Машиностроительная Корпорация "Уралмаш"

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Общая характеристика организации

корпорация внешнеэкономический качество продукция сбыт

Машиностроительная Корпорация «Уралмаш» - ведущее российское предприятие тяжелого машиностроения, выпускающее оборудование для металлургии, горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности и других отраслей. Создана на базе Уралмашзавода (г. Екатеринбург) и ряда инжиниринговых компаний в 2007 году. Общая численность персонала корпорации составляет около 6 тысяч человек.

На Уралмашзаводе при поддержке основного акционера - Газпромбанка - разработана и реализуется инвестиционная программа, предусматривающая коренную реконструкцию всех производств: металлургического, кузнечно-прессового, сварочного, механосборочного. Общий объем инвестиций составляет 6,6 млрд. рублей.

Существенная часть работ уже выполнена. Так, завершен первый этап модернизации ковочного комплекса на базе пресса усилием 10 тысяч тонн, построены стенды для испытания буровых насосов, создан участок ионного азотирования, ведется модернизация станочного парка. В конструкторских подразделениях завода внедряется система автоматизированного трехмерного проектирования Siemens NX.

В 2012 г. продолжится реализация проекта по созданию участка дифференцированной термообработки (ДТО) прокатных валков, модернизации термических и нагревательных печей. Скоро начнется монтаж оборудования новой 35-тонной электросталеплавильной печи.

Клиентами корпорации являются многие крупнейшие корпорации: Газпром нефть, Роснефть, БК "Евразия", Металлоинвест, ЕвразХолдинг, ММК, Северсталь, НЛМК, УГМК, Норильский никель, ЕВРОЦЕМЕНТ груп , Arcelor Mittal, Visakhapatnam Steel Plant, Северный ГОК, Казхром и другие компании СНГ, Китая, Индии, Пакистана, Болгарии, Румынии и др.

Продуктовые дивизионы:

1. Дивизион горного оборудования: экскаваторы, дробильно-размольное оборудование, оборудование для цементной промышленности др.

2. Дивизион металлургического оборудования: агломерационное и обжиговое оборудование, МНЛЗ, оборудование для доменных печей, станы холодной и горячей прокатки, валки, тяжелые гидравлические пресса и др.

3. Дивизион нефтегазового оборудования: буровое оборудование.

4. Дивизион подъемно-транспортного оборудования: тяжелые краны для металлургического производства, атомных станций, специальные и мостовые краны общего назначения. Все оборудование создается и разрабатывается на базе НПО ВНИИПТМАШ, являющегося головным отраслевым институтом по проектированию ПТО в России.

Служба сервиса оборудования - подразделение, занимающееся развитием услуг сервисного сопровождения оборудования МК "Уралмаш", в том числе через формирование региональных сервисных центров.

2. Характеристика дивизионов

2.1 Дивизион «Горное оборудование»

ООО «Уралмаш-Инжиниринг» ведущий проектировщик и поставщик оборудования и услуг для одной из ключевых отраслей России - горной промышленности. Дивизион специализируется на создании машин и оборудования для добычи и переработки полезных ископаемых. Номенклатура поставляемой дивизионом продукции охватывает практически все типы дробилок, барабанных мельниц и одноковшовых экскаваторов, предназначенных для открытой добычи полезных ископаемых.

Дивизион является преемником многолетнего опыта, лучших идей, прогрессивной конструкторской мысли, расчетно-исследовательской базы легендарного «Уралмашзавода», создавшего славу уральского горного машиностроения не только в России, но и в мире. Славное наследие прошлого, профессионализм и амбициозность специалистов нового поколения, современные средства расчетов и проектирования позволяют сегодня решать практически любые задачи клиентов.

В конструкторской практике дивизион использует и продолжает внедрять АРМы всех уровней от плоского проектирования ("AutoCAD 2002") до твердотельного ("Unigrafics", "Solid Edge"). При выполнении всевозможных расчетов, требуемых в процессе проектирования, используются пакет "ANSYS", фирменные «уралмашевские» программы для расчета технологических, силовых и энергетических параметров дробилок.

