Бизнес-план фото-студии "В формате"
Специфика деятельности в сфере предоставления фото-услуг. Организация и производственное планирование. Оценка состояния рынка услуг фото-студии "В формате" по методу "Пяти сил Портера". Анализ рынка сбыта, приобретений, посредников и конкурентов.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | бизнес-план |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.02.2013 |
| Размер файла | 102,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Бизнес-план фото-студии «В формате»
I. Концепция
Суть деятельности.
Основным видом деятельности фотостудии является фотосъемка и разработка дизайна заказчика.
Отличительные услуги.
- использование оборудования высокого качества;
- квалифицированные сотрудники;
- предоставление рекламной фотосъемки, фото товаров для каталогов, интерьерной, свадебной фотосъемке, наружных рекламных щитов;
- предоставление помещения в аренду;
- приемлемые цены.
Миссия.
Удовлетворение потребностей заказчика.
Цель.
Предоставление качественных услуг за минимальное время и по приемлемым ценам
|
Сайт |
Привлечение клиентов |
Накопление денежных средств |
|
|
- нанять модератора; - разместить информации фотостудии на сайте; - создание дизайна сайта; - приобретение подарочных сертификатов on-line. |
- реклама; - скидки; - для клиентов чай, кофе, конфеты бесплатно; - предоставление услуг парикмахеров, визажистов, дизайнеров для фото-сессий; - обработка фотоснимков. |
- получение прибыли; - расширение сферы деятельности. |
Услуги.
-предметная съемка (съемка различных предметов и композиций из них, от одежды и обуви, продуктов питания, бытовой техники, до художественных произведений);
- корпоративная съемка (портретная съемка руководителей и менеджмента компаний, фотосъемка интерьеров офиса и корпоративных мероприятий);
- репортажная съемка (выездной фоторепортаж о праздничном событии, презентации или деловой конференции. При необходимости используются автономные переносные источники света. Возможна организация мобильной фото-студии и печать снимков на месте);
-создание портфолио;
-печать фотографий любых форматов;
-оказание высококвалифицированных дизайнерских услуг, услуг парикмахера и визажиста.
Функциональное подразделение
-администратор фотостудии;
- фотографы;
- визажисты;
- осветители;
-менеджер по работе с клиентами;
-графический дизайнер.
II. Анализ состояния и основных тенденций развития рынка услуг
· Экономическая обстановка
- инфляция:
2011 год -6-7%
2010 год - 8,8%
- кредитно денежная политика
Ставка рефинансирования:
28 февраля 2011 г. - 8%
1 июня 2010 г. - 27 февраля 2011 г. - 7,75%
30 апреля 2010 г. - 31 мая 2010 г. - 8 %
- налоговая политика
Налоги в целом остались неизменными. С 1 января 2010 года работодатели вместо ЕСН платят страховые взносы в государственные внебюджетные фонды. С 2011 года возросла ставка по страховым взносам с 26% до 34%. Сложное ведение учета налогового и бухгалтерского.
- законодательство
ь Гражданский кодекс, с изменениями от 7 февраля 2011 г.
ь Налоговый кодекс, с изменениями от 1 января 2011 г. (Определяет порядок определения прибыли. Особенности ведения налогового учета органами, созданными в соответствии с федеральными законами, регулируемые деятельность данных организаций.)
ь Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" с изменениями на 23 декабря 2010 г. Настоящий Федеральный закон регулирует отношения, возникающие в связи с государственной регистрацией юридических лиц при их создании, реорганизации и ликвидации, при внесении изменений в их учредительные документы, государственной регистрацией физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей и государственной регистрацией при прекращении физическими лицами деятельности в качестве индивидуальных предпринимателей, а также в связи с ведением государственных реестров единого государственного реестра юридических лиц и единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей.)
ь Закон РФ от 7 февраля 1992 г. № 2300-I "О защите прав потребителей", с изменениями от 23 ноября 2010 г. (Настоящий Закон регулирует отношения, возникающие между потребителями и изготовителями, исполнителями, импортерами, продавцами при продаже товаров (выполнении работ, оказании услуг), устанавливает права потребителей на приобретение товаров (работ, услуг) надлежащего качества и безопасных для жизни, здоровья, имущества потребителей и окружающей среды, получение информации о товарах (работах, услугах) и об их изготовителях (исполнителях, продавцах), просвещение, государственную и общественную защиту их интересов, а также определяет механизм реализации этих прав.)
- сертификация
Деятельность фотостудии подлежит сертификации на общих основаниях. Правила сертификации услуг (работ) регламентируются Постановление Госстандарта РФ от 05.08.1997 N 17 «О принятии и введении в действие Правил сертификации»
· Политические факторы
- социальные факторы
ь Кол-во населения в городе Москва:
2010 год - 10 562 099 человек. В январе 2011г. населению было оказано фото-услуг на 689,7 млн. руб.
