О повышении энергетической эффективности системы теплоснабжения Варшавы

Размещено на http://www.allbest.ru/

О повышении энергетической эффективности системы теплоснабжения Варшавы

Славомир Шумски,

директор Департамента развития и анализа,

Адам Цудны,

директор районного эксплуатационного Предприятия Варшава Воля, SPEC S.A., г. Варшава, Польша

«Столичное теплоснабжающее предприятие» (SPEC) функционирует на рынке тепловой энергии Варшавы с 1952 г., с 1 января 2003 г. предприятие было преобразовано в акционерное общество - SPEC S.A. В состав теплоснабжающей организации SPEC S.A. входит 7 районных эксплуатационных предприятий (ZEC), Центр исследований и развития теплоснабжения (OBRC) и др.; также предприятие является владельцем завода по производству предварительно изолированных труб в ППУ изоляции.

В настоящее время это самое крупное теплоснабжающее предприятие в Евросоюзе, оно удовлетворяет 76% потребностей Варшавы в тепловой энергии, поставляет тепло в более чем 18 тыс. домов. Теплоснабжающее предприятие SPEC S.A. 90% тепловой энергии закупает у двух ТЭЦ и двух котельных компании Vattenfall Heat Poland, а также у ТЭЦ, работающей на твердых бытовых отходах. Оставшиеся 10% общего объема тепловой энергии вырабатывается на ряде собственных газовых котельных и на одной угольной котельной («Медзылесе»).

На балансе теплоснабжающей организации SPEC S.A. сегодня находится 1662 км теплосетей в двухтрубном исчислении (из них: канальная прокладка - 62,5%; надземная - 1,7%; бес- канальная прокладка (трубы в ППУ изоляции) - 35,8%), около 15000 индивидуальных тепловых пунктов (ИТП), из которых почти 80% - это автоматические тепловые пункты.

О модернизации системы теплоснабжения Варшавы

До конца 1980-х гг. систему централизованного теплоснабжения (ЦТ) Варшавы характеризовало: большое число отказов (аварий) как на теплосетях, так и в тепловых пунктах (в 1992 г. - 2724 отказов); большой объем утечек теплоносителя из теплосети (в 1992 г. среднегодовая величина составила 1180 т/ч), недостаточная величина располагаемого давления в сети (0,6 MПa вместо 1,2 MПa). Необходимо было кардинально менять ситуацию.

Компания SPEC в 1992 г. договорилась о кредитной линии с Мировым Банком в размере 100 млн долл. США, из которого в общей сложности было израсходовано только 75 млн долл. Выделенные финансовые средства пошли на приобретение материалов и оборудования для перекладки и модернизации теплосетей и тепловых пунктов. Остальные затраты, связанные с подготовкой и обслуживанием инвестиций, проектно-конструкторскими и строительными работами, покрывались из собственных средств и краткосрочных банковских кредитов.

В рамках полученного кредита в период с 1992 г. по 2003 г. в системе ЦТ Варшавы была проведена огромная и напряженная работа: замена трубопроводов теплосетей, техническое состояние которых было наихудшим; был осуществлен монтаж новой секционной арматуры и проведена замена сальниковых компенсаторов на сильфонные; в тепловых пунктах была произведена замена теплообменников, циркуляционных насосов, перекрывающей арматуры, тепловые пункты были оснащены системами автоматического регулирования и приборами учета тепловой энергии; кроме этого ликвидировались низкоэффективные угольные котельные. О масштабности проведенной модернизации системы теплоснабжения можно судить из данных табл. 1; а в табл. 2 приведены данные по эффективности реализованного проекта.

Особо стоит отметить следующие показатели, достигнутые в результате модернизации системы теплоснабжения Варшавы: снизилось число аварийных отказов (рис. 1); снизился расход подпиточной воды (рис. 2); существенно снизилась средняя продолжительность ремонтных работ (рис. 3). теплоснабжение модернизация аварийный

С 2004 г. и по настоящее время модернизация системы теплоснабжения осуществляется за собственные средства компании SPEC S.A. Систематически проводится перекладка изношенных трубопроводов теплосетей, проложенных с использованием устаревших видов тепловой изоляции, на новые предварительно изолированные трубопроводы в ППУ изоляции, что позволяет уменьшать тепловые потери при транспорте теплоносителя и тем самым повышать энергетическую эффективность системы ЦТ. Так, например, в период с 2008 по 2010 гг. компания SPEC заменила около 82 км тепловых сетей в двухтрубном исчислении (на 70% собственными силами), а также осуществила ремонт 2142 тепловых пунктов (полностью собственными силами), построила 167 новых тепловых пунктов, до- оснастила модулями горячего водоснабжения 331 тепловой пункт центрального отопления (с ликвидацией газовых колонок в домах).