Сегодня дивизион занимается разработкой, продажей, производством и послепродажным обслуживанием экскаваторного, дробильно-размольного и цементного оборудования.

Дивизион предлагает:

· широкую гамму одноковшовых экскаваторов: механических карьерных и драглайнов, с большим количеством модификаций в пределах каждого размера;

· разработку проектов и технико-экономических обоснований современных высокоэффективных технологических линий по дроблению и измельчению;

· комплектную поставку дробилок крупного дробления (конусных и щековых), конусных дробилок редукционного, среднего и мелкого дробления, зубчатых одновалковых и двухвалковых дробилок, четырехвалковых дробилок с гладкими валками;

· комплектную поставку шаровых, стержневых, рудно-галечных мельниц, мельниц сухого и мокрого самоизмельчения;

· изготовление крупных узлов (корпуса и крышки мельниц, редукторы и проч.) оборудования для цементной промышленности;

· монтаж поставленного оборудования «под ключ», авторский надзор за монтажом и пуском в эксплуатацию, проведение приемочных и эксплуатационных испытаний;

· поставку запчастей, услуги по восстановлению и ремонту оборудования.

2.2 Дивизион «Металлургическое оборудование»

Является разработчиком и поставщиком технологического оборудования для металлургических компаний. Основу компании составляют конструкторские подразделения Уралмашзавода, имеющие более чем 75-летний опыт создания металлургических машин и агрегатов. Опираясь на этот реальный опыт в своей технической политике и научно-исследовательских работах по совершенствованию металлургического оборудования, компания учитывает современные мировые тенденции и требования, предъявляемые к технологиям, энергосбережению, оборудованию, качеству готового продукта и экологии.

Дивизион "Металлургическое оборудование" - компетентный партнер в разработке продукции по требованию заказчика, предлагает высокий технический уровень, надежную и экономичную эксплуатацию в любых климатических условиях, щадящие экологию технологии. Проводя модернизацию металлургического оборудования, в каждом конкретном случае компания стремится и достигает результата с минимальными затратами для своих заказчиков.

Сильной стороной дивизиона является высокая компетентность специалистов в области инжиниринга, которая определяется ее научно-техническим потенциалом. Компания располагает опытными конструкторскими кадрами, способными вести разработку, как базисного инжиниринга, так и рабочей документации широкой гаммы оборудования, выпускаемого компанией.

В конструкторской практике дивизион использует и продолжает внедрять АРМы всех уровней от плоского проектирования ("AutoCAD 2002") до твердотельного ("Solid Edge 12") и проектирования комплексов машин с большим количеством сборочных единиц (пакеты типа "Unigraphics 18"). При выполнении всевозможных расчетов, требуемых в процессе проектирования, используется пакет "ANSYS" и множество программ, разработанных сотрудниками фирмы. При разработке систем электропривода и автоматизации используются пакеты программ фирм Siemens, Allen Bradley, Wonderware и др.

Наиболее значимые достижения в разработках оборудования, способствовавшие научно-техническому прогрессу в металлургии:

· создание рельсобалочных станов;

· создание высокопроизводительных блюмингов-автоматов;

· создание станов для горячей и холодной прокатки труб;

· создание оборудования для производства железнодорожных колес;

· создание гаммы оборудования для производства холоднокатаного листа;

· создание кузнечно-прессового оборудования для цветной металлургии согласно специальной правительственной программе развития авиационной и ракетно-космической техники, в рамках которой на предприятия страны было поставлено 49 прессов для ковки, штамповки, прессования и ряд правильно-растяжных машин;

· создание гаммы оборудования для доменных печей;

· создание новых агломерационных машин с большой площадью спекания;

· создание совместно с технологическими институтами технологии и оборудования для закалки рельсов в масле;

· создание принципиально новых машин непрерывного литья заготовок криволинейного типа;

· создание принципиально новых обжиговых машин для производства рудных окатышей;

· создание уникального универсально-балочного стана;

· создание уникальных кольцепрокатных станов.

