Маркетингове дослідження енергетичного напою Burn
Історія виникнення енергетичних напоїв та список компонентів, найбільш частіше наявних в їх складі. Економічні фактори загального макроринкового середовища. Матриця сегментації ринків споживчих товарів (ринок енергетичних напоїв). Індекси споживчих цін.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 27.03.2013 |
Размер файла | 1,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Маркетингове дослідження енергетичного напою Burn
Київ 2006
Burn
Компания-импортер - Coca-Cola HBC Евразия, страна-изготовитель - Украина, страна-copyrighter - США, 205 кДж/100 г.
История Burn
Burn - это энергетический напиток The Coca-Cola Company
Burn начал завоевывать европейский рынок в 2000 году, когда этот энергетический напиток был впервые выпущен в Великобритании
К концу 2002 года брэнд Burn продается уже в 12-ти европейских государствах: Чехии, Австрии, Германии, Испании, Португалии, Голландии, Великобритании, Ирландии, Болгарии, Румынии, Греции, Украине
С марта 2003 года энергетический напиток Burn представлен на российском рынке
Burn - это энергетический напиток для вечернего времяпрепровождения, который поддерживает ресурсы организма и заряжает вас энергией на протяжении всей ночи до самого утра.
Только для Burn характерно сочетание великолепного вкуса и компонентов, поддерживающих энергетические ресурсы организма. Отношение к жизни в стиле Burn - это бескомпромиссность и поиск удовольствий.
Burn содержит основные источники энергии: кофеин, таурин и гуарану. Продукт гармонично сочетает функциональность, отличный вкус и привлекательный внешний вид. Burn выделяется среди аналогичных продуктов и, как абсолютный лидер, диктует стиль.
Burn - это:
Огонь
Пламя
Энергия
Сила
Страсть
Удовольствие
Свойства Burn
Быстро восстанавливает силы
Тонизирует и придает дополнительную энергию
Снижает сонливость
Способствует концентрации внимания
Повышает работоспособность
Энергетическими напитками называют безалкогольные, как правило, коктейли, содержащие кофеин, витамины, аминокислоты, гуарану, таурин или дамиану - компоненты, способные стимулировать физическую и психоэмоциональную активность организма. Основными потребителями тонизирующих коктейлей в мире выступают молодежь, спортсмены и автомобилисты.
Компоненты всех энергетических напитков подобраны не случайно. Углеводы заряжают энергией, витамины активизируют работу мышц, а кофеин бодрит. Между прочим, кофеина в них содержится примерно столько же, сколько в чашке кофе.
Но вы же не будете носиться с горячим кофе в течение дня и, конечно, не пойдете с ним на дискотеку?! А энерготоники продаются в банках - это очень удобно, особенно для тех, кто ведет активный образ жизни.
Родина энергетических напитков (энерджайзеров) - Великобритания. В 1938 году англичанин Смит-Кляйн Бичамон выпустил на британский рынок напиток Lucozade для спортсменов. Первая попытка оказалась неудачной: допущенные просчеты в формуле напитка привели к тому, что спортсмены оказались в больнице. Изобретатель не отчаялся, доработал формулу и повторно запустил напиток в продажу. Тогда Lucozade завоевал популярность и доминировал на британском рынке долгое время. Хотя, в пересчете потребления на душу населения, востребованность энергетических напитков оставалась низкой - 1,2 литра в год. Идея понравилась вечно работающим японцам, и в 1962 году в Японии появился энергетический напиток Lipovitan. Сегодня Япония является лидером потребления энергетических напитков в мире. Только Lipovitan`а в день продается до двух миллионов бутылок.
В 1980-х годах, благодаря австрийцу Дитриху Матешицу, и Европа попробовала энергетический напиток - Red Bull, который был запушен в промышленное производство. Его логотипом стало изображение двух огромных, с мощными шеями, бордовых быков на фоне ярко-желтого солнца - по мнению создателей Red Bull, эта картинка символизировала энергию, мужество и воинственность. В дополнение к прямой рекламе напитка, производитель активно спонсировал экстремальные виды спорта и рейв-вечеринки, подчеркивая, что и его коктейль играет для клиента роль «дополнительного адреналина».
Ниже приводится список компонентов, наиболее часто встречающихся в составе энергетических напитков.
Таурин -- аминокислота, необходимая человеку. Снижает уровень холестерина и сахара в крови, снимает стресс и заряжает энергией.
Гуарана -- тропический кустарник семейства сапиндовых. Растет в Бразилии и Венесуэле. Ее листья широко применяются в медицине: выводят из мышечных тканей молочную кислоту, уменьшая боль при физических нагрузках, препятствуют возникновению атеросклероза и очищают печень. Благодаря кофеину, содержащемуся в гуаране, она за считанные секунды растормошит любого соню.
Мелатонин содержится в организме и отвечает за суточный ритм человека. Чаще всего врачи назначают его тем, у кого проблемы со сном. Кроме того, он понижает уровень "плохого" холестерина в крови. Кофеин придает бодрости и повышает работоспособность.
Матеин -- вещество, входящее в состав южноамериканского зеленого чая матэ. Экстракт вечнозеленого дерева Ilex Paraguarensis помогает справиться с чувством голода и способствует снижению веса.
Женьшень эффективно борется с усталостью, депрессией и стрессом.
Фолиевая кислота (витамин Вс) участвует в обмене и синтезе амино- и нуклеиновых кислот, тем самым улучшая работу головного мозга.
Табл.1
Попередня таблиця політико-правових факторів макроринкового середовища
Фактори |
Проблема |
Можливість |
Впливає на попит чи пропозицію |
|
1) Політична нестабільність |
+ |
попиту і пропозиції |
||
2) Законодавство |
+ |
+ |
пропозиції |
|
3) Корупція |
+ |
пропозиції |
||
4) Громадські організації |
+ |
попиту |
||
5) Міждержавні угоди з іншими країнами |
+ |
пропозиції |
||
6) Митне регулювання |
+ |
пропозиції |
||
7) Податкове регулювання |
+ |
пропозиції |
Виробником продукції є „Кока-Кола Беверіджиз Чеська Республіка”, а імпортером - „Кока-Кола Беверіджиз Україна лімітед”.
