Организация маркетинговых исследований на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Общая характеристика предприятия

2. Характеристика выпускаемой продукции

3. Структура, задачи и функции финансового отдела

4. Ознакомление с формами статистической отчетности и их заполнение

5. Организация работы по заключению договоров

6. Вопросы энергосбережения и охраны окружающей среды

7. Учет прибыли и убытка, учет распределения прибыли

Заключение

Литература



Введение

Цель преддипломной практики - является изучение основ хозяйственной деятельности предприятия, а именно - СП ОАО "Спартак", выявление ее производственно-финансовых результатов, трудностей и проблем, разработка мероприятий по их решению и повышению эффективности хозяйственной деятельности, а так же закрепление полученных теоретических знаний по дисциплине "Коммерческая деятельность" и другим смежным предметам.

Для реализации данной цели поставлены следующие задачи:

* приобретение практических навыков организации работы финансовой службы;

* ознакомление с предприятием как с объектом будущей профессиональной деятельности;

* приобретение первичных профессиональных умений по специальности;

* экономическое обоснование мероприятий, направленных на совершенствование деятельности организации и повышение эффективности ее работы и конкурентоспособности;

Объектом изучения является СП ОАО "Спартак" как целостная производственно-экономическая система. Предметом являются протекающие в организации процессы хозяйственной деятельности. СП ОАО "Спартак", которое в настоящее время является крупнейшим производителем кондитерских изделий в Республике Беларусь и представляет собой современное предприятие кондитерской отрасли, отличительной особенностью которого является применение только натурального сырья для производства продукции.

В данной работе (отчете) будут рассмотрены различные аспекты его деятельности: управленческой, финансовой, маркетинговой и других.

В частности - анализ и планирование объемов производства и реализации продукции, показателей по труду и заработной плате, анализ эффективности использования основных фондов, обеспеченность предприятия материальными и финансовыми ресурсами, порядка распределения прибыли, формирования затрат на производство и реализацию продукции. маркетинг финансы ассортимент энергосбережение

В последней главе приведены рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности организации. При написании данного отчета использовалась экономическая документация, взятая непосредственно с предприятия, в основном - из(финансового отдела). В частности были использованы данные бухгалтерской отчетности СП ОАО "Спартак" за 2010-2011гг., Баланс 2010г., Бизнес-план развития организации 2010г и другие документы.



1. Общая характеристика предприятия

Кондитерская фабрика "Спартак" является крупнейшим производителем кондитерских изделий в Беларуси. Фабрика была создана 4 июня 1924 года и первоначально называлась "Просвет". Своё нынешнее название фабрика получила 8 ноября 1931 года

В 1994 году было проведено акционирование кондитерской фабрики, а в 1998 году создано совместное белорусско-американское предприятие.

В настоящее время "Спартак" представляет собой современное предприятие кондитерской отрасли, отличительной особенностью которого является применение только натурального сырья для производства продукции.

Производственная структура СП ОАО "Спартак" имеет следующий вид:

1) основное производство, состоящее из цехов:

- карамельного;

- бисквитного;

- вафельного;

- конфетно-шоколадного;

- цеха шоколадных полуфабрикатов;

- тарно-литографского (осуществляющего производство тары, подвертки, бумаги, маркировки, коробок);

- паточного.

2) вспомогательное производство, состоящее из следующих цехов:

- цеха электроработ;

- парокотельной;

- аммиачно-компрессорного цеха;

- ремонтно-строительного цеха;

- ремонтно-механического цеха.

3) обслуживающее хозяйство, включающее:

- склады;

- транспортный цех;

- склад сырья и материалов;

- сантехнический участок;

- побочные хозяйства.

Складское хозяйство на предприятии представлено:

- складом готовой продукции;

-техническим складом и ОЗС (складирование мебели, одежды и технологической оснастки);

- складом сахара и муки;

- складом спиртов и жиров;

- складом тестов (складирование наполнителей - варенья и фруктовых начинок);

- складом этикеток;

- складом тары.

Транспортный цех обеспечивает подачу цехам основного производства сырья и материалов в заявленном количестве из склада сырья и материалов.

