Рыночное продвижение торговых марок предприятиями оптовой торговли (на примере офисной техники и канцелярских товаров)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа

на тему: Рыночное продвижение торговых марок предприятиями оптовой торговли (на примере офисной техники и канцелярских товаров)

Общая характеристика работы

оптовый торговля техника коммерческий

Актуальность темы исследования. В условиях рыночных экономических отношений оптовая торговля оказывает значительное влияние на всю систему распределения промышленных и продовольственных товаров. Предприятия оптовой торговли выступают в качестве организатора и посредника хозяйственных связей промышленности и розничной торговли, выполняя функцию регулирования спроса и предложения на товарных рынках.

В нашей стране, с ее широкой географией размещения потребителей и низкой консолидацией рынков, оптовая торговля контролирует значительные доли рынков сбыта, обусловливая тем самым существенные особенности формирования ассортимента товаров в розничной торговле. Это обстоятельство определяет важность всестороннего изучения маркетинговых аспектов управления оптовой торговлей, включая сферу деятельности оптовых торгово-посреднических предприятий.

Постепенное развитие рыночной конкуренции в российской экономике все более ориентирует компании на то, чтобы фокусировать свою деятельность, прежде всего, на отдельных сегментах и группах потребителей. Поэтому для повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивого положения на рынке особое внимание надлежит уделять формированию и развитию ассортимента товаров с различными вариантами торговых марок. Очевидной становится также тенденция, когда и производители, и торговые посредники начинают рассматривать торговые марки в качестве важнейшего элемента стратегии развития, поскольку на высококонкурентном рынке по существу идет бескомпромиссная «борьба» торговых марок за место в сознании покупателей и в их потребительских предпочтениях. В подавляющем большинстве товарных категорий марочные товары занимают, как правило, ведущие позиции, обеспечивая более высокую доходность по сравнению с немарочными товарами.

Диссертационное исследование посвящено российскому рынку канцелярских товаров и офисной техники, активное развитие которого началось в начале 90-х годов прошлого столетия. За последнее десятилетие среднегодовой темп роста потребления канцтоваров составил 15%, а офисной техники до 25%. По данным консалтинговой компании «РосБизнесКонсалтинг» общий объем российского рынка канцелярских товаров и офисной техники составляет от 2,2 до 2,6 млрд долл. в год.

В настоящее время в России насчитывается свыше трех тысяч профессиональных операторов канцелярского рынка, основная часть которых занимается поставкой канцелярских и офисных товаров конечным потребителям. При этом к основным поставщикам, имеющим значительную рыночную долю, можно отнести 10-15 компаний-импортеров и 8-10 российских производителей, которые реализуют свою продукцию оптом.

Однако для поддержания конкурентоспособности отечественного канцелярского рынка на фоне продолжающейся экспансии зарубежных торговых компаний российским предприятиям оптовой торговли все еще не удается создать необходимые организационно-экономические и маркетинговые предпосылки для расширения объема продаж товаров как с принадлежащими им торговыми марками, так и торговыми марками производителей. В связи с этим совершенно очевидно, что успешный вывод на российский рынок новых торговых марок и развитие продаж уже существующих должен происходить именно с помощью инструментов комплекса маркетинга, в котором особое значение для повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности торговых компаний принадлежит инструментам продвижения и создания системы распределения.

Таким образом, актуальность темы настоящего исследования обусловлена настоятельной необходимостью разработки научно обоснованных концептуальных положений и конкретных мероприятий по рыночному продвижению торговых марок и повышению тем самым конкурентоспособности и эффективности коммерческой деятельности российских предприятий в сфере оптовой торговли.

Степень разработанности проблемы. В российской и зарубежной экономической литературе проблемы маркетинга, в том числе и вопросы совершенствования управления оптовыми торгово-посредническими предприятиями, занимают одно из ключевых мест. Среди научных работ, посвященных сфере товарного обращения в целом и оптовой торговле в частности, можно выделить исследования Ю.А. Аванесова, Г.Л. Азоева, Г.А. Васильева, А.И. Гребнева, П.С. Завьялова, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, В.В. Малых, Б.В. Мусатова, Н.А. Нагапетьянца, И.М. Синяевой, Е.Е. Суриной, Т. Питерса, В.М. Тарасевич, Дж. Харрингтона и др. Перечисленные авторы рассматривают вопросы повышения конкурентоспособности предприятий оптовой торговли на базе различных маркетинговых инструментов и методов, включая формирование торгового ассортимента, ценообразование, развитие структуры и методов продаж, логистики и каналов распределения. В то же время вопросам создания торговых марок и выработки марочных стратегий предприятиями оптовой торговли уделено значительно меньшее внимание.

