Организация работы мясного ресторана на 68 мест
Обоснование актуальности выбора типа предприятия питания. Организационно-технологические расчеты складской и цеховой структуры. Составление программы производства. Определение количества сырья и продуктов, объемов основных и вспомогательных помещений.
Рубрика | Производство и технологии |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 16.09.2017 |
Размер файла | 688,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
(ГАОУ ВО «НГТТИ»)
Факультет среднего профессионального образования
Цикловая методическая комиссия по специальности
«Технология приготовления продукции общественного питания»
Направление подготовки 43.02.01 «Организация обслуживания в общественном питании»
КУРСОВАЯ РАБОТА
МДК.01.02. Организация и технология производства продукции общественного питания
ПМ.01 Организация питания в организациях общественного питания
Тема работы: Организация работы мясного ресторана на 68 мест
Обучающийся |
О-591 |
группы |
/ |
Турсунбаева Диана Ильдаровна |
||
Руководитель |
/ |
Строкова Ольга Геннадьевна |
Набережные Челны
2017 г.
Содержание работы
Введение |
||
Раздел 1. Обоснование актуальности выбора типа предприятия питания |
||
1.1 |
Экономико - географическая характеристика района деятельности разрабатываемого предприятия и обоснование места размещения предприятия |
|
1.2 |
Обоснование выбора концепции разрабатываемого предприятия |
|
1.3 |
Производственная инфраструктура предприятия ее характеристика и подбор санитарно-эпидемиологических требований к условиям производства |
|
1.4 |
Организация работы мясного цеха ресторана |
|
Раздел 2. Организационно-технологические расчеты складской и производственной структуры предприятия |
||
2.1 |
Составление производственной программы предприятия |
|
2.2 |
Расчет количества сырья и продуктов |
|
2.3 |
Формы и методы организации снабжения |
|
2.4 |
Организация работы складской группы предприятия |
|
2.5 |
Организация работы основных производственных цехов предприятия (мясного цеха) |
|
2.6 |
Организация работы вспомогательных помещений предприятия |
|
Заключение |
||
Список использованной литературы |
||
Приложение |
Введение
Общественное питание -- одна из немногих отраслей, которая позволяет получить законченный производственный цикл при невысокой стоимости основных фондов.
После значительного реформирования общественное питание в России встает на ноги и начинает активно развиваться, причем больше всего развивается общедоступная коммерческая сеть предприятий общественного питания: рестораны, кафе, закусочные, бары.
Для правильной грамотной работы ресторана важны многие факторы. Одним из важных является ассортиментная политика проектируемого предприятия. Ассортиментная политика предприятий общественного питания является жизненно важной для реализации стратегических планов проектируемых и действующих предприятий действующих в сфере питания населения. Формирование ассортиментной политики -- это процесс подбора групп, видов и разновидностей ассортимента предприятия питания в соответствии со спросом населения с целью его более полного удовлетворения. С точки зрения маркетинга, первостепенное внимание предприятий питания должно быть нацелено на формирование ассортимента предлагаемого меню, которое удовлетворила бы потребности потребителей.
Целью исследования стало проектирование ресторана на 68 мест. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
--дать общую характеристику деятельности ресторана;
--проанализировать оформление и содержание меню,
Структурными методами исследования были выбраны метод сравнения, теоретический анализ и синтез, контент- и системный анализ, структурный анализ. Кроме того, использовались следующие маркетинговые методы: анкетирование, наблюдение, интервьюирование.
Раздел 1. Обоснование актуальности выбора типа предприятия питания
1.1 Экономико-географическая характеристика района деятельности разрабатываемого предприятия и обоснование места размещения предприятия
С каждым годом массовое питание все больше проникает в быт широких масс населения, способствует решению многих социально-экономических проблем; помогает лучше использовать продовольственные ресурсы страны, своевременно предоставляет населению качественное питание, имеющего решающее значение для сохранения здоровья, роста производительности труда, повышению качества учебы; позволяет более эффективно использовать свободное время, что в наши дни является не мало важным фактором для населения; высвобождает из домашнего хозяйства дополнительную численность рабочих и служащих и др.
Базовой потребностью человека является удовлетворение потребности в питании. Качество питания оказывает определяющее влияние на здоровье, а также на активную физическую и интеллектуальную деятельность человека. Поэтому перед рынком продовольственных товаров стоят задачи по обеспечению населения продуктами питания должного качества в необходимых объемах.
Ресторан - предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные; винно-водочные, табачные и кондитерские изделия, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией отдыха.
Мясной ресторан на 68 посадочных мест является общедоступным предприятием общественного питания. Это предприятие с достаточно широким ассортиментом именно блюд собственного приготовления. В меню представлены холодные блюда и закуски, сладкие блюда и напитки, кондитерские и другие изделия из предложенного меню.
Режим работы ресторана будет с 17-00 до 03-00 часов. Форма обслуживания - официантами. Режим работы будет удовлетворять спросу потребителей ресторана, так как это место для отдыха посетителей и деловых встреч в вечернее время.
В городе Набережные Челны предприятий питания, которой пользуется население, представлена различными видами: ресторанами, кафе, барами, закусочными, столовыми и др. Спрос на продукцию и услуги массового питания непрерывно изменяется и растет.
Строительство данного ресторана планируется в городском районе Центральный г. Набережные Челны.
Основные посетители ресторана - любители домашней мясной кухни, жители близлежащих поселений, работники близлежащих фирм и организаций, а также простые покупатели. На посещение ресторана будет оказывать большое влияние, то, что это будет единственное предприятие питания в данном районе, которое может обслужить одновременно большое количество людей за приемлемую цену и имеет высокий уровень сервиса. Ресторан имеет свой строго выдержанный дизайн, обслуживание. Все выдержано в домашней обстановке.