2.3 Дивизион «Нефтегазовое оборудование»

История развития производства бурового оборудования на Уралмашзаводе ярко свидетельствует о бесценном опыте и достижениях уралмашевских конструкторов и производственников.

С 1945 года изготовлено более 15000 буровых установок грузоподъемностью 160-600 тонн и глубиной бурения от 1500 до 15000 м.

В 1970-х годах совместно с сибирскими буровиками были разработаны и внедрены в серийное производство буровые установки принципиально нового типа - кустовые буровые установки Уралмаш 3000 ЭУК. Коллектив авторов был удостоен Государственной премии СССР. Именно этой техникой осваивались фантастические богатства Западной Сибири.

В 70-х-80-х годах была создана уникальная буровая установка для сверхглубокого бурения Уралмаш-15000. На Кольском полуострове этой установкой была пробурена скважина глубиной 12262 метра, которая и по сей день остается самой глубокой в мире.

В 80-х было освоено производство оборудования для морских стационарных, самоподъемных, полупогружных платформ, а также для буровых судов.

В 90-е годы Уралмашзавод, как и вся страна, переживал не лучшие времена, но сумел выстоять, сохранить свой интеллектуальный и технический потенциал. В конце 90-х годов было создано новое поколение кустовых буровых установок - полнокомплектная Уралмаш 3900/225 ЭК-БМ. Эти буровые установки с 2000 года стали признанным стандартом для месторождений Западной Сибири. Благодаря созданию новой продукции в новое тысячелетие Уралмаш вошел конкурентоспособным и динамично развивающимся предприятием.

В 2000-х на базе установки Уралмаш 3900/225 ЭК-БМ разработано и изготовлено целое семейство кустовых буровых установок грузоподъемностью от 200 до 450 тонн. Разработана и поставлена Сирийской нефтяной компании партия тяжелых буровых установок грузоподъемностью 600 тонн.

В 2010 году Уралмаш отметил 65-летний юбилей начала производства российского бурового оборудования. В настоящее время реализуется масштабная программа оснащения производства современным технологическим оборудованием, усиливается и количественно и качественно инжиниринговый блок предприятия. Одним словом, делается все возможное, чтобы российское производство бурового оборудования жило, развивалось и обеспечивало нефтегазовый комплекс современной техникой, способной эффективно решать любые технологические и производственные задачи.

В 2010 г. МК «Уралмаш» и группа компаний United Capital Partners (UCP) объявили о создании крупнейшей в России компании по производству бурового оборудования - «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»). «Уралмаш НГО Холдинг» объединил конструкторские и производственные возможности МК «Уралмаш» и UCP (как владельца ЗАО «УРБО»). Возможности «Уралмаш НГО Холдинг» позволяют проектировать и производить буровые установки всех типов и оказывать полный комплекс сервисных услуг.

2.4 Дивизион «Подъемно-транспортное оборудование»

Специализируется на инжиниринге, производстве, комплектации, модернизации, продаже и сервисном обслуживании промышленных кранов, ленточных конвейеров и другого подъемно-транспортного оборудования (ПТО).

В состав дивизиона входит НПО ВНИИПТМАШ, являющийся головным отраслевым институтом по проектированию ПТО в России. За плечами высококвалифицированного инженерно-конструкторского состава компании богатейший опыт проектирования различных типов кранов, как общего, так и специального назначения, производимых предприятиями России и СНГ.

В составе дивизиона действует служба сервисного обслуживания для проведения технического обслуживания, ремонтов, экспертизы промышленной безопасности и модернизации грузоподъемных машин. Служба обладает необходимыми лицензиями и аккредитациями для проведения всех видов работ.

Сегодня заказчиками дивизиона являются крупнейшие металлургические компании России: «Магнитогорский металлургический комбинат», «Новолипецкий металлургический комбинат», ОАО «Северсталь», «Объединенная металлургическая компания», «Ашинский металлургический комбинат». Являясь официальным поставщиком АО «Атомстройэкспорт» и Концерна «Росэнергоатом», дивизион осуществляет комплексную поставку кранов для АЭС Куданкулам (Индия), выполняет заказы для атомной энергетики России.