Д.А. Аакер, Г. Армсронг, Ж.-Н. Капферер, К. Келлер, Ф. Котлер, Ж.-Ж. Ламбен, Д. Траут, Е.П. Голубков, В.Н. Домнин, М.Н. Дымшиц, В.М. Терещенко и другие известные российские и зарубежные ученые в своих работах основное внимание уделяют созданию торговых марок, или «брендингу». Этими авторами исследуются многочисленные аспекты построения успешных торговых марок, а также методы управления марочными стратегиями и торговым ассортиментом. Однако в их работах основная функция по созданию и развитию торговых марок рассматривается как принадлежащая не предприятиям оптовой торговли, а производителям товаров и услуг.

В последнее время появились исследования о внедрении и развитии торговых марок предприятиями торговли. В их числе работы Е.И. Санамьян и С.В. Логунова, в которых рассматриваются вопросы развития торговых марок предприятиями сетевой розничной торговли. Иными словами, основное внимание в них уделяется развитию собственных торговых марок, принадлежащих розничным продавцам, возможность участия в этом процессе оптовых торгово-посреднических структур не рассматривается.

Все перечисленное свидетельствует о недостаточной разработанности научных и практических аспектов тематики, связанной с необходимостью динамичного и поступательного развития торговых марок и их рыночного продвижения на предприятиях оптовой торговли, что и послужило основанием для проведения данного диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование на базе инструментов комплекса маркетинга методических решений и практических рекомендаций по рыночному продвижению торговых марок, а также формированию марочных стратегий на предприятиях оптовой торговли для повышения их конкурентоспособности в системе распределения товаров.

В соответствии с поставленной целью в диссертационном исследовании сформулированы и решены следующие задачи:

- выявить особенности существующей системы распределения товаров и определить значение в ней предприятий оптовой торговли;

- исследовать современное состояние и тенденции развития российского рынка канцелярских товаров и офисной техники;

- осуществить сравнительный анализ характеристик и показателей количественной и качественной оценки современного состояния оптовой торговли и ее влияния на рынки сбыта канцелярских товаров и офисной техники российского и импортного производства;

- определить основные направления развития торгового ассортимента предприятий оптовой торговли на российском рынке канцелярских товаров;

- систематизировать и ранжировать внешние и внутренние факторы, влияющие на формирование марочной стратегии предприятий оптовой торговли;

- разработать методические рекомендации по использованию инструментов комплекса маркетинга предприятиями оптовой торговли;

- обосновать влияние торговых марок на коммерческие результаты деятельности предприятий оптовой торговли;

- представить базирующиеся на результатах проведенного исследования прогнозы продаж торговых марок на российском рынке канцелярских товаров и офисной техники.

Область исследования. Тема и содержание диссертации соответствуют областям исследований Паспорта специальностей ВАК (экономические науки): п. 9.29 - разработка системы позиционирования и рыночного продвижения торговых марок, создание бренда и управление брендом; п. 9.18 - развитие дистрибьюторских и дилерских сетей реализации продукции, оптовые и розничные сети, сетевой маркетинг; п. 9.18 - стратегии и методы построения маркетинговых каналов распределения товаров.

Объектом диссертационного исследования являются предприятия оптовой торговли, осуществляющие свою коммерческую деятельность на общероссийском рынке канцелярских товаров и офисной техники.

Предмет исследования - методы рыночного продвижения отдельных торговых марок и механизмы их взаимодействия в торговом ассортименте предприятий оптовой торговли.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили основные положения экономической теории и системного анализа, а также научные работы зарубежных и российских ученых в области маркетинга и стратегии управления торговыми марками.

Информационная база исследования включает статистические данные и методы по оптимизации управленческих решений, информация управленческого учета предприятий, данные исследований рынков канцелярских товаров и офисной техники. Использованы официальные материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, аналитические обзоры консалтинговых компаний РосБизнесКонсалтинг, KPMG (Нидерланды).

В исследовании использовались общенаучные методы теоретического и эмпирического познания: анализ и синтез, аналогия, а также научное моделирование экономико-статистических показателей. В диссертационной работе применялись также методы сравнительного анализа, графического анализа и ранжирования.

Научная новизна исследования заключается в постановке и решении научной проблемы, связанной с обоснованием инструментов комплекса маркетинга в процессе управления коммерческой деятельностью предприятий оптовой торговли и разработкой на этой основе новых и адаптации существующих методов и механизмов создания и рыночного продвижения наиболее востребованных на уровне современной бизнес-практики торговых марок.

Основные результаты диссертационной работы, полученные лично автором и составляющие научную новизну, заключаются в следующем:

- разработаны и апробированы методы формирования марочной стратегии для предприятий оптовой торговли, базирующиеся на реализации совокупности маркетинговых инструментов и организационно-экономических решений и способствующие динамичному росту объемов продаж товаров с торговыми марками, а также достижению конкурентных преимуществ компаний и их устойчивой конкурентоспособности на рынке;

- разработаны и обоснованы методические рекомендации по использованию элементов комплекса маркетинга применительно к мультимарочной стратегии сбыта товаров с торговыми марками продавца и компаний-производителей, которые позволяют укрепить рыночные позиции предприятий оптовой торговли в системе распределения товаров.