Обоснование места привязки проектируемого предприятия производится на основании изучения экономико-географической характеристики населенного пункта и перспективы его развития.
При определении участка под застройку предприятия необходимо учитывать наличие подъездных коммуникаций и удобство для посетителей.
Используя современные достижения современной науки о питании, прогрессивную технологию и высокопроизводительное оборудование, ресторан имеет большие возможности обеспечить население высококачественной пищей. Производство ресторана тщательно продумано и организовано для того, чтобы данное заведение было прибыльным, не простаивало и могло выстоять в условиях конкуренции.
Ресторан будет располагаться на проспекте Мира 35., недалеко от проезжей части. Добраться до ресторана легко и просто, так как в сторону данной местности ходят маршрутные такси и автобусы.
Способ доставки продуктов - централизованный, то есть средствами самих поставщиков.
Закуп овощей, фруктов, бакалейных товаров, круп, муки будет осуществляться через оптовые базы, такие как ООО «Алтын-Саба-М» и Даруль-прод,закуп скоропортящихся продуктов и сырья будет производиться на Центральном рынке. Продукты, которых нет в Набережных Челнах, будут закупаться в Казани или у частных предпринимателей.
Для нормальной работы данного ресторана требуются материально-технические средства. Сюда входят оборудование, инвентарь, спецодежда, посуда столовая и кухонная и др.
Существует два подхода к выбору технологического оборудования. Первый заключается в том, что определять перечень оснащения и его последующую расстановку должен технолог. Второй подход отдает эту прерогативу шеф-повару. Можно совместить эти два подхода: пусть шеф-повар ознакомится с технологическим проектом и поставит свою визу. Это в дальнейшем позволит избежать упреков со стороны шеф-повара, что «все поставлено не так, работать сложно, и вообще оборудование должно быть другим».
Все это планируется приобретать в специализированных магазинах или непосредственно у производителей.
Обслуживание и ремонт данных систем будут производиться по договорам с организациями, имеющими лицензии на право проведения соответствующих работ. Обеспечение данного предприятия электричеством и теплом будет осуществляться, как и во всем городе Набережные Челны теплогенерирующей компанией «ТГК-14». Коммунальные услуги - через Татэнергосбыт.
Расчет мощности и обоснование предприятия.
Общую потребность города в предприятиях общественного питания определяют в соответствии с нормативами развития сети общедоступных предприятий общественного питания на 1000 жителей. Мощность предприятия определяется количеством мест в залах предприятия, объемом выпускаемой продукции и численностью обслуживаемых потребителей.
Поскольку рассматриваемое предприятие располагается в центральном районе города, при расчетах используется численность центрального района.
Расчет ведется по формуле:
, (1.1)
где P -- необходимое количество мест;
N -перспективная численность с учетом естественного прироста и миграции, чел.;
Pн - норматив мест на 1000 человек.
Расчет по нормативам мест в Центральном районе г.Набережные Челны:
P= 513735*50/1000 = 2568 мест
где Nj - численность населения, проживающего в исследуемом районе, человек
PH - норматив количества мест на 1000 жителей, (см таблицу 1.1).
Таблица 1.1 - Нормативы развития сети предприятий питания
Группа городов с населением, тыс. чел. |
Число мест на 1000 человек для городов |
|
До 50 |
20 |
|
50-100 |
28 |
|
100-250 |
35 |
|
250-500 |
40 |
|
500-1000 |
50 |
|
Свыше 1000 |
55 |
Полученные данные предоставить в виде таблицы 1.2.
Таблица 1.2 - Расчет необходимого числа мест в общедоступной сети
Зона застройки |
Численность, тыс. чел. (Nj) |
Норматив мест на 1000, чел. (PH) |
Необходимое число мест по нормативу (Рj) |
Фактическое число мест |
Отклонение мест (+, -) |
|
Центральный район |
514 |
50 |
2568 |
5532 |
-1468 |
По данным табл. 1.2 определяется степень обеспеченности местами в общедоступной сети по формуле
, (3)
где Рф - фактическое число мест в общедоступной сети предприятий общественного питания;
Рн - необходимое число мест в общедоступной сети предприятий общественного питания по нормативу.
С= 5532/2568 * 100 = 21,54%
Данные расчета показывают, что фактическая обеспеченность местами в общедоступной сети центрального района составляет 21,54%. и близлежащих кварталах на данный момент нет предприятий общественного питания, которые бы работали стабильно и постоянно, то есть конкурентов нет.
1.2 Обоснование выбора концепции разрабатываемого предприятия
Проектируемое предприятие относится к типу «ресторан», т.е. предприятие общественного питания, предназначенное для производства и реализации блюд сложного приготовления в ограниченном ассортименте, а также разнообразных горячих (кофе, чай, какао) и холодных напитков (соки, воды), кисломолочных продуктов, мучных кондитерских изделий, сладких блюд.
Предполагаемое число посадочных мест - 68. Для работы данного ресторана была выбрана форма обслуживания с помощью официантов, что повысит качество и культуру обслуживания, исключит возможность очередей (которые отталкивают молодежь), также будет снижена вероятность беспорядка. Одной из особенностей является обслуживание по-американски.
В проектируемом ресторане предполагается использование в основном фарфоровой посуды. Фарфор более прочный и термостойкий, выдерживающий высокие температуры воды в посудомоечной машине и воздействие химических моющих веществ.
Сервировку стола в ресторане « будет проводиться последовательно: накрытие стола скатертями; сервировка тарелками; сервировка приборами; сервировка стеклянной (хрустальной) посудой; раскладывание салфеток; расстановка приборов для специй, ваз с цветами. Таким образом, в организации обслуживания большое внимание будет уделяться сервировке. Основной стратегией ассортиментной политики является разработка новых и фирменных блюд, напитков собственного приготовления, создание нескольких видов тематических меню для различных категорий гостей, банкетных меню.