Основными направлениями деятельности предприятия являются:

* Выпуск продукции в соответствии с требованиями рынка, расширение ассортимента выпускаемой продукции с целью максимального удовлетворения потребителя в продукции предприятия;

* Глубокое маркетинговое исследование рынков сбыта, возможностей поставщиков и конкурентов;

* Разработка и реализация комплекса маркетинговых мероприятий, призванных увеличить долю рынка, в том числе разработка и проведение различного рода акций по продвижению на рынке Беларуси определенных видов товаров;

* Постоянное совершенствование технологий, внедрение и освоение нового оборудования;

* Улучшение дизайна оформления и упаковки продукции;

* Проведение рациональной ценовой политики, обеспечивающей конкурентоспособность продукции предприятия на кондитерском рынке, применение системы скидок и отсрочек платежей, как инструмента стимулирования увеличения объемов продаж;

* Введение в действие кредитной политики как инструмента по управлению дебиторской задолженностью;

* Мониторинг затрат на производство с целью их снижения.

2. Характеристика выпускаемой продукции

СП ОАО "Спартак" является крупнейшим в Беларуси производителем кондитерских изделий. Кондитерские изделия, разработанные высококвалифицированными специалистами предприятия, составляют 99,6% всей номенклатуры продукции. Отличительной особенностью является то, что предприятие работает на натуральном сырье.

Основные виды сырья, используемые в производстве:

* какао-продукты (бобы, масло, порошок);

* сахар;

* патока;

* мука;

* орехи;

* фруктово-ягодные пюре;

* жиры;

* молочные продукты;

* крахмал.

Продукция, выпускаемая предприятием, объединена в следующие группы:

1. Карамель, в т. ч.:

? Карамель леденцовая

? Карамель с фруктово-ягодными и желейными начинками

? Карамель с молочными начинками

? Карамель с орехово-шоколадной начинкой

? Карамель со сбивными начинками

? Карамель с ликерными начинками

? Карамель с помадными и помадно-фруктовыми начинками.

2. Печенье, в т. ч.:

? Печенье сахарное

? Печенье сдобное

? Печенье затяжное

3. Конфеты неглазированные

4. Конфеты глазированные, в т. ч.:

? Конфеты с ликёрной начинкой

? Конфеты с кремовой начинкой

? Конфеты с начинкой между слоями вафель

? Конфеты пралиновые

? Конфеты с грильяжными корпусами

? Конфеты с комбинированным корпусом.

? Конфеты ассорти

? Наборы конфет

5.Вафли, в т. ч.:

? Вафли с жировыми начинками

? Вафли с помадными и фруктовыми начинками

? Вафельные батончики

6. Шоколад, в т. ч.:

? Шоколад обыкновенный без добавлений

? Шоколад обыкновенный с добавлениями и витаминами

? Шоколад с начинками

? Шоколад пористый

7. Торты, в т. ч.:

? Торты шоколадно-вафельные

? Торты бисквитные и песочные

8. Фрукты, ягоды, цукаты в шоколаде

9. Конфеты батончики диабетические

Экологически чистое сырье поставляется со всего мира - Ганы, Индонезии, Нидерландов, Дании, Бельгии, Швейцарии, Германии, Голландии, Австрии, Чили, Италии, Китая, Индии, Турции, США, Афганистана, Ирана, России, Украины, Узбекистана. В основном сырье для производства шоколадной продукции поступает из-за границы. Но в последнее время на предприятии активно проводится политика импортазамещения, что в свою очередь позволило заменить некоторые виды сырья.

Фабрика выпускает широкий ассортимент продукции: карамель - свыше 40 наименований; конфеты, глазированные шоколадом - 35 наименований; печенье - около 40 наименований; вафли - около 20 наименований; конфеты, расфасованные в коробки - свыше 10 наименований; шоколадные изделия - 10наименований; торты - около 10 наименований. В настоящее время производится свыше 400 наименований кондитерских изделий, включая изделия лечебно-профилактического назначения. Помимо вышеперечисленного ассортимента, фабрика так же специализируется на изготовлении шоколадных изделий ручной работы. Примером данного изделия является Шоколадная корзинка "Для Тебя".

