Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "Прелесть"

Бизнес-план по созданию в г. Самаре САЛОНА КРАСОТЫ

Составитель:

Бирюкова Ирина Александровна

Оглавление

1. Резюме

2. Исходные данные

3. Существо проекта

4. Анализ положения дел в отрасли

5. План маркетинга

6. Финансовый план

7. План производства

8. Финансовый план

Список использованной литературы

1. Резюме

В данной работе представлен бизнес-план открытия салона красоты.

Ухоженная голова, хорошая стрижка - важные составляющие внешнего вида, и спрос в предлагаемом сегменте рынка никогда не упадет. Именно поэтому выбор пал на данную сферу бизнеса.

Салоны красоты - бизнес не только красивый, но и быстрорастущий. Иначе как объяснить тот факт, что в последние годы ежемесячно открываются 2-3 новых салона, причем не только в столичных городах, но и в регионах. Открытие салона планируется в районе новостройки, где уже заселены более 70% в многоэтажных домах, и еще продолжается стройка, в связи с чем прогнозируется увеличение спроса, что гарантирует перспективу роста задуманного бизнеса.

Имеется предварительная договоренность на долгосрочную аренду помещения, с последующим правом выкупа, что также подчеркивает привлекательность нашего бизнес-плана.

2. Исходные данные

Полное наименование предприятия:

Общество с ограниченной ответственностью "Прелесть".

Сокращенное наименование ООО "Прелесть".

Название салона красоты "Прелесть".

Дата организации 01.01.09 г.

Юридический адрес.

Фактический адрес.

Утвержден решением директора ООО «Прелесть»;

Протокол №1 от 01.10.08 г.

Руководителем организации является ее директор - Насырова Евгения Вячеславовна.

Вид деятельности:

Бытовые услуги.

Площадь помещения - 50 кв.м

В связи с тем, что в настоящее время существует огромное количество конкурентов в сфере обслуживания, пристальное внимание следует обратить на месторасположение будущего салона красоты.

Необходимые условия: месторасположение будущего салона-красоты удобно для жителей данного микрорайона - будущих посетителей, также учтено месторасположение конкурентов.

Миссия нашей фирмы - удовлетворить желание женщин и мужчин выглядеть всегда на все 100 процентов. Привлекать к себе внимание своей внешностью.

Цель компании - создать уютную атмосферу клиентам, посещающим наш салон, чтобы они ещё не раз пришли к нам.

3. Существо проекта

С ростом среднего слоя россиян, приближающегося по уровню жизни к западным меркам, в перечете на наше население, требуются тысячи новых салонов, и, судя по бурному строительству, они вскоре появятся.

Росту числа салонов красоты способствует то обстоятельство, что в обществе стало неприличным появляться неопрятным, неухоженным, состарившимся. Теперь россияне не только стригутся, красят волосы, ухаживают за ногтями, но и в массовом порядке принялись корректировать фигуру, омолаживать кожу, бороться со стрессами и целлюлитом. До четверти сегодняшних клиентов салонов составляют непривычные ранее посетители - мужчины, озадаченные борьбой с выпадением волос, пивным брюшком и хронической усталостью. В салоны потянулась и молодежь, стремящаяся привести в порядок цветущую кожу переходного возраста. За последние два года тридцать процентов женщин от 30 до 40 лет, ранее проходивших в салонах красоты только как клиенты парикмахера, впервые прошли курсы дорогих косметологических процедур - омоложения кожи, коррекции фигуры и т.п. Клиенты пришли к пониманию, что домашний уход по эффективности не идет ни в какое сравнение с салонными процедурами, к тому же в салоне экономится время, силы и добавляются положительные эмоции от общения.

Отличительная сторона нашего салона в том, что наш салон красоты и здоровья "Прелесть" будет находиться в новом доме.

Внутренняя планировка и интерьер заслуживают отдельного внимания. Переступив порог нашего центра, клиент попадет в атмосферу гостеприимства и изысканных интерьеров, где его встретит внимательный администратор, который станет гидом потенциального клиента.

Грамотно подобранные цветовые и световые решения придадут заведению особый стиль и индивидуальность.

Основной замысел заключается в том, что атмосфера салона будет уносить клиентов от городской суеты в райский уголок: звуки спокойной музыки, витание экзотических ароматов эфирных масел, мерцание свечей.

Наши специалисты и администраторы предложат оптимальные программы ухода.

Все кабинеты планируется оснастить новейшим косметологическим оборудованием, в каждом кабинете будет аудиосистема для сопровождения процедур специально подобранной музыкой. Плавная релаксирующая или ритмичная тонизирующая музыка усиливает приятные ощущения от процедур.