Изобилие блюд предполагается весьма разнообразное. Так как основным контингентом посетителей создаваемого ресторана предполагаются контингент в возрасте от 18 до 50 лет, то ассортиментная политика блюд будет планироваться с учетом предпочтений разных возрастов потребителей.
А именно, предполагается включение в основное меню сложных, но в тоже время доступных блюд. Но в то же время будет поддерживаться стиль проектируемого ресторана, а именно соответствие блюд в тематике «мясное ассорти».
В состав предприятия входят производственные, административные, бытовые помещения, банкетный зал, аванзал, вестибюль, гардероб.
Производственные помещения включают овощной, мясорыбный, горячий, холодный цеха, моечные кухонной, столовой посуды, сервизную. К административным помещениям относятся кабинет директора, бухгалтерия, кабинет зав. производством.
Процесс управления рестораном представляет собой совокупность взаимосвязей и действий, направленных на обеспечение оптимального соотношения рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов. Процесс управления направлен на создание нормальных условий в сфере производства, реализации продукции собственного производства и покупных товаров, а также высокого уровня обслуживания.
Рисунок 1. Структура управления рестораном.
1.3 Производственная инфраструктура предприятия ее характеристика и подбор санитарно-эпидемиологических требований к условиям производства
Помещения ресторана подразделяются на следующие функциональные группы:
1. Помещения для приема и хранения сырья (складские помещения):
охлаждаемые камеры; неохлаждаемые кладовые.
2. Производственная группа помещений ресторана предназначена для
переработки продуктов, сырья и их приготовления.
-Мясо - рыбный цех предназначен для переработки сырья и изготовления полуфабрикатов (заготовочный).
-Горячий цех - доготовочный цех, выпускает готовую продукцию.
-Холодный цех - доготовочный цех, также выпускает готовую продукцию.
Кондитерский цех - специализированный, выпускает готовые кондитерские изделия. Планировка кондитерского цеха должна соответствовать последовательности технического процесса приготовления кондитерских изделий и исключать возможности перекрещивающегося сырья и готовой продукции.
-моечные кухонной и столовой посуды;
-сервизная;
-помещение заведующего производством.
3. Помещения для обслуживания потребителей предназначены для реализации готовой продукции и организации её потребления:
-обеденный и банкетный залы.
4. Административно - бытовая группа предназначена для создания нормальных условий труда (кабинеты директора, зам.директора, бухгалтерия и т.д.)
1.4 Организация работы мясного цеха ресторана
Мясо - основной источник белков в питании человека, в котором, кроме того, содержится значительное количество жиров, минеральных элементов, витаминов и экстрактивных веществ, способствующих его лучшему усвоению. Все эти питательные компоненты жизненно необходимы человеческому организму, поэтому наличию различных мясных блюд в пищевом рационе уделяется особое внимание.
Но чтобы блюда из мяса приносили максимальную пользу и отличались прекрасными вкусовыми качествами, мясное сырьё нуждается в правильной технологической обработке, которая начинается с первичной подготовки и заканчивается тепловой обработкой мясных полуфабрикатов и доведением их до полной кулинарной готовности. В столовых, ресторанах и кафе все операции по обработке мяса проводятся в мясном цеху. Правильная организация работы мясного цеха является залогом выпуска качественной продукции и успешной работы любого предприятия.
Мясной цех предприятия общественного питания - это одно или несколько смежных производственных помещений, в которых осуществляется переработка мясного сырья и изготовление полуфабрикатов согласно всем санитарно-гигиеническим и технологическим требованиям. Мясной цех входит в состав предприятий питания заготовочных, которые работают на сырье и осуществляют полный технологический цикл переработки продуктов.
Он обеспечивает мясными полуфабрикатами как собственный горячий цех, так магазины кулинарии и предприятия доготовочные, которые не имеют в своём составе сырьевых цехов. Но и в доготовочных столовых и ресторанах, которые снабжаются обваленным мясом, целесообразно организовывать цех мясных полуфабрикатов, в котором устанавливается необходимое электромеханическое и вспомогательное оборудование, и организуются рабочие места для приготовления фарша, изделий из него и для нарезки порционных и мелкокусковых мясных полуфабрикатов.
В мясных цехах может производиться первичная обработка и приготовление полуфабрикатов из птицы. При необходимости организуют мясо-рыбный цех, в котором предусматривают отдельную технологическую линию по переработке рыбы, комплектуют её необходимым оборудованием, включая рыбочистку.
Мясной цех целесообразно располагать на первом этаже вблизи охлаждаемых или морозильных камер, в которых хранится необходимый запас мясного сырья. Ширина дверных проёмов должна быть достаточной для удобной транспортировки мясных полутуш, а также передвижных тележек с функциональными ёмкостями для мясных полуфабрикатов. В крупных мясных цехах поступление мясного сырья организуют по подвесным монорельсовым путям.
В мясном цехе должно быть предусмотрено водоснабжение, канализация, система вентиляции, естественное и искусственное освещение. Установка оборудования производится по ходу технологического процесса, а площадь помещения должна обеспечивать его рациональное размещение, что создаст условия для эффективной организации производственного процесса и комфортной работы поваров мясного цеха.
В мясном цехе происходит первичная обработка мяса т. е. производство полуфабрикатов из говядины свинины баранины птицы и дичи. В ресторане выделяют отдельное помещение для мясного цеха.
Мясо поступает в охлажденном и мороженом состоянии. Говядина поступает целыми тушами полутушами и четвертинами баранина и телятина - целыми тушами свинина - целыми.
По упитанности говядина и баранина бывает I и II категории телятина - I категории свинина - жирная мясная и обрезная.