На предприятии действуют четыре основных цеха:

- конфетно-шоколадный;

- бисквитный;

- вафельный;

- карамельный.

Удельный вес планируемой в 2011 году к выпуску продукции в номенклатурном выражении составит:

* карамель - 14,0% (3 850 тн)

* печенье - 21,3% (5 881тн)

* вафли - 23,9% (6 596тн)

* конфеты - 26,5% (7 311тн)

* шоколад - 14,0% (3 850 тн)

* торты - 0,2% (62тн)

Торговая марка "Спартак" является основной торговой маркой, под которой выпускаются кондитерские изделия фабрики.

В 2009 году созданы два новых суббренда - Melanie и Konfetoff. Melanie - ориентирована на премиум-сегмент. Торговая марка Konfetoff ориентирована на средний сегмент рынка

Основными рынками сбыта предприятия в 2011 году определены Республика Беларусь - 87% объема продаж и экспорт в другие страны и в Россию) - 13,0%. Одновременно с поставками на вышеуказанные рынки отдел маркетинга и отдел продаж прорабатывают возможность увеличения поставок продукции на рынки Западной Европы и США.

Торговая марка "Спартак" не нуждается в особом представлении, так как является гарантией качества и удовлетворяет самый изысканный вкус. Использование только натуральных и полезных продуктов, отсутствие консервантов, уменьшение калорийности и количества сахара, увеличение пищевой и биологической ценности - все это и составляет основу успеха изделий СП ОАО "Спартак" как в Беларуси, так и за ее пределами.

Запланированная на 2011 год выручка составит 264,3 млрд. руб., прибыль от реализации 25,3 млрд. руб., бухгалтерская прибыль порядка 14,65млрд. руб., объем выпуска продукции в натуральном выражении - 27 550 тонн.

Производство кондитерских изделий составило в 2010 году - 25 069тн.

Фабрике уделяется большое внимание контролю за качеством продукции, оснащению производства современным контрольно-измерительным оборудованием.

14 марта 2001 года предприятие получило сертификат соответствия СТБ ИСО 9001, который удостоверяет, что система качества разработки и производства кондитерских изделий соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-96. Около 100 наименований продукции (вафель - 15, конфет - 22, шоколада - 17, карамели - 25, печенья - 13, вафельных батончиков - 2) прошли испытания на показатели безопасности в США и получили положительные результаты на всю партию продукции, что позволяет сделать вывод о высокой конкурентоспособности на рынке дальнего зарубежья и стабильном качестве продукции предприятия. Предприятию неоднократно присуждалась Премия правительства Республики Беларусь за достижения в области качества, что в свою очередь, также является подтверждением высокого качества выпускаемых изделий. Сертифицированной является 99,9% продукции от общего выпуска. Продукция предприятия сертифицирована по международной системе стандартов:

* ISO 9001 (система менеджмента качества)

* ISO 14001 (система менеджмента окружающей среды)

* HACCP (анализ рисков и контроль критических точек)

Продукция предприятия сертифицирована в Национальной системе сертификации Республики Беларусь и системе ГОСТ России.

Стратегия развития фабрики также предусматривает значительное изменение ассортимента продукции и повышение её качества за счет сети цеховых и центральных лабораторий, оснащённых самым современным оборудованием, где осуществляется строгий входной контроль сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.

В послужном списке "Спартака" медали, грамоты, дипломы, присужденные на специальных выставках-конкурсах, международные призы. Вот наиболее значимые из них для предприятия:

Золотая медаль "Продукт года' 2010", Золотая медаль "Лучший продукт' 2010",

Золотая медаль "За высокое качество продукции 2009", Диплом "Лучшие товары 2008",Золотая медаль "Ласунак 2008", высшую награду конкурса Лучший продукт 2012 в рамках 19-ой международной выставки Продэкспо 2012 получила новая линейка шоколада "Маратовский" в номинации "Кондитерские изделия".

СП ОАО "Спартак" уделяет большое внимание внешнему виду и качеству упаковки продукции. В связи с этим предприятие серьезно относится к выбору поставщиков, продукция которых соответствует высокому качеству нашей продукции и современным запросам потребителей.