ь Уровень доходов:
В ноябре 2010 года средний денежный доход на душу населения в России составлял 19160 руб.
ь Уровень безработицы:
Трудоспособного населения более 5,8 %, уровень безработицы в городе на 2009 год - 2,7%.
-Культурные факторы
Спектр клиентов не имеет возрастного ограничения. На деятельность фотостудии не влияют мировые тенденции.
-Технические факторы
В связи с развитием фотографических технологий постоянно совершенствуется съёмочное, осветительное оборудование и расходные материалы, которыми пользуются в фотостудии. Регулярное обновление реквизита.
-Таблицы
Таблица 1. Сведения об инфляции
|
Номер шага (3-5лет) |
1 (2008 г.) |
2 (2009 г.) |
3 (2010 г.) |
4 (2011 г.) |
5 (2012 г.) |
|
|
Длительность шага |
год |
год |
год |
год |
год |
|
|
Темп инфляции |
13,3% |
8,1% |
7-8% |
6-7% |
Примерно до 5-7% |
Таблица 2. Основные налоги
|
Вид налога |
База налогообложения |
Ставка налога |
Период выплаты |
Льготы |
|
|
1. НДС |
Налоговая база при реализации товаров (работ, услуг) определяется налогоплательщиком в соответствии с настоящей главой в зависимости от особенностей реализации произведенных им или приобретенных на стороне товаров (работ, услуг). При применении налогоплательщиками при реализации (передаче, выполнении, оказании для собственных нужд) товаров (работ, услуг) различных налоговых ставок налоговая база определяется отдельно по каждому виду товаров (работ, услуг), облагаемых по разным ставкам. При применении одинаковых ставок налога налоговая база определяется суммарно по всем видам операций, облагаемых по этой ставке. |
18% |
Календарный месяц |
Организации и индивидуальные предприниматели имеют право на освобождение от исполнения обязанностей налогоплательщика, связанных с исчислением и уплатой налога, если за три предшествующих последовательных календарных месяца сумма выручки от реализации товаров (работ, услуг) этих организаций или индивидуальных предпринимателей без учета налога не превысила в совокупности два миллиона рублей. Лица, использующие право на освобождение, должны представить соответствующее письменное уведомление и документы, указанные в пункте 6 настоящей статьи, которые подтверждают право на такое освобождение, в налоговый орган по месту своего учета. Ставка НДС на отдельные группы товаров - 10% -Ставка НДС - 0%, в основном экспорт, торговля драгметаллами, космос, точнее смотрите подпункты с 1 по 10, статьи 164 Налогового кодекса РФ. |
|
|
2.Налог на прибыль |
Налоговая база по налогу на прибыль организаций определяется в соответствии со статьей 274 НК РФ. В целях налогообложения прибыли налоговой базой признается денежное выражение прибыли, подлежащей налогообложению. Прибылью для российских организаций, согласно статье 247 НК РФ, признаются полученные доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов, определяемых в соответствии с главой 25 "Налог на прибыль организаций" НК РФ. Доходы и расходы налогоплательщика в целях налогообложения прибыли учитываются в денежной форме. |
20% |
Календарный год |
Кроме основной ставки налога на прибыль установлены так называемые специальные ставки 1. Ставки налога на прибыль на отдельные виды долговых обязательств: 0%, 9%, 15% 2. Размер налоговой ставки налога на прибыль по доходам, полученным в виде дивидендов - 0%, 9%, 15% 3. Размер ставки налога на прибыль для иностранных организаций, на доходы не связанные с деятельностью в РФ через постоянные представительства - 10%, 20% 4. Ставка налога на прибыль для ЦБ РФ 0% |
|
|
3.Налог на имущество |
Налоговая база определяется как среднегодовая стоимость имущества, признаваемого объектом налогообложения. Налоговая база определяется налогоплательщиками самостоятельно. |
Не может превышать 2,2 % |
Календарный год |
В соответствии со статьей 381 НК РФ ч. II(1) освобождаются от налогообложения: * религиозные организации - в отношении имущества, используемого ими для осуществления религиозной деятельности; * организации, основным видом деятельности которых является производство фармацевтической продукции, - в отношении имущества, используемого ими для производства ветеринарных иммунобиологических препаратов, предназначенных для борьбы с эпидемиями и эпизоотиями; * организации - в отношении объектов социально-культурной сферы, используемых ими для нужд культуры и искусства, образования, физической культуры и спорта, здравоохранения и социального обеспечения; * организации - в отношении космических объектов; * имущество специализированных протезно-ортопедических предприятий; * имущество коллегий адвокатов, адвокатских бюро и юридических консультаций и т.д. |
|
|
4.Страховые взносы |