Дивизион "Подъемно-транспортное оборудование" предлагает полный комплекс услуг по проектированию (с учетом специальных требований, специфики конкретных условий эксплуатации), производству и поставке «под ключ» различных типов подъемно-транспортного оборудования (прежде всего тяжелых и специальных кранов, ленточных конвейеров), а также его сервисному обслуживанию и модернизации.

3. Внешнеэкономическая деятельность корпорации

3.1 География поставок продукции

Уже на сегодняшний день оборудование корпорации эксплуатируется в 42 странах. Кампания использует активный экспорт для выхода на международный рынок. Также использует производство по контракту.

Вненеэкономическая деятельность общества «Уралмашзавод» за 2010-2011 годы приведена в нижеследующей таблице.

Как видно из таблицы объемы поставок на экспорт выросли по сравнению с 2010 годом почти в два раза. Однако, доля экспорта по прежнему мала. Она не превышает 10% (за исключением республики Беларусь) для всех стран СНГ и дальнего зарубежья по отдельности в общей выручке от продажи внешним покупателям.

3.2 Негативные факторы

Основными факторами, негативно влияющими на сбыт продукции ОАО "Уралмашзавод" по всем продуктовым направлениям являются:

• Возросшая конкурентная среда на основных рынках сбыта;

• Протекционистская политика ряда государств (развивающиеся рынки);

• Морально и физически изношенное оборудование;

• Общий спад экономической активности, вызванный финансовым кризисом.

А также отраслевые факторы:

· Цикличность производства в горнодобывающей и металлургической отраслях;

· Изменение цен на сырье, материалы, комплектующие;

· Дефицит высококвалифицированных кадров;

· Общеотраслевые факторы: деградация основных фондов; технологическое отставание России от передовых стран в станкостроительной сфере; высокие производственные издержки (металлоёмкость, энергозатраты, транспортировка), низкая рентабельность производства и, как следствие, недостаток оборотных и инвестиционных средств для развития; низкая конкурентноспособность российской машиностроительной продукции на внутреннем и внешнем рынке и низкая инвестиционная привлекательность машиностроения (как следствие изложенных выше факторов).

В целях уменьшения негативного влияния вышеуказанных факторов в качестве приоритетных направлений развития МК "Уралмаш" предусмотрены:

1. Реконструкция производственных мощностей ОАО "Уралмашзавод";

2. Приоритетное развитие НИОКР, развитие и омоложение конструкторского потенциала компании, внедрение прогрессивных методов проектирования и моделирования, автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства;

3. Создание новых образцов техники и оборудования, развитие сервисного направления продаваемого оборудования и техники, внедрение современных технологий. Повышение конкурентоспособности оборудования по техническому уровню, с целью увеличения выхода годного, снижения вредных выбросов, экономии энергоресурсов;

4. Значительное повышение доли комплексных поставок;

5. Увеличение экспорта путем разработки гибких форм продвижения продукции на развивающихся рынках;

6. Кооперация с другими машиностроительными и инжиниринговыми предприятиями;

7. Повышение квалификации персонала. В частности, в ОАО "Уралмашзавод" работа строится на базе системы менеджмента качества ISO 9001:2000, на соответствие которой завод был повторно аттестован в 2007 году. Согласно заложенным в ней принципам, "Каждый работник ответственен за качество своей работы, как перед внешними потребителями, так и перед коллегами".

Для привлечения высококвалифицированного персонала ОАО "Уралмашзавод" использует различные методы. Это и работа с училищами и ВУЗами, дополнительное обучение и переподготовка работников предприятия, привлечение персонала из других областей и регионов.

3.3 Конкуренты

Металлургическое оборудование. Агломерационное оборудование.