Фабрика работает с производителями, которые хорошо зарекомендовали себя за время сотрудничества с предприятием, предлагают приемлемые цены и пользуются уважением на международном рынке упаковки. Этикет для печенья, вафель и шоколада СП ОАО "Спартак" приобретает у лучших белорусских и ведущих мировых производителей. Давние партнерские отношения налажены с отечественными полиграфическими предприятиями "Принтимпак", "Полипринт".

В странах СНГ и дальнем зарубежье существуют крупные дистрибьюторы, которые обладают эксклюзивными правами на представление интересов нашего предприятия в определенных регионах (в России это фирмы "Райский сад" и "Симпро", а в США - "Десли").

Главной целью деятельности предприятия является - завоевание доли на рынке кондитерской продукции Беларуси, России и дальнего зарубежья, которая бы обеспечила выполнение прогнозных финансовых показателей и получение прибыли от своей деятельности.

Если говорить о конкуренции, то тут смело можно сказать, что СП ОАО "Спартак" имеет некоторые конкурентные преимущества на отечественном рынке кондитерских изделий. К ним следует отнести повышенную гибкость предприятия, способность быстро откликаться на желание заказчика, разнообразие ассортимента по сравнению с конкурентами. Только в последнее время специалистами фабрики разработано около 30 наименований разнообразных изделий, которые запатентованы как по способам производства, так и по композициям ингредиентов.

Основными конкурентами СП ОАО "Спартак" являются белорусские и украинские производители кондитерской продукции. Причем белорусских конкурентов можно разделить на 4 группы:

1. крупных специализированных предприятий концерна "Белгоспищепром":

- "Коммунарка" (г. Минск);

- "Красный мозырянин" (г. Наровля);

- "Красный пищевик" (г. Бобруйск);

- "Конфа" (г. Молодечно);

- "Ивкон" (г. Ивенец);

- "Слодыч" (г. Минск).

Эти предприятия дают 71% от общереспубликанского производства кондитерских изделий.

2. 53 крупных кондитерских цеха предприятий комитета по хлебопродуктам при Минсельхозе. Доля этих предприятий составляет 18% в общереспубликанском производстве кондитерских изделий.

3. Предприятия общепита и кондитерские цеха, доля которых составляет 6% от общереспубликанского производства.

4. Частные фирмы производители ("Идеал"), доля которых составляет 5% общего объема.

Покупая кондитерские изделия, потребители ищут мгновенной благодарности за приобретения небольшого продукта класса "люкс" в мрачной атмосфере потребительского рынка, особенно на кануне таких праздников как Новый год, католическое и православное Рождество, католическая и православная Пасха, 1 Мая, школьные торжества и др. Спрос на кондитерские изделия падает летом в период, когда сезонные фрукты (особенно ягоды) являются естественными заменителями кондитерских изделий.

В основном конечным потребителем кондитерских изделий являются женщины и дети, качество и привлекательность упаковки при этом играют ключевую роль, так как эти потребители особенно чувствительны к внешнему виду изделий. Кроме того, реклама на телевидении (главным образом, по российским каналам, принимаемым в Беларуси) играет большую роль в стимулировании сбыта.

Контактными аудиториями СП ОАО "Спартак" являются потребители, СМИ, органы власти, акционеры и др.

Предприятие охотно публикует статьи о своем развитии в газетах и журналах, размещает деловую информацию в каталогах, участвует в выставках.

Необходимо также отметить, что на сайте СП ОАО "Спартак" имеется информация как для потребителей, так и для посредников, поставщиков и других контактных аудиторий. Имеется возможность задать вопрос непосредственно сотрудникам предприятия и получить на него ответ по электронной почте.

3. Структура, задачи и функции финансового отдела

Основные задачи Финансового отдела

1. Реализация финансовой стратегии и финансовой политики предприятия;

2. Организация финансовой деятельности предприятия с целью эффективного использования финансовых ресурсов;

3. Разработка прогнозов экономического развития предприятия и участие в формировании ключевых показателей деятельности.