База для начисления страховых взносов для плательщиков страховых взносов определяется как сумма выплат и иных вознаграждений начисленных плательщиками страховых взносов за расчетный период в пользу физических лиц, за исключением сумм, которые не подлежат обложению страховыми взносами. С 1 января 2011 года база для начисления страховых взносов в отношении каждого физического лица устанавливается в сумме не более 463 000 руб. в год нарастающим итогом с начала расчетного периода. |
34% См. таблицу 3 |
Страховые взносы уплачиваются ежемесячно не позднее 15 числа месяца, следующего за расчетным месяцем. |
В переходный период с 2011 года по 2014 год предусмотрены льготные тарифы для отдельных категорий плательщиков - для сельхозпроизводителей, и плательщиков ЕСХН, для организаций народных художественных промыслов и семейных (родовых) общин малочисленных народов Севера, занимающихся традиционными отраслями хозяйствования, для резидентов технико-внедренческих особых экономических зон и для организаций, использующих труд инвалидов (ст. 58 Закона № 212-ФЗ). Переход их к общему страховому тарифу в 34 % будет постепенным и завершится в конце 2014 года. См. таблицу 4 |
|
|
5. НДФЛ |
При определении налоговой базы учитываются все доходы налогоплательщика, полученные им как в денежной, так и в натуральной формах, или право на распоряжение которыми у него возникло, а также доходы в виде материальной выгоды. Если из дохода налогоплательщика по его распоряжению, по решению суда или иных органов производятся какие-либо удержания, такие удержания не уменьшают налоговую базу. |
13% |
Календарный месяц |
Доходы, не подлежащие налогообложению НДФЛ (налоговые льготы): · государственные пособия (по безработице, беременности и родам, и. т.п.) за исключением пособий по временной нетрудоспособности (включая пособие по уходу за больным ребенком); · государственные пенсии; · компенсационные выплаты (возмещение вреда, выходное пособие при сокращении, натуральное довольствие, расходы на повышение профессионального уровня работников, суточные); · вознаграждения донорам за сданную кровь, материнское молоко и иную помощь; · алименты; · научные гранты и премии в области науки и техники, образования, культуры, литературы и искусства, средств массовой информации; |
Таблица 3. Ставка взносов в % при общей системе налогообложения
|
Наименование фонда |
2009-2010 гг. |
2011 г. |
|
|
ПФР (Пенсионный фонд России) |
20 |
26 |
|
|
ФСС (Фонд Социального Страхования) |
2,9 |
2,9 |
|
|
ФФОМС (Федеральный фонд обязательного медицинского страхования) |
1,1 |
2,1 |
|
|
ТФОМС (Территориальный фонд обязательного медицинского страхования) |
2,0 |
3,0 |
|
|
Итого |
26% |
34% |
Таблица 4. Ставка взносов в % для льготников
|
Наименование фонда |
2009-2010 гг. |
2011 г. |
|
|
ПФР |
16 |
21 |
|
|
ФСС |
1,9 |
2,4 |
|
|
ФФОМС |
1,1 |
1,6 |
|
|
ТФОМС |
2,1 |
2,1 |
|
|
Итого |
20,2% |
27,1% |
III. PEST-анализ российского рынка услуг и оценка состояния рынка услуг по методу «Пяти сил Портера»
PEST-анализ российского рынка услуг
|
Политический фактор |
Влияние экономики |
|
|
1. Текущее законодательство Деятельность услуг фотостудии регулируется едиными для всех нормативными актами: · Гражданский кодекс · Налоговый кодекс · Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" с изменениями на 23 декабря 2010 г. · Закон РФ от 7 февраля 1992 г. № 2300-I "О защите прав потребителей", с изменениями от 23 ноября 2010 г. 2. Будущие изменения С 1 января 2010 года работодатели вместо ЕСН платят страховые взносы в государственные внебюджетные фонды. 3. Правительственная политика Политика Правительства РФ направлена на развитие демократических основ конкуренции. Основными мерами государственного воздействия является денежно- кредитная политика и налоговая политика. ь Денежно-кредитная политика Возросла ставка рефинансирования: 2010 год - 7,75% 2011 год - 8%, т.к. высокий уровень инфляции в стране. ь Налоговая политика Налоги в целом остались на том же уровне, только возросла ставка по страховым взносам с 26% до 34%. Сложное ведение налогового и бухгалтерского учета. В сфере малого бизнеса государство разрабатывает программы по стимулированию его развития. 4. Государственное регулирование конкуренции В России существует антимонопольное законодательство, а так же создана Федеральная антимонопольная служба, которая следит за выполнением законодательных норм. 5. Ужесточение государственного контроля за деятельностью бизнес - субъектов и штрафные санкции В сфере малого бизнеса государственная политика направлена на минимизацию контроля со стороны органов государственных органов. |