1. Політична нестабільність. Протягом попереднього року відбулось 3 зміни урядів. це свідчить про неспроможність проводити єдину політику, невдоволення населення політичною ситуацією. У зв'язку з проведенням політичної реформи в країні результатом виборів 26.03.06 є тимчасова відсутність коаліції і Прем'єр-міністра. Посада прем'єр_іністра і склад майбутньої Верховної Ради суттєво впливатимуть на політичну ситуацію в країні, її пріоритетні вектори розвитку. Очевидно, що даний фактор загрозою і впливає як на попит, так і на пропозицію.
2. Законодавство. маркетингове дослідження напій ринок
Історично, законодавство України, що регулює питання іноземного інвестування, розвивалось у напрямку зменшення пільг і переваг, що надавалися іноземним інвесторам, та поступового запровадження національного режиму іноземного інвестування. За діючим національним режимом іноземного інвестування, іноземні інвестори мають право здійснювати будь-яку господарську або комерційну діяльність в Україні на однакових умовах із українськими суб'єктами підприємницької діяльності. Виключення із національного режиму, що містяться у спеціальних законодавчих актах, нечисленні, і, на загал, відповідають світовій практиці. За цих умов перелік основених нормативно-правових актів, які регулюють діяльність компанії наведено нижче:
Господарський Кодекс України, Цивільний Кодекс України
Закон України „Про зовнішньоекономічну діяльність”
Декрету КМУ "Про акцизний збір"
Закон Країни „Про податок на додану вартість”
Закон України „Про порідок погашення зобов'язань платників податків перед бюджетом та державними цільовими фондами” (21.12.00).
Закон України “Про режим іноземного інвестування” (від 19 березня 1996 р.) (далі - Закон) надає відносно мінімальні умови сприяння і гарантій для всіх видів іноземних інвестицій.
Згідно з Законом України “Про оподаткування прибутку підприємств” (від 28 грудня 1994 р. зі змінами і доповненнями) ставка податку на прибуток підприємств становить 30% від скоригованого прибутку. Прибуток, що підлягає оподаткуванню, визначається як скоригований валовий доход за мінусом валових витрат і амортизаційних відрахувань. Податок на репатріацію доходів сплачується за ставкою 15%, якщо інше не передбачено відповідним договором про уникнення подвійного оподаткування.
3. Корупція Не зважаючи на прийняття ряду нормативно-правових актів ("Про боротьбу з корупцією"; Цивільний кодекс), головною метою яких є боротьба з корупцією, більшість оглядів свідчить, що ситуація навряд чи покращиться в найближчі роки.
2005 Transparency International Corruption Perceptions Index - 107 (з158) індекс сприйняття корупції Україна має 107-му позицію поряд із Казахстаном, тобто є не поки що далеко найкращою.
У 2005 році майже 30% опитаних українців та члени їхніх родин давали хабарі. (УНІАН 2005). Най корумпованими держорганами й досі вважаються податкова й митні служби України. Оскільки компанія тісно співпрацює саме з цими органами, така неоптимістична ситуація становить собою загрозу і впливає на пропозицію даного продукту.
4. Громадські організації. Закон України “Про захист прав споживачів”(12.05.91). В 2004 році в Україні зареєстровано 36802 громадські організації. В Україні функціонує майже 4000 неурядових (громадських) організацій (НУО), які досягли значних успіхів у цих напрямах за останні десять років. Втім, залишається ще багато зробити для того, щоб активно залучити людей до громадського життя в усіх регіонах країни. Враховуючи цільовий сегмент продукту, вважаємо, що розвиток громадських організацій в країні сприяє діяльності компанії. Саме тому даний фактор є фактором можливості. Проте водночас це є фактором загрози, адже певні організації можуть скаржитись на шкідливий вплив продукції на організм людини.
5. Міждержавні угоди з іншими країнами. Україна є учасником понад двадцяти двосторонніх договорів про заохочення та взаємний захист інвестицій, включаючи договори з такими країнами як США, Німеччина, Канада, Нідерланди, Італія та ін. Такі двосторонні договори, як правило, встановлюють національний режим або режим найбільшого сприяння, в залежності від того, який із них є більш сприятливим для інвесторів.
Договір про дружні відносини та співробітництво між Україною і Чеською Республікою (26.04.95).
6. Митне регулювання Основним законодавчим документом, що регулює митну політику України є Декрет Кабінету Міністрі України "Про Єдиний митний тариф України" (від 11.01.93 р. N 4-93). На 1 січня 1997 року види ставок в Єдиному митному тарифі мали таку питому вагу: адвалерні- 78,6 %, комбіновані- 19,5 %, специфічні- 2,4 %. Митна ставка по даному товару - 0. Сплачується лише ПДВ. Це є можливістю компанії, яка й надалі зможе імпортувати напій з Чеської Республіки. Проте наявність в продукті специфічних речовин - таурин, кофеїн і гуарану - вимагає спеціальних умов сертифікації продукції, що суттєво відбивається на її ціні. Саме тому фактор являє собою загрозу і впливає на пропозицію.
7. Податкове регулювання. Законодавчі акти, зазначені вищи. Найгірша ситуація в Україні із захистом інвестицій (мається на увазі захист прав власності) та умовами податкового адміністрування - відповідно 141 і 151 місця. Щоправда, в останній рік Україна трошки зрушила з місця, покращивши на 2-3 місця своє становище.