4. Анализ положения дел в отрасли

В настоящее время в сфере услуг открылось много предприятий, в том числе и интересующих нас парикмахерских салонов красоты, салонов-парикмахерских.

Некоторые из них прекратили свою деятельность из-за устаревшего оборудования и устаревших методов управления и обслуживания.

Появилось много салонов красоты, которые предлагают широкий спектр услуг, импортное оборудование и косметические средства - всё это требует больших капиталовложений, что создаёт условия для роста цен на предлагаемые ими услуги.

В настоящее время возникли благоприятные условия для возникновения салонов - красоты, так как они в большинстве случаев ориентированы на потребителя со средним и низким достатком, которые и составляют большинство населения. Это дает возможности утверждать жизнеспособности парикмахерских.

ООО "Прелесть" будет представлена одной из таких салонов-красоты. Не исключено, что у этого предприятия в скором будущем появятся конкуренты, в этом случае предприятию придется более подчеркивать качество услуг.

Для хорошей работы персонала руководство ООО "Прелесть" обеспечит гибкий график работы, возможность участвовать в управлении.

Те же фирмы, которые по возможности используют отечественное оборудование, могут предложить цены приемлемые большей части населения. Сфера социально-бытового обслуживания является одной из приоритетных средств в жизнедеятельности. Некоторые салоны красоты потеряли своих клиентов из-за высоких цен. Те же парикмахерские, которые используют косметические средства отечественных фирм, оказались конкурентоспособнее салонов красоты с их импортными средствами ухода. В настоящее время в Самару приезжает большое количество людей, что создает условия для создания новых предприятий, в том числе предприятий в сфере социально-бытового обслуживания.

Матрица SWOT для рассмотренной фирмы состоит из четырех квадратов, каждый из которых имеет свое значение и название.

Рисунок 1 - Матрица SWOT для ООО "Прелесть":

Таблица 1.Анализ конкурентов:

Показатели	Салон красоты “Прелесть”	Салон красоты “Анфиса”	Салон красоты “Самая…”
1.Цена	9	10	8
2.Местоположение	10	4	8
3.Сервис	7	5	8
4.Наличие рядом клиентов	10	7	9
5.Наличие парковки	1	1	1
6.Ассортимент услуг	7	5	10
7.Интерьер	6	5	8
8.Квалифицированность персонала	7	6	9
9.Наличие рекламы	1	1	1
10.Дисконтная система	5	5	3
Итого:	63	49	65

Парикмахерская “Самая…” обладает преимуществом за счет широко спектра услуг (стрижка горячими ножницами, долговременная укладка и др.), наличия постоянных клиентов, высокой квалифицированности персонала, недостатком являются более высокие цены.

Преимуществом парикмахерской “Анфиса” являются низкие цены, недостатком является местоположение (в непосредственной близости нет большой дороги), узкий список предлагаемых услуг.

Главным преимуществом парикмахерской “Прелесть” является удачное местоположение (спальный район, до ближайшего конкурента 3 км) и приемлемые цены.

5. План маркетинга

Для каждого сегмента рынка разрабатывается своя стратегия маркетинга с учетом позиции конкурентов в данном сегменте.

В отношении подавляющей части потенциальных клиентов - женщины, будет применена стратегия: высокое качество - невысокие цены.

Эта стратегия лежит в основе всей деятельности ООО "Прелесть". Что касается конкурентов, то по отношению к этому сегменту рынка их стратегия заключается в следующем: высокое качество - высокие цены.

В отношении следующего сегмента рынка - подростков, будет использована вышеуказанная стратегия, также парикмахерская будет оказывать услуги, которые соответствуют молодежной моде данного периода: окраска волос в неестественные цвета, выбривание на голове разных рисунков, слов и т. д.

Сезонные скидки будут, также, распространятся и на женщин.

Вышеперечисленные стратегии позволят услугам ООО "Прелесть" занять свою "нишу".

Ассортимент ООО "Прелесть" определен в соответствии с назначением этого предприятия.

Ассортимент ООО "Прелесть" включает следующие виды.

- Стрижка женская модельная,

- Стрижка мужская модельная,

- Стрижка детская,

- Стрижка мужская простая,

- Стрижка женская простая,

- Укладка феном,

- Мелирование,

- Окраска и осветление волос,

- Окраска ресниц и бровей,

- Педикюр,

- Стрижка горячими ножницами.

Кроме того, в салоне красоты ООО "Прелесть" будут реализовываться косметические средства от ведущих отечественных производителей: "Черный жемчуг" и "Чистая линия".