- предложена методология формирования товарного ассортимента, базирующийся на принципе заключения эксклюзивных соглашений между предприятиями оптовой торговли и компаниями-производителями по сбыту товаров определенной торговой марки на локальном рынке, позволяющая предприятиям оптовой торговли сформировать более широкую номенклатуру товаров и оптимизировать объемы предложения товаров клиентам.

- установлена зависимость между марочной стратегией и ценовой политикой предприятий оптовой торговли, которая оказывает непосредственное влияние на достижение более высоких показателей прибыли компании.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности для предприятий оптовой торговли использовать основные его положения и выводы для продвижения на рынке собственных торговых марок товаров и товаров с торговыми марками производителей в качестве инструмента улучшения их рыночной позиции среди других участников системы распределения товаров. Разработанные методические рекомендации по развитию торговых марок позволяют повысить эффективность работы оптовых торгово-посреднических компаний, занимающихся реализацией товаров народного потребления.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные предложения и выводы диссертационной работы докладывались автором на научно-практических конференциях Всероссийского заочного финансово-экономического института: «Проблемы развития управления маркетингом в России» (2004), «Развитие маркетинговых коммуникаций» (2007) и «Маркетинг в России» (2009).

Предложенные методические подходы использованы при разработке научно-исследовательской темы «Развитие дистрибьюторских и дилерских сетей реализации продукции», выполненной совместно с кафедрой маркетинга ВЗФЭИ (2008). Результаты диссертационного исследования внедрены на предприятиях оптовой торговли ООО «Офис-Ресурс» (акт внедрения от 17.11.2010) и ООО «Секретарь» (акт внедрения от 21.12.2010).

Публикации. По результатам диссертационного исследования автором опубликовано 6 научных статей в экономических журналах и научно-исследовательских сборниках общим объемом 2,1 п.л., в том числе 3 статьи (1,3 п.л.) в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Объем и структура диссертационной работы определяются логикой проведенного исследования, отраженной в содержании работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, библиографии, включающей 132 наименования, и трех приложений. Объем основного текста работы составляет 155 страниц, включающих 25 рисунков и 60 таблиц.

Во введении обосновывается актуальность темы диссертационного исследования, раскрывается степень разработанности проблемы, определяются цели, задачи, объект и предмет исследования, формулируется научная новизна и практическая значимость полученных научных результатов.

В первой главе «Оптовая торговля и ее роль в системе распределения марочных товаров» раскрыты сущность и значение системы распределения товаров, показана специфика функционирования российских предприятий оптовой торговли и выявлены современные тенденции их развития, сформулированы основные принципы использования торговых марок и формирования марочных стратегий.

Во второй главе «Маркетинговый анализ предприятий оптовой торговли на рынке офисной техники и канцелярских товаров» исследован рынок канцелярских товаров и офисной техники; произведен конкурентный анализ торговых марок, системы распределения марочных товаров, методов их ценообразования и продвижения марочных товаров на рынке.

В третьей главе «Применение марочных стратегий для повышения конкурентоспособности предприятий оптовой торговли» рассмотрено использование марочных стратегий для повышения эффективности системы распределения товаров, определен механизм влияния марочной стратегии на коммерческие показатели деятельности предприятий оптовой торговли, на основе использования экономико-статистических методов сделан прогноз развития торговых марок канцелярских товаров и офисной техники.

В заключении сформулированы основные выводы и предложения по результатам проведенного диссертационного исследования.

Основные положения работы, выносимые на защиту

1. Разработаны и апробированы методы формирования марочной стратегии для предприятий оптовой торговли, базирующиеся на реализации совокупности маркетинговых инструментов и организационно-экономических решений и способствующие динамичному росту объемов продаж товаров с торговыми марками, а также достижению конкурентных преимуществ компаний и их устойчивой конкурентоспособности на рынке.

Многообразие торговых марок, их взаимосвязь в торговом ассортименте компании и изменения, происходящие на протяжении их жизненного цикла, требуют разработки на предприятиях оптовой торговли марочной стратегии, которой они будут придерживаться в своей оперативной деятельности.

Марочная стратегия представляет собой совокупность стратегических решений компании по управлению торговыми марками, находящимися в ее торговом ассортименте. Она направлена на долгосрочное развитие компании и достижение стратегических целей через развитие отдельных торговых марок.

Построение марочной стратегии заключается в определении роли и места существующих и будущих торговых марок компании, что обусловливает оптимальное распределение ресурсов компании на продвижение всех представленных в ее ассортименте товаров.