Предварительная обработка мяса происходит в заготовочном цехе который должен быть расположен рядом с камерами хранения мяса. Цех оборудуют подвесными путями костепилками мясорубками фаршемешалками машинами для нарезки и разрыхления мяса холодильными шкафами. Из немеханического оборудования устанавливают рабочие столы ванны стеллажи и др. Оборудование размещают в соответствии с технологическим процессом обработки мяса.
Эффективная организация мясного цеха зависит от грамотно подобранного оборудования. Для обеспечения процесса обвалки в помещении мясного цеха должны быть установлены обвалочные столы и колода для рубки мяса. На производственных столах организуется нарезка порционных и мелкокусковых мясных полуфабрикатов, а на рабочем месте повара должны присутствовать электронные для контроля выхода порционных полуфабрикатов и взвешивания необходимых ингредиентов. Для хранения достаточного запаса соли, специй и панировки целесообразно установить навесные кухонные полки.
Для производства рубленных мясных полуфабрикатов организуют рабочие места по приготовлению фарша, а также дозировке и формовке рубленных мясных изделий.
Здесь должны быть установлены мясорубка достаточной производительности и фаршемешалка, в которой осуществляется тщательное перемешивание всех компонентов фарша.
Формовка изделий из рубленной и котлетной массы производится вручную, а при больших объёмах производства - на котлетоформовочных машинах. Если возникает необходимость, в мясном цехе может быть установлен холодильный шкаф, для хранения небольшого запаса сырья и полуфабрикатов.
Раздел 2. Организационно-технологические расчеты складской и производственной структуры предприятия
2.1 Составление производственной программы предприятия
Производственная программа - это план суточного количества выпускаемой продукции. Исходными данными для составления производственной программы являются: количество питающихся, коэффициент потребления блюд. Количество блюд, реализуемых за расчетный период определяют по формуле 2.1:
ПР =NP • mp , (2.1)
где Пр - количество блюд за расчетный период (завтрак, обед, ужин, день и т.д.) ;
Np - количество посетителей за расчетный период, чел;
mp - коэффициент потребления блюд одним посетителем за расчетный период (выбран на основе учебной литературы, и определен как 1 - для закусочной пирожковой, т.к. ассортимент выбранной специализации это тестовые трубочки (вафли) с различными наполнителями, соответствуют производимой продукции в пирожковой).
Полученные результаты сводим в таблицу 2.1.
Таблица 2.1. Примерный ассортимент выпускаемой и реализуемой продукции для Мясного ресторана
Холодные блюда и закуски |
18 |
|
Горячие закуски |
5 |
|
Первые блюда |
5 |
|
Вторые блюда |
18 |
|
Сладкие блюда |
7 |
|
Горячие напитки |
8 |
|
Холодные напитки |
6 |
|
Кондитерские изделия |
8 |
Следующим этапом оперативного планирования составление планового меню. Наличие планового меню дает возможность обеспечить разнообразие блюд по дням недели, избавить от повторения одних и тех же блюд, обеспечить четкую организацию, снабжения производства сырьем и полуфабрикатами, своевременно направляя заявки на оптовые базы, промышленные предприятия, правильно организовать технологический процесс приготовления пищи и труд работников производства. В плановом меню указывается ассортимент и количество каждого наименования на основании Сборника рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания на 2016 год.
Таблица 2.2 - План-меню ресторана на 68 мест
№ рецеп-туры по сборнику рецептур. |
Наименование блюд. |
Выход в г. |
Количество в порциях. |
|
Холодные блюда и закуски |
||||
84 159/808/887 42 76 109 161/891 35 60 78 3 |
Сельдь рубленная Ассорти мясное гарнир овощной соус майонез Сыр (порциями). Голландский сыр ломтиками Икра овощная закусочная Салат овощной с яблоками и сладким перцем Язык заливной. Язык свиной, гарнир овощной, соус-хрен Радужный салат Винегрет овощной Острая закуска Булочка с творогом и изюмом |
100 75/75/25 75 100 125 75/50/25 125 100 100 60 |
37 52 30 37 33 170 18 20 15 41 |
|
Молоко и кисломолочные продукты |
||||
Простокваша сладкая Йогурт «Danone» питьевой из вишни Йогурт «Danone» с кусочками клубники Творог «Danone» с джемом персиковым Творог «Danone» с кусочками сухофруктов |
200 150 100 100 100 |
20 30 15 15 20 |
||
Горячие закуски |
||||
369/798 360/828 |
Грибы запечённые в сметанном соусе Крокеты картофельные, соус красный с луком и огурцами |
90/75 180/75 |
111 80 |
|
Первые блюда |
||||
172/699/712 279/286 186 266 189/190 |
Бульон мясной с кулебяками из мяса и риса Бульон мясной прозрачный, капуста цветная Щи из свежей капусты, Щи из белокочанной капусты. Суп-пюре из картофеля Борщ украинский Борщ с чесноком и шпиком. |
400/100 200/100 300 300 300/100/30 |
27 77 90 38 90 |
|
Вторые горячие блюда |
||||
511/757/857 383 570/750/760 595/879/760 394 472 232 483 258 282 287 598/760 294 |
Рыба по-русски. Осётр припущенный с карто- фелем отварным и соусом томатным Поджарка из говядины с кунжутом Язык отварной с соусом. Язык свиной отварной с бобовыми и соусом красным основным. Антрекот. Антрекот из толстого края говядины с хреном, маслом зелёным и картофелем жаренным. Тефтели с кислой капустой Жаркое по-домашнему Пюре картофельное Блины из тыквы со сметаной Каша гречневая Каша рисовая с тыквой Яичница глазунья с шампиньонами Бефстроганов. Говяжья вырезка, нарезанная на мелкие брусочки обжаренная и прогретая в соусе с картофелем жаренным. Сырники из творога со сметаной |
125/150/75 100 91/5 100/40/150 100/15/100 325 200 200/30 200 200/15 114 225 100/100/150 200 |