Табл.2
Підсумкова таблиця політико-правових факторів макроринкового середовища
Фактори |
Експертна бальна оцінка значущості 1-10 |
Варіант вирішення проблеми\реалізація можливості |
Впливає на попит чи пропозицію |
|
І. Проблеми |
||||
Політична нестабільність |
8 |
Відслідковувати політичну ситуацію, прогнозування майбутньої діяльності з врахуванням різних сценаріїв розвитку подій |
попиту і пропозиції |
|
Корупція |
7 |
Прийняти до уваги |
пропозиції |
|
Податкове регулювання |
7 |
Відслідковувати зміни в законодавстві, враховувати їх при здійсненні господарської діяльності |
пропозиції |
|
Законодавство |
6 |
Відслідковувати зміни в законодавстві, враховувати їх при здійсненні господарської діяльності |
пропозиції |
|
Митне регулювання |
9 |
Наявність в продукті специфічних речовин - таурин, кофеїн і гуарану - вимагає спеціальних умов сертифікації продукції, що суттєво відбивається на її ціні |
пропозиції |
|
ІІ. Можливості. |
||||
Громадські організації |
8 |
Здійснювати спонсорську підтримку в проведенні спортивних, молодіжних, танцювальних подій. Сприяти культурному розвиткові країни |
попиту |
|
Міждержавні угоди з іншими країнами |
7 |
Двостороння угода з Чеською Республікою дає змогу регулювання процесу імпорту |
пропозиції |
Табл.3
Попередня таблиця економічних факторів макроринкового середовища
Фактори |
Проблема |
Можливість |
Впливає на попит чи пропозицію |
|
Реальні доходи населення |
+ |
попиту |
||
Інфляція |
+ |
попиту і пропозиції |
||
ВВП |
+ |
попиту |
||
Доступність кредиту, процентна ставка |
+ |
попиту і прозиції |
||
Банківська система |
+ |
попиту і пропозиції |
||
Фондовий ринок |
+ |
пропозиції |
||
Інвестиційне середовище |
+ |
+ |
попиту і пропозиції |
|
Рівень ділової активності |
+ |
+ |
пропозиції, попиту |
|
Ціни на енергоносії |
+ |
пропозиції |
||
Транспорт |
+ |
пропозиції |
||
Джерела фінансування |
+ |
+ |
пропозиції |
|
Ціна робочої сили |
+ |
Попиту і пропозиції |
Реальні доходи населення. ЗРОСЛИ РЕАЛЬНІ ДОХОДИ ГРОМАДЯН. Доходи домогосподарств збільшилися з урахуванням інфляції на 20,1%. Водночас заробітні плати зросли в реальному вимірі на 11,7%, соціальні допомоги - на 41,5%. Реальна заробітна плата найманих працівників у січні-лютому 2006р. порівняно з відповідним періодом минулого року збільшилась на 22,6% (у січні-лютому 2005р. - на 14,3%).
Загальна сума невиплаченої заробітної плати порівняно з 1 січня 2006р. зросла на 10,3%, або на 99,1 млн.грн., і на 1 березня становила 1059,4 млн.грн., що дорівнює 10,1% фонду оплати праці, нарахованого за лютий 2006р., проти 16,7% торік.
Заробітна плата зростала завдяки:
* збільшенню мінімальної заробітної плати на 40% упродовж року, підвищенню заробітних плат держслужбовцям;
* наближенню рівня безробіття до природного. Незважаючи на сповільнення економічного зростання, заробітна плата зростала швидкими темпами в усіх галузях економіки. Це може бути ознакою посилення конкуренції за робочу силу;
* споживчому буму, який призвів до відчутного зростання в оптовій і роздрібній торгівлі,
сфері послуг. Відповідно, збільшувалася номінальна заробітна плата працівників цих галузей: у роздрібній та оптовій торгівлі - на 40,2% упродовж 2005 року, а у сфері послуг -на 55,1%.
СКОРОТИЛАСЯ ЗАБОРГОВАНІСТЬ ІЗ ЗАРОБІТНОї ПЛАТИ. Зменшення заборгованості відбувалося практично в усіх секторах економіки. На початок 2006 року проти початку 2005 року вона зменшилася на 14% до 959,7 млн. грн.
РЕКОРДНО ЗРОСЛО ПРИВАТНЕ СПОЖИВАННЯ. Споживання домогосподарств 2005 року збільшилося на 15,9% у реальному вимірі. Цьому сприяли:
* стрімке збільшення доходів домашніх господарств, передусім - з нижчими за середні доходами, завдяки підвищенню соціальних виплат;
* висока схильність до споживання. За нашим розрахунком, 2005 року населення витратило на споживання 90% своїх доходів проти 87,5% минулого року.
Підсумовуючи вищесказане, даний фактор впливає на попит і є можливістю для компанії, адже збільшення доходів громадян може розширити цільовий ринковий сегмент і призведе до збільшення продаж.
Інфляція. Якщо на початку 2005 року темпи зростання споживчих цін перевищували 14% у річному вимірі, то наприкінці року вони становили 10,3%. Тенденції в динаміці цін виробників були ще сприятливішими. Темпи їхнього зростання за підсумками 2005 року становили 9,5%, а в лютому 2006 року знизилися до 8,1% у річному вимірі. Це майже втричі менше, ніж 2004 року, коли ціни виробників зросли на 24,1%. Фахівці очікують інфляцію у розмірі 12% в 2006 році.
Індекс споживчих цін (індекс інфляції) за І квартал 2006р. становив 102,7% (у відповідному періоді попереднього року - 104,4%). У січні-березні темпи приросту цін на продовольчі товари (3,7%) суттєво випереджали приріст цін (тарифів) на послуги (1,6%) та непродовольчі товари (0,2%).
На продовольчому ринку найбільше (на 31,9-28,8%) подорожчали овочі, картопля та цукор. На 13,2-2,2% зросли ціни на фрукти, крупи і бобові, рибу і морепродукти, пшеничне борошно, вершкове масло. Водночас (на 9,7-2,1%) подешевшали яйця, тваринні жири, м'ясо і птиця, соняшникова олія.