Марочная стратегия позволяет предприятию оптовой торговли:

- эффективно распределить маркетинговый бюджет компании в зависимости от той роли, которую будет выполнять торговая марка на разных этапах своего развития;

- минимизировать конкуренцию товаров с одинаковыми потребительскими свойствами, которые имеют различные торговые марки, но направлены на одни и те же группы потребителей;

- более обоснованно формировать товарный ассортимент из уже существующих и новых торговых марок;

- фокусировать торговые марки на определенных товарных сегментах и потребителях, что позволяет разработать единую рекламную и маркетинговую стратегию продвижения компании.

Все представленные в ассортименте компании торговые марки должны иметь четкое позиционирование в конкретной потребительской нише и в определенном ценовом сегменте.

В процессе исследования было выявлено, что формирование марочной стратегии включает три основных этапа:

- на первом этапе производится анализ уже существующих торговых марок компании для определения и уточнения целей, которые компания ставит перед собой, включая эти товары в свой ассортимент, а также их места в портфеле брендов и ценности для компании;

- на втором этапе дается оценка перспектив развития торговых марок на рынке и выполняется анализ существующих рыночных тенденций для определения возможных вариантов их развития;

- на третьем этапе определяются все возможные варианты взаимодействия марок в торговом ассортименте и формируется оптимальная структура товарного предложения.

Для предприятий оптовой торговли разработаны два возможных варианта марочной стратегии:

- первый вариант - компания не занимается специальным продвижением и развитием торговых марок, представленных в ее ассортименте. В этом случае основное внимание уделяется продвижению имени компании на рынке. В ее ассортименте могут быть представлены различные варианты торговых марок (производителей, «эксклюзивные» и собственные). Как правило, в каждой товарной категории есть несколько производителей с различными марками;

- второй вариант - основным направлением деятельности компании является развитие продаж и продвижение товаров определенных торговых марок. Ассортимент компании составляют товары одной или нескольких (мультимарочная стратегия) торговых марок в различных вариантах: собственные, компаний-производителей, «эксклюзивные», а продуктовая линейка либо целиком находится в одной товарной категории (на одном рынке), но с разными сегментами потребителей, либо в различных товарных категориях, не пересекаясь между собой. Для продвижения на рынок компания использует различные инструменты комплекса маркетинга для разных торговых марок в зависимости от их целевого позиционирования.

Конкурентоспособность российских предприятий оптовой торговли в первую очередь зависит от конкурентоспособности предоставляемых ими торгово-посреднических услуг по сбыту продукции. Результативность и эффективность этих услуг во многом зависит от правильной разработки и использования марочных стратегий, включающих в себя элементы комплекса маркетинга (рис. 1).

Повышение эффективности работы предприятий оптовой торговли за счет создания и внедрения различных марочных стратегий и использования элементов комплекса маркетинга (маркетинга-микса) рассмотрены на примере российского рынка офисной техники и канцелярских товаров.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Формирование марочной стратегии предприятий оптовой торговли

На рис. 2 приведены показатели реализации товаров торговых марок ProfiOffice, Avery-Zweckform и Magnetoplan за период 2006-2009 гг.

За указанный период общие объемы реализации товаров исследуемых торговых марок увеличились в 2,68 раза, при этом по торговой марке ProfiOffice они увеличились только на 7,7%, по Avery-Zweckform реализация товаров увеличилась в 16,2 раза, а по Magnetoplan в 35,2 раза. Большая разница в темпах роста объемов продаж товаров исследуемых торговых марок вызвана тем, что продажа товаров торговых марок Magnetoplan и Avery-Zweckform была начата только в 2006 г.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2. Реализация товаров исследуемых торговых марок в 2006 - 2009гг.

Диссертационное исследование показало, что одним из результатов разработки и внедрения марочной стратегии на предприятиях оптовой торговли является более эффективное управление товарными запасами, которые составляют значительную часть активов компаний. В работе рассмотрено влияние марочной стратегии на управление товарными запасами предприятия оптовой торговли и разработаны предложения их рационального соотношения по объему и номенклатуре реализуемых товаров.

Одним из показателей, характеризующих качество управления товарными запасами являются показатели коэффициентов их оборачиваемости , величина которых характеризует эффективность использования вложенных средств в товарные запасы. Приведенная динамика изменения характеризует ускорение их оборачиваемости по годам, что способствует сокращению запасов.

Таблица 1 Коэффициент оборачиваемости и рентабельность продаж марочных товаров в 2006-2009 гг.

Торговая марка	2006г.	2007г.	2008г.	2009г.
ProfiOffice	7,13	29,5	7,61	27,8	9,72	33,9	8,60	34,1
Avery-Zweckform	2,25	18,4	8,20	12,1	10,07	14,9	7,35	17,2
Magnetoplan	0,68	30,9	4,74	31,5	8,07	33,2	10,43	34,8
Итого	5,47	28,7	7,29	23,4	9,54	26,3	8,96	27,01

- коэффициент оборачиваемости; - рентабельность продаж (%).