1. Экономическая ситуация Отсутствие перспектив в развитии экономики РФ. Экономическая нестабильность. 2. Динамика ставки рефинансирования 28 февраля 2011 г. - 8% 1 июня 2010 г. - 27 февраля 2011 г. - 7,75% 30 апреля 2010 г. - 31 мая 2010 г. - 8 % 3. Уровень инфляции Снижение инфляции: 2011 год -6-7% 2010 год - 8,8% 4. Инвестиционный климат в отрасли Инвестиционный климат благоприятный. Создание фото-услуг требует высоких финансовых вложений, но при этом фото- услуги всегда пользуются спросом. 5. Заграничные экономические тенденции Существование и развитие фото-студии не зависит от мировых экономических тенденций. 6. Общие проблемы налогообложения К основным налогам относятся: НДС, страховые взносы, налог на прибыль, налог на имущество, НДФЛ. Сложное ведение налогового и бухгалтерского учета. 7. Сезонность Деловая активность ровная на протяжении всего периода. 8.Платежеспособный спрос Спрос на услуги фото-студии возрос. 9. Специфика производства Бизнес требует значительных капитальных вложений в оборудование, фототовары. |
|
|
Социокультурные тенденции |
Технологические новации |
|
|
1. Демография ь Кол-во населения в городе Москва: 2010 год - 10 562 099 человек. ь Уровень доходов: В ноябре 2010 года средний денежный доход на душу населения в России составлял 19160 руб. ь Уровень безработицы: Трудоспособного населения более 5,8 %, уровень безработицы в городе на 2009 год - 2,7%. 2. Тенденции образа жизни Наблюдается рост городов, увеличение городского населения, и соответственно городского образа жизни. 3. Мода и образцы для подражания Деятельность фотостудии не зависит от модных тенденций и не имеет образцов для подражания. 4. Главное событие и факторы влияния Главным событием в работе фотостудии являются свадебные церемонии, корпоративные вечеринки, школьные выпускные, детские утренники, показы мод, реклама товара. 5. Реклама и связи с общественностью Осуществляется через интернет, наружную рекламу, рекламные щиты, журналы, каталоги товаров. |
1. Изменение и адаптация новых технологий. Основные изменения касаются методик обучения персонала, рекламы, аппаратуры, используемой при фотосъемке. 2. Информация и коммуникации, влияние сети интернет Используется для рекламы услуг студии. 3. Потенциал инноваций Присутствует. |
Оценка состояния рынка услуг фотостудии по методу «Пяти сил Портера»
|
Элементы анализа |
Оценка конкурентной среды |
||
|
Барьер на вхождение |
Экономика масштаба |
Фото-студия не производит продукт массового потребления |
|
|
Дифференциация продукта |
Не влияет |
||
|
Требования к капиталу |
Величина инвестиций, необходимая для вхождения на рынок услуг относительно большая. |
||
|
Доступ к каналам распределения |
Не имеет большого значения |
||
|
Правительственное регулирование |
Деятельность фотостудии подлежит сертификации на общих основаниях. |
||
|
Угрозы заменителей |
Конкуренты присутствуют. |
||
|
Торговая сила поставщиков |
Оказывает не значительного влияния |
||
|
Торговая сила потребителей |
Не оказывает значительного влияния |
IV. Оценка факторов внешней микросреды
Анализ рынка сбыта.
-География расположения
Специфика деятельности в сфере предоставления фото-услуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для фотостудии необходимо, чтобы его месторасположение было как можно более удобным для жителей города - его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе. Общая площадь помещения должна составлять 50-60 кв. м., 10-15 из которых займет гримерная и рабочее место администратора, а оставшиеся 45-50 кв. м -- студия. Высота потолков не должна быть менее трех метров.
-Размер и тенденции роста
Есть два основных направления фотостудии - развитие собственной сети или преобразование в продакшн-студию со своим штатом стилистов, визажистов, пресс-дизайнеров.
-Виды потребителей
Потенциальными потребителями фирмы является постоянно проживающее население города. Основными потребителями подобного рода услуг будет являться большая масса людей, желающих запечатлеть радостное жизненного событие, попробовать себя в качестве фотомоделей, или сделать качественные фотоснимки. С ростом рынка фото-услуг увеличивается потребность в их качестве. Клиенты, уже выбирают не только исходя из цены, но и сервиса, за который они платят деньги. Сейчас, стала распространенным явлением почасовая аренда фотостудии, так как это экономически оправдано. Кроме предоставления помещений студии в аренду, компания будет предоставлять своим клиентам широкий спектр профессиональных услуг. Оптимальная площадь фотостудии, а также богатый выбор реквизита помогут решить задачи любой степени сложности. Главным элементом ценовой политики фирмы должно стать введение компьютерного учета всех клиентов фирмы с целью предоставления накопительных скидок с цены. Это позволит привлечь и сохранять постоянных клиентов и стабилизировать объем спроса.