Серед непродовольчих товарів на 4,6-0,8% подорожчали ювелірні вироби, друковані видання, товари побутової хімії, посуд, будівельні матеріали. У той же час на 1,0-0,2% подешевшали паливно-мастильні матеріали, телерадіотовари, вироби з натурального хутра, медикаменти, перев'язувальні матеріали, обчислювальна техніка, взуття, електротовари.
У сфері послуг найбільше (на 12,6%) подорожчали послуги дошкільних закладів. На 6,0-3,6% подорожчали квитки до кінотеатрів, квартирна плата, технічне обслуговування та ремонт автомобілів, послуги медичних закладів, готелів, індивідуальні послуги.
Інфляція впливає на зменшення реальних прибутків як населення, так і компанії. Не зважаючи на те, що спостерігається уповільнення темпів інфляції, рівень споживчих цін постійно зростає. Тому це становить суттєву загрозу для попиту і пропозиції, адже призведе до подорожчання продукції місцевих виробників. Імпорт здешевшає, проте збільшення попиту на продукцію не відбудеться, адже спостерігатиметься знецінення коштів громадян.
ВВП. 2005 року Номінальний обсяг ВВП становив 418,5 млн грн. Констатуємо сповільнення темпів зростання ВВП з 12,1% 2004 року до 2,6% 2005 року. За січень-березень 2006 р. порівняно з відповідним періодом попереднього року реальний ВВП зріс на 2,4% (торік - на 4,9%), за орієнтовною оцінкою номінальний обсяг ВВП за січень-березень 2006 р. склав 93086 млн. грн. Протягом 2006-2008 рр. ВВП зростатиме за прогнозами експертів на 3,8%, 4,5% і 4,6% відповідно. Такі тенденції свідчать про уповільнення темпів зростання ВВП, що опосередковано відображається на рівні споживання. Обсяг інвестицій в економіку країни буде зростати швидшими темпами, ніж рівень споживання. Тому ВВП є фактором загрози для компанії, впливаючи на попит.
Доступність кредиту, процентна ставка. Облікова ставка НацБанку, починаючи з 10.08.2005 - 9,5%. Процентні ставки банків за кредитами і депозитами у 2005 році знизились у національній і іноземній валютах на 8% і 6% відповідно. Прогнозується збільшення обсягів кредитування комерційними банками, що матиме позитивний вплив на споживчий сектор, який не має доступу до дешевих позичкових ресурсів на зовнішніх ринках. Це є можливістю для компанії, адже дозволить залучити більше коштів. Є фактором попиту і пропозиції (опосередковано впливає на добробут населення, покращення ділової активності).
Банківська система.
Станом на березень 2006 року в Україні кількість банків за реєстром становила 188 банк, 2 банки з яких було зареєстровано протягом року, 166 банків мають ліцензію на здійснення банківських операцій і подають звітність.
Збільшення кількості комерційних банків з однієї сторони, а також процеси злиття і поглинання, дають змогу збільшити активи банків і розширити можливості кредитування. Фактор являє можливість для компанії, адже більший спектр банківських установ розширює кількість банківських продуктів і спрощує ведення господарської діяльності. Фактор впливає на попит і пропозицію.
Інвестиційне середовище. В майбутньому прогнозується певне покращення останнього, але недостатнє для суттєвих зрушень. індекс глобальної конкурентоспроможності Світового економічного форуму. За даними цього дослідження, Україна входить до групи аутсайдерів. Вона посіла 84-те місце серед 117 країн. Щоправда, вона продемонструвала невеличке покращення, перемістившись угору з 86-го місця у 2004 році.
Покращення ситуації матиме неоднозначний наслідок - з одного боку полегшаться умови ведення господарської діяльності в Україна для нашої компанії, з іншого боку - це може спричинити появу на внутрішньому ринку конкурентів. Тому вважаємо, що фактор є одночасно загрозою і можливістю і впливає на попит і пропозицію (на попит це впливатиме наступним чином: покращення ділової активності >поява нових фірм>збільшення робочих місць >збільшення доходів населення>збільшення споживання, в тому числі і нашої продукції).
Фактор є можливістю, адже стримує іноземні компанії від проникнення на український ринок і відповідно впливає на пропозицію.
Рівень ділової активності індекс економічної свободи Heritage Foundation, який означає: що він нижчий, то більше економічних свобод має країна. У 2004 році Україна перебувала тут не в найкращому становищі - навіть у порівнянні з іншими країнами з перехідною економікою та країнами СНД. Лідерами цього рейтингу, як практично й усіх цих рейтингів, є прибалтійські країни. Серед країн СНД непогані результати демонструють також Вірменія і Молдова. Україна випереджає Казахстан, Білорусь, Таджикистан, але, в принципі, займає не найкраще місце в цьому рейтингу. (Див. попередній фактор)
Ціни на енергоносії. Збільшення цін на енергоносії вдвічі і прогнози експертів про їх подальше зростання на світових ринках становить загрозу для компанії, але незначну, адже продукція імпортується з-за кордону.
Транспорт. За січень-березень 2006р. підприємствами транспорту перевезено 191,6 млн.т вантажів, що на 1,7% менше, ніж за січень-березень 2005р. Вантажооборот зменшився на 2,9% і становив 110,9 млрд.ткм. Велика кількість транспортних компаній може спростити процедури імпорту продукції і її подальшого розповсюдження. З іншого боку, саме автомобілісти являють вагомий споживчий сегмент.
Курс гривні є відносно стабільним. Це є можливістю для компанії. Фактор впливає на попит і пропозицію.
Джерела фінансування. УКРАЇНСЬКІ БАНКИ ЗБІЛЬШИЛИ КРЕДИТУВАННЯ ЕКОНОМІКИ. Лише за 2005 рік їхній кредитний портфель зріс на 61,9% до 143 млрд. грн. Позитивною тенденцією є також збільшення до 61,8% частки довгострокових кредитів, тоді як рік тому вона становила лише 54,2%.