Далее предприятие ООО "Прелесть" предполагает использование импортных косметических средств, которые будут приобретаться в сопоставимым ценам.

Стратегия ценообразования ООО "Прелесть" будет использоваться в направлении низких производственных издержек, а, следовательно, и низких цен.

Дальнейшей ценовой политикой нашего салона красоты будет завоевание доли рынка тем самым, обеспечив ей условия для выживания.

Предлагаемые цены будут реально отражать издержки, спрос, конкурентоспособность. Цена же дополнительных услуг не будет включена в цену товара, а будет взиматься отдельно от основной услуги. Так как идея доступных услуг отражена в проекте ООО "Прелесть", то цена будут соответствовать основной идее этого проекта. Эта же идея обеспечит салону - красоты "Прелесть" высокий спрос на предлагаемые услуги. Если возникнет необходимость повышения цен на услуги, то мы постараемся сохранить значительную разницу между ценами на услуги других парикмахерских и ценами на свои услуги.

В случае, когда конкуренты начнут снижать цены, ООО "Прелесть" направит свои финансы в сторону рекламы своих услуг со стороны качества и хорошего сервисного обслуживания.

Схема поступления товара на рынок будет следующей: клиент будет приходить в ООО "Прелесть", узнав о ней из рекламы или же по рассказам людей, которые уже пользовались услугами этой парикмахерской.

Маркетинг - это любая деятельность в сфере рынка, направленная на продвижение товаров (услуг) от того, кто их производит, к тому, кто в них нуждается, посредством обмена.

Сбыт услуг, производимых ООО "Прелесть" стимулируется сезонными и льготными скидками и скидками для постоянных клиентов.

Методом для стимулирования рынка сбыта будет также реклама.

Целью рекламы становится привлечение потенциальных клиентов. Объектом рекламы будут услуги, предоставляемые салоном красоты "Прелесть".

Реклама будет направлена на клиентов, проживающих рядом с салоном красоты.

При этом будут применяться бесплатные рекламные приложения -листовки и объявления.

На рекламу планируется выделить около 100 000 рублей в год. Распределение этих средств описано в таблице 2.

Таблица 2 - Расходы на рекламу:

Описание	Расходы, руб
Рекламные объявления Рекламные листовки Бесплатные рекламные приложения района, где находится салон красоты	30 000 30 000 40 000
Итого	100 000

6. Финансовый план

Представим организационный план в виде графика Гантта - одна из наиболее распространенных схем планирования, представляет собой детальнейшую схематизацию разнообразных этапов планирования (проектирования) через необходимые приготовления и операции.

Таблица 3:

Мероприятия	Сроки (недели)
	1	2	3	4	5	6	7	8
1. нанять рабочих для выполнения ремонтных работ	х
2. ремонт помещения	х	х
3. оснащение помещения необходимым оборудованием		х
4. получить соглашение на открытие салона		х
5. нанять обслуживающий персонал			х
6. обговорить с поставщиками точную дату поставок продукции			х
7. обговорить с маркетологом действия по продвижению продукции				х
8. рекламная компания по открытию салона					х	х	х
9. подготовка салона к открытию						х
10. размещение продукции в помещении салона							х
11. открытие салона								х

Общая численность работников ООО «Прелесть» определена в количестве 15 человек. Описание должностей и требования к ним представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Штатное расписание:

№	Должность	Кол-во шт. ед.	Обязанности	Требования
1	Мастер-парикмахер	8	Парикмахерские услуги	Женщина 20-40 лет с в\о или с\о.
2	Мастер по маникюру	2	Услуги по уходу за руками	Женщина 20-40 лет с в\о или с\о.
3	Технический работник	2	Уход за порядком и чистотой помещения	Женщина от 40 лет.
4	Администратор-кассир	2	Прием заказов, прием платежей	Женщина от 20-35 лет приятной внешности
5	Директор	1	Контроль над деятельностью всего предприятия в целом, работа с вышестоящими организациями	Мужчина или женщина 30-45 лет с высшим экономическим образованием. Опыт работы не менее 5 лет.

Таблица 5 - Расчет фонда оплаты труда:

№	Должность	Кол-во	зарплата	ФОТ	ФОТ с ЕСН
1	Мастер -парикмахер	8	10 000	80 000	100 800
2	Мастер по маникюру	2	8 000	16 000	20 160
3	Технический работник	2	5 000	10 000	12 600
4	Администратор-кассир	2	8 000	16 000	20 160
5	Директор	1	30 000	30 000	37 800
Итого:	191 520

Основное требование к персоналу - высокий профессионализм. ООО «Прелесть» подходит к подбору персонала очень тщательно, так как грамотная и сплоченная команда - один из главных залогов успеха нашего салона.

