Организация энергохозяйства ФГБУ "Поволжская машиноиспытательная станция"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

"Самарская государственная сельскохозяйственная академия"

Инженерный факультет

Кафедра "Электрификация и автоматизация АПК"

Отчет

о прохождении практики

Организация энергохозяйства ФГБУ "Поволжская машиноиспытательная станция"

Введение

В связи с развитием промышленности растёт народно-хозяйственное значение городских электрических сетей и к ним предъявляются всё более высокие требования надёжного и бесперебойного снабжения электроэнергией.

Производственная практика является органической частью учебного процесса и эффективной формой подготовки специалиста к трудовой деятельности. Основной целью практики является получение первичных профессиональных умений и навыков электромонтера на основе изучения работы конкретного предприятия (ФГБУ "Поволжская машиноиспытательная станция") для освоения современного электрооборудования.

Для достижения вышеуказанной цели во время производственной практики для получения опыта и профессиональной деятельности должны быть закреплены и усовершенствованы знания и практические навыки, полученные во время обучения. Формирование умений и навыков в выполнении электромонтажных работ, а так же овладение первоначальным профессиональным опытом.

В отчете представлено: характеристика предприятия, электромонтажные работы и индивидуальное задание.

энергетический управление производственный

1. Характеристика предприятия

ФГБУ "Поволжская машиноиспытательная станция" образована в соответствии с постановлением Совета Министров СССР № 2049 от 11.07.48 г. Свою производственную деятельность начала при отделе механизации Безенчукской опытной сельскохозяйственной станции (г. Безенчук, Самарская обл.). В 1957 г. обрела свою постоянную прописку на территории старейшего в стране Куйбышевского сельскохозяйственного института (ныне Самарская государственная сельскохозяйственная академия), расположенного в районном центре г.Кинель.

Близость к учебному институту, основным транспортным магистралям (шоссейным и железнодорожным), промышленно развитому областному центру "Самара" способствовала быстрому и эффективному развитию станции. Поволжская МИС -- крупнейший сельскохозяйственный испытательный центр Поволжья. Постоянно развивалась и совершенствовалась методическая и инструментальная база испытаний станции. Особенно активно эта работа велась в 70-80-х годах, когда в стране каждые два года проводились всесоюзные научно-практические конференции по новым методам и техническим средствам испытаний.

С 1 января 1988 г. на станции создано новое хозрасчетное формирование, получившее название научно-производственная система "Новая техника и технология" (НПС "НТТ"). В рамках НПС "НТТ" все научные и хозяйственные работы выполнялись на условиях рыночной экономики. Таким образом, к моменту перехода страны к рыночной экономике Поволжская МИС уже имела в этом деле богатый практический опыт, который позволил ей практически безболезненно адаптироваться к новым условиям. Новая концепция развития, на путь реализации которой встала Поволжская МИС в середине 80-х годов, оказалась на деле "рыночной".

На базе Поволжской МИС был создан информационно-аналитический центр, который постоянно отслеживает ситуацию в области регионального сельхозмашиностроения. В настоящее время в банке данных центра собраны сведения о нескольких сотнях единиц сельхозтехники, производимой в регионах ассоциации "Большая Волга".

Основные направления деятельности:

* испытания сельскохозяйственных машин, оборудования и технологий;

* обеспечение государственных органов объективной информацией о сельскохозяйственной технике и технологиях для реализации государственной аграрной политики;

* консалтинговые услуги сельхозпроизводителям и производителям сельскохозяйственной техники;

* сертификация в сфере АПК;

* обучение и повышение квалификации специалистов для АПК;

* организация и проведение семинаров, выставок, демонстраций сельскохозяйственной техники, дней поля и проведение сравнительных экспресс-испытаний;

* ремонт и сервисное обслуживание сельскохозяйственной техники и оборудования.

2. Индивидуальное задание

Деятельность предприятия - это процесс, включающий в себя не только непосредственно производство товаров или предоставление услуг, но и финансово-экономическую деятельность, снабжение, сбыт продукции, использование трудовых и материальных ресурсов, оборудования и техники. Предприятие - структурированный и живой организм.

Структура любого предприятия включает в себя административно-управленческий аппарат, производственный отдел, финансово-экономический и отдел бухгалтерского учета и отчетности. Кроме этого, в структуру могут входить и другие подразделения, в задачи которых входит обеспечить непрерывный процесс выпуска и изготовления продукции, которая была бы конкурентоспособной и отвечала по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка. При этом основным требованием и критерием эффективности работы предприятия является минимизация издержек производства, т.е. снижение себестоимости производимых товаров и услуг.

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в первую очередь, зависит от таких факторов, как обеспеченность производственными мощностями, состояние производственно-технической базы, ее технический и организационный уровень, то, насколько организация производства и труда отвечает современным требованиям конъюнктуры и рынка.

Большое значение для деятельности предприятия имеет и такой фактор, как финансово-экономическое планирование. Это не только бесперебойное обеспечение необходимыми ресурсами, но и постоянный контроль над текущей деятельностью предприятия, оперативная корректировка управленческих решений с целью достижения плановых результатов.