ПОЛІПШИЛИСЯ МОНЕТАРНІ ПОКАЗНИКИ. Резерви Національного банку збільшилися майже вдвічі (до 19,4 млрд. дол. США на 1 січня 2006 року). Курс української валюти щодо долара США впродовж року зміцнився на 4,8%.
Ціна робочої сили Відносно низька: 5,15 грн/год. це є можливістю для компанії, враховуючи ціну робочої сили. Впливає на пропозицію.
Табл.4
Підсумкова таблиця економічних факторів макроринкового середовища
Фактори |
Експертна бальна оцінка значущості 1-10 |
Варіант вирішення проблеми\реалізація можливості |
Впливає на попит чи пропозицію |
|
І. Проблеми |
||||
Джерела фінансування |
7 |
Диверсифікація діяльності, самофінансування, фінансування за рахунок материнської компанії |
пропозиції |
|
ВВП |
6 |
Відслідковувати ситуації, врахування її в діяльності |
попиту |
|
Фондовий ринок |
5 |
Відслідковувати ситуації, врахування її в діяльності |
пропозиції |
|
Інвестиційне середовище |
4 |
Відслідковувати ситуації, врахування її в діяльності |
попиту і пропозиції |
|
Рівень ділової активності |
4 |
Відслідковувати ситуації, врахування її в діяльності |
пропозиції, попиту |
|
Ціни на енергоносії |
4 |
Впроваджувати енергоекономні технології |
пропозиції |
|
ІІ, Можливості |
||||
Доступність кредиту, процентна ставка |
7 |
Залучення більшої кількості ресурсів |
попиту і прозиції |
|
Транспорт |
8 |
Спрощення процедури імпорту продукції і її подальшого розповсюдження. |
пропозиції |
|
Банківська система |
6 |
Розширення спектру банківських послуг |
попиту і пропозиції |
|
Джерела фінансування |
6 |
Збільшення обсягів кредитних ресурсів |
пропозиції |
|
Ціна робочої сили |
5 |
Менша собівартість продукції |
Попиту і пропозиції |
|
Інвестиційне середовище |
4 |
Покращення добробуту населення |
попиту і пропозиції |
|
Рівень ділової активності |
4 |
Покращення добробуту населення |
пропозиції, попиту |
Табл.5
Попередня таблиця демографічних факторів макроринкового середовища
Фактори |
Проблема |
Можливість |
Впливає на попит чи пропозицію |
|
Приріст населення |
+ |
попиту |
||
Народжуваність |
+ |
попиту |
||
Розміщення населення |
+ |
попиту |
||
Чисельність молоді |
+ |
попиту |
||
Безробіття |
+ |
+ |
попиту |
Приріст населення. В Україні відбувається скорочення кількості населення( 2004-0,5%, 2005-0,6%, 2006-0,6%). На 1 березня 2006р. в Україні, за оцінкою, проживало 46859,0 тис. осіб. Упродовж січня-лютого 2006р. кількість населення зменшилась на 70,5 тис. осіб, або на 9,3 особи на 1000 населення. Це звужує коло майбутніх споживачів, а отже, є загрозою, впливаючи на попит.
Народжуваність. Постійне зменшення народжуваності населення в 2004 році - на 5%, в 2005 - на 1%. Даний фактор опосередковано впливає на компанію, звужуючи потенційне коло споживачів в майбутньому. Тому вважатимемо це загрозою, яка впливає на попит.
Розміщення населення. Міське населення переважає над сільським - 67% і 33% відповідно. Співвідношення міського і сільського населення залишається практично незмінним протягом останніх 3 років, а оскільки даний продукт орієнтується на мешканців міст, то така ситуація є можливістю для компанії.
Чисельність молоді. Щорічне зменшення кількості дітей. Цільовий сегмент (15-24) - 15,8% сукупного населення України. В цілому кількість людей цього віку фактично не змінюється, проте несуттєво зменшується - на 1% 2004 року. Це представляє собою загрозу для компанії, бо звужує цільовий сегмент. Фактор впливає на попит.
Безробіття. За даними матеріалів вибіркових обстежень населення домогосподарств) з питань економічної активності, чисельність економічно активного населення віком 15-70 років у середньому за 2005р. становила 22,3 млн. осіб, з них 20,7 млн. осіб, або 92,8%, були зайняті економічною діяльністю, решта - не мали роботи, але активно її шукали та були готові приступити до неї, тобто відповідно до методології Міжнародної організації праці (МОП) класифікувалися як безробітні. Середньомісячна кількість безробітних (за методологією МОП) працездатного віку (особи, що самостійно шукали роботу, та ті, які перебували на обліку у державній службі зайнятості) становила 1,6 млн. осіб, або 7,8% від чисельності економічно активного населення зазначеного віку.
Кількість зареєстрованих безробітних (Держкомстат) упродовж березня 2006р. скоротилася на 1,1%, у сільській місцевості - на 1,2%, у міській - на 1,0%. Скорочення обсягів зареєстрованого безробіття у зазначеному місяці спостерігалося в усіх регіонах, крім Волинської, Закарпатської, Львівської, Рівненської та Хмельницької областей.
Рівень зареєстрованого безробіття в цілому по країні за березень 2006р. скоротився на 0,1 відсоткового пункта і на 1 квітня 2006р. становив 3,2% від кількості населення працездатного віку. Зазначений показник сільського населення майже втричі перевищував рівень зареєстрованого безробіття мешканців міської місцевості та становив 5,8% проти 2,2%.
Дисбаланс у розподілі виробничих ресурсів та робочої сили зумовлює значну міжрегіональну диференціацію зареєстрованого безробіття. Найвищий рівень зареєстрованого безробіття спостерігався у Тернопільській області (7,0%), а найнижчий - у м.Києві (0,4%).
За повідомленнями підприємств, установ та організацій, кількість вільних робочих місць і вакантних посад упродовж березня 2006р. зросла на 4,3% і на 1 квітня 2006р. становила 221,5 тис., що на 17,2% більше, ніж рік тому.