200 75 59 100 200 70 204 73 165 73 50 55 65 55 |
|
Сладкие блюда |
||||
586 592 584 623 |
Компот из яблок и слив Кисель из клюквы (густой) Салат фруктовый со сметанным соусом Шарлотка с яблоками Мороженое пломбир с фруктами Мороженое шоколадное Мороженое абрикосовое |
200 150 100/25 170/30 100/25 100 100 |
50 50 55 55 66 66 66 |
|
Горячие напитки |
||||
628/96 628 629 633 637 640 |
Чай с сахаром Чай с медом Чай с лимоном Чай с душицей Кофе со сливками Кофе на молоке Кофе по-восточному Кофе с коньяком Кофе «капучино» Кофе «эспрессо» |
200 200/30 200/7 200 200/10 200 100 100/25 100 100 |
50 40 50 15 43 20 25 15 35 35 |
|
Холодные напитки |
||||
641 651 |
«Fanta» «Coca-cola» «Sprite» «Pepsi» минеральная вода «Львовская» виноградный сок апельсиновый сок грушевый сок гранатовый сок ананасовый сок яблочный сок персиковый сок кофе черный с мороженным «гляссе» коктейль сливочный коктейль молочный напиток из кураги |
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 150 250 250 200 |
16 16 16 16 65 9 9 9 9 9 9 9 25 25 30 19 |
|
Кондитерские изделия |
||||
687/712 697/732 701 |
Пирожное «Медовое» Пирожное «Буше» Пирожное «Птичье молоко» Кекс «Столичный» Пирожки печеные мясом с рисом из дрожжевого теста Слоеная булочка с яблочным повидлом Расстегаи закусочные с рисом и грибами Сосиски в тесте Хлеб ржаной Хлеб пшеничный |
40 75 50 50 60 100 50 100 100 100 |
60 60 60 80 70 90 70 68 164 328 |
2.2 Расчет количества сырья и продуктов
Расчет сырья производится при составлении сводной продуктовой ведомости, которая необходима для расчета сырья по ценам поставщика и составлении Требования в кладовую.
Таблица 2.3 - Сводная продуктовая ведомость
Наименование блюд |
Щи из свежей капусты |
Суп-пюре из картофеля |
|||||||
Количество порций/ Наименование сырья |
Брутто |
Нетто |
Брутто |
Нетто |
|||||
На 1 порцию, г |
На 60порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 60порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 38 порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 38 порций, кг |
||
капуста |
248 |
9,4 |
123 |
4,7 |
|||||
Лук репчатый |
5 |
0,19 |
4 |
0,2 |
5 |
0,19 |
4 |
0,2 |
|
Петрушка(корень) |
5 |
0,19 |
4 |
0,2 |
5 |
0,19 |
4 |
0,2 |
|
морковь |
6 |
0,2 |
5 |
0,2 |
6 |
0,2 |
5 |
0,2 |
|
картошка |
- |
- |
35 |
1,3 |
- |
- |
35 |
1,3 |
|
Номер рецептур |
635 |
731 |
|||||||
Наименование блюд |
Мясо тушеное |
Рыба отварная |
|||||||
Количество порций/ Наименование сырья |
Брутто |
Нетто |
Брутто |
Нетто |
|||||
На 1 порцию, г |
На 44 порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 44 порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 48 порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 48 порций, кг |
||
Жир животный топлёный |
5 |
0,2 |
5 |
0,2 |
|||||
Баранина (грудинка) |
173 |
7,4 |
147 |
6,3 |
|||||
Масло растительное |
6 |
0,8 |
6 |
0,8 |
|||||
Мука пшеничная |
6 |
0,8 |
6 |
0,8 |
|||||
Номер рецептур |
731 |
715 |
|||||||
Наименование блюд |
Котлета рубленная из птицы |
Котлета по-киевски |
|||||||
Количество порций/ Наименование сырья |
Брутто |
Нетто |
Брутто |
Нетто |
|||||
На 1 порцию, г |
На 49 порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 49 порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 88 порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 88 порций, кг |
||
Курица |
185 |
9,06 |
111 |
5,4 |
193 |
17 |
90 |
8 |
|
Хлеб пшеничный |
27 |
1,32 |
27 |
1,32 |
28 |
2,4 |
25 |
2,2 |
|
Молоко |
39 |
2 |
39 |
2 |
|||||
Внутренний жир |
4 |
0,2 |
4 |
0,2 |
|||||
Сухари |
15 |
0,7 |
15 |
0,7 |
|||||
Маргарин столовый |
10 |
0,5 |
10 |
0,5 |
|||||
Масло сливочное |
30 |
2,6 |
30 |
2,6 |
|||||
Яйца |
- |
- |
10 |
0,8 |
|||||
Кулинарный жир |
15 |
1,3 |
15 |
1,3 |
|||||
Номер рецептуры |
562 |
233 |
|||||||
Наименование блюд |
Говядина отварная |
Фрикадельки мясные |
|||||||
Количество порций/ Наименование сырья |
Брутто |
Нетто |
Брутто |
Нетто |
|||||
На 1 порцию, г |
На 36 порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 36 порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 131 порций, кг |
На 1 порцию, г |
На 131 порций, кг |
||
Говядина |
219 |
7,8 |
161 |
5,7 |
108,4 |
14,2 |
77,8 |
10,2 |
|
Лук репчатый |
5 |
0,18 |
4 |
0,14 |
8,3 |
1,1 |
7 |
0,91 |
|
Петрушка(корень) |
4 |
0,14 |
3 |
0,10 |
|||||
Морковь |
5 |
0,18 |
4 |
0,14 |
|||||
Яйца |
- |
- |
5,6 |
0,7 |
На основании продуктовой ведомости составляем расчетно-сырьевую ведомость. складской цеховой предприятие питание
Таблица 2.4. Расчетно- сырьевая ведомость
№ |
Наименование сырья |
Единица измерения |
Кол-во |
|
1 |
Сельдь рубленная |
кг |
2,15 |
|
2 |
лук зеленый |
кг |
1,30 |
|
3 |
петрушка |
кг |
0,28 |
|
4 |
укроп |
кг |
0,14 |
|
5 |
картофель |
кг |
7,32 |
|
6 |
морковь |
кг |
2,38 |
|
7 |
майонез |
кг |
3,45 |
|
8 |
яйца |
кг |
1,06 |
|
9 |
лук репчатый |
кг |
1,26 |
|
10 |
свекла |
кг |
3,24 |
|
11 |
язык свиной |
кг |
1,40 |
|
12 |
говядина |
кг |
1,63 |
|
13 |
яйца |
кг |
0,38 |
|
14 |
капуста цв. Свежая |
кг |
0,63 |
|
15 |
помидоры св. |
кг |
3,02 |
|
16 |
сельдерей молодой корень |
кг |
0,18 |
|
17 |
горошек зел.конс. |
кг |
0,45 |
|
18 |
майонез |
кг |
0,15 |
|
19 |
капуста квашенная |
кг |
0,60 |
|
20 |
масло растительное |
л |
0,30 |
|
21 |
сметана |
кг |
2,60 |
|
22 |
Кислая капуста |
кг |
3,00 |
|
23 |
Тыква |
кг |
5,00 |
2.3 Формы и методы организации снабжения
Продукты и сырье на предприятие планируется осуществлять, централизовано, в соответствии с документом-договором, регулирующим взаимоотношения двух сторон по сделкам купли-продажи.