Анализ рынка приобретений
Проектируется использование следующего фотооборудования:
-Фотоаппарат Canon EOS 50D Body (36 500 р.);
-Объектив Canon EF 24-70 mm f/2.8L USM (57 700 р.);
-Компьютер Core i3 (30 000 р.);
-Источники света производства Hensel или Bowens (32 000 р.);
-Софтобоксы, сотовая насадка, шторки (20 000 р.);
-Стойки под свет (14 000 р.);
-Флэшметр (6 000 р.);
-Карты памяти, штатив, фильтры (10 000 р.).
Все материалы и товары наше предприятие покупает у предприятий, основными из которых являются «FOTO.ru» и «Яркий Мир PRO». Они в свою очередь берут товары и материалы непосредственно у производителей товаров. Поставляются прежде всего те материально-технические ресурсы, которые нужны постоянно и в большом количестве, а также изделия и индивидуальный заказ, сложное оборудование. Круг основных поставщиков нашего фото предприятия является достаточно стабильным, особенно при условиях массового производства, когда существует постоянная потребность в одних и тех же материалах в большом количестве. Но периодически возникают новые задания, которые нуждаются в новых материально-технических ресурсах и новых поставщиках (освоение новой продукции, замена и усовершенствование оборудования). Может наступить потребность заменить отдельных поставщиков или расширить их круг.
Анализ посредников.
Предполагается установить контакт с надежными поставщиками качественного и современного оборудования, что позволит не уступать конкурентам в качестве производимых фоторабот и добиться доверия потребителей.
Отношения с заказчиками будут строиться на принципах взаимного соблюдения договорной дисциплины: фотостудия обязуется произвести и поставить потребителю определенный вид услуги, а заказчик должен своевременно и в полном объеме оплатить указанную услугу.
Будет приобретен собственный сайт, его стоимость составляет примерно 20 тысяч рублей. На нем будут демонстрироваться примеры работы фото-студии, расценки на услуги и координаты.
Неплохой способ привлечения клиентов - договоренность с фото-клубами о предоставлении скидок их участникам. Визитки и буклеты будут распространяться через специализированные торговые точки, например те, где продается профессиональное оборудование. На все это в месяц на рекламу будет уходить примерно 10 тысяч рублей.
Анализ конкурентов.
Сильной конкуренции между студиями нет. В отличие от большинства фирм, действующих на этом рынке, данная фотостудия предложит разнообразные новые услуги, что позволяет считать данный проект перспективным. Фотостудия сможет включиться в ценовую конкуренцию, так как цены на некоторые услуги в 1,5 раза ниже цен на аналогичные услуги конкурентов. Развитие рыночных отношений делает постоянным спрос на фото-услуги. Цены на предлагаемые услуги будут составлять 70% от цен конкурентов.
Сравнительная характеристика фотостудий
|
Характеристика |
Фотостудия «Кросс-Фото» |
Фотостудия на Соколе |
Фотостудия «Mc-Photo» |
|
|
Доля на рынке |
10% |
3% |
2% |
|
|
Характеристика услуг |
- частная фотосъемка (портретная съемка, мини - портфолио, портфолио, детская фотосъемка, репортажная фотосъемка) - коммерческая фотосъемка (съемка для каталогов, рекламная съемка, предметная, корпоративная фотосъемка) |
- портретная съемка - съемка портфолио - постановочная съемка - аква съемка (возможность делать как обычную съемку, так и в воде) |
- съемка портфолио (бизнес-съемка, элит - съемка, модельная съемка) - свадебная фотосъемка - портретная съемка (художественный, семейный, детский портрет; постановочная и рекламная съемка с участием моделей) - корпоративная съемка - выездная съемка (репортажная) - рекламная съемка предметов и натюрмортов - постановочная съемка |
|
|
Цены |
выше рыночных |
средние |
выше рыночных |
|
|
Сильные стороны |
В фотостудии смонтированы декорации в различных стилях: «барокко», «белая комната», «ретро», «клуб», "деревня" и др. Возможна разработка и монтаж декораций "под заказ". Имеется большой выбор реквизита, подиум, куб, колонны, кресла, диваны. Для удобства в студии есть гримерка, душ, кухня, место для отдыха, рабочее место с компьютером, Wi-Fi. Работает круглосуточно и без выходных. |
Фотостудия сотрудничает с известными профессиональными фотографами города Москвы. Возможность работы с визажистом. |
Фотостудия располагает большим помещением, большим выбором реквизита, работает со звездами и моделями. |
|
|
Слабые стороны |
Слабая рекламная политика |
Предоставляет узкий круг услуг, неудачное месторасположение (далеко от метро) |
Высокие цены |
V. Определение целевых сегментов рынка и планирование продаж
сбыт посредник конкурент фото
Категории потребителей:
- дети (0-7 лет);
- школьники (7-17 лет);
- взрослые (17-свыше).