ЗНИЗИЛОСЯ БЕЗРОБІТТЯ. У ІІІ кварталі 2005 року рівень безробіття, обчислений за методологією Міжнародної організації праці, знизився до рекордних 5,2%. Середній рівень безробіття 2004 року становив 8,6%. Експерти прогнозують, що протягом 2006-2008 років рівень безробіття знизиться до 6,4%. Фактор має подвійні наслідки - з одного боку, покращення добробуту населення, з іншого - зменшення конкуренції (а відповідно й ріст рівня заробітної плати) на ринку праці. Фактор впливає на пропозицію.
Табл.6
Підсумкова таблиця демографічних факторів макроринкового середовища
Фактори |
Експертна бальна оцінка значущості 1-10 |
Варіант вирішення проблеми\реалізація можливості |
Впливає на попит чи пропозицію |
|
І. Проблеми |
||||
Приріст населення |
4 |
Простежувати тенденції, підтримка організацій з розвитку сімї |
попиту |
|
Народжуваність |
4 |
Простежувати тенденції, підтримка організацій з розвитку сімї |
попиту |
|
Чисельність молоді |
9 |
Підтримка організацій розвитку спорту і молоді |
попиту |
|
Безробіття |
4 |
Відслідковувати ситуацію |
попиту |
|
ІІ Можливості. |
||||
Розміщення населення |
7 |
Розширювати обізнаність міського населення з продуктом |
попиту |
|
Безробіття |
4 |
проводити постіний набір професійних працівників |
попиту |
Табл.7
Попередня таблиця соціо-культурних факторів макроринкового середовища
Фактори |
Проблема |
Можливість |
Впливає на попит чи пропозицію |
|
Ставлення населення до активного способу життя |
+ |
попиту |
||
Рівень соціального захисту та життя населення |
+ |
попиту |
||
Звичаї та традиції |
+ |
попиту |
||
Вплив західної культури |
+ |
попиту |
Ставлення населення до активного способу життя. Мода на активний спосіб життя давно вже стала звичкою для українського населення. В зв'язку з цим можна констатувати наступне: продукт якнайкраще допомагає підтримати фізичну і психоемоційну активність організму і здатен швидко покращити самопочуття, зняти стрес, підняти настрій, посилити працездатність і витривалість. Вдала упаковка і унікальний склад роблять його максимально зручним, адже енергетичний напій створено саме для активних людей. Це є безумовною можливістю для продукту.
Рівень соціального захисту та життя населення. Сьогоднішня система соціальних пільг, куди я включаю й пенсійне забезпечення, є надзвичайно складною, малокерованою, малозрозумілою для всіх. Що довше вона залишатиметься некерованою, то більше буде спокуси в держави вводити додаткові, прямі чи опосередковані податки заради того, щоб покривати дефіцит Пенсійного фонду. Низький рівень соціальних виплат опосередковано звужує коло потенційних споживачів, які через порівняно високу ціну (6,7 грн) не зможуть собі його дозволити.
Звичаї та традиції. Захоплення спортом і вміння відпочити є традиційним для української нації. (Див. фактор „Ставлення до активного способу життя”).
Вплив західної культури. Бажання наблизитись до західного стилю життя (за рахунок споживання певних видів продукції), відвідування кафе, нічних клубів, молодіжних заходів. Популярність здорового способу життя і спорту, не зважаючи на склад продукту і нарікання на шкоду здоровя, сприяє поширенню популярності товару, що є альтернативою. Все це є найвагомішою можливістю для компанії.
Здоровий спосіб життя. Захоплення здоровим способом життя представляє собою певну загрозу для продукта. І хоча товар рекомендовано для вживання навіть спортсменам, склад продукту може відштовхнути потенційних споживачів від вживання Burn. Впливає на попит. Вирішенням даної проблеми може стати розповсюдження інформації про нешкідливий склад напою, спонсорування різного роду спортивних заходів і соціальних програм.
Табл.8
Підсумкова таблиця соціо-культурних факторів макроринкового середовища
Фактори |
Експертна бальна оцінка значущості з урахуванням коефіцієнта значущості |
Варіант вирішення проблеми\реалізація можливості |
Впливає на попит чи пропозицію |
|
І. Проблеми |
||||
Здоровий спосіб життя |
10 |
розповсюдження інформації про нешкідливий склад напою, спонсорування різного роду спортивних заходів і соціальних програм. |
Попиту |
|
Рівень соціального захисту та життя населення |
4 |
Відслідковувати тенденції, враховувати в подальшій діяльності |
попиту |
|
ІІ. Можливості |
||||
Ставлення населення до активного способу життя |
8 |
Інформування населення про унікальні якості енергетичного напою, спонсорська підтримка спортивних і танцювальних заходів |
попиту |
|
Вплив західної культури |
9 |
Розповсюдження інформації про популярність енергетичних напоїв на Заході |
попиту |
|
Звичаї та традиції |
6 |
Поєднання національних і зарубіжних традицій в просуванні товару |
попиту |
Фактор |
Значення вагового коефіцієнта л |
|
політико-правові |
0,3 |
|
економічні |
0,3 |
|
соціо-культурні |
0,3 |
|
демографічні |
0,1 |
Табл.9
Зведена підсумкова таблиця ринкових загроз
Фактори |
Експертна бальна оцінка значущості фактора з урахуванням вагового коефіцієнту |
Варіант вирішення проблеми |
Впливає на попит чи пропозицію |
|
Здоровий спосіб життя |
3 |
розповсюдження інформації про нешкідливий склад напою, спонсорування різного роду спортивних заходів і соціальних програм. |