По поставкам комплектного оборудования на рынке РФ и экспортных рынках конкурентами являются Outotec, Siemens VAI, китайские компании (MECC, MCC). По поставкам запасных частей и отдельных узлов оборудования на рынке РФ конкурентами являются Ledige, ремзаводы и сервисные компании металлургических предприятий. Факторы конкурентоспособности: по техническому уровню оборудования не уступаем основным конкурентам. Возможность комплексной поставки аглофабрик совместно с другими предприятиями МК "Уралмаш". Цены на основное оборудование (кроме запчастей) конкурентоспособны.

Обжиговое оборудование. По поставкам комплектного оборудования на рынке РФ и экспортных рынках конкурентами являются Outotec, Metso Minerals, китайские компании (MECC, MCC). По поставкам запасных частей и отдельных узлов оборудования на рынке РФ конкурентами являются Metal7, ремзаводы и сервисные компании металлургических предприятий. Факторы конкурентоспособности: по техническому уровню оборудования не уступаем основным конкурентам. Возможность комплексной поставки фабрик окомкования совместно с другими предприятиями МК "Уралмаш". Цены на основное оборудование (кроме запчастей) конкурентоспособны.

Доменное оборудование. По поставкам комплектного оборудования на рынке РФ и экспортных рынках конкурентами являются Paul Wurth, Dango & Dienenthal. По поставкам отдельных узлов оборудования и запасных частей на рынке РФ, Украины, Казахстана конкурентами являются "Днепротехсервис", "Азовмаш", ремзаводы и сервисные компании металлургических предприятий. Факторы конкурентоспособности: не обладаем современными техническими решениями по доменному процессу в комплексе. Конкурентоспособный продукт - системы нижней загрузки доменных печей. Цена несколько превышает уровень конкурентов по поставкам отдельных узлов и запасных частей.

МНЛЗ. По поставкам комплектного оборудования на рынке РФ и экспортных рынках конкурентами являются Siemens VAI, SMS Group, Danieli, STG. По реконструкции МНЛЗ на рынке РФ и Украины конкурентом является НКМЗ. Факторы конкурентоспособности: технический уровень МНЛЗ сопоставим с основными конкурентами, но из-за более высоких масштабов производства ведущие конкуренты имеют возможность поставлять более технически отлаженные, типовые решения, сокращать сроки проектирования и ввода объекта в эксплуатацию. Отставание по технологии подготовки стали к разливке и технологии разливки стали. Более гибкий подход: готовность к проектам реконструкции отдельных систем и механизмов.

Прокатное оборудование. Конкуренты по комплектным поставкам: станы холодной прокатки - Siemens VAI, SMS Siemag, Danieli, MHI, Andritz; Агрегаты резки, правки, подготовки - SMS Siemag, Danieli, Tenova, MHI, Andritz, Sitko, FIMI, НКМЗ; Агрегаты травления отжига и покрытий - Siemens VAI, SMS Siemag, Danieli, MHI, Andritz, Tenova, CMI. Факторы конкурентоспособности: не уступаем основным конкурентам по техническому уровню станов ХП "кварто", агрегатов резки правки и подготовки. Не владеем технологиями прокатки спецсталей, технологий травления, отжига, покрытия листового проката. Более гибкий подход: готовность к проектам реконструкции отдельных систем и механизмов.

Кузнечно-прессовое оборудование: конкуренты на рынке по комплектным поставкам: Штамповочные пресса - SMS Meer, SPS, НКМЗ, Shuler SMG, Днепропресс; Экструзионные пресса - SMS Meer, Tenova, Danieli Breda; Трубогибочные станы - Cojafeх. Факторы конкурентоспособности: не уступаем основным конкурентам по техническому уровню. Технологии разра-батываются совместно с заказчиками. Ценовая конкурентоспособность относительно западных конкурентов (SMS Meer, Tenova, Danieli Breda, Cojafeх). Уступаем по цене производителям СНГ (НКМЗ, Днепропресс). Прокатные валки. Стальные кованые рабочие валки МК "Уралмаш" по основным показателям эксплуатационной стойкости конкурируют с валками НКМЗ, но уступают валкам зарубежных фирм: Akers (Бельгия, Франция), Steinhoff (Германия), Sheffild (Англия). По уровню средней стойкости опорные валки МК Уралмаш на большинстве прокатных станов (особенно холодной прокатки) существенно (в 2-3 раз) отстают не только от аналогичных валков западных производителей, но и 1,2-1,6 раза от валков НКМЗ.