4. Участие в разработке бизнес-планов, составление перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов предприятия и оперативный контроль их выполнения;

5. Предоставление необходимой финансовой оперативной, регулярной и аналитической информации внутренним и внешним пользователям;

6. Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности предприятия, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности предприятия;

7. Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов;

8. Взаимодействие с контрагентами и финансовыми организациями в рамках компетенции.

Основные функции Финансового отдела

1. Ведение управленческого учета деятельности предприятия, формирование регулярной управленческой отчетности.

2. Управление денежными потоками, регламентация процедур осуществления платежей, контроль платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами предприятия, управление кредитным портфелем компании;

3. Оперативный контроль финансовых ресурсов предприятия с целью их эффективного использования;

4. Организация и регламентация бюджетного управления в предприятии. Обеспечение процесса бюджетирования и контроля выполнения бюджета предприятия. Сведение бюджетов предприятия и отчетов об их выполнении. Доведение утвержденных показателей бюджетов предприятия и ключевых показателей деятельности до подразделений и обеспечение оперативного контроля над их выполнением;

5. Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов;

6. Предоставление оперативной, регулярной и аналитической финансовой информации внутренним и внешним пользователям;

7. Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности предприятия, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности предприятия;

8. Разработка предложений по ценообразованию;

9. Внедрение передовых информационных систем по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью информации.

4. Ознакомление с формами статистической отчетности и их заполнение

Основными источниками информации для анализа и планировании на предприятии выступают:

* годовой отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера - форма № 1-п (для годовой отчетности);

* отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг) - форма № 5-з (для квартальной отчетности);

* отчет о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активов - форма № 11 (для годовой отчетности);

* баланс производственных мощностей - форма № БМ (для годовой отчетности);

* отчет по труду - форма № 1-т (пром) (для годовой отчетности) отчет по труду и движению работников - форма № 1-труд (для месячной отчетности);

* об использовании календарного фонда времени - форма № 4-труд (для полугодовой отчетности);

* отчет о прибылях и убытках - форма № 2 (для годовой отчетности);

* отчет о движении капитала - форма № 3 (для годовой отчетности);

* отчет о движении денежных средств - форма № 4 (для годовой отчетности);

* приложение к бухгалтерскому балансу - форма № 5 (для годовой отчетности);

* отчет о целевом использовании полученных средств;

Отчет о прибылях и убытках (форма № 2) является основной отчетной формой и характеризует порядок формирования финансового результата финансово-хозяйственной деятельности организации. Здесь содержатся необходимые данные о прибыли отчетного периода.

В отчете о движении фондов и других средств (форма № 3) раскрывается информация о чистых активах организации.

В отчете о движении денежных средств (форма № 4) раскрывается информация о денежных средствах организации, находящихся на счетах в банках и в кассе. Данные отчета позволяют раскрыть причины изменений в объеме и составе денежных потоков за отчетный период.

5. Организация работы по заключению договоров

Контракт является самым распространенным видом сделок, создающим для сторон определенные права и обязанности. Внешнеторговые сделки двух или более сторон в процессе их производственной и хозяйственной, включая торговую, деятельности оформляются контрактом (договором), совершаемым, как правило, в письменной форме. Отношения, возникающие из контракта, называются контрактными (договорными), а обязательства сторон, вытекающие из контракта, - обязательствами по контракту (по договору).

Типовой контракт купли-продажи СП ОАО "Спартак" содержит следующие разделы:

- Предмет и договора.

- Качество продукции.

- Вид упаковки и транспортировки.

- Форма оплаты. Порядок расчетов.

- Ответственность сторон;

- Форс-мажорные обстоятельства.

- Дополнительные условия.

- Особые условия.

- Юридические адреса сторон.

Стороны контракта купли-продажи - продавец и покупатель (экспортер и импортер) - берут на себя конкретные обязательства, обусловленные контрактом. Основными для продавца являются: поставка товара, передача относящихся к нему документов и прав собственности на товар; для покупателя - уплата цены за товар и принятие поставленного товара.