Подобная тенденция свидетельствует о достижении конкурентных преимуществ исследуемых торговых марок на рынках офисной техники и канцелярских товаров.

2. Разработаны и обоснованы методические рекомендации по использованию элементов комплекса маркетинга применительно к мультимарочной стратегии сбыта товаров с торговыми марками продавца и компаний-производителей, которые позволяют укрепить рыночные позиции предприятий оптовой торговли в системе распределения товаров.

Для получения желаемого результата в развитии продаж товаров собственных и принадлежащих компаниям-производителям торговых марок оптовые компании используют весь комплекс маркетинговых инструментов.

Развитие теории маркетинга и ее применение на практике привело к тому, что в настоящее время почти все товары народного потребления производятся под различными торговыми марками. Ассортимент продукции с определенной торговой маркой формируется производителем, как правило, по принципу схожего функционального назначения и направлен на отдельные сегменты потребительского спроса. Это обусловливает формирование торгового ассортимента предприятий оптовой торговли по признакам его принадлежности к определенным торговым маркам.

Каждое предприятие оптовой торговли может выбрать различные стратегии развития торгового ассортимента:

- продажа товаров без торговой марки;

- продажа товаров с уже представленной в ассортименте конкурентов торговой маркой производителя;

- продажа товаров с торговой маркой производителя на условиях его эксклюзивного представления или создания собственной торговой марки по определенному ассортименту продукции.

Поскольку функциональное предназначение оптовых торгово-посреднических организаций заключается в оказании услуг по доведению выпускаемой компаниями-производителями товаров до потребителей, направление комплекса маркетинга по созданию эффективной системы распределения является одним из главных факторов, определяющих их конкурентоспособность.

В диссертационном исследовании рассмотрены этапы формирования системы распределения товаров, основанные на реализации марочной стратегии развития продаж торговых марок ProfiOffice, Avery-Zweckform и Magnetoplan, на российском рынке офисной техники и канцелярских товаров (рис. 3).

На начальном этапе была сформирована система распределения для товаров ProfiOffice, охватывающая преимущественно крупные города России. В последующем, начиная с 2006 года использование мультимарочной стратегии продаж товаров торговых марок Avery-Zweckform и Magnetoplan позволило увеличить объемы реализации товаров через уже существующие каналы распределения и способствовало появлению новых.

Одним из факторов, обеспечивающих быстрое развитие продаж товаров Avery-Zweckform и Magnetoplan, является их распределение по тем же каналам, что и товаров ProfiOffice (табл. 2).

Рис. 3 Процесс создания системы распределения продукции

Таблица 2 Распределение клиентов по торговым маркам

Год	Общее количество клиентов	Количество клиентов, закупающих товары торговых марок (% от общего числа клиентов)
		ProfiOffice	Avery- Zweckform	Magnetoplan
2006	258	258 (100)	-	-
2007	332	330 (99,3)	42 (12,5)	56 (16,9)
2008	433	384 (88,7)	101 (23,3)	151 (26,9)
2009	495	418 (84,6)	133 (34,9)	227 (46,0)

Примечание: клиенты могут закупать товары нескольких торговых марок.

На высококонкурентных рынках предприятия оптовой торговли должны использовать инструменты комплекса маркетинга по продвижению как главный источник своего конкурентного преимущества. От эффективности их применения во многом зависят результаты деятельности предприятий оптовой торговли.

Специфика деятельности предприятий оптовой торговли заключается в том, что они используют в основном стратегию продвижения, связанную с «проталкиванием» товаров по распределительной цепочке посредников вплоть до конечного потребителя.

Основным объектом продвижения для оптовых посредников, применяющих мультимарочную стратегию сбыта, служит совокупность товаров, объединенных одной или несколькими торговыми марками. В этих условиях «брендинг» (создание долгосрочного покупательского предпочтения к определенной торговой марке) необходимо рассматривать в контексте процесса продвижения товара. При этом деятельность предприятия оптовой торговли по продвижению товаров на рынок понимается как стратегия представлений различных торговых марок, для которых и разрабатываются конкретные маркетинговые мероприятия, такие как реклама, инструменты стимулирования сбыта и персональные продажи.

Наличие в торговом ассортименте нескольких торговых марок определяет необходимость планирования стратегии и методов продвижения с учетом их индивидуальных особенностей, связанных с позиционированием на рынке, поскольку различные торговые марки могут отличаться друг от друга каналами распространения, целевой аудиторией, географическими предпочтениями клиентов и т.д. При выборе разнообразных методов и инструментов продвижения различного торгового ассортимента оптовая компания обязана учитывать общее направление вектора своего развития, что позволит сформировать у потенциальной целевой аудитории благоприятное представление о продавце и создать дополнительную потребительскую лояльность к компании.

3. Предложена методология формирования товарного ассортимента, базирующийся на принципе заключения эксклюзивных соглашений между предприятиями оптовой торговли и компаниями-производителями по сбыту товаров определенной торговой марки на локальном рынке, позволяющая предприятиям оптовой торговли сформировать более широкую номенклатуру товаров и оптимизировать объемы предложения товаров клиентам.