Выбор поставщиков, необходимых для организации снабжения предприятий продовольственными и не продовольственными товарами осуществлен из местных торговых компаний, это позволит предприятию снизить транспортные расходы, а так же при возникновении спорных ситуаций более быстро решить возникшие проблемы.
Рациональная организация снабжения предприятий общественного питания сырьем, полуфабрикатами и материально - техническими средствами является важнейшей предпосылкой эффектной и ритмичной работы источников.
В предприятиях общественного питания должен формироваться список потенциальных поставщиков, которые постоянно обновляется и дополняется.
Составленный перечень поставщиков анализируется на основании специальных критериев:
1) цена поставляемой продукции;
2) удаленность поставщика от потребителя;
3) сроки выполнения заказов;
4) организация управления качеством у поставщиков;
5) финансовое положение поставщика, его кредитоспособность.
Для предприятия общественного питания наиболее выгодна следующая организация снабжения сырьем и продовольственными товарами: от предприятия - производителя к предприятию - посреднику, а затем к предприятию общественного питания, так как в данном случае обеспечивается лучшая комплектация поступающего сырья.
Анализируя цены на продукцию поставщиков, предприятий - изготовителей в городе, можно сделать вывод, что разницу между ними можно сократить за счет издержек на содержание собственного автотранспорта, поэтому иметь свой транспорт нецелесообразно, лучше пользоваться услугами оптовых баз, предприятиями - изготовителями, которые доставляют товар по кольцевым маршрутам. Сырьевые базы ресторана сводятся в таблицу 2.5.
Таблица 2.5 - Сырьевые базы ресторана
Поставщики |
Наименование сырья и/или полуфабрикатов |
|
«Мясоптицекомбинат» |
Мясо, птица, колбасы, ветчина |
|
ООО «Океан» |
Рыба, морепродукты |
|
Комбинат хлебопродуктов |
Молоко, сыры, жиры, масло сливочное |
|
Плодоовощ |
Овощи, фрукты |
|
ООО « Азимут» |
Безалкогольные напитки |
|
ООО «Лидер» |
Чай, кофе |
|
ООО «Кабаре» |
Вино-водочные изделия, табачные изделия |
2.4 Организация работы складской группы предприятия
Складские помещения на проектируемом предприятии служат для приемки и кратковременного хранения продуктов, сырья. Складские помещения размещают в отдельных помещениях на первом этаже предприятия, они имеют удобную взаимосвязь с производственной и торговой группами помещений предприятия. Компоновка складских помещений в ресторане произведена по направлению движения сырья и продуктов при обеспечении наиболее рационального выполнения складских операций и погрузочно-разгрузочных работ.
На предприятии оборудуют следующие охлаждаемые камеры: мясо-рыбную, молочно-жировую, для хранения сезонных овощей, фруктов, напитков и зелени, а также неохлаждаемые: кладовая сухих продуктов, овощей, кладовая вино-водочных изделий, кладовая и моечная тары, кладовая инвентаря. Кроме того, на предприятии организованы загрузочная и охлаждаемая камера для пищевых отходов.
Отпуск продукции является одной из важных завершающих операций складского цикла. Из складских помещений предприятия, отпуск продуктов осуществляется на производство составленным материально-ответственным лицом (зав. производством).
При планировке складских помещений учитываются определенные объемно-планировочные и санитарно-гигиенические требования.
Склад обрабатывает три вида материальных потоков: входной, выходной и внутренний.
Наличие входного потока означает необходимость разгрузки транспорта, проверки количества и качества прибывшего груза. Выходной поток обусловливает необходимость погрузки на транспорт или отпуск на производство, внутренний - необходимость перемещения груза внутри склада.
В целом комплекс складских операций представляет собой следующую последовательность: разгрузка транспорта; приемка товаров; размещение на хранение; отпуск товаров из мест хранения; внутри складское перемещение грузов.
Складское помещение по составу и площади отвечает требованиям строительных норм и правил данного типа предприятия. Складские помещения не помещены рядом с помещениями, где технологические процессы сопровождаются выделением тепла и влаги. В ресторане каждый вид сырья хранится в отдельной камере.