Построение профилей конкурентных преимуществ фирмы:
|
Характеристика |
Удельный вес |
Оценка 0 |
Оценка 1 |
Оценка 2 |
Оценка 3 |
Итого оценка |
|
|
Технологические преимущества |
18 |
+ |
36 |
||||
|
Наличие сформированных отношений |
17 |
+ |
34 |
||||
|
Квалификация персонала |
30 |
+ |
90 |
||||
|
Преданность заказчика услуг |
10 |
+ |
10 |
||||
|
Гибкость управления |
25 |
2 |
50 |
||||
|
Итого = 220 |
Характеристика рыночной привлекательности субъекта
Сегмент «дети (0-7 лет)»:
|
Характеристика |
Удельный вес |
Оценка 0 |
Оценка 1 |
Оценка 2 |
Оценка 3 |
Итого оценка |
|
|
Особенности конкуренции |
25 |
+ |
25 |
||||
|
Темп роста рынка |
40 |
+ |
120 |
||||
|
Норма прибыли в сегменте |
25 |
+ |
25 |
||||
|
Дифференциация продукции |
10 |
+ |
20 |
||||
|
Итого |
100 |
190 |
Характеристика рыночной привлекательности субъекта
Сегмент «школьники (7-17 лет)»:
|
Характеристика |
Удельный вес |
Оценка 0 |
Оценка 1 |
Оценка 2 |
Оценка 3 |
Итого оценка |
|
|
Особенности конкуренции |
15 |
+ |
15 |
||||
|
Темп роста рынка |
35 |
+ |
70 |
||||
|
Норма прибыли в сегменте |
20 |
+ |
40 |
||||
|
Дифференциация продукции |
30 |
+ |
160 |
||||
|
Итого |
100 |
185 |
Характеристика рыночной привлекательности субъекта
Сегмент «взрослые (17-свыше)»
|
Характеристика |
Удельный вес |
Оценка 0 |
Оценка 1 |
Оценка 2 |
Оценка 3 |
Итого оценка |
|
|
Особенности конкуренции |
25 |
+ |
50 |
||||
|
Темп роста рынка |
25 |
+ |
75 |
||||
|
Норма прибыли в сегменте |
20 |
+ |
40 |
||||
|
Дифференциация продукции |
30 |
+ |
60 |
||||
|
Итого |
100 |
225 |
Матрица «Оценка стратегических позиций предприятия по матрице Ge/Me Kinsey»
Вывод: наиболее приоритетным является развитие предприятия, ориентированное на сегмент «взрослые (17-свыше)».
Вид маркетинга - целевой (предоставление услуг).
Выручка от основных видов услуг:
Оказание услуг, указанных в основной части бизнес-плана - от 1 800 000 рублей в год.
-предметная съемка - 350 000 руб.;
- корпоративная съемка - 450 000 руб.;
- репортажная съемка - 300 000 руб.;
-создание портфолио - 130 000 руб.;
-печать фотографий любых форматов - 150 000 руб.;
-оказание высококвалифицированных дизайнерских услуг, услуг парикмахера и визажиста - 420 000 руб.
VI. План маркетинга
Ценообразование
Постановка задач ценообразования - максимизация текущей прибыли
Влияние цен на уровень спроса - эластичен спрос по цене
Анализ цен товаров и конкурентов - основнми конкурентами фотостудии являются фотостудия «Кросс-Фото», фотостудия на Соколе, фотостудия «Mc-Photo»
Метод образования цен - средние издержки плюс прибыль (затратный метод).
Выбор метода распределения товара - нулевой уровень, от производителя к потребителю.
Метод продвижения товара - прямой (от производителя к потребителю).
Бюджет продвижения товара на рынке - метод исчисления исходя из целей и задач.
Расчеты амортизационных отчислений основных фондов:
|
Наименование ОФ |
группа |
Стоимость ОФ |
За месяц |
1 год |
2 года |
3 года |
|
|
Объектив Canon EF 24-70 mm f/2.8L USM (2) |
3 |
115 400 |
3 173,5 |
38 082 |
76 164 |
114 246 |
|
|
Принтер Epson Stylus Pro 7880 (1) |
3 |
102 100 |
2 807,75 |
33 693 |
67 386 |
101 079 |
|
|
Стойки ресепшн серии Jump (1) |
3 |
65 000 |
1 787,5 |
21 450 |
42 900 |
64 350 |
График использования средств рекламы:
|
Средства рекламы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Визитки, буклеты |
+ |
+ |
- |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
|
|
Газета |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
|
|
Веб-сайт |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Затраты на рекламу - 50 000 руб.
Визитки, буклеты: 25 000 руб.
Газета: 1 мес. 5 000
Веб-сайт: создание 15 000 руб., поддержание 5 000 руб.
VII. Организация и производственное планирование
Срок осуществления проекта - 3 года;
Местоположение объекта: г. Москва, ул. Декабристов, 35 (аренда здания), тел. +7(495)596-65-25, сайт: www.vformate.ru. Фотостудия находится в 5 минутах от станции метро Отрадное.