Организационная структура позволяет выстроить иерархию, направление взаимодействия работников и распределение ответственности внутри персонала предприятия.

Рисунок 2 - Организационная структура ООО «Прелесть»:

С каждым сотрудником будет заключен трудовой договор, длительностью на три года. Если по прошествии указанного срока дирекция сочтет нужным оставить работника на его посту, то договор будет продлен.

Трудовой договор включает в себя обязательные пункты:

- трудовая функция (место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название должности);

- размер заработной платы.

Мотивация работников и стимулирование их деятельности ведётся по нижеприведённой схеме:

- Премирование работников лавки в случае улучшения показателей предыдущего месяца на 10%, в размере 15% от оклада.

- Материальное наказание за нарушение производственной дисциплины (за опоздание на работу, несоблюдение техники безопасности - в размере 500 руб., за недостачу - взыскание полной стоимости).

- Введение материальной ответственности за порчу материальных ценностей, принадлежащих фирме (в сумме ремонта или, в случае его не результативности, стоимости материальных ценностей за вычетом нормального износа).

К разработке юридического плана целесообразно привлечь юриста-профессионала. В разделе указываются форма собственности и правовой статус предприятия, обосновываются причины выбора той или иной формы.

В зависимости от выбора формы организации предприятия оговариваются вопросы, связанные с распределением акционерного питала, порядком выплаты дивидендов и т.п. Необходимо учесть, как выбор формы предприятия может отразиться на системе налогообложения, распределении прибыли и ответственности учредителей.

С 1 июля 2002 года начал действовать новый порядок государственной регистрации.

Он установлен Федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц" (прочие нормативные акты, регулирующие регистрацию юридических лиц, приведены в списке литературы).

Регистрирует юридических лиц уполномоченный федеральный орган исполнительной власти. Эта функция возложена на ФНС России, которое в настоящее время в соответствии с постановлением Правительства РФ от 17.05.2002 № 319 и регистрирует организации.

Государственная регистрация организуемой фирмы осуществляется в срок не более пяти рабочих дней со дня представления документов в Налоговую службу.

При государственной регистрации создаваемого юридического лица в ФНС г. Самары были представлены:

а) подписанное заявителем заявление о государственной регистрации по форме, утвержденной Правительством Российской Федерации. В заявлении подтверждается, что представленные учредительные документы соответствуют установленным законодательством Российской Федерации требованиям к учредительным документам юридического лица данной организационно-правовой формы, что сведения, содержащиеся в этих учредительных документах, иных представленных для государственной регистрации документах, заявлении о государственной регистрации, достоверны, что при создании юридического лица соблюден установленный для юридических лиц данной организационно-правовой формы порядок их учреждения, в том числе оплаты уставного капитала (уставного фонда, складочного капитала, паевых взносов) на момент государственной регистрации, и в установленных законом случаях согласованы с соответствующими государственными органами и (или) органами местного самоуправления вопросы создания юридического лица;

б) решение о создании юридического лица в виде учредительного договора (либо в других случаях протокола или иного документа в соответствии с законодательством Российской Федерации);

в) учредительные документы юридического лица (Устав и пр.);

г) документ об уплате государственной пошлины.

В заявлении при регистрации новой фирмы было необходимо выбрать организационно-правовую форму.

При выборе формы создаваемого салона необходимо учесть:

1. Создаваемая фирма есть предприятие малого (среднего) бизнеса со всеми вытекающими из этого определения последствиями (размер вложений, оборот, прибыль и т.д.).

2. Наилучшим вариантом было бы единоличное учреждение, а значит, владение и несение ответственности по обстоятельствам предприятия, однако не следует забывать о возможности увеличения числа участников, что в первую очередь позволит увеличить размер уставного капитала.

3. Выбранная правовая форма должна быть оптимальной с точки зрения налогообложения, ведения учета и возможности получения налоговых льгот.

Руководствуясь вышеуказанными критериями, а также Гражданским Кодексом Российской Федерации, было принято решение зарегистрировать данное предприятие как Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Достоинством данной правовой формы является то, что участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных вкладов; уставной капитал определяет минимальный размер имущества общества с ограниченной ответственностью или производственный кооператив.

В нашем случае, конечно же, необходимо стремиться к минимальному количеству учредителей. Учредителем ООО «Прелесть» стала Насырова Евгения Вячеславовна.