Металлургическая продукция: Изготовление поковок без мехобработки и штамповок - Уралхиммаш, Мотовилихинские заводы, Уральская кузница, Ижорские заводы, Буммаш, Атом-Индустрия, ОЗММ. Производство отливок - Курганмашзавод, ОМЗ-Спецсталь, Баррикады, Обуховский завод, Металлист, ОЗММ.Факторы конкурентоспособности: Известный бренд на традиционных рынках. Возможность изготавливать крупногабаритные детали. Не уступаем конкурентам по качеству стального литья. Ценовая конкурентоспособность по метзаготовке с механообработкой. Уступаем конкурентам по цене литья без механообработки. Уступаем конкурентам по срокам.

Горное оборудование. Дробильно-размольное оборудование: НКМЗ; Тяжмаш; Metso Minerals; Sandvik Rock Processing; Krupp, Telsmith, Outotec, CNGC. Факторы конкурентоспособности: оборудование МК "УРАЛМАШ" сопоставимо по техническому уровню и технологии с основными конкурентами. Дробилками УЗТМ оснащены практически все крупные горно-обогатительные комбинаты стран СНГ. Наличие комплексных предложений по модернизации технологических линий. Конкурентоспособность по цене. В сегменте мельниц конкурентные позиции МК "Уралмаш" слабы из-за ограниченного типоразмерного ряда (в номенклатуре отсутствуют наиболее востребованные на рынке мельницы больших типоразмеров). Экскаваторы: Ижорские заводы (по части номенклатуры); НКМЗ (драглайны малого типоразмера); Bucyrus; P&H; Тайюаньский ЗТМ (Китай). Факторы конкурентоспособности: по техническому уровню оборудования в основном не уступаем основным конкурентам. Известность бренда, большое число работающих машин в парках потребителей. Низкие эксплуатационные расходы при работе с экскаваторами УЗТМ. Подъемно-транспортное оборудование. Основные конкуренты на российском рынке: "Сибтяжмаш" г. Красноярск, Харьковский завод ПТО, "АСК-Ленинградский крановый завод", ГП "Уралкран", "БАЛТКРАН", г. Калининград, KONECRANES Финляндия, Китайские производители. Основные конкуренты на экспортных рынках: "Сибтяжмаш", Харьковский завод ПТО, KONECRANES Финляндия, DEMAG Германия, Китайские производители. Факторы конкурентоспособности: Основная номенклатура в целом сопоставима по техническому уровню с конкурентами. Наличие собственного инжиниринга в рамках машиностроительной корпорации "Уралмаш": ОАО НПО "ВНИИПТМАШ" - головной институт РФ по проектированию ПТО. По уровню цен уступаем производителям РФ и СНГ.

Нефтегазовое буровое оборудование. На российском рынке: Уралмаш - буровое оборудование (Интегра); Волгоградский завод буровой техники (ВЗБТ); Bentec (Германия); National Oilwell Varco (США); ГК КУНГУР (мобильные буровые установки); Иждрил Хун-Хуа (Российско-китайское СП); Ринко Альянс (RG Petromashinery (Китай); Sinopec (Китай). Факторы конкурентоспособности: Основная номенклатура в целом сопоставима по техническому уровню, качеству сборки и безопасности с отечественными конкурентами и превосходит китайскую технику. По уровню цен уступает только китайским аналогам.