Сегодняшние реалии и планы на будущее

Тепловая нагрузка. Начиная с 30 сентября 1999 г. теплоснабжающая организация SPEC S.A. расчет со своими потребителями ведет на основании показаний узлов учета тепловой энергии. В результате проведенной модернизации, о которой говорилось выше, и переходом на качественно-количественное регулирование, фактическая тепловая нагрузка потребителей стала снижаться, кроме этого у потребителя появилась возможность самостоятельно снижать объем потребления тепловой энергии (более рациональное использование энергии), что дополнительно «мотивировалось» ежегодным увеличением ее стоимости. Кроме этого, в период 1999-2010 гг проводилась термомодернизация зданий за счет кредитных средств из государственного бюджета на общую сумму 400 млн долл. США, что также сказалось на снижении величины подключенной тепловой нагрузки.

В этой связи в период с 1997 по 2006 гг. (рис. 4) наблюдалось достаточно резкое (а в дальнейшем более спокойное, но систематическое) снижение величины подключенной тепловой нагрузки потребителей, это сокращение почти превысило 20% (около 1000 МВт или 860 Гкал/ч) суммарной договорной тепловой мощности.

С целью увеличения подключенной тепловой мощности теплоснабжающее предприятие стало вести поиск новых потребителей. Усилия службы развития рынка и службы маркетинга увенчались успехом: практически все новые жилые дома, общественные здания, торговые центры и другие, строящиеся в зоне действия системы ЦТ, подключаются к тепловой сети.

Увеличению величины подключенной тепловой нагрузки предприятия также способствовало то, что индивидуальные тепловые пункты жилых домов оснащались системой подготовки горячей воды при ликвидации индивидуальных газовых колонок в жилых помещениях.

Учитывая, что значительно удалось сократить сроки проведения ремонтных работ и отключения потребителей от тепла, было исключено понятие «отопительный сезон», т.е. подача тепловой энергии потребителю может осуществляться практически круглогодично - все зависит от желаний самого потребителя. Наличие в ИТП автоматической системы погодного регулирования позволяет при снижении температуры наружного воздуха ниже заданной потребителем (в качестве которого выступает дом целиком), например +12 ОС, включить систему центрального отопления здания, а при повышении температуры воздуха - произвести ее автоматическое выключение.

В результате проводимой работы по увеличению подключенной тепловой нагрузки с 2007 г. и по настоящий момент наблюдается положительная динамика по приросту тепловой мощности (см. рис. 4).

Компания SPEC планировала, что прирост тепловой нагрузки в период 2008-2012 гг. составит 70 МВт.

О новых проектах. Теплоснабжающая организация SPEC S.A., стремясь к непрерывному систематическому повышению энергетической эффективности системы ЦТ Варшавы, работает над внедрением новых проектов. Одним из таких проектов является возможность организации централизованного холодоснабжения потребителей. По оценкам предприятия, на ближайшие 20 лет величина этой мощности оценивается на уровне 800-900 МВт. Сегодня этот проект, реализуемый совместно SPEC S.A. и Vattenfall Heat Poland, в настоящее время находится на стадии эксперимента, результаты многообещающие: поставка холода летом позволит улучшить экономические показатели предприятия, даст возможность предоставлять потребителям более комплексный пакет услуг, позволит более эффективно использовать первичные ресурсы, расходуемые на ТЭЦ при производстве электрической и тепловой энергии.

Следующим проектом, находящимся на стадии подготовки к внедрению, является проект «умной» тепловой сети, цель которого - оптимизация функционирования системы ЦТ Варшавы путем дооснащения имеющегося оборудования дистанционно управляемыми регулирующими устройствами, приборами учета и регистрации с дистанционной передачей данных и другим специализированным оборудованием. Все это позволит облегчить работу диспетчера и оптимизировать управление системой ЦТ как в условиях штатного режима, так и при возникновении аварийных ситуаций.

Третьим крупным проектом является переход от центральных тепловых пунктов (ЦТП) центрального отопления к новым ИТП с ликвидацией индивидуальных газовых колонок и оборудованием домов внутренней распределительной системой ГВС с подогревом воды в ИТП. Сегодня на балансе компании SPEC находится еще свыше 250 ЦТП. Экономическая эффективность этого проекта не велика, но он позволит потребителям рационально распоряжаться энергоресурсами. Для того, чтобы убедить потребителей отказаться от газовых колонок и заменить способ подготовки горячей воды, организуются встречи с администраторами (управляющими) жилых домов, на которых присутствуют представители инвесторов (банков), информирующие о возможности получения «дешевых» кредитов на строительство ИТП (а также на «утепление» здания). Широкомасштабно этот проект может быть реализован после получения финансовой поддержки Евросоюза.

Размещено на Allbest.ru