В одной камере объединяем продукты одинаковой загрязненности, степени готовности к употреблению и с одинаковыми режимами хранения. В камере хорошее искусственное освящение, приточно-вытяжная вентиляция, приборы регулирующие температуру и влажность.
Для хранения скоропортящихся продуктов на предприятиях оборудуются охлаждаемые камеры для хранения мяса, рыбы, молочных продуктов, жиров и гастрономических продуктов.
На предприятии предусматриваются помещения для хранения белья, инвентаря, тары.
В соответствии со сводной продуктовой ведомостью продовольственное сырье и пищевые продукты распределены по складским помещениям в таблице 2.6.
Таблица 2.6 Расчет общей площади отдельных складских помещений
Наименование камер, кладовых |
Полезная площадь, м2 |
Коэффициент использования площади |
Общая площадь, м2 |
|
Охлаждаемая камера мяса и рыбы |
1,76 |
0,4 |
4,4 |
|
Охлаждаемая камера молочных продуктов, жиров и гастрономии |
0,88 |
0,4 |
2,2 |
|
Охлаждаемая камера фруктов, грибов, ягоды, напитков и зелени |
0,88 |
0,4 |
2,2 |
|
Кладовая овощей, солений и квашений |
1,76 |
0,4 |
4,4 |
|
Кладовая сухих продуктов |
0,88 |
0,4 |
2,2 |
Каждая камера должна иметь площадь не менее 9м2, хорошее искусственное освящение, приточно- вытяжную вентиляцию, приборы регулирующие температуру и влажность.
-85-90%-30 сутокС, В мясо-рыбной камере хранят мясо и рыбу при t=0-2
-85%-10 -36суток.С, В камере молочно-жировых товаров хранят молоко и молочные продукты- при t +2
-80-90%-3-5суток.С, В овощной камере хранят плоды и овощи при t 14-16
-60-70%.С, Муку, сахар, соль, крупу хранят на подтоварниках в упаковках без естественного освещения при t 12-18 С, при этом хлеб укладывают в 2 раза. Хлеб и хлебобулочные изделия хранят стеллажным способом при t 16-18 С, а безалкогольные напитки в ящиках штабельным способом. Винно-водочные изделия хранят в бутылках стеллажным способом в горизонтальном положении при t 16-18
2.5 Организация работы основных производственных цехов предприятия (мясного цеха)
Производственную программу цеха составляют на основе меню предприятия и рассчитанных количественных показателей выпускаемой продукции.
Мясной цех предназначен для обработки птицы, субпродуктов и мяса, и изготовление полуфабрикатов.
Расчет выхода п/ф и отходов для птицы и субпродуктов представлен в табл. 2.7
Таблица 2.7 Расчет выхода п/ф и отходов для птицы и субпродуктов
Наименование |
Кол-во сырья, кг |
Отходы |
Наименование п/ф |
Масса 1 порции, г |
Кол-во п/ф, шт. |
Расход мякоти на п/ф, кг |
||||||
Всего |
Пищевые |
Технические |
||||||||||
% |
кг |
% |
кг |
% |
кг |
|||||||
Куры потрошенные |
3,948 |
20,2 |
0,798 |
16,5 |
0,652 |
3,7 |
0,146 |
Порционные куски |
75 |
42 |
3,15 |
|
2,145 |
31,4 |
0,665 |
25,6 |
0,542 |
5,8 |
0,123 |
Порционные куски |
67,25 |
22 |
1,48 |
||
Утка |
4,522 |
56,1 |
2,622 |
44,7 |
1,953 |
11,4 |
0,669 |
Филе без кожи |
100 |
19 |
1,9 |
|
Желудки куриные |
1,526 |
42,2 |
0,644 |
- |
- |
- |
- |
Порционные куски |
63 |
14 |
0,882 |
|
Печень говяжья |
6,608 |
7,1 |
0,472 |
- |
- |
- |
- |
Порционные куски |
104 |
59 |
6,136 |
Мясной цех работает на крупнокусковых мясных полуфабрикатах. Выход полуфабрикатов из мяса говядины, свинины и телятины принимаются по действующему Сборнику рецептур блюд из учета процента отходов. Данные расчета представлены в табл. 2.8.
Таблица 2.8 Выход п/ф из мяса (крупный кусок)
Наименование крупнокусковых полуфабрикатов |
Выход, кг |
Наименование полуфабриката |
Масса 1 порции, г |
Кол-во порций, шт. |
Расход мяса на п/ф, кг |
|
Говядина (котлетное мясо) |
0,295 |
Порционные куски |
7 |
31 |
0,217 |
|
0,95 |
Порционные куски |
37 |
19 |
0,703 |
||
Говядина (лопаточная часть) |
2,268 |
Порционные куски |
119 |
14 |
1,666 |
|
0,836 |
Порционные куски |
28 |
22 |
0,616 |
||
Говядина (тазобедренная часть) |
0,891 |
Порционные куски |
20 |
33 |
0,66 |
Для кратковременного хранения сырья и полуфабрикатов в цехе предусматривается холодильное оборудование.
Холодильное оборудование подбирают в соответствии с потребной вместимостью, которую рассчитывают по массе или объему продукции, подлежащей одновременному хранению в шкафу в расчетный период.
Расчетная вместимость может быть определена по формуле 18, с. 33:
(1)
Вместимость холодильных шкафов для мясного цеха рассчитывают с учетом хранения сырья и полуфабрикатов, в количестве, необходимом для работы в течение 1/3 смены. Данные расчеты представлены в табл. 2.9.