4. Перспективы развития общества «УРАЛМАШЗАВОД»

Стратегия развития Общества 2011-2016 гг. в настоящее время проходит этап согласования и утверждения. Проектом Стратегии предусмотрено достижение следующего объёма продаж в период с 2013 по 2016 годы:

Таблица. Фактические значения выручки и плановые значения на период до 2016г. (тыс. руб.)

Заключение

Машиностроительная корпорация «Уралмаш» - один из лидеров российского рынка оборудования для металлургии, горнодобывающей, нефте- и газодобывающей промышленности, промышленности строительных материалов и энергетики. Стратегия развития корпорации предусматривает создание машиностроительной компании мирового уровня, которая сможет комплексно обеспечивать потребности заказчиков в оборудовании.

Предприятие ОАО «Уралмашзавод», где я проходил производственную практику, имеет большой опыт производства металлургического, горного, подъемно-транспортного и нефтегазового бурового оборудования. Однако, в настоящее время имеется ряд проблем, сдерживающих развитие названных производств. Главной из них является спад рынков, и соответственно, объёмов производства, вызванный кризисом. Существует потребность в осуществлении обширных инвестиционных программ, направленных на доведение качества продукции до требований мирового рынка, автоматизацию и компьютеризацию технологических процессов, в смежные производства, а также в развитие сырьевой базы. Финансовый кризис снизил объемы производства в 2009-2010 годах. Но постепенно ситуация стабилизируется. Рынок металлургического, горного, подъемно-трансплртного и нефтегазового оборудования перспективен, потребность в продукции будет устойчиво расти. Приоритетными рынками сбыта по прежнему останутся предприятия РФ и стран СНГ. В дальнем зарубежье приоритетными рынками будут Индия, Китай, Монголия, Вьетнам. Разрыв с ценами европейских производителей все ещё сохраняется, но имеет тенденцию к постоянному сокращению за счет ряда мер.

Предложения. Важную роль в процессе становления компании и выхода на международный рынок играет реализация его деятельности внутри своей страны. Достаточное насыщение рынка сбыта в своей стране, дает возможность выйти компаниям на международный рынок. Необходимо учесть все аспекты, такие как цена, продвижение, качество товара, адаптация. Нужно выбрать правильную стратегию выхода на внешний рынок, учитывая все возможности и риски компании, а также особенности местных потребителей. На примере Уралмаша - главным преимуществом начала успешной работы компании является изобретение новых технологий работы: качественно, недорого, высокая технология, привлечение опытных специалистов. Необходимо иметь очень высокий потенциал, чтобы инвесторы были уверены в своем вкладе. Не останавливаться на достигнутом, все время стремиться к прогрессу, расширять производство, выпускать что то новое, быть интересными для потребителей - это главные преимущества для достижения успеха.

Список используемых источников

1. Мальцев А.А. Внешнеэкономические связи Урала на рубеже столетий: учеб. пособие : [в 2 ч.] / А.А. Мальцев; [отв. ред. А.И. Татаркин]; М-во образования и науки РФ, Урал гос. экон. ун-т; РАН, Урал. отд-ние, Ин-т экономики. - Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2009. - Ч. 1: Хозяйственный комплекс Урала;

2. Мальцев А.А. Внешнеэкономические связи Урала на рубеже столетий: учеб. пособие : в 2 ч. / А.А. Мальцев; [отв. ред. А.И. Татаркин]; М - во образования и науки РФ, Урал гос. экон. ун-т; РАН, Урал. отд-ние, Ин-т экономики. - Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2009. - Ч. 2: Экспортный паспорт Урала (№ 1-56);

3. Мальцев А.А. Ведущие экспортеры уральской промышленности: территориально-отраслевой разрез / А.А. Мальцев // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2009. - № 2;

4. Годовой отчет за 2011 год ОАО «Уральский завод тяжелого машиностроения»;

5. Пояснительная записка к Бухгалтерскому годовому отчету за 2011 год ОАО «Уралмашзавод»;

6. Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр. А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др. - М.: Экономика, 2005 г.;

7. Эксперт. Урал. 2010 г, 2011 г;

8. http://www.uralmash.ru/.

Размещено на Allbest.ru