Попиту |
|
Митне регулювання |
2,6 |
Організація місцевого виробництва |
пропозиції |
|
Законодавство |
1,9 |
Відслідковувати зміни в законодавстві, враховувати їх при здійсненні господарської діяльності |
пропозиції |
|
Корупція |
2,1 |
Прийняти до уваги |
пропозиції |
|
Податкове регулювання |
2,1 |
Відслідковувати зміни в законодавстві, враховувати їх при здійсненні господарської діяльності |
пропозиції |
|
Політична нестабільність |
2,4 |
Відслідковувати політичну ситуацію, прогнозування майбутньої діяльності з врахуванням різних сценаріїв розвитку подій |
попиту і пропозиції |
|
Джерела фінансування |
1,8 |
Диверсифікація діяльності, самофінансування, фінансування за рахунок материнської компанії |
пропозиції |
|
ВВП |
1,8 |
Відслідковувати ситуації, врахування її в діяльності |
попиту |
|
Фондовий ринок |
1,5 |
Відслідковувати ситуації, врахування її в діяльності |
пропозиції |
|
Інвестиційне середовище |
1,2 |
Відслідковувати ситуації, врахування її в діяльності |
попиту і пропозиції |
|
Рівень ділової активності |
1,2 |
Відслідковувати ситуації, врахування її в діяльності |
пропозиції, попиту |
|
Ціни на енергоносії |
1,2 |
Впроваджувати енергоекономні технології |
пропозиції |
|
Рівень соціального захисту та життя населення |
1,2 |
Відслідковувати тенденції, враховувати в подальшій діяльності |
попиту |
|
Чисельність молоді |
0,9 |
Підтримка організацій розвитку спорту і молоді |
попиту |
|
Безробіття |
0,4 |
Відслідковувати ситуацію |
попиту |
|
Приріст населення |
0,4 |
Простежувати тенденції, підтримка організацій з розвитку сімї |
попиту |
|
Народжуваність |
0,4 |
Простежувати тенденції, підтримка організацій з розвитку сімї |
попиту |
Табл.10
Зведена підсумкова таблиця ринкових можливостей
Фактори |
Експертна бальна оцінка значущості фактора з урахуванням вагового коефіцієнту |
Варіант реалізації можливості |
Впливає на попит чи пропозицію |
|
Ставлення населення до активного способу життя |
2,7 |
Інформування населення про унікальні якості енергетичного напою, спонсорська підтримка спортивних і танцювальних заходів |
попиту |
|
Громадські організації |
2,4 |
Здійснювати спонсорську підтримку в проведенні спортивних, молодіжних, танцювальних подій. Сприяти культурному розвиткові країни |
попиту |
|
Транспорт |
2,4 |
Спрощення процедури імпорту продукції і її подальшого розповсюдження. |
пропозиції |
|
Міждержавні угоди з іншими країнами |
2,1 |
Двостороння угода з Чеською Республікою дає змогу регулювання процесу імпорту |
пропозиції |
|
Доступність кредиту, процентна ставка |
2,1 |
Залучення більшої кількості ресурсів |
попиту і прозиції |
|
Рівень ділової активності |
2,1 |
Покращення добробуту населення |
пропозиції, попиту |
|
Звичаї та традиції |
2,1 |
Поєднання національних і зарубіжних традицій в просуванні товару |
попиту |
|
Безробіття |
2,4 |
проводити постіний набір професійних працівників |
попиту |
|
Банківська система |
1,8 |
Розширення спектру банківських послуг |
попиту і пропозиції |
|
Джерела фінансування |
1,5 |
Збільшення обсягів кредитних ресурсів |
пропозиції |
|
Ціна робочої сили |
1,2 |
Менша собівартість продукції |
Попиту і пропозиції |
|
Інвестиційне середовище |
1,2 |
Покращення добробуту населення |
попиту і пропозиції |
|
Транспорт |
1,8 |
Спрощення процедури імпорту продукції і її подальшого розповсюдження. |
пропозиції |
|
Банківська система |
1,8 |
Розширення спектру банківських послуг |
попиту і пропозиції |
Здійснивши детальний аналіз факторів макросередовища, зокрема політико-правових, економічних, демографічних, соціо-культурних (природні і наково-технічні розглянуто не було через особливості обраного продукту), можна зробити загальні висновки стосовно основних загроз і можливостей, які впливають на компанію. Отже, основними загрозами для продукту є: популярність здорового способу життя (3 бали), проблеми митного регулювання (2,6 бали), відсутність чіткого законодавчого регулювання даного ринкового сегменту (2,4 бали) і корумпованість державних органів, труднощі й нестабільність податкового регулювання (2,1 бали). Альтернативними шляхами вирішення проблем є:
- розповсюдження інформації про нешкідливий склад напою, спонсорування різного роду спортивних заходів і соціальних програм.
- що стосується решти факторів, то компанії доцільно прийняти їх до уваги й детально відслідковувати зміни.
Основними можливостями для компанії є:
- Ставлення населення до активного способу життя (2,7 бали). Варіантом реалізації можливості може бути інформування населення про унікальні якості енергетичного напою, спонсорська підтримка спортивних і танцювальних заходів, сприяння поширенню танцювальної і спортивної культури.
- Наявність громадських організацій, питома вага і вплив яких в майбутньому збільшуватиметься (2,4 бали). Реалізація - див. попер. пункт.
- Високий рівень безробіття дає можливість компанії наймати кваліфікований персонал
- Наявність міждержавних угод з країнами полегшує здійснення імпорту з Чеської Республіки
- Наявність розвиненої транспортної інфраструктури полегшує транспортування продукції, зменшує транспортні витрати.