Контроль осуществляется с помощью анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия путем сравнения основных результатов этой деятельности с расчетными и запланированными показателями. К таким показателям, характеризующим эффективность работы предприятия, например, относятся:

- прибыль от реализации товаров и оказанных услуг;

- совокупные затраты на производство;

- рентабельность;

- уровень оплаты труда работающих на предприятии людей;

- величина суммы денежных средств на расчетных счетах предприятия;

- имеющаяся кредиторская и дебиторская задолженность.

Электротехническая служба сельхозпредприятия выполняет техническое обслуживание существующих, монтаж и наладку вновь вводимых в эксплуатацию электроустановок.

Основным в работе электротехнической службы совхоза или колхоза являются безотказная работа электроустановок и электрифицированного оборудования и надежное электроснабжение всех объектов и токоприемников хозяйства. Это должно решаться электротехническим персоналом в условиях четкой деловой взаимосвязи с предприятием электрических сетей и органами Главгосэнергонадзора.

Службу возглавляет главный (старший) инженер-электрик, в подчинении которого находятся эксплуатационная, ремонтная и монтажная группы, руководимые соответственно инженером (техником) и техниками (старшим электромонтером).

Производственная структура предприятия -- это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект; определяется размером предприятия, отраслью производства, уровнем технологии и специализации предприятия. Какой-либо устойчивой стандартной структуры не существует. Она постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, НТП, социально-экономических процессов.

Однако при всем многообразии структур производственные предприятия имеют идентичные функции, главные из которых -- изготовление и сбыт продукции. В целях обеспечения нормального функционирования структура производственного предприятия должна включать:

? органы управления предприятием;

? функциональные отделы, лаборатории, другие непроизводственные службы;

? цехи основного производства;

? вспомогательные и обслуживающие цехи, склады;

? прочие организации (подсобные, социально-бытовые).

Профиль, масштабы и отраслевая принадлежность предприятия определяются составом, технологической специализацией и размерами его производственных цехов, участков, мастерских. Каждая стадия, через которую проходит предмет труда в процессе его обработки, представляет собой совокупность работ, характеризующихся технологической однородностью и создающих основу расчленения процессов производства на частичные процессы, выполняемые работниками различных профессий и квалификации.

Организация энергохозяйства и структура управления

Система управления электрохозяйством потребителя электрической энергии является составной частью управления энергохозяйством, интегрированной в систему управления Потребителя в целом, и должна обеспечивать:

оперативное развитие схемы электроснабжения потребителя для удовлетворения его потребностей в электроэнергии; эффективную работу электрохозяйства путем совершенствования энергетического производства и осуществления мероприятий по энергосбережению;

повышение надежности, безопасности и безаварийной работы оборудования;

обновление основных производственных фондов путем технического перевооружения и реконструкции электрохозяйства, модернизации оборудования;

внедрение и освоение новой техники, технологии эксплуатации и ремонта, эффективных и безопасных методов организации производства и труда;

повышение квалификации персонала, распространение передовых методов труда и экономических знаний.

В задачу энергетического хозяйства входит выполнение правил эксплуатации энергетического оборудования, организация его технического обслуживания и ремонта, проведение мероприятий, направленных на экономию энергии и всех видов топлива, а также совершенствование и развитие энергохозяйства. Энергохозяйство предприятия подразделяется на две части: общезаводскую и цеховую. Цеховую часть энергохозяйства образуют первичные энергоприемники (потребители энергии -- печи, станки, подъемно-транспортное оборудование и т. д.), цеховые преобразовательные установки и внутрицеховые распределительные сети. На крупных и средних предприятиях энергетическое хозяйство возглавляет главный энергетик, на небольших предприятиях оно может находиться в ведении главного механика предприятия.

Персонал энергетических цехов и цеховых энергетических хозяйств подразделяется на дежурный, обеспечивающий бесперебойность энергоснабжения, и занятый выполнением планово-предупредительных ремонтов и монтажных работ.

За выполнение и организацию работ механического цеха, несут ответственность как начальник цеха, так и мастер участка.

Мастер участка осуществляет в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность цеха, руководство производственным участком.

Список использованной литературы и источников

1. Годовые отчеты предприятия о хозяйственной деятельности.

2. http://www.rsl.ru Российская государственная библиотека (Москва)

3. http://www.nlr.ru Российская национальная библиотека (Санкт-Петербург)

4. Полнотекстовые ресурсы (электронные библиотеки и энциклопедии, словари)

5. http://www.rubrikon.ru Рубрикон

6. http://www.glossary.ru Служба тематических толковых словарей

7. http://www.elbib.ru Научная электронная библиотека

8. Ресурсы, посвященные программным средства и системам

9. http://www.microsoft.com/ Майкрософт. Официальный сайт компании

10. http://rarlab.com/Лаборатория архиваторов Rar.

Приложение

Дневник

прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

направления подготовки 35.03.06 - Агроинженерия, профиль - Электрооборудование и электротехнологии

Размещено на Allbest.ru