В торговом ассортименте оптового посредника могут присутствовать товары, по которым у него заключено специальное соглашение с компанией-производителем, предоставляющее ему «эксклюзивное право» на сбыт продукции данной торговой марки. При этом собственником торговой марки остается компания-производитель товара, а соглашение обычно содержит обязательства торговца по развитию продаж и продвижению продукции данной марки на определенном рынке по своим каналам распределения.

Для предприятий оптовой торговли наличие в ассортименте таких товаров означает отсутствие прямой конкуренции с другими участниками рынка, а следовательно, возможность установления на них более высокой торговой наценки. Отсутствие подобных товаров у конкурентов формирует дополнительную потребительскую лояльность клиентов и позволяет оптовому посреднику более успешно формировать стратегию продвижения таких торговых марок на рынок.

В качестве отрицательных сторон такого соглашения для оптового посредника следует отметить высокие издержки на продвижение товаров на рынке, возможность расторжения соглашения со стороны компании-производителя, потери оптовым посредником вложенных в развитее и продвижение торговой марки ресурсов, наличие дополнительных обязательств оптового посредника, таких как минимальные объемы закупок, необходимость иметь в своем торговом ассортименте полную номенклатуру товаров производителя, отсутствие в ассортименте товаров конкурирующих торговых марок и т.д.

Для производителя данное соглашение означает более легкий и быстрый выход на уже сформированный рынок через имеющиеся каналы распределения оптового посредника и повышенное внимание, уделяемое продавцом развитию продаж его продукции. Важным фактором для производителя является отсутствие затрат на создание собственной сбытовой сети на данном локальном рынке, а также снижение маркетинговых расходов на продвижение среди каналов распределения и конечных покупателей.

Наличие такого соглашения приводит к упущенной выгоде производителя от отсутствия продаж другим потенциальным покупателям на данном рынке. Важным отрицательным моментом для производителя является попадание торговой марки в зависимость от успеха маркетинговой стратегии оптового посредника и его общей конкурентоспособности на рынке.

Располагая информацией о возможных преимуществах и недостатках «эксклюзивных» прав сбыта на торговую марку, предприятия оптовой торговли могут более эффективно формировать свой торговый ассортимент, предлагая своим клиентам оптимальные товарные условия.

Рис. 4. Методология формирования товарного ассортимента, базирующегося на принципе заключения эксклюзивных соглашений.

Примером такого способа формирования торгового ассортимента является развитие продаж товаров с торговой маркой Magnetoplan. Заключение «эксклюзивного» соглашения между зарубежной компанией-производителем и российским предприятием оптовой торговли о продаже товаров этой торговой марки на территории Российской Федерации позволило в короткие сроки (3 года) занять около 8% российского рынка товаров для проведения презентаций, хотя из числа рассматриваемых в настоящем диссертационном исследовании данный рынок имеет высший уровень конкуренции. За указанный период объем реализации товаров этой торговой маркой вырос с 937 тыс. руб. в 2006 г. до 32 970 тыс. руб. в 2009 г. несмотря на общее сокращение рынков в 2008-2009 гг. Объем продаж продолжает расти с темпом около 15% в год. Рентабельность продаж составила 33% и имеет тенденцию к повышению (средняя рентабельность конкурирующих торговых марок на этом рынке не более 25%).

Успешному развитию сбыта способствовала высокая конкурентоспособность товаров Magnetoplan. Согласно проведенному в рамках диссертационной работы исследованию конкурентоспособности товары данной торговой марки получили лучшие результаты на российском рынке, в том числе высшие оценки по таким ключевым показателям, как «продукт» и «продвижение».

В результате заключения «эксклюзивного» соглашения российское предприятие оптовой торговли имеет в торговом ассортименте быстрорастущую высокодоходную торговую марку, с помощью которой активно развивает собственную систему товародвижения, а предприятие-производитель за короткие сроки получил серьезные позиции на стратегическом для него российском рынке.

4. Установлена зависимость между марочной стратегией и ценовой политикой предприятий оптовой торговли, которая оказывает непосредственное влияние на достижение более высоких показателей прибыли компании.

От установления конкурентоспособной цены на товары зависит успешность развития торговой марки, которая должна учитывать издержки продавца и обеспечивать ему запланированный уровень прибыли. При реализации мультимарочной марочной стратегии предприятию оптовой торговли необходимо разрабатывать ценовую политику для каждой торговой марки, представленной в ее ассортименте.

Ценовая политика предприятия оптовой торговли во многом зависит от реализуемой марочной стратегии компании и особенностей торговых марок, составляющих ее ассортимент.