Матриця сегментації ринків споживчих товарів (ринок енергетичних напоїв)
Критерій |
Змінна |
Значення змінної |
Різниця у мотивації |
Різниця у marketing mix |
|
Демографічний принцип |
стать |
чоловіки |
-тонізуючий ефект -імідж -упаковка |
product: склад продукту - посилення тонізуючих властивостей напою promotion: іміджева реклама, акцент на енергію, хоробрість, войовничисть; спонсорська підтримка спортивних, танцювальних рейв-заходів (шляхом використання засобів друкованої реклами, електронні засоби реклами, підтримка спеціальних заходів) |
|
жінки |
-смак -упаковка -імідж |
product: розробка нового продукту з кращими смаковими властивостями, новий більш витончений і жіночний дизайн упаковки, покращений склад (менше барвників), натуральні інгредієнти promotion: реклама: телереклама і розміщення реклами в журналах, бігбордах, щитах акцент на жіночності, спокусі, оновленому складі напою |
|||
вік |
13-17 |
-ціна |
place: роздрібні магазини, торговельні автомати, універмаги |
||
17-24 |
-імідж -упаковка -склад -естетичні властивості |
product: покращення складу і дизайну упаковки напою promotion: реклама: акцент на феєричних розвагах, вечірках, рейвіх, особливих якостях напою; place: нічні клуби, бари, кафе, кінотеатри, універмаги, супермаркети, торговельні комплекси |
|||
25-35 |
-тонізуючі властивості |
promotion: іміджева реклама: акцент на особливих якостях напою, зменшення сонливості, підвищенні продуктивності праці, відновлення сил; place: нічні клуби, авто заправки, торговельні автомати на авто заправках, універмаги, супермаркети, торговельні комплекси |
|||
рід діяльності |
студенти |
-склад -імідж -дизайн упаковки |
product: створення нового продукту з іншим складом (кавовий напій) promotion: підтримка студентських вечірок, спеціальних заходів, радіо- і телепередач, поширення ознайомленості з товаром. place: нічні клуби, бари, кафе, кінотеатри, універмаги, супермаркети, торговельні комплекси |
||
спортсмени |
-тонізуючі властивості -склад |
place: продаж в фітнес-клубах, спортзалах product: розробка нового продукту з натуральними інгредієнтами promotion: підтримка професійних спортивних заходів, юнацького спорту, акцій, присвячених здоровому способу життя, спонсорська підтримка спортивних команд (Red Bull F1 Team) |
|||
водії |
-тонізуючі властивості |
place: авто заправки, торговельні автомати на авто заправках, кафе, готелі, які знаходяться на головних автомагістралях, універмаги, супермаркети, торговельні комплекси в великих містах |
|||
Демографічний принцип |
Рівень доходів |
середні |
-імідж -ціна-якість |
promotion: іміджева реклама: акцент на особливих якостях напою, зменшення сонливості, підвищенні продуктивності праці, відновлення сил; поширення обізнаності про товар (акції в торговельних комплексах і супермаркетах, реклама, статті) place: нічні клуби, авто заправки, торговельні автомати на авто заправках, універмаги, супермаркети, торговельні комплекси |
|
низькі |
-економія |
price + product: низька ціна (можна досягти за рахунок простішого дизайну, смакових властивостей) |
|||
Поведінковий принцип |
Інтенсивність використання |
Слабкий споживач (1 раз в місяць) -4% |
-прихильність до здорового способу життя -тонізуючі властивості -імідж |
product: створення нового „іменного” продукту (за участю зірок спорту) promotion: спонсорська підтримка фестивалів кіно, музики, рейвів, спортивних заходів, турнірів, |
|
Помірний споживач (1 раз в тиждень) -85% |
-тонізуючі властивості -імідж |
promotion: сприяти проінформованності споживачів про товар |
|||
Активний споживач (1 раз в день) -7% |
-тонізуючі властивості -імідж |
promotion: проведення спеціальних акцій при купівлі товару („купи 5 бляшанок Burn - отримай 6-у безкоштовно) |
|||
Психографічний принцип |
стиль життя |
прихильники нічного способу життя |
-тонізуючі властивості -імідж |
promotion: спонсорська підтримка вечірок, танцювальних заходів, рейвів, поширення ознайомленості з товаром шляхом проведення акцій. place: нічні клуби, (спеціальні холодильники), бари, кафе, кінотеатри, універмаги, супермаркети, |
|
люди з активним способом життя |
-тонізуючі властивості |
product: створення нового продукту з іншим складом (кавовий напій) promotion: поширення ознайомленості з товаром. place: кафе, кінотеатри, універмаги, супермаркети, роздрібні магазини |
Аналіз мікро факторів
1. Споживачі
Згідно з отриманими даними сегментації, кількість сегментів =...
Споживачами енергетичного напою Burn є студенти, водії, спортсмени, відвідувачі нічних клубів, прихильники активного способу життя, які піддаються важкому фізичному, моральному та розумовому тиску. Унікальний склад Burn якнайкраще допомагає підтримати фізичну і психоемоційну активність організму і здатен швидко покращити самопочуття, зняти стрес, підняти настрій, посилити працездатність і витривалість. При цьому слід відзначити, що через досить високу ціну (6/ 250 г) товар не користується широким попитом в регіонах України і піддається впливу географічного чинника, її основними споживачами є мешканці великих міст - Києва, Одеси, Харкова, Львова, Донецька, Дніпропетровська. Зростання реальних доходів населення прямо пропорційно збільшуватиме попит. Основний цільовий сегмент складають чоловіки (27% по оцінкам деяких аналітиків) віком від 17-24 років незалежно від того, працюють вони чи навчаються з середнім і вище рівнем доходів.
Показник |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
|
1. Виробничі показники |
||||||||
асортимент продукції |
d |
__ |
||||||
випуск продукції (в Україні) в од/гр. вираженні |
_ |
d |
_ |
|||||
випуск продукції (в світі) в од/гр. вираженні |
_d |
_ |
||||||
поточна частка ринку |
d |
_ |
_ |
|||||
2. Фінансові показники |
||||||||
Рентабельність підприємства |
_d |
_ |
||||||
3.Маркетингові показники |
||||||||
характеристики товару: |
||||||||
склад |
d |
__ |
||||||
стиль |
d |
_ |
_ |
|||||
дизайн |
_d |
_ |
||||||
упаковка |
d |
_ |
||||||
зручність у використанні |
d |
_ |
_ |
|||||
ціна товару |
_d |
_ |
||||||