Согласно условиям типового контракта СП ОАО "Спартак" гарантирует соответствие продукции требованиям ТНПА (технических нормативных правовых актов); требованиям РДУ-99 (республиканские допустимые ровни содержания радионуклидов); СанПин 11-63 РБ-98 (санитарные правила и нормы), проставляет штамп СТК на ТТН; выдает качественное удостоверение, копии сертификатов соответствия на продукцию. Так же к договору могут прилагаться такие документы как: платежное поручение, счет-фактура, товарная накладная, таможенная декларация и др. Данные документы приложены к отчету в качестве (Приложений.)

Типовым контрактом предусмотрены следующие формы оплаты: предварительная оплата; оплата с отсрочкой платежа; оплата путем передачи ПОКУПАТЕЛЕМ векселя взамен исполнения денежного обязательства с согласия сторон.

В случае задержки платежа в сроки и на условиях, указанных в контракте ПОКУПАТЕЛЬ уплачивает ПОСТАВЩИКУ пеню в размере 0,15 % от суммы просроченного долга за каждый день просрочки платежа.

Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему договору, если неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения договора.

Недопоставка кондитерских изделий вследствие невозможности приобретения валютного сырья либо неполное выполнение заявок по ассортименту по тем же основаниям не является невыполнением договорных условий и не влечет за собой применение штрафных санкций. Возникающие разногласия решаются путем переговоров, а при не достижении согласия - в Хозяйственном суде РБ.

Типовая форма контракта СП ОАО "Спартак" предусматривает внесение дополнительных условий. Таким образом, в типовой контракт СП ОАО "Спартак" вносят следующие положения, общие для обязательств продавца и покупателя:

- санкции при просрочке платежа, а также нарушении иных обязательств;

- принципы освобождения от ответственности;

- порядок разрешения споров.

При заключении экспортных контрактов СП ОАО "Спартак" в качестве базисного условия поставки использует термин Франко-перевозчик (FCA/ФСА). При этом СП ОАО "Спартак" принимает на себя следующие обязанности:

* предоставить покупателю товар, коммерческий счет-фактуру или эквивалентное ему электронное сообщение, а также любые другие доказательства соответствия, которые могут потребоваться по условиям договора купли-продажи;

* оказать покупателю, если это потребуется, полное содействие в получении любой экспортной лицензии или другого официального документа, необходимого для экспорта товара;

* предоставить товар перевозчику или другому лицу, указанному покупателем или избранному продавцом в, в названном месте в установленную дату или в оговоренный срок;

* обязан с учетом оговорок нести все риски потери или повреждения товара до момента его поставки;

* выполнить таможенные формальности, связанные с экспортом товара.

СП ОАО "Спартак" не принимает обязательств по перевозке и страхованию. Местом передачи товара является помещение Продавца, поэтому согласно "Инкотермс 2000" ответственность за погрузку товара на транспортное средство несет СП ОАО "Спартак". Поставка считается выполненной, когда товар загружен в транспортное средство перевозчика, указанного покупателем или другим лицом, действующим от его имени.

Как правило при поставке товара в страны СНГ контрагенты пользуются услугами железнодорожных перевозчиков, а при поставке товаров в дальнее зарубежье - услугами автоперевозчиков.

Импорт товаров СП ОАО "Спартак" осуществляет на условиях CPT/СПТ/Фрахт/перевозка оплачены до (…название места назначения), CIP/СИП /Перевозка и страхование оплачены до (…название места назначения), DDU/ДДУ/Поставка без оплаты пошлин (… название места назначения).

Согласно условию CPT/СПТ считается, что Продавец выполнил обязательства по поставке с момента передачи товара, прошедшего таможенную очистку по экспорту, перевозчику. При этом Продавец оплачивает расходы, связанные с доставкой товара до названного пункта назначения. С момента передачи товара перевозчику все риски потери или повреждения товара, а также дополнительные расходы по его доставке переходят на Покупателя.