Основным фактором, определяющим ценовую политику оптового посредника для товаров с торговыми марками, которые также присутствуют в ассортименте конкурентов, являются цены, установленные конкурентами на аналогичную продукцию. В этом случае компании вынуждены формировать свои цены, приняв за основу уровень цен, имеющийся на рынке. Конкурентная борьба, главным образом, происходит в виде предоставления клиентам дополнительной потребительской ценности за счет лучшего уровня сервиса и услуг, что и создает клиентскую лояльность участников систем распределения к поставщикам.

Главными факторами, влияющими на ценовую политику компаний в отношении торговых марок «эксклюзивно» представленных в их ассортименте, являются: цены на аналогичную продукцию и товары-заменители у конкурентов; пониженная эластичность спроса на товары к цене; себестоимость товаров и величина расходов на их продвижение. На этапе вывода торговой марки на рынок определяется ценовой сегмент, в котором ее продажи будут наиболее целесообразны, установленной ценовой политики следует придерживаться и в дальнейшем. Формирование ценовой политики торговой марки на этапе ее выхода на рынок обусловливает дальнейшее развитие продаж этих товаров. В то же время от успешности развития марки на рынке и ее восприятия клиентами будет зависеть уровень рентабельности продаж товаров с торговой маркой.

При установлении цен на товары под «собственной» торговой маркой предприятию оптовой торговли необходимо учитывать множество факторов. К наиболее важным из них относятся: затраты на разработку товарного ассортимента; стоимость его производства на предприятии-производителе и возможность ее изменения в зависимости от выпускаемых объемов; цйны на товары-аналоги у конкурентов; потребительские свойства и качества, а также выбор ценового сегмента, в котором они будут позиционироваться.

На ценообразование товаров без торговой марки влияют их себестоимость и возможность оперативного изменения продажной цены на отдельные товарные позиции и группы в зависимости от баланса спроса и предложения на рынке. На уровень цены значительное воздействие оказывает качество товаров, а также наличие товаров-аналогов в ассортименте конкурентов. Относительно небольшие расходы на продвижение товаров позволяют установить минимальную торговую наценку.

В табл. 3 приведены показатели, связанные с реализацией марочной стратегии сбыта товаров исследуемых торговых марок: «собственной» торговой марки оптового предприятия ProfiOffice, торговой марки Magnetoplan, по которой заключено соглашение с компанией-производителем об «эксклюзивном праве» на реализацию данных товаров на территории Российской Федерации и торговой марки Avery-Zweckform, представленной в ассортименте у нескольких конкурентов.

Таблица 3 Объемы продаж (тыс. руб.) и рентабельность (%) продаж торговых марок канцелярских товаров и офисной техники

Торговая марка	2006г.	2007г.	2008г.	2009г.
	Объем продаж	Рент-ть продаж	Объем продаж	Рент-ть продаж	Объем продаж	Рент-ть продаж	Объем продаж	Рент-ть продаж
ProfiOffice	54 481	29,5	60 660	27,8	69 405	33,9	58 714	34,1
Magnetoplan	937	30,9	11 178	31,5	25 080	33,2	32 970	34,8
Avery-Zweckform	4 215	18,4	31 348	12,1	62 272	14,9	68 523	17,2
Итого	59 635	28,7	103 187	23,4	156 757	26,3	160 208	27,01

Данные табл. 4 показывают, что продажа товаров под «собственной» торговой маркой ProfiOffice, а также товаров Magnetoplan, на реализацию которых у компании имеется «эксклюзивное право», имеет бульшую рентабельность, чем продажа товаров Avery-Zweckform, которые представлены в ассортименте нескольких конкурентов. Это объясняется возможностью установления на них большей торговой наценки, поскольку прямые конкуренты на рынке отсутствуют. В графическом виде величина прибыли от реализации исследуемых товаров представлена на рис. 5.

Рис. 5. Прибыль от реализации канцелярских товаров и офисной техники в 2006-2009 гг.

За исследуемый период прибыль от реализации данных марочных товаров увеличилась с 17 134 тыс. руб. до 43 281 тыс. руб., то есть в 2,5 раза, прибыль от реализации товаров ProfiOffice возросла в 1,24 раза, тогда как прибыль от реализации товаров Avery-Zweckform и Magnetoplan увеличилась соответственно в 12 и 39,7 раз, так как продажа товаров этих торговых марок началась только в 2006 г.

На основании имеющихся отчетных данных по объемам продаж торговых марок произведен расчет прогноза объемов продаж на 2010-2013 гг. (табл. 4). Расчет прогноза сделан с помощью линии тренда (регрессионная зависимость продаж от времени). Используя линейную регрессионную модель, получаем уравнение регрессии в виде y=ax+b, где х - год, y - объем продаж. Коэффициенты a и b находим из системы уравнений:

(1)

Таблица 4 Объемы продаж и результаты расчета прогноза по торговым маркам (тыс. руб.)