Таблица 2.9 Расчет вместимости холодильного шкафа
Наименование сырья и полуфабрикатов |
Масса продукта, подлежащего хранению, кг |
Объемная плотность, кг/дм3 |
Объем полуфабриката, л, дм3 |
|
Филе куриное |
0,528 |
0,85 |
0,776 |
|
Утка |
1,507 |
0,25 |
7,535 |
|
Курица |
2,031 |
0,25 |
10,155 |
|
Кости пищевые |
0,258 |
0,5 |
0,645 |
|
Баранина (лопаточная часть) |
2,937 |
0,85 |
4,319 |
|
Баранина (корейка) |
2,555 |
0,85 |
3,757 |
|
Говядина (котлетное мясо) |
0,415 |
0,85 |
0,61 |
|
Гов... |
Подобные документы
Организация питания работающих в районе горожан и гостей города как цель ресторана. Определение количества посетителей. Производственная программа холодного цеха. Потребность в оборудовании, организация рабочих мест. Технологические схемы приготовления.
курсовая работа [101,7 K], добавлен 07.12.2012Организационно-производственная характеристика ресторана на 60 посадочных мест. Расчет количества потребителей, составление производственной программы и разработка меню ресторана. Расчет оборудования, инвентаря, инструментов и площади овощного цеха.
курсовая работа [2,4 M], добавлен 23.01.2016Организация работы предприятия общественного питания. Определение пропускной способности зала и количества блюд. Разработка производственной программы. Организация работы холодного и горячего цеха, снабжения сырьем, обслуживания потребителей в кафе.
курсовая работа [55,8 K], добавлен 16.02.2011Управление предприятием общественного питания. Расчет численности персонала производственной бригады исследуемого цеха. Определение количества горячих и холодных напитков, мучных, кондитерских и булочных изделий, хлеба. Организация работы горячего цеха.
курсовая работа [597,3 K], добавлен 25.04.2015Расчет типа производства, количества рабочих мест и определение их загрузки. Организация ремонтного, складского, инструментального, энергетического и транспортного хозяйства. Контроль качества продукции. Оплата труда и материальное стимулирование рабочих.
курсовая работа [161,5 K], добавлен 24.03.2015Технологические расчеты оборудования, сырья и материалов для обработки древесины и производства строительной фанеры. Организация рабочих мест для окорки и раскроя сырья, изготовления и починки шпона. Выбор кромко-фуговальных и ребросклеивающих станков.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 07.04.2012Организационная характеристика ресторана "Владимир". Определение количества потребителей и разработка производственной программы мясо-рыбного цеха. Составление меню, расчет сырья и ассортимента блюд. Обоснование оборудования и численности рабочих цеха.
курсовая работа [109,9 K], добавлен 01.10.2013Выбор типа производства. Расчет годовой программы изделия в производстве продукции. Анализ синхронизованности выполнения технологического процесса. Определение числа рабочих мест по каждой операции. План-график работы прерывно-поточного производства.
курсовая работа [57,5 K], добавлен 13.06.2014Определение типа и формы организации производства. Расчет количества оборудования, численности основных производственных и вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников, служащих и обслуживающего персонала. Определение площадей производства.
контрольная работа [405,7 K], добавлен 27.05.2012Концепция кафе. Производственная программа предприятия. Разработка технологической документации. Расчет количества сырья. Формы и методы организации снабжения. Организация работы складской группы. Разработка горячего цеха, экономическое обоснование.
курсовая работа [388,1 K], добавлен 23.03.2017Расчет количества потребителей, производственной программы предприятия, количества блюд в ассортименте. Составление плана-меню. Расчет количества сырья массой брутто и нетто, количества работников цеха, кухонного инвентаря, технологического оборудования.
курсовая работа [162,5 K], добавлен 10.11.2017Характеристика технологической части горячего цеха предприятия общественного питания. Определение количества потребителей. Расчет объема продуктов. Реализация блюд в залах. Определение численности производственных работников. Расчет оборудования.
курсовая работа [51,0 K], добавлен 10.01.2014Общая характеристика проектируемого предприятия и обоснование необходимости модернизации производства. Выбор и обоснование способа и схемы производства, производственно-технологические расчеты основных отделений, технические сооружения и устройства.
курсовая работа [888,7 K], добавлен 31.01.2010Нормативно-технические условия организации производственного процесса на предприятиях общественного питания. Расчет производственной программы кафе на 30 посадочных мест. Разработка меню и организация работы производственных цехов и торгового зала кафе.
дипломная работа [2,2 M], добавлен 13.10.2015Расчет производственной программы и потребности в основных фондах. Построение схемы расположения оборудования на участке. Определение численности рабочих и фонда заработной платы. Расчет капитальных затрат и выбор эффективного варианта производства валов.
курсовая работа [157,0 K], добавлен 10.06.2014Проектирование типа и необходимого количества установок для производства силикатных блоков силосным способом. Свойства сырья и вспомогательных материалов. Расчет материального баланса и количества аппаратов. Обзор возможности автоматизации производства.
курсовая работа [353,9 K], добавлен 28.10.2013Технологические и санитарно-гигиенические требования к хранению продуктов и мясного сырья. Расчет холодильной установки: камеры, грузовой фронт, компрессор, емкость. Выбор изоляции охлаждаемых помещений; автоматизация установки; себестоимость проекта.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 05.11.2013Обоснование и выбор основных элементов системы объемного планирования производства. Обобщенная модель задачи формирования производственной программы предприятия. Порядок работы на ПЭВМ. Характеристика расчета и выбора критериев оптимальности программы.
курсовая работа [917,8 K], добавлен 15.02.2013Экономическое обоснование целесообразности строительства ресторана, составление предварительной сметной стоимости и планирование капитальных вложений. Режим работы ресторана, штатное расписание, разработка технологической схемы блюда и составления меню.
дипломная работа [396,2 K], добавлен 15.08.2010Холодные цехи столовых организуются на предприятиях с цеховой структурой производства и предназначены для приготовления, порционирования и оформления холодных блюд и закусок. Производственная программа холодного цеха общественного питания на 250 мест.
курсовая работа [58,7 K], добавлен 21.04.2008