Таким образом, организуемый салон представляет собой общество с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность в соответствии с действующей частью Гражданского кодекса Российской Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс.

Документы организуемой фирмы были представлены в регистрирующий орган непосредственно, однако они и могут быть направлены почтовым отправлением с объявленной ценностью при его пересылке и описью вложения. Заявителю была выдана расписка в получении документов с указанием перечня и даты их получения работником ФНС.

По окончании регистрации был выбран банк, в котором открыли расчетный счет. К выбору банка необходимо подходить весьма внимательно и осторожно. Хороший банк должен обладать следующими критериями:

- устойчивость (анализируется работа банка за предыдущие годы, количество и качество клиентов) банка;

- высокая скорость прохождения платежей;

- удобное расположение;

- наличие дополнительных услуг (собственный ящик, услуги по инкассации выручки, возможность использования ксерокса и т.д.),

- четкое, вежливое и быстрое обслуживание.

В результате, после регистрации, Общество имеет свидетельство, удостоверяющее внесение записи о нем в Единый Государственный Реестр предприятий и организаций; а также самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества, штампы, бланки со своими реквизитами.

7. План производства

ООО "Прелесть" будет расположено в Октябрьском в районе г. Самары в районе новостроек. С целью выявления наиболее удачного месторасположения салона «Прелесть» были оценены все возможные варианты месторасположения будущего салона в районах новостроек города Самары. Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением является район новостроек по улице Дачная, основные квартиры уже заселены более года, недалеко ведется строительство ещё нескольких жилых домов.

Это местоположение выбрано не случайно, так как это большой жилой микрорайон, который обслуживают только две парикмахерские. Это местоположение имеет свои плюсы и минусы. Минус заключается в том, что предприятие находится на окраине города. А плюс заключается в том, что это предприятие расположено там, где много потенциальных клиентов, которые имеют средний и ниже среднего уровень дохода.

Благоприятной почвой для развития парикмахерской ООО "Прелесть" является идея доступного парикмахерского обслуживания. Еще одним плюсом является то, что арендная плата в этом районе вполне приемлема для открытия парикмахерской.

Долгосрочным активам на балансе ООО "Прелесть" является арендуемая на год площадь в размере 50 квадратных метров, парикмахерское оборудование стоимостью 176 530 руб.

Технологию производства услуг ООО "Прелесть можно описать следующими этапами.

Клиент попадает в фойе, где его встречает один из свободных мастеров, предлагает ему подождать 10 - 15 минут если зал занят и полистать журналы или послушать тихую музыку.

Клиента приглашают пройти в зал, где усаживают его в кресло и спрашивают какой вид услуг он хочет, чтобы ему оказали.

Затем клиенту моют голову, в зависимости от пожелания клиента применяют шампунь - бальзам.

Затем клиента усаживают в парикмахерское кресло напротив зеркала, надевают на него пеньюар и мастер начинает свою работу. После окончания работы с клиента аккуратно снимается пеньюар, и мини пылесосом убираются состриженные волосы, если оказываемая услуга была - стрижка. Если клиент неудовлетворен качеством оказанной услуги, то коррекция производится за счет парикмахерской.

Если клиент удовлетворен качеством оказанной услуги, то он оплачивает ее через кассу, там он получит купон на скидку в следующее посещение салона красоты ООО "Прелесть".

Также, клиент может приобрести косметические средства по низким ценам, которые будут продаваться на территории салона красоты "Прелесть".

Мастер, который обслуживал клиента, должен провести его к выходу.

Для успешной деятельности парикмахерской необходимо не только оборудование, но и косметические средства, такие как, лаки, гели, муссы, шампуни, бальзамы, краски для волос, составы для химической завивки и т.д.

Все это будет приобретено на оптовых складах московских фабрик через официальных представителей "Черный жемчуг" и "Чистая линия" мелким оптом.

Таблица 6 - План продаж на год и помесячно:

Стрижка женская простая
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	450	250	112500
Февраль	450	250	112500
Март	450	250	112500
Апрель	455	250	114250
Май	457	250	114250
Июнь	461	250	115250
Июль	461	250	115711
Август	465	250	116250
Сентябрь	465	250	116250
Октябрь	465	250	116250
Ноябрь	470	250	117500
Декабрь	480	250	480
Итого			1263691
Стрижка мужская простая
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	150	200	30000
Февраль	150	200	30000
Март	150	200	30000
Апрель	155	200	31000
Май	155	200	31000
Июнь	158	200	31600
Июль	160	200	32160
Август	160	200	32000
Сентябрь	163	200	32600
Октябрь	165	200	33000
Ноябрь	165	200	33000
Декабрь	190	200	38000
Итого			384360
Стрижка детская
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	90	150	13500
Февраль	90	150	13500
Март	93	150	13950
Апрель	94	150	14250
Май	95	150	14250
Июнь	95	150	14250
Июль	97	150	14647
Август	100	150	15000
Сентябрь	100	150	15000
Октябрь	104	150	15600
Ноябрь	104	150	15600
Декабрь	116	150	17400
Итого			176947
Укладка феном
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	50	150	7500
Февраль	50	150	7500
Март	50	150	7500
Апрель	55	150	8250
Май	55	150	8250
Июнь	63	150	9450
Июль	65	150	9815
Август	65	150	9750
Сентябрь	67	150	10050
Октябрь	69	150	10350
Ноябрь	69	150	10350
Декабрь	95	150	14250
Итого			113015
Стрижка горячими ножницами
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	100	950	96900
Февраль	102	950	96900
Март	102	950	96900
Апрель	105	950	95000
Май	100	950	95000
Июнь	105	950	99750
Июль	107	950	101757
Август	100	950	95000
Сентябрь	107	950	101650
Октябрь	103	950	97850
Ноябрь	106	950	100700
Декабрь	128	950	121600
Итого			1199007
Свадебные прически
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	36	600	22200
Февраль	37	600	22200
Март	35	600	21000
Апрель	35	600	24000
Май	40	600	24000
Июнь	40	600	24000
Июль	43	600	25843
Август	55	600	33000
Сентябрь	60	600	36000
Октябрь	61	600	36600
Ноябрь	56	600	33600
Декабрь	43	600	25800
Итого			328243
Меллирование
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	180	550	99000
Февраль	180	550	99000
Март	185	550	101750
Апрель	184	550	101750
Май	185	550	101750
Июнь	182	550	100100
Июль	187	550	103037
Август	191	550	105050
Сентябрь	190	550	104500
Октябрь	187	550	102850
Ноябрь	179	550	98450
Декабрь	198	550	108900
Итого			1226137
Окрашивание волос
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	180	450	81000
Февраль	180	450	81000
Март	185	450	83250
Апрель	184	450	83250
Май	185	450	83250
Июнь	182	450	81900
Июль	187	450	84337
Август	191	450	85950
Сентябрь	190	450	85500
Октябрь	187	450	84150
Ноябрь	179	450	80550
Декабрь	198	450	89100
Итого			1003237
Окрашивание ресниц и бровей
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	65	150	9900
Февраль	66	150	9900
Март	65	150	9750
Апрель	67	150	9600
Май	64	150	9600
Июнь	59	150	8850
Июль	63	150	9513
Август	60	150	9000
Сентябрь	67	150	10050
Октябрь	65	150	9750
Ноябрь	70	150	10500
Декабрь	78	150	11700
Итого			118113
Маникюр
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	97	150	14400
Февраль	96	150	14400
Март	97	150	14550
Апрель	95	150	13950
Май	93	150	13950
Июнь	99	150	14850
Июль	97	150	14647
Август	101	150	15150
Сентябрь	96	150	14400
Октябрь	100	150	15000
Ноябрь	105	150	15750
Декабрь	120	150	18000
Итого			179047
Педикюр
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	57	250	14000
Февраль	56	250	14000
Март	57	250	14250
Апрель	65	250	19500
Май	78	250	19500
Июнь	80	250	20000
Июль	82	250	20582
Август	82	250	20500
Сентябрь	80	250	20000
Октябрь	78	250	19500
Ноябрь	75	250	18750
Декабрь	78	250	19500
Итого			220082
Наращивание ногтей
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	45	800	36000
Февраль	45	800	36000
Март	44	800	35200
Апрель	45	800	33600
Май	42	800	33600
Июнь	46	800	36800
Июль	45	800	36045
Август	47	800	37600
Сентябрь	50	800	40000
Октябрь	51	800	40800
Ноябрь	50	800	40000
Декабрь	67	800	53600
Итого			459245
Коррекция ногтей
Месяц	Кол-во	Цена	Стоимость
Январь	40	400	18000
Февраль	45	400	18000
Март	45	400	18000
Апрель	43	400	17600
Май	44	400	17600
Июнь	45	400	18000
Июль	40	400	16040
Август	46	400	18400
Сентябрь	49	400	19600
Октябрь	53	400	21200
Ноябрь	55	400	22000
Декабрь	65	400	26000
Итого	570		230440

Таблица 7 - Закупка оборудования:

Наименование	Количество	Цена	Стоимость	Поставщики
Диван клиента	1	13660	13660	Магазин «МегаМебель» ул.Владимирская, 30
Кресло клиента	4	3650	14600	Магазин «Мягков» ул. Революционная,70
Кресло-мойка	2	8200	16400	ТЦ «Аврора» ул.Аэродромная, 35
Стол маникюрный	1	3140	3140	Магазин «МегаМебель» ул.Владимирская, 30
Гидромассажная ванночка	1	2010	2010	ТЦ «Аврора» ул.Аэродромная, 35
Педикюрное кресло	1	11060	11060	ТЦ «Аврора» ул.Аэродромная, 35
Рабочее место парикмахера	4	6300	25200	ТЦ «Скала» Московское шоссе,4
Лампа маникюрная	1	4500	4500	ТЦ «Скала» Московское шоссе,4
Стул мастера	2	1790	3580	Магазин «Мягков» ул. Революционная, 70
Сушуар	1	7180	7180	Магазин «Техносила» Московское шоссе,3
Фен	4	2300	9200	Магазин «Техносила» Московское шоссе,3
Горячие ножницы	4	2500	10000	ТЦ «Скала» Московское шоссе,4
Полотенца	8	150	1200	Магазин «Санта Хаус» ул. Аэродромная,35
Утюжки	4	2000	8000	Магазин «Эльдорадо» ул. Дыбенко,30
Компьютер	2	18000	36000	Магазин «Эльдорадо» ул. Дыбенко,30
Зеркало	4	1200	4800	ТЦ «Скала» Московское шоссе,4
Водонагреватель	1	6000	6000	ТЦ «Скала» Московское шоссе,4
Итого

Подобные документы

• Проект салона красоты по предоставлению парикмахерских и маникюрных услуг

  Составление и обоснование бизнес-плана салона красоты, описание услуги и исследование рынка. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана данного проекта.
  
  бизнес-план [39,9 K], добавлен 23.11.2009
  

• Совершенствование деятельности по оказанию услуг (на примере салона красоты "Баунти" ИП Ольховская О.Н.)

  Сущность конкуренции, показатели и критерии конкурентоспособности коммерческого предприятия. Оценка состояния маркетинговой деятельности салона красоты. Рассмотрение деятельности по анализу конкурентов и оценке конкурентоспособности салона красоты.
  
  дипломная работа [662,6 K], добавлен 18.01.2018
  

• Анализ маркетинговой среды предприятия на примере салона красоты "Гавайи"

  Описание салона красоты "Гавайи", товаров и услуг компании. Исследование спроса на услуги стрижки волос для женщин. Анализ микро-маркетинговой среды и конкурентов салона красоты. Сегментирование рынка по признакам и факторам. Анализ методом SWOT.
  
  курсовая работа [64,5 K], добавлен 12.01.2012
  

• Создание салона красоты в г. Екатеринбурге

  Общая стоимость проекта, график финансирования. Порядок регистрации индивидуального предпринимателя. Получение разрешительных документов. Маркетинговое исследование деятельности проектируемого салона красоты. Оценка рисков и составление финансового плана.
  
  бизнес-план [349,6 K], добавлен 23.12.2010
  

• Анализ рекламной кампании салона красоты "Альянс"

  Понятие услуг и товаров предприятий моды и красоты. Анализ методов, применяемых в рекламном бизнесе, необходимых для продвижения услуг салонов красоты. Специфика видов рекламы. Направления деятельности салона. Определение его рекламной стратегии.
  
  курсовая работа [39,8 K], добавлен 14.01.2015
  

• Организация предприятия салона красоты "Твой стиль"

  Современное состояние и тенденции развития рынка салонов красоты г. Пушкино Московской области. Разработка мероприятий по организации предприятия салона красоты "Твой стиль". План маркетинга и маркетинговая стратегия. Оценка рынка сбыта и конкурентов.
  
  дипломная работа [134,0 K], добавлен 09.11.2013
  

• Проектирование салона красоты

  Описание деятельности салона красоты ООО "Анастасия", характеристика предоставляемых услуг. Отчетно-финансовые документы, регламентирующие деятельность предприятия. Маркетинговый, организационный, финансовый план развития бизнеса. Анализ рисков.
  
  контрольная работа [184,4 K], добавлен 12.04.2017
  

• Разработка маркетинговой стратегии салона красоты

  Создание салона красоты для оказания парикмахерских и косметических услуг. Характер отрасли и прогноз ее развития. Организационная структура салона. Планирование потребности в оборотных средствах. Маркетинговая деятельность, продвижение услуги на рынок.
  