Год	ProfiOffice	Avery-Zweckform	Magnetoplan
	Объем продаж	Данные по уравнению регрессии	Объем продаж	Данные по уравнению регрессии	Объем продаж	Данные по уравнению регрессии
2005	36 120,43	39 262,8	-	-	-	-
2006	54 481,87	49 865,6	4 215,92	7 980,1	937,62	1041,5
2007	60 660,41	60 468,4	31 348,08	30 386,7	11 178,27	12 041,5
2008	69 405,00	71 071,2	62 272,5	52 793,3	25 080,00	23 041,5
2009	58 714,25	81 674,0	68 523,45	75 199,9	32 970,11	34 041,5
2010		92 276,8		97 606,5		45 041,5
2011		102 879,6		120 013,1		56 041,5
2012		113 482,4		142 419,7		67 041,5
2013				164 826,3		78 041,5

Рис. 5 Прогноз продаж по торговым маркам канцелярских товаров и офисной техники

Из представленного прогноза исследуемых торговых марок на 2010-2013 гг. заметно снижение темпов роста продаж по всем торговым маркам. Это связанно с изменившимися рыночными условиями, характеризующимися общим снижением объемов рынков в 2009 г. на 10-25% в связи с макроэкономической нестабильностью и кризисными явлениями в экономике страны.

Фактические объемы продаж всех торговых марок находятся ниже линии тренда последних лет. В то же время торговые марки показали разные результаты продаж.

Так, объемы реализации товаров ProfiOffice в 2009 г. снизились по сравнению с 2008 г. на 15,4%, а объемы реализации товаров Magnetoplan и Avery-Zweckform выросли соответственно на 31,5% и 10%.

В результате проведенного диссертационного исследования сделаны следующие основные выводы и рекомендации:

1. Выявлены особенности существующей системы распределения товаров и определено в ней значение предприятий оптовой торговли.

2. Исследовано современное состояние и тенденции развития рынка офисной техники и канцелярских товаров.

3. Осуществлен сравнительный анализ характеристик и показателей качественной и количественной оценки современного состояния оптовой торговли и ее влияния на рынки сбыта офисной техники и канцелярских товаров российского и импортного производства.

4. Установлено, что многообразие торговых марок, их взаимосвязь в торговом ассортименте компании, а также изменения, происходящие с ними на различных этапах жизненного цикла, требуют наличия у предприятий оптовой торговли марочной стратегии, представляющей собой комплекс стратегических решений компании по управлению торговыми марками, находящимися в ее торговом ассортименте.

5. Предложен метод формирования товарного ассортимента базирующийся на принципе заключения эксклюзивных соглашений между предприятиями оптовой торговли и компаниями-производителями по сбыту товаров определенной торговой марки на локальном рынке.

6. Выявлена и рассмотрена зависимость между марочной стратегией и ценовой политикой предприятий оптовой торговли, которая оказывает непосредственное влияние на достижение более высоких показателей прибыли компании.

7. Сформулированные теоретические подходы и результаты маркетингового анализа были использованы для рыночного продвижения торговых марок ProfiOffice, Avery-Zweckform и Magnetoplan.

8. Проведен расчет прогноза продаж по торговым маркам офисной техники и канцелярских товаров на период до 2013 года.

Полученные результаты диссертационного исследования, по мнению автора, вносят определенный вклад в развитее теории и практики рыночного продвижения марочных товаров на рынках потребительских товаров.

Результаты диссертационного исследования могут быть положены в основу формирования системы управления продажами потребительских товаров на предприятиях оптовой торговли с целью повышения их эффективности, а также использованы в программах повышения квалификации специалистов в области маркетинга.

Перечень работ, опубликованных автором по теме исследования

Публикации в изданиях, рецензируемых ВАК РФ

1. Михайлов В.А. Использование сети Интернет в деятельности торгово-посреднических организаций // Маркетинг. - 2002. - №3(64). - 0,4 п.л.

2. Михайлов В.А. Создание торговых марок и их влияние на ценовую политику компании // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2008. - №4(28). - 0,6 п.л.

3. Михайлов В.А. Формирование каналов распределения на предприятиях оптовой торговли. // Вестник университета (Государственный университет управления). - 2010. - №8. - 0,3 п.л.

Публикации в других изданиях

4. Михайлов В.А. Маркетинговые методы ценообразования // Сборник научных статей аспирантов и преподавателей ВЗФЭИ / под ред. А.Н. Романова. - Вып.2. - М.: ВЗФЭИ, 2003. - 0,3 п.л.

5. Михайлов В.А. Управление маркетингом в деятельности оптово-посреднических организаций // Проблемы развития управления маркетингом в России: сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции ВЗФЭИ. - М.: 2004. - 0,3 п.л.

6. Михайлов В.А. Влияние торговых марок на ценовую политику компаний // Маркетинг в России: сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции ВЗФЭИ. - М., 2009. - 0,2 п.л.

Размещено на Allbest.ru

...