Согласно условию CIP/СИП считается, что Продавец выполнил обязательства по поставке с момента передач товара, прошедшего таможенную очистку, перевозчику. При этом он оплачивает расходы, связанные с доставкой товара до названного пункта назначения, а также осуществляет страхование товара в пользу в пользу покупателя против риска потери и повреждения товара во время перевозки. С момента передачи товара перевозчику все риски, потери или повреждения товара, а также дополнительные расходы по его доставке переходят на Покупателя.

Согласно DDU/ДДУ Продавец выполнил обязательства по поставке с момента, когда предоставил не прошедший таможенную очистку для импорта, неразгруженный товар прибывшего транспортного средства в распоряжение Покупателя в названном месте назначения. При этом Покупатель оплачивает все расходы и несет все риски, связанные с доставкой товара в названный пункт назначения, за исключением любых сборов для импорта в стране назначения, включая таможенную очистку по импорту.

Все применяемые в контрактах СП ОАО "Спартак" базисные условия поставки могут применяться при перевозке любым видом транспорта.

Базисным условиям поставки внешнеторговых контрактов предусмотрено, что заказчиками транспортных услуг являются контрагенты.

В настоящее время во внешнеэкономической деятельности предприятий широкое распространение получило страхование валютных рисков при заключении контрактов купли-продажи товаров, работ, услуг.

Страхование валютных рисков на СП ОАО "Спартак" не осуществляется.

6. Вопросы энергосбережения охраны окружающей среды

Проблема энергосбережения стала одной из актуальнейших проблем на данном этапе развития энергетики и всего народного хозяйства. Состояние топливно-энергетического комплекса с каждым годом становиться все более напряженным. Поэтому актуальность и злободневность проблемы очевидна всем.

Энергетика Республики Беларусь, будучи одним из базовых секторов экономики, охватывает выработку, преобразование и передачу различных видов энергии и в значительной степени зависит от внешних поставок первичных энергетических ресурсов, импортируемых преимущественно из России. Поэтому, повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов и создание условий для целенаправленного перевода экономики Республики Беларусь на энергосберегающий путь развития является важнейшей задачей.

Республиканская программа по энергосбережению определила приоритетные направления развития народного хозяйства Беларуси и наметила комплекс неотложных мероприятий, направленных на энергосбережение.

Основные направления энергосбережения в промышленности:

* структурная перестройка предприятий, направленная на выпуск менее энергоёмкой, конкурентоспособной продукции;

* специализация и концентрация отдельных энергоёмких производств (литейных, термических, гальванических и др.) по регионам;

* модернизация и техническое перевооружение производств на базе наукоемких ресурсо- и энергосберегающих и экологически чистых технологий;

* совершенствование существующих схем энергоснабжения предприятий;

* повышение эффективности работы котельных и компрессорных установок;

* использование вторичных ресурсов и альтернативных видов топлива, в том числе горючих отходов производства;

* применение источников энергии с высокоэффективными термодинамическими циклами;

* применение эффективных систем теплоснабжения, освещения, вентиляции, горячего водоснабжения;

* расширение сети демонстрационных объектов;

* реализация крупных комплексных проектов, влияющих на уровень энергопотребления в республике, её энергообеспеченность и эффективность использования энергии.

Энергосбережение является одним из приоритетных направлений национальной экономической политики и одновременно элементом региональных и глобальных природоохранных процессов, требующих координации деятельности различных стран. Кроме повышения энергоэффективности экономики, снижения зависимости от импорта ТЭР, повышения уровня энергетической безопасности энергосбережение и развитие нетрадиционных и возобновляемых источников энергии является

одним из путей решения экологических проблем.

В связи с актуальностью экономии ТЭР и проблемами с поставками энергоресурсов и так как удельный вес ТЭР в структуре затрат составляет порядка 4% рассмотрим расход ТЭР по предприятию.

В соответствии со спецификой СП ОАО "Спартак" энергоснабжение осуществляется по следующим системам:

* электроснабжение;

* топливоснабжение;

* теплоснабжение;

* производство холода;

* производство сжатого воздуха;

* водоснабжение.

7. Учет прибыли и убытка, учет распределения прибыли

Прибыль - наиболее простая и одновременно наиболее сложная категория рыночной экономики. Она является стержнем и главной движущей силой экономики рыночного типа, основным побудительным мотивом предпринимательской деятельности. В общем виде под прибылью понимается разница между доходами и расходами на реализацию.

Прибыль как важнейшая категория рыночных отношении выполняет определенные функции.

Во-первых, характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Но все аспекты деятельности организации с помощью прибыли оценить невозможно.

Значение прибыли состоит в том, что она отражает конечный финансовый результат. Вместе с тем на величину прибыли, ее динамику воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от усилий предприятия.

Сравнивая 2009 и 2010гг можно отметить, что прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг снизилась на 11%. По операционным доходам и расходам наблюдается убыток, который в 2010году по сравнению с 2009 увеличился вдвое. Это говорит о том что операционных доходов больше чем расходов. В свою очередь по внереализационным доходом и расходам наблюдается прибыль как 2009 так и 2010гг.

Предприятие в течении рассматриваемых двух лет является прибыльным о чем свидетельствует имеющееся чистая прибыль в размере 22 млн. руб. за 2010год.



Заключение

В настоящее время ситуацию в области внешнеэкономической деятельности белорусских предприятий в целом и СП ОАО "Спартак" в частности можно охарактеризовать как сложную. Это связано со многими факторами, прежде всего, с низким уровнем конкурентоспособности производимой продукции, хронической нехваткой средств у предприятий. Отечественным предприятиям присущ малый научно-технический потенциал, устаревшая производственная база и формы управления производством.

В современных условиях производство не может полноценно развиваться только в пределах своей страны. Это наглядно продемонстрировала плановая политика, проводимая нашим государством в годы советской власти. Отечественные предприятия успешно действовали только в территориальных рамках СССР. Но с падением плановой политики выяснилось, что уровень развития производства в нашей стране намного уступает западному.

Продукция наших предприятий не пользуется спросом на иностранных рынках. Иностранные инвесторы также не спешат вкладывать средства в белорусские предприятия.

Спад промышленного производства, ухудшение конъюнктуры мирового рынка, отсутствие последовательной государственной экспортной политики отрицательно влияют на структуру и динамику экспорта в стране. Ужесточение таможенной и налоговой политики, задолженность государства иностранным партнерам вызвало сокращение удельного веса оборудования и технологий в импорте.

Еще не до конца доработано Белорусское законодательство, где были бы определены полномочия регионов, возможность их участия во внешнеэкономической деятельности, разграничение собственности отдельных субъектов, распределение доходов от экспортных и импортных пошлин. Все это является сильным тормозом в развитии внешнеэкономических связей, а значит, развития экономики страны в целом.

Но следует сказать, что белорусские предприятия обладают достаточным потенциалом для выхода из сложившейся ситуации. В стране имеется огромная база, достаточно квалифицированные трудовые ресурсы.

Перспективы развития внешнеэкономической деятельности связаны с повышением конкурентоспособности производства, внедрением новейших технологий, проведением маркетинговых исследований, включением в процесс международной кооперации производства, привлечением иностранных инвестиций.

Многие республики, края и области в рамках своих полномочий активно занимаются установлением контактов с зарубежными партнерами, нарабатывают свою нормативно-правовую базу, совершенствуют инфраструктуру, повышают экспортный потенциал.

Не смотря на возникающие трудности, товарооборот Беларуси с внешними странами растет. Что говорит о некотором улучшении экономической ситуации в стране, а также о развитии и укреплении внешнеэкономических связей Беларуси.



Литература

1. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции/Волкова К.А., Дежкина И.П., Казакова Ф.К. - М.: Экономика; Норма, 2010г. - 526 с.

2. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. Пособие / Под ред.проф. А.П. Градова.-2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Специальная литература, 2010г.

3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной

деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРВА-М, 2009.

4. Экономика, организация и планирование промышленного производства / Под общ. ред. Корпей Т.В. и Лазученковой Л.С. Изд.2-е исправленное и дополненное. - Мн.: Дизайн ПРО, 2010г.- 272 с.

5. Кондитерская фабрика Спартак [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: http://www.spartak.by/- Дата доступа: 29.05.2012г.

Размещено на Allbest.ru

...