Расчеты амортизационных отчислений основных средств:
|
Наименование |
Количество |
Стоимость 1 изд. |
Итого расход |
|
|
Фотоаппарат Canon EOS 50D Body |
2 |
36 500 |
73 000 |
|
|
Компьютер Core i3 |
2 |
30 000 |
60 000 |
|
|
Источники света производства Hensel или Bowens |
5 |
32 000 |
160 000 |
|
|
Софтобоксы, сотовая насадка, шторки |
1 |
20 000 |
20 000 |
|
|
Стойки под свет |
4 |
14 000 |
56 000 |
|
|
Штатив SLIK PROFESSIONAL |
2 |
9 990 |
19 980 |
|
|
Флэшметр |
1 |
6 000 |
6 000 |
|
|
Карты памяти |
7 |
1 260 |
8 820 |
|
|
Фильтры |
10 |
1 000 |
10 000 |
|
|
Касса АМС-100МК-01 |
1 |
13 990 |
13 990 |
|
|
Офисные диваны Smart |
2 |
10 039 |
20 078 |
|
|
Кулер Ecotronic C10-LXPM |
1 |
17 700 |
17 700 |
Расчет величины амортизационных отчислений:
|
Наименование |
Стоимость |
Группа |
Амортизационные отчисления |
||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||
|
Фотоаппарат Canon EOS 50D Body |
73 000 |
3 |
2 007,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Компьютер Core i3 |
60 000 |
3 |
1 650 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Источники света производства Hensel или Bowens |
160 000 |
3 |
4 400 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Софтобоксы, сотовая насадка, шторки |
20 000 |
3 |
550 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Стойки под свет |
56 000 |
3 |
1 540 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Штатив SLIK PROFESSIONAL |
19 980 |
3 |
549,45 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Флэшметр |
6 000 |
3 |
165 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Карты памяти |
8 820 |
3 |
242,55 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Фильтры |
10 000 |
3 |
275 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Касса АМС-100МК-01 |
13 990 |
3 |
384,725 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Офисные диваны Smart |
20 078 |
3 |
552,145 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Кулер Ecotronic C10-LXPM |
17 700 |
3 |
486,75 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Расчет прямых материальных затрат:
|
Наименование |
Периоды |
||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
||
|
Покупные изделия |
6 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
72 000 |
72 000 |
|
|
Сырье и материалы |
10 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
120 000 |
120 000 |
|
|
Коммунальные платежи |
15 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
180 000 |
180 000 |
|
|
Услуги сторонних организаций |
9 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
108 000 |
108 000 |
|
|
Аренда |
35 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
420 000 |
420 000 |
Расчет оплаты труда:
|
Должность |
Оклад |
Количество работников |
Итого ФОТ |
Отчисления на соц. нужны (14%) |
Всего расходов на оплату труда |
|
|
Директор |
55 000 |
1 |
55 000 |
7 700 |
62 700 |
|
|
Главный бухгалтер |
40 000 |
1 |
40 000 |
5 600 |
45 600 |
|
|
Администратор |
26 000 |
1 |
26 000 |
3 640 |
29 640 |
|
|
Фотограф |
30 000 |
3 |
90 000 |
12 600 |
102 600 |
|
|
Визажист |
20 000 |
2 |
40 000 |
5 600 |
45 600 |
|
|
Осветитель |
20 000 |
1 |
20 000 |
2 800 |
22 800 |
|
|
Менеджер по работе с клиентами |
25 000 |
2 |
50 000 |
7 000 |
57 000 |
|
|
Графический дизайнер |
25 000 |
1 |
25 000 |
3 500 |
28 500 |
|
|
Модератор |
20 000 |
1 |
20 000 |
2 800 |
22 800 |
|
|
Уборщица |
12 000 |
1 |
12 000 |
1 680 |
13 680 |
|
|
Итого |
273 000 |
14 |
378 000 |
49 280 |
430 920 |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Цели бизнес-плана студии по лазерной гравировке, спектр гравировочных услуг. Оценка рынка сбыта, конкурентов и план маркетинга для предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового плана для студии, расчет периода окупаемости.
бизнес-план [39,2 K], добавлен 26.09.2010Проект организации студии "Orion" по оказанию рекламных и фотоуслуг. Анализ ее конкурентоспособности. Разработка маркетинговой стратегии, организационного, производственного и финансового плана предприятия. Направленность и эффективность проекта.
контрольная работа [16,1 K], добавлен 24.12.2011Бизнес-план для организации массажного салона "Лео" с целью проникновения на рынок, анализ конкурентов и ценовой политики. Сегмент рынка услуг профессионального массажа в Москве. Разработка маркетингового, организационного и финансового плана проекта.
бизнес-план [43,9 K], добавлен 05.03.2011Основные элементы системы ФОССТИС. Значение процесса формирования спроса для деятельности предприятия. Анализ конкурентоспособности ООО "Фото-трейди плюс" на рынке фотоуслуг. Разработка политики скидок, запуск акции, эффект от предложенных мероприятий.
дипломная работа [118,1 K], добавлен 29.08.2013Цель разработки бизнес-плана. Классификация продукции (услуг) и анализ ситуации в сфере деятельности. Оценка рынка сбыта и конкуренции. Стратегия маркетинга. План продажи продукции. Организационный и финансовый планы. Оценка риска и страхования.
бизнес-план [82,0 K], добавлен 15.03.2009Отбор и оценка бизнес-идей. Состав и финансовая оценка материально-технической базы студии загара. Вклад проекта в развитие региона. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Прогноз объема продаж студии загара по основным группам клиентов.
курсовая работа [43,4 K], добавлен 22.11.2012Описание товара. Оценка рынка сбыта. Оценка конкурентов. План маркетинга. План производства. Закупка сырья материалов комплектующих. Производственный цикл. Организационный план. Юридический план. Оценка рисков. Финансовый план и финансовая стратегия.
реферат [10,2 K], добавлен 13.01.2003Использование стратегии маркетинговых коммуникаций при разработке решений по продвижению товаров фирмы. Анализ особенностей сбыта услуг по ремонту, дизайну помещений. Тенденции развития рынка дизайнерских услуг. Целевые группы потребителей услуг компании.
курсовая работа [463,8 K], добавлен 06.04.2015Проект создания современной студии звукозаписи, предоставляющей широкий спектр услуг печати изображений. Расчет рентабельности и прибыльности проекта, выбор оптимальных стратегий решения поставленных в бизнес-плане задач. Проведение анализа рисков.
реферат [30,5 K], добавлен 27.12.2013Разработка бизнес-плана на примере магазина автозапчастей "Все для Toyota". Характеристика продукции, работ, услуг. Оценка рынка сбыта (потребителей). Анализ конкурентов как элемент бизнес-плана. Стратегии маркетинга, план производства, оценка рисков.
курсовая работа [226,0 K], добавлен 24.04.2012Составление бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью, работающего в сфере оказания гостиничных и развлекательных услуг. Целесообразность проектируемого предприятия и возможностей рынка, анализ конкурентов и поставщиков. Организационный план.
бизнес-план [49,6 K], добавлен 11.09.2009Теоретические аспекты разработки сервисной политики предприятия. Концепции и планирование покупательского сервиса. Маркетинговый анализ студии красоты "Lusiya". Анализ рынка косметологических услуг. Рекомендации по созданию сервисной политики в салоне.
курсовая работа [88,5 K], добавлен 25.02.2015Анализ географического положения, политической и экономической конъюнктуры рынка фитнес услуг. Исследование требований покупателей и уровня покупательской способности. Определение емкости рынка. Оценка деятельности на рынке фирм-конкурентов по методу 4Р.
курсовая работа [105,0 K], добавлен 29.04.2015Цель составления бизнес-плана, особенности его типов. Возможности фирмы (резюме). Характеристика товаров (услуг), рынка сбыта и конкуренции. План маркетинга, производства и организации. Оценка риска и страхование. Аспекты стратегии финансирования.
контрольная работа [36,6 K], добавлен 10.09.2011Организация предоставления социальных услуг без обеспечения проживания – дневного ухода за детьми. Маркетинговый анализ рынка данных услуг. Планирование бюджета и расходов, производственный план предприятия, его организационная структура и оценка рисков.
бизнес-план [107,5 K], добавлен 07.02.2012Сущность и структура рынка сбыта туристских услуг. Анализ прибыли, рентабельности, ассортимента и объема реализации услуг ЗАО "АТЛАС". Разработка комплекса мероприятий по расширению рынка сбыта предприятия, оценка их экономической эффективности.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 09.01.2013Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Оценка рынка сбыта. Сведения о конкурентах. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование. Финансовый план.
курсовая работа [48,9 K], добавлен 23.04.2002Сущность и структура рекламных коммуникаций. Участники рынка рекламной деятельности в сфере услуг. Планирование и организация рекламной деятельности туристского агентства "Черномор Тур", оценка их эффективности и пути дальнейшего совершенствования.
курсовая работа [406,0 K], добавлен 03.12.2014Разработка бизнес-плана современной компании ОАО "Саратовские обои". Осуществление маркетинговых мероприятий по исследованию рынка, рекламе, ценообразованию, каналам сбыта, стимулированию продаж. Анализ конкурентного окружения с помощью модели М. Портера.
курсовая работа [150,8 K], добавлен 03.12.2014Качество сырья, кабельной продукции и оценка рынка сбыта. Анализ маркетинговой ситуации при оценке конъюнктуры рынка. Характеристика конкурентов, стратегия и план маркетинга. Прогноз объемов продаж, определение риска, страхование и финансовый план.
курсовая работа [51,3 K], добавлен 09.03.2009