  бизнес-план [131,3 K], добавлен 22.12.2010
  

• Анализ факторов, определяющих качество услуг, предоставляемых салоном красоты "Дива"

  Понятие и показатели качества товаров и услуг. Характеристика деятельности салона красоты "Дива" как предприятия сферы бытового обслуживания. Влияние качества услуг на результаты предпринимательской деятельности. Условия повышения качества услуг салона.
  
  дипломная работа [88,2 K], добавлен 08.08.2010
  

• План маркетинга предприятия сферы услуг ООО "Чародейка"

  Общая характеристика салона красоты "Чародейка". Анализ факторов микро- и макросреды деятельности предприятия. Анализ конкурентов и построение графика позиционирования салона. Разработка комплекса маркетинга для увеличения объемов выручки на 10 %.
  
  курсовая работа [137,0 K], добавлен 29.09.2010
  

• Характеристика маркетинговой политики салона красоты "Фиджи"

  Организационно-экономическая характеристика салона красоты "Фиджи". Характеристика салонов красоты: типы, виды, классы. Расстановка кадров и функциональные обязанности персонала в салоне красоты "Фиджи". Характеристика комплекса маркетинга организации.
  
  отчет по практике [271,6 K], добавлен 27.02.2010
  

• Анализ деятельности современного маникюрного салона

  Организация предпринимательской деятельности в сфере услуг на примере разработки стратегии открытия маникюрного салона. Составление инвестиционного плана и ценовой политики предприятия. Разработка технологии продаж. Изучение деятельности конкурентов.
  
  курсовая работа [521,6 K], добавлен 29.10.2017
  

• Методы продвижения салона красоты на рынке

  Разработка маркетинговых мероприятий по подготовке к открытию салона красоты. Условия повышения качества услуг. Разработка комплекса маркетинга повышения качества услуг. Медиапланирование рекламной кампании. Методы стимулирования посещения салона.
  
  реферат [1,5 M], добавлен 18.01.2011
  

• Разработка бизнес-плана салона красоты

  Общая характеристика салона красоты, организационно-правовая форма собственности, структура, персонал. Маркетинговый план. Анализ конкурентного окружения, особенности ценообразования. Производственный и организационный, финансовый план. Оценка рисков.
  
  курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.05.2012
  

• Разработка маркетинговой стратегии перспективного открытия салона красоты

  Обоснование целесообразности создания салона красоты, ориентированного на население со средним доходом и традиционными предпочтениями. Маркетинговые исследования рынка предоставляемых услуг и конкурентной среды, методы стимулирования посещения салона.
  
  контрольная работа [25,3 K], добавлен 11.12.2010
  

• Салон красоты "Медитекс"

  Анализ маркетинговой среды предприятия на примере салона красоты "Медитекс". Анкетирование клиентов салона, краткое описание результатов и анализ ответов. Финансово-экономический кризис в сфере парикмахерского и маникюрного искусства и косметологии.
  
  отчет по практике [24,1 K], добавлен 02.06.2016
  

• Разработка рекламной кампании салона красоты

  Разработка рекламной кампании на примере салона красоты "Будь Ярче". Анализ макрофакторов и микрофакторов внешней среды салона. Положительное воздействие конкретного рекламного сообщения на целевую аудиторию. Оценка эффективности рекламной кампании.
  
  курсовая работа [38,6 K], добавлен 16.01.2011
  

• Открытие салона красоты "Патио"

  Бизнес-план салона красоты "Патио", обоснование экономической целесообразности. Поэтапная методика составления проекта посредством использования различных коэффициентов: рентабельности, ликвидности, чистого приведенного дохода и периода окупаемости.
  
  курсовая работа [52,6 K], добавлен 07.02.2010
  

• Бизнес-план предприятия

  Тенденции развития индустрии красоты. Организационно-правовая форма предприятия. Анализ места расположения будущего салона. Подробная характеристика клиентской базы. Конкурентное окружение салона. Анализ мероприятий по продвижению услуг структуры.
  
  бизнес-план [45,1 K], добавлен 24.02.2015
  

• Создание и продвижение бренда в сфере индустрии красоты (на примере салона "Alice Nails")

  Специфика работы и тенденции салонов красоты. Стратегическое планирование, преимущества создания и поддержания сильного бренда. Особенности продвижения бренда в сфере индустрии красоты. Маркетинговые коммуникации и конкурентные стратегии в отрасли.
  
  дипломная работа [8,8 M], добавлен 28.07.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам