Транспортная логистика

Расчет материальных потоков. Определение оптимального размера партии поставки, поставщика на основе расчета рейтинга. Разделение грузоотправителей на группы. Выбор наилучшей системы распределения продукции. Рентабельность транспортного предприятия.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 31.10.2013
Размер файла 548,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

  • Задача 1. Расчет материальных потоков
  • Задача 2. Определение оптимального размера партии поставки
  • Задача 3. Определение наилучшего поставщика на основе расчета рейтинга
  • Задача 4. Разделение грузоотправителей на группы с использованием метода АВС
  • Задача 5. Выбор наилучшей системы распределения продукции
  • Задача 6. Определение оптимальных объемов работы и числа центров сервисного обслуживания
  • Задача 7. Определение границ рынка
  • Задача 8. Определение оптимального месторасположения распределительного центра на полигоне обслуживания
  • Задача 9. Оптимизация распределения ресурсов между звеньями логистической транспортной цепи
  • Задача 10. Определения тарифов и порогов рентабельности транспортного предприятия

Задача 1. Расчет материальных потоков

Рассчитать величину:

1. входящего материального потока

2. выходящего материального потока

3. внешнего материального потока

4. внутреннего материального потока

5. суммарного материального потока.

Исходные данные:

= 50конт/сутки - количество прибывших груженых контейнеров

= 60конт/сутки - количество отправленных груженых контейнеров

б1= 0,2 - доля контейнеров, перегружаемых по прямому варианту "вагон-автомобиль"

б2=0,18 - доля контейнеров, перегружаемых по прямому варианту "автомобиль-вагон"

б3=0,3 - доля контейнеров, направляемых в ремонт

б4=0,02 - доля контейнеров, с которыми выполняются дополнительные операции.

Решение.

Входящий материальный поток - это поток, поступающий в логистическую систему из внешней среды.

Для логистической системы "контейнерная площадка" входящий поток состоит из груженых и порожних контейнеров, выгружаемых на площадке из вагонов и автомобилей.

Величина входящего потока определяется по формуле:

Nвход=* (1-б1) +* (1-б2) + (1-бпорож)

Nвход= 60* (1 - 0,2) +50* (1 - 0,18) + /-10/* (1 - 0,18) =48+41-8,2=97,2конт/сутки.

Где - число порожних контейнеров, равное

бпорож доля порожних контейнеров, перегружаемых по прямому варианту, равная:

б1 если порожние контейнеры прибывают

б2 если порожние контейнеры отправляются

Выходящий материальный поток - это поток, поступающий из логистической системы во внешнюю среду.

Если принять, что контейнеры, прибывшие на контейнерную площадку, отправляются с нее в эти же сутки, величина выходящего потока будет равна величине входящего потока:

Nвход=Nвыход=97,2 конт/сутки

Внутренний материальный поток - это поток, образуемый в результате осуществления логистический операций внутри логистической системы.

Размер внутреннего потока определяется по формуле:

Nвнутр=Nвход* (б34)

Его размер для заданных условий равен:

Nвнутр=97,2* (0,3+0,02) =97,2*0,302=29конт/сутки.

Внешний материальный поток - это поток, проходящий во внешней по отношению к данной логистической системе среде.

Его величина определяется по формуле:

Nвнеш=*б1+*б2+*бпорож

Размер внешнего материального потока равен:

Nвнеш=50*0,2+60*0,18+ (-10*0,18) =19конт/сутки.

Суммарный материальный поток - это совокупность всех материальных потоков, проходящих через её отдельные участки и между участками. Он определяется сложением всех материальных потоков.

Величина суммарного потока определяется по формуле:

Nсум=Nвход+Nвнутр+Nвнеш+Nвыход

Nсум=97,2+97,2+29+19=242 конт/сутки.

Задача 2. Определение оптимального размера партии поставки

1. Рассчитать оптимальный размер партии поставки аналитическим и графическим методом.

2. Определить оптимальный размер партии в условиях дефицита.

Исходные данные:

Qгод=14 тыс. тонн.

схр=12 руб/тонна

стр=130 руб/тонна

сдеф=20 руб/тонна

Решение:

Аналитический метод решения задачи.

qопт== =550 тонн в партии.

Cобщ== =6608,5 руб.

Решение задачи графическим способом.

Расчет оптимального размера партии с учетом дефицита.

qдеф=

1,26 - коэффициент учитывающий расходы связанные с дефицитом.

qдеф=1,26*550=693 тонны - объем партии с учетом дефицита.

транспортный логистика материальный поток

Задача 3. Определение наилучшего поставщика на основе расчета рейтинга

Выбрать из нескольких потенциальных поставщиков наилучшего.

Исходные данные:

Поставщики

Критерии выбора

надежность

цена

качество

условия платежа

возможность внеплановой погрузки

финансовое состояние поставщика

1

8

3

6

5

9

4

2

1

6

4

5

10

3

3

7

8

2

3

1

9

4

5

4

7

9

6

2

Коэффициент значимости

Критерии выбора

надежность

цена

качество товара

условия платежа

возможность внеплановых поставок

финансовое состояние поставщика

всего

б

0,25

0,25

0,3

0,1

0,05

0,05

1

Решение:

Создается набор критериев по которым анализируются фирмы поставщики. По каждому критерию фирма-партнер оценивается по 10-бальной шкале. В свою очередь, каждому критерию присваивается коэффициент надежности, который в сумме не должен превышать 1.

Расчет значений критериев производится путем умножения балла фирмы по этому критерию на его коэффициент значимости. Фирма набравшая наибольший суммарный балл является лучшим партнером-поставщиком.

Критерии выбора поставщика

б

Фирмы-поставщики

1

2

3

4

Надежность поставки

0,25

2

0,25

1,75

1,25

Цена

0,25

0,75

1,5

2

1

Качество товара

0,3

1,8

1,2

0,6

2,1

Условия платежа

0,1

0,5

0,5

0,3

0,9

Возможность внеплановых поставок

0,05

0,45

0,5

0,05

0,3

Финансовое состояние поставщика

0,05

0,2

0,15

0,45

0,1

Сумма балов

1

5,7

4,1

5,15

5,65

Лучшим партнером - поставщиком является фирма №1.

Задача 4. Разделение грузоотправителей на группы с использованием метода АВС

Разделить всех грузоотправителей станции на группы АВС в соответствии с их вкладом в общую погрузку станции.

Исходные данные:

Грузоотправители

Месячная погрузка, вагонов

Доля погрузки от общего объема, %

1

1170

50,69

2

45

1,95

3

9

0,39

4

3

0,13

5

9

0,39

6

21

0,91

7

80

3,47

8

24

1,04

9

12

0,52

10

69

2,99

11

3

0,13

12

6

0,26

13

6

0,26

14

69

2,99

15

10

0,43

16

18

0,78

17

200

8,67

18

2

0,09

19

4

0,17

20

548

23,74

итого

2308

100,00

Решение:

Необходимо расположить всех грузоотправителей в порядке убывания их вклада в общую погрузку станции. Существует два способа разделения грузоотправителей на группы:

Первый способ.

Nср=115,4=115 вагонов

К группе А относятся грузоотправители вклад которых в общую погрузку превышает средний показатель в шесть раз и выше. А=115*6=690

К группе С относят грузоотправителей вклад которых в общую погрузку в 2 и более раз меньше среднего. С=115/2=57,5=57

К группе В относят всех остальных грузоотправителей.

Второй способ.

К группе А относят грузоотправителей которые в сумме обеспечивают 75% погрузки.

К группе В относят грузоотправителей которые в сумме обеспечивают еще 25% погрузки.

К группе С относят грузоотправителей которые обеспечивают оставшиеся 5% погрузки.

Грузоотправители

Месячная погрузка

Разделение на группы

Доля погрузки от общего объема

Погрузка нарастающим итогом

Группа и ее вклад в общую погрузку

Итоговое разделение на группы

1

1170

Группа А

50,69

50,69

Группа А 75%

Группа А

20

548

Группа В

23,74

74,44

17

200

8,67

83,10

Группа В 20%

Группа В

7

80

3,47

86,57

10

69

2,99

89,56

14

69

2,99

92,55

2

45

Группа С

1,95

94,50

8

24

1,04

95,54

Группа С 5%

6

21

0,91

96,45

Группа С

16

18

0,78

97,23

9

12

0,52

97,75

15

10

0,43

98,18

3

9

0,39

98,57

5

9

0,39

98,96

12

6

0,26

99,22

13

6

0,26

99,48

19

4

0,17

99,65

4

3

0,13

99,78

11

3

0,13

99,91

18

2

0,09

100,00

Задача 5. Выбор наилучшей системы распределения продукции

Выбрать систему распределения из трех предлагаемых.

Решение:

З=Э +Т+

Внедрятся будет первая система так, как она имеет меньшие приведенные затраты по сравнению со второй.

Задача 6. Определение оптимальных объемов работы и числа центров сервисного обслуживания

1. Определить оптимальный объем работы сервисного центра.

2. Определить число сервисных центров на полигоне обслуживания.

Исходные данные:

Объемные показатели:

Q = 300 тонн

q=35 тонн

д=0.1 т/км2

стоимостные показатели:

схр= 10 руб. /тонна

сперев=0,11 руб/ткм

са=22 руб/сутки

си=0,6 руб/партия

Решение:

объем затрат и число сервисных центров определяются исходя из минимума общих затрат.

Собщхраитр Схр=

Где qц объем работы одного сервисного центра.

Саа*

Cии*

Cтртр*Q*r, гдеr=2/3*R, д=;

Cтр=*стр*Q*

qц= () 2/3

Z= qц=89,71=90 тонн, Z=2,7=3 сервисных центра. Собщ=796,6 руб.

Графическое представление зависимости общих затрат от объема работ одного сервисного центра.

Задача 7. Определение границ рынка

Определить границы рынка для трех транспортно-экспедиторских фирм А, В, С.

Исходные данные:

СА=1750 руб. /контейнер

СБ=2150 руб. /контейнер

СВ=2100 руб. /контейнер

СА-ТР=26,5 руб. /контейнер-км

СБ-ТР=29,5 руб. /контейнер-км

СВ-ТР= 30,5 руб. /контейнер-км

RБ-В=400 км, RА-В =300 км, RА-Б=620 км

Решение:

Схема расположения фирм:

СПР. i=Ci+Cтр. i*Ri

Граница рынков для фирм А-Б.

СПР. АПР. Б

САТР. А*RA=CБТР. Б* (620-RA)

1750+26,5*RA = 2100+30,5* (620-RA)

RA=19260/57=338 КМ

RБ=620 - 338=282 КМ

Граница рынков для фирм А-В.

1750+26,5*RA=2150+29,5* (400-RA)

RA=12200/56=218 КМ RВ= 182 КМ

Граница рынков для Б-В.

2150+29,5*RБ=2100+30,5* (300-RB)

RБ=9100/60=151 км

RB=300-151=149 км

Схема границ рынков:

Задача 8. Определение оптимального месторасположения распределительного центра на полигоне обслуживания

Определить место расположения распределительного центра на территориальном рынке торгово-закупочной фирмы при условии, что имеется 6 оптовых покупателей и 4 поставщика продукции.

Задача 9. Оптимизация распределения ресурсов между звеньями логистической транспортной цепи

Распределить ресурсы, выделенные на приобретение погрузочно-разгрузочных машин (ПРМ) между двумя грузовыми фронтами, являющимися звеньями логистической транспортной цепи (ЛТЦ).

Как видно из таблицы функция T принимает наименьшее значение при б=0,5 и равна 4,1 часов. При этом для первого грузового фронта будет выделено средств на сумму 42500 руб., приобретено 3 ПРМ, для второго грузового фронта - 42500 руб., 3 ПРМ.

Задача 10. Определения тарифов и порогов рентабельности транспортного предприятия

Определить:

1. Величину предельного, технического и целевого тарифов.

2. Тариф на перевозку единицы продукции.

3. Порог рентабельности предприятия исходя из объема грузопотока и получаемой выручки от транспортной деятельности.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Расчет материальных потоков на предприятии. Определение оптимального размера партии поставки, наилучшего поставщика на основе расчета рейтинга. Разделение грузоотправителей на группы с использованием метода АВС. Выбор системы распределения продукции.

    контрольная работа [139,4 K], добавлен 11.05.2011

  • Определение границ рынка для трех транспортно-экспедиторских фирм и расчет материальных потоков. Характеристика оптимального размера партии поставки и наилучшего поставщика на основе расчета рейтинга. Выбор наилучшей системы распределения продукции.

    контрольная работа [119,0 K], добавлен 18.01.2010

  • Поставки от территориально удаленного поставщика. Оценка поставщика на основе расчета рейтинга. Динамика поставки товаров ненадлежащего качества. Динамика нарушений срока поставки. Дифференциация ассортимента с применением методик АВС и XYZ анализа.

    контрольная работа [82,4 K], добавлен 13.03.2015

  • Расчет объема и оптимального размера поставки товара, оценка минимальных общих затрат. Расчет оптимальных размеров партии в условиях дефицита. Разработка логистической системы управления запасами покупного изделия при технической подготовке производства.

    контрольная работа [128,3 K], добавлен 15.10.2013

  • Понятие информационной логистической системы. Логистика производственных процессов, организация материальных потоков в производстве. Логистика закупок, распределения и сбыта, складирования, сервисного обслуживания. Организация логистического управления.

    книга [208,6 K], добавлен 06.03.2010

  • Описание технологии производства и свойств товара (груза), перемещаемого в логистической цепи. Определение оптимального размера партии поставки. Расчет норм параметров логистических цепей, экономических показателей системы доставки груза по вариантам.

    контрольная работа [2,9 M], добавлен 24.11.2014

  • Логистика как наука о регулировании движения материальных и информационных потоков от первичного источника до конечного потребителя. Организационно-экономические отношения в сфере товародвижения на этапах закупки, производства и сбыта продукции.

    дипломная работа [103,4 K], добавлен 26.06.2009

  • Алгоритм разработки закупочной логистической системы. Прогнозирование закупок и определение оптимального размера заказа. Выбор поставщиков, методов закупок и документальное оформление заказа. Контроль за количеством, качеством и сроками поставок.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 21.10.2011

  • Описание основных материальных потоков логистической системы предприятия. Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики. Разработка стратегии управления запасами. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок.

    курсовая работа [969,3 K], добавлен 17.07.2012

  • Технологии управления запасами по позициям. Деление ассортимента на группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования. Определение логистических затрат и оптимального размера партии. Оценка поставщиков по результатам работы.

    контрольная работа [164,8 K], добавлен 15.06.2015

  • Организация материальных потоков. Экономия материальных ресурсов на всех стадиях материальных потоков. Оптимизация затрат на производство и реализацию готовой продукции. Технология производства и переработка экспортной продукции в морском порту.

    курсовая работа [614,6 K], добавлен 15.09.2014

  • Построение модели получения товаров от поставщиков, её оценка и обоснование принятия решения о продлении договорных отношений. Определение расположения распределительного центра способом расчета центра тяжести грузоперевозок. Расчет материальных потоков.

    контрольная работа [38,3 K], добавлен 17.01.2012

  • Наука управления совокупностью материальных, финансовых, информационных, кадровых ресурсов. Приведение в действие логистической системы с помощью информации. Логистические системы и транспортная логистика. Коммерция как экономическая структура.

    реферат [903,1 K], добавлен 25.07.2009

  • Период становления концепции физического распределения как составной части маркетинга. Материальный, информационный, финансовый и сервисный поток логистики. Расчет рейтинга поставщиков. Задача на определение зоны потенциального сбыта продукции и услуг.

    контрольная работа [961,1 K], добавлен 09.05.2012

  • Понятие и виды материальных потоков в логистике. Организационно–экономическая характеристика современного торгового предприятия. Предложения по совершенствованию складирования товаров в ООО "Метро Кэш Энд Керри". Правовое, программное обеспечение проекта.

    дипломная работа [3,0 M], добавлен 30.04.2014

  • Оценка поставщиков оргстекла, оцинкованной стали, пластика ПВХ. Составление графика закупок материальных ресурсов. Определение затрат на хранение и оптимальной партии поставки. Специфика производства под заказ. Вывоз готовой продукции предприятия.

    контрольная работа [69,9 K], добавлен 18.12.2014

  • Основные системы материальных, информационных, финансовых и других потоков. Материальные потоки в логистике, их понятие, общая схема, единицы измерения и виды. Понятие логистического сервиса. Определение оптимального уровня логистического сервиса.

    реферат [25,5 K], добавлен 25.11.2010

  • Классификация материальных потоков. Затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов. Задачи закупочной логистики. Функция снабжения на предприятии. Классификация логистических операций в процессе закупки, производства и сбыта.

    контрольная работа [131,6 K], добавлен 01.02.2016

  • Затраты на приобретение и доставку продукции. Финансовое состояние поставщика. Оценка качества продукции. Оценка соотношения "Затраты/качество". Общая рейтинговая оценка предприятий-поставщиков по всем показателям. Ранжирование предприятий-поставщиков.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 19.11.2014

  • Этапы формирования логистики. Значение закупочных операций. Роль материально-технического снабжения, организация управления в этой сфере, методы и формы. Определение потребности в материальных ресурсах, выбор поставщика, процесс приобретения материалов.

    курсовая работа [68,3 K], добавлен 12.02.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.