Организация деятельности торгового предприятия

Характеристика розничного торгового предприятия. Ассортимент товаров, реализуемых в торговом предприятии. Торгово-технологический процесс розничного торгового предприятия. Соблюдение правил товарного соседства при размещении товаров в торговом зале.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 10.05.2014
Размер файла 42,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

ассортимент торговый товар зал

Введение

1. Общая характеристика розничного торгового предприятия

1.1 Организация управления персоналом

1.2 Ассортимент товаров, реализуемых в торговом предприятии

2. Торгово-технологический процесс розничного торгового предприятия

2.1 Состав и назначение помещений, взаимосвязь между ними

2.2 Характеристика торгово- технологического процесса

2.3 При размещении товаров в торговом зале соблюдаются правила товарного соседства

2.4 Работа в компании

2.5 Условия отбора контрагентов

Приложение

Введение

В перод с ____ по___ я проходил производствнную практику в сети продуктовых магазинов ОсОО «Торговый Дом Народный» по адресу Московская 5; под руководством директора магазина Гибадуллиной Л.Р. В мои обязанности входило выполнять работу продавца-консультанта, фасовщика. В первую неделю прохождения практики, я ознакомился с целями, задачами, компетенцией, организационно - управленческой структурой, нормативно - правовой базой, и правилами внутреннего распорядка в магазине. После ознакомления я приступил к изучению технологии работы и свойств продукции. В ходе знакомства с местом прохождения практики, ознакомлением с деятельностью и спецификой работы в продуктовом магазине, я так же ознакомился и с историей предприятия в цифрах и фактах. ОсОО «Торговый Дом "Народный"» - крупнейшая сеть магазинов самообслуживания в Кыргызстане. Всего на данный момент сеть насчитывает 48 магазинов. В Бишкеке - 43 магазина, г. Кара-Балта - 2 магазина и по одному в городах Кант, Токмак, и магазин в Чолпон Ате.

Первый магазин «Народный» был открыт в 2002 году в городе Бишкек.

Компания обеспечивает рабочими местами более 1500 граждан Кыргызстана.

На сегодняшний день сеть магазинов "Народный" является лидером на рынке розничной торговли в Кыргызстане, при этом торговая сеть продолжает активное расширение, как в столице, так и в регионах, постоянно совершенствуя качество обслуживания.

Миссия торгово-розничной сети "Народный"

Создавая сеть современных магазинов по всему Кыргызстану, мы создаем для Вас удобное место покупки, при этом мы всегда гарантируем качество нашей работы.

Основные ценности компании.

Покупатель - главная ценность ТД "Народный". Основа успеха и будущего компании, в максимальном удовлетворении потребностей покупателей.

1. Общая характеристика розничного торгового предприятия

1.1 Организация управления персоналом

Организация управления персоналом в торговой сети «Народный» на Московской 5, подчинено четырехуровневой системе. Низовое ее звено представляют уборщики помещения, фасовщики и далее по возрастающей: продавцы, кассиры, операторы, товароведы-кладовщики, администраторы. Уборщики помещений обязаны придерживаться правилам внутреннего распорядка, содержать помещения в чистоте.

Фасовщики должны помогать продавцам-консультантам, расфасовывая весовой товар. Контролировать остатки нужного им товара на складе.

Деятельность продавцов-консультантов,кассиров, операторов и товароведов регламентируется должностными инструкциями.

На должность продавца-консультанта товаров назначается лицо, имеющее профессиональное образование, без предъявлений требований к стажу работы, или среднее (полное) общее образование и специальную подготовку по установленной программе, без предъявлений требований к стажу работы. По договоренности с частным предпринимателем - специальную.

В своей деятельности продавец- консультант товаров руководствуется: нормативными документами и методическими материалами по вопросам выполняемой работы; правилами внутреннего трудового распорядка; приказами и распоряжениями частного предпринимателя и управляющего магазином; настоящей должностной инструкцией. Продавец-консультант магазина должен знать: ассортимент, классификацию, характеристику, питательную ценность, назначение товаров, способы употребления, пользования и ухода за ними, розничные цены на товары и страну происхождения; правила расшифровки артикула, маркировки, штрих- кода; основные виды сырья и материалов, идущих на изготовление; приемы подбора, отмеривания, отреза, отвеса, комплектования товаров, признаки доброкачественности товаров.

На должность оператора назначается лицо, имеющее начальное профессиональное образование, предъявление требований к стажу работы, или среднее (полное) общее образование и специальную подготовку по установленной программе. В своей деятельности оператор руководствуется: нормативными документами и методическими материалами по вопросам выполняемой работы; правилами внутреннего трудового распорядка; приказами и распоряжениями частного предпринимателя и управляющего магазином; настоящей должностной инструкцией. Оператор должен знать: ассортимент, классификацию розничные цены на товары; правила расшифровки артикула, маркировки, штрих-кода; Порядок ведения кассовых операций в КР, Типовые правила эксплуатации контрольно-кассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населением, основные требования ГОСТ Р 51074-97, ГОСТ 51304-99,типовые инструкции по охране труда для кассиров. Правила продажи алкогольной продукции. Правила продажи отдельных видов товаров. Перечень непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену на аналогичный товар других размера, формы, габарита, фасона, расцветки; комплектации, методические пособия издаваемые частным предпринимателем 4 устройство и правила эксплуатации используемого в процессе выполнения своих служебных обязанностей торгово-технического оборудования, контрольно -технического оборудования, контрольно-кассовых узлов, электронно -вычмслительной техники и т.д.: операционную систему, в которой работает контрольно -кассовый узел, принципы нанесения штрих кодов на товар и их сканирование 4 пути сокращения товарных потерь, затрат труда, электроэнергии, методов снижения потерь при хощениях и реализации товаров; приемы и методы активного обслуживания различных контингентов покупателей с учетом их пола, возраста, уровня знаний о товаре и других особенностей; методы обобщения данных о спросе покупателей; порядок сдачи выручки, оформление чека, справки кассира - операциониста, ведения книги кассира, оформления ценников; основы коллективных форм организации и оплаты труда у частного предпринимателя; порядок и сроки проведения инвентаризации в магазине; порядок составления и оформления актов на недосдачу, возврат от покупателей приемосдаточных актов при передаче материальных ценностей. На должность кассира- консультанта назначается лицо, имеющее опыт работы в этой сфере или продавца - консультанта. Кассир - консультант должен знать: ассортимент, классификацию розничные цены на товары; правила расшифровки артикула, маркировки, штрих - кода; Порядок ведения кассовых операций в КР. Типовые правила эксплуатации контрольно- кассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населением, основные требования ГОСТ 51074-97,ГОСТ 51304-99,типовые инструкции по охране труда для кассиров.

Товаровед-кладовщик организует и проверяет правильную приемку поступающих в магазин товаров и тары по количеству и качеству. Систематически проводит инструктажи работников магазина, связанных с приемкой, хранением товаров; контролирует наличие и своевременную сдачу тары тарособирающим организациям и возврат тары, обеспечивает контроль за хранением тары в магазине и принимает меры к уменьшению потерь по таре; осуществляет контроль за правильностью приемки и сдачи тары по качеству магазинам; организует выполнение всеми подведомственными секциями планов товарооборота и повседневно контролирует состояние реализации товаров как по секциям, так и по товарным группам и отдельным наименованиям.

Грузчики непосредственно подчиняются товароведу- кладовщику. Оказывает помощь в приемке товара, уборке в складских помещениях. Администраторы контролируют работу продавцов-консультантов, кассиров. Делают заявки, проводят инвентаризации, списание товара, оказывают помощь, является заместителем директора.

Директора магазинов несут ответственность за работу предприятия, разрабатывают ассортиментную политику, следят за ритмичностью поставок продукции от поставщиков, определяют перспективные направления развития предприятия. Директорам подчиняются товароведы, продавцы- консультанты, кассиры, операторы, администраторы. Генеральный директор торговой сети, самостоятельно на основе единоначалия решает вопросы возглавляемого им предприятия, за исключением отнесенных действующим законодательством и уставом к компетенции общего собрания трудового коллектива и совета трудового коллектива. Директор без доверянности действует от имени предприятия, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверянности, открывает в банках расчетные и иные счета, пользуется правом распоряжения средствами, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия. Заведующий складом несет материальную ответственность за сохранность товаров. Непосредственно директору подчиняются руководители функциональных служб: главный бухгалтер, заведующие магазинов, зам. Директора, заведующий складом. В ведении заместителя директора находятся магазины розничной торговли. Региональный директор осуществляет операции, связанные с реализацией продукции. Он следит за определенными сегментами рынка, реализуя на нем товары и определяя емкость рынка. Бухгалтерия включает в себя главного бухгалтера (финансовая отчетность, начисления заработной платы); главного кассира (выплата зарплаты сотрудникам; сопровождение платежных поручительств в коммерческий банк). Главный бухгалтер, работая в тесном контакте с руководителем, совместно решают финансовые вопросы (налоги, средства на закупку оборудования, сырья, оплата транспортных расходов и т.п.). Делегирование полномочий при функцианировании организации немыслимо без четкого определения обязанностей среди сотрудников предприятия. Все должности в продуктовой сети регламентируются соответствующими должностными инструкциями.

1.2 Ассортимент товаров, реализуемых в торговом предприятии

1) Табачные изделия; 2) Пиво: Балтика, Бочкарев, Наше, Живое, Кулер, Белый медведь, Топоз, Толстяк, Шахтаерское и т.д, товары к пиву (орехи соленые, сухарики, чипсы, рыбные продукты к пиву).3) Дрожжи, желе, фасованные макаронные изделия, крупы и хлопья,мёд.4) Весовые макаронные изделия, крупы и хлопья, квас сухой. 5) Мука, молоко, сливки сухие, продукция для суши. 6) Сахар, соль, сода пищевая, сухие завтраки, кисель.7) Бытовая химия. 8) Вода минеральная, фруктовая, питьевая, детское шампанское, квас. 9) Соки: Садочок, J7, Ботаник, Любимый, соки разных производителей, Хлебобулочные изделия: булочная продукция, выпечка, соломка, пирожные, сухари, сушки, баранки, кондитерские изделия ,пироги (Куликовские) пряники, кексы и печенье,торты,хлеб,чак-чак.10) Детское питание, диетпитание, жевательная резинка, продукты быстрого приготовления.11) Заморозка: грибная. овощная, ягодно-фруктовая, крабовые палочки,креветки.12)Полуфабрикаты для выпечки, рулеты, кексы, торты вафельные, бисквитные. 13) Кондитерские изделия фасованные: печенье, вафли, пряники. 14) Карамель, леденцы, драже, ирис. конфеты жевательные, конфеты шоколадные, лукум, зефир, пастила, мармелад, козинаки, халва, щербет (все фасованное). 15) Заморозка: мясные полуфабрикаты, мясо птицы, пельмени, вареники, пицца, рыба охлажденная, субпродукты, тесто. 16) Кофе какао. Кондитерские изделия весовые: карамель, леденцы, драже, драже ирис, конфеты шоколадные, лукум. зефир, пастила, мармелад, халва, щербет, вафли,печенье.17) Кетчупы, соусы, томатная паста. 18) Шоколад, шоколадная паста, шоколадные фигурки. шоколадные яйца. 19) Сыры твердые (импортные и местные),сыры плавленые. сыры свежие. 20) Консервы мясные, рыбные, молочные, корм для животных. 21) Майонезы, масло 6 жир кулинарный, маргарин, комбинированное,мягкое,кукурузное,оливковое,подсолнечное.растительное,сливочное, топленое, молочные изделия: йогурты, кефир, ряженка, кисломолочная продукция. коктейли молочные кумыс, молоко, мороженное, сливки, сметана, сыр, творожные изделия. 22) Консервы грибные, фруктовые, овощные. 23) Чай, специи, приправы: аджика, бульоны, горчица. пищевые добавки, приправы, специи, уксус, хрен. 24) Рыбная продукция: икра рыбная, масло рыбное, пресервы, рыба вяленая, рыба копченая, соленая. 25) Фрукты, овощи, грибы, сухофрукты, орехи, семечки, яйцо. 26) Водка, Бренди, коньяки, ликеры. шампанское, вино игристое, ром, текила джин, абсент, вермут. 27) Водка башкирская, слабоалкогольные напитки и пиво специальное вино, прочие алкогольные напитки.

2. Торгово- технический процесс розничного торгового предприятия

2.1 Состав и назначение помещений, взаимосвязь между ними

ОсОО « ТД Народный» имеет общую площадь 1054 м кВ. Назначение: розничная продажа. склад магазина - около 400м кВ. Назначение: Приемка и хранение товара. Комната приема пищи. Операторская. Кабинет администратора. Кабинет директора. Фасовочное помещение.

2.2 Характеристика торгово - технологического процесса магазина

При организации торгово-технологического процесса в магазие администрация придерживается принципов: первой операцией торгово - технологического процесса в магазине является разгрузка товаров с транспортных средств. Поступившие а магазин товары доставляют в зону приемки. Приемка товара является одной из важных операций торгово-технологического процесса магазина и должна проводиться лицами, на которых возложена материальная ответственность. Она обеспечивает контроль за сохранностью товарно - материальных ценностей и предотвращает проникновение в магазин недоброкачественных товаров. Все товары, поступающие в магазин принимаются по количеству и качеству. Приемка товаров по количеству и качеству в магазин осуществляется в соответствии с правилами, установленными в инструкциях «О порядке приемке продукции производственно - технического назначения и товаров народного потребления по количеству» и « О порядке приемке продукции производственно- технологического назначения и товаров народного потребления по качеству», Гражданским кодексом КР. Установленные этими инструкциями нормы применяются во всех случаях, если в стандартах, технических условиях или других обязательных правилах не предусмотрен другой порядок приемки товаров. Товары поступающие в магазин, принимают товароведы, работники, на которых возложена материальная ответственность. Лица, учавствующие в приемке товаров, должны хорошо знать эти документы и уметь ими пользоваться. Приемка товаров по количеству заключается в сверке массы, числа мест. единиц фактически поступивших товаров с показателями счет-фактур, товарно- транспортных накладных и других сопроводительных документов. Проводится в тех же единицах измерения, которые указаны в сопроводительных документах. При их отсутствии приемка производится путем составления акта о фактическом наличии и делается отметка об отсутствии документа, а товар принимается на ответственное хранение. Приемка товаров, поступивших в закрытой таре, не имеющей повреждений, обычно проводится в два этапа. На первом этапе товар принимают предварительно на месте получения их от поставщика или от транспортных органов. Окончательную приемку товаров по количеству проводят в магазине, проверяя количество единиц товара в каждом тарном месте и массу нетто. Приемка товаров по количеству включает в себя проверку состояния тары, упаковки, целостности пломб и соответствия массы Расхождения, обнаруженные при приемке товаров по количеству, отражают в соответствующем акте, который составляется в день окончания приемки. Акт составляют по установленной форме в черырех экземплярах. Акт подписывается всеми лицами, учавствовавшими в приемке. Не позднее, чем на следующий день после составления акта он утверждается руководителем или заместителем руководителя предприятия - получателя. В случаях выявления в результате приемки фактов злоупотреблений или хищений товаров руководитель предприятия -получателя обязан немедленно сообщить об этом органам МВД или прокуратуры и направить им соответствующие документы. Приемка товаров по качеству в магазине производится одновременно с приемкой по количеству: при одногородней поставке - не позднее 10 дней после поступления товаров в магазин, при иногородней поставке - не позднее 20 дней. В процессе приемки работники магазина выявляют качество и комплектность товаров, а так же соответствии тары, упаковки и маркировки товаров установленным требованиям. На складе такие условия для правильной и своевременной приемке товаров по качеству, при которых обеспечивалось бы сохранность товаров и предотвращалась их порча. Своевременно проверяют средства испытания и измерения, которыми определяется качесто. и следят за их исправностью. Если при приемке обнаружены недоброкачественные или некомплектные товары, то приемку приостанавливают и составляют односторонний акт. Который передают в правление кооперативной организации для формирования комиссии и организации окончательной приемки товаров по качеству. Одновременно создаются необходимые условия для сохранения поступивших товаров. После приемки товары доставляют в помещения для хранения. Хранение товаров в магазине является составной частью торгово- технологического процесса. Задача работников магазина заключается в доведении до покупателей всех товаров, поступивших в магазин, без снижения их качества с наименьшими потерями. Процесс хранения товара в магазине предусматривает их правильное размещение и укладку, создание оптимального режима, наблюдение и текущий уход за товарами. Сохранность количества и качества товаров в процессе их хранения обеспечивают материально- ответственные лица. В магазине хранение товаров организовано в специальных складских помещениях, товары размещены с учетом физико- химических свойств, соблюдены правила товарного соседства и санитарно- гигиенические требования, сгруппированы по признаку однородного режима хранения. Вместе с тем товары, одинаковые между собой по режиму хранения, размещены по ассортиментному признаку, например: мука- крупа. сахар- кондитерские изделия. Это создает удобства при отборке для продажи. Товары, поступившие от поставщика в таре- оборудовании и подлежащие хранению непродолжительное время, размещают в той же таре -оборудовании. Товары, воспринимающие посторонние запахи, должны быть изолированы от товаров, обладающих острыми запахами. Гигроскопические товары нельзя хранить совместно с товарами, выделяющими влагу. При хранении соблюдаются оптимальные режимы хранения продовольственных товаров. За каждой группой товаров на складе закреплено достоянное место хранения. Для правильного хранения в магазине используются различные способы укладки товаров. В магазине применяется штабельная укладка для таких товаров, как мука, сахар, крупа: стеллажная -для товаров, упакованных в картонные коробки, пачки. Оптимальные режимы хранения отдельных видов продовольственных товаров. Наименование товара. Температура воздуха, С. Относительная влажность,%. Бакалейные товары, кондитерские изделия не выше 18.60-70. мясо и мясопродукты охлажденные 0-2 85. Рыба копченая 0-2 75-80. Молоко не выше 8 80. кисломолочные продукты не выше 8 80.Сыры 2-10 80-87. Фрукты и овощи свежие 0-3 80-90.Вина 8-16 85.Хлеб и хлебобулочные изделия 20-25.не более 75. Безалкогольные напитки, пиво не выше 12 85. Для гастрономических товаров используют холодильные камеры или шкафы, при этом копчености и колбасные изделия хранят в подвешенном состоянии. Диетические яйца хранят при температуре от 20 С - 7 дней, столовые при температуре не выше 20С - 25 суток, при температуре от 0 до -2 С не более 120 суток. Мороженное хранят при температуре не выше -12С. Майонез хранят в затемненных помещениях при температуре от 3 до 18 С и относительной влажности воздуха не более 75 % в соответствии с установленными сроками хранения для каждого вида продуктов. Охлаждённая рыба хранится в таре, в которой она поступила от поставщика. Температура ее хранения -2 С. Срок хранения -48 часов. Мороженная рыба хранится в ящиках, уложенных в штабеля с прокладкой реек между ними в соответствии с требованиями нормативно- технической документации. Хранение сыпучих продуктов производится в сухом, чистом проветриваемом помещении, не зараженном амбарными вредителями, при относительной влажности воздуха не более 75%.Не расфасованные продукты хранят в мешках штабелями на поддонах, на расстоянии 50 см от стен, с разрывом между штабелями не менее 75%. Поваренная пищевая соль хранится изолированно от других продуктов. Йодированная соль имеет гарантийный срок хранения 6месяцев с момента выработки которого она реализуется как обычная пищевая.

В холодильных камерах и шкафах при температуре 6С хранят мясо и мясные продукты, уложенные на подтоварники или подвешенные на крюках. Температуру и относительную влажность воздуха в помещениях контролируют при помощи термометров и психрометров и при необходимости регулируют. при повышенной влажности воздуха помещения проветривают, отапливают или используют влагопоглощающие средства, при пониженной - воздух в помещениях увлажняют (разбрызгивают воду и т.д.). Размещая товары на хранение, учитывается длительность их хранения, очередность поступления и подачи в торговый зал. В первую очередь в торговый зал подают ранее завезенные товары. Ближе к дверям, на нижних полках стеллажей размещают товары краткосрочного хранения, а так же громоздкие и тяжелые товары. В глубине помещений хранят товары, реализация которых осуществляется сравнительно медленно. За каждой группой товаров закрепляют постоянные места хранения. товары хранят в упакованном или распакованном виде, используя штабельный и стеллажный способ укладки. способы укладки зависят от свойств товаров, вида тары и т.д. На стеллажах размещают товары в распакованном виде. Укладывают их стопками, рядами, маркировкой наружу. Для облегчения подсчета товаров их укладывают в округленных количествах (десятками и т.д.). В штабелях хранят товары, затавренные в мешки, бочки, ящики, а так же громоздкие и крупногабаритные. при штабельной укладке используют подтоварники или поддоны. Размещенные на стеллажах и в штабелях товары должны находиться на расстоянии не менее 1м от отопительных устройств и не менее 50 см от источников освещения и электропроводки. Укладка товаров обеспечивает нормальную циркуляцию воздуха. На товары не попадают прямые солнечные лучи. В помещениях для хранения товаров соблюдают санитарный режим. Хранящиеся в магазине товары периодически просматривают, перекладывают, очищают от пыли. Регулярно проводится дератизация и дезинсекция. Ответственность за правильное хранение товаров в магазине несут материально- ответственные лица. Перед подачей в торговый зал товары полностью подготавливают к продаже. Подготовка товаров к продаже заключается в их распаковке сортировке, фасовке, упаковке, маркировке и т. Д. Количество подготовительных операций в магазине зависит от степени подготовности товаров к продаже в момент поступления в магазин, сложности ассортимента и других факторов. Значительная часть продовольственных товаров поступает в нерасфасованном виде, и фасовка их осуществляется непосредственно в магазине. В основном фасуют сыпучие бакалейные товары, кондитерские изделия, овощи, фрукты. В магазине товары фасуют при помощи электронных весов, в специальном помещении площадью. Зона для фасовки расположена в непосредственной близости от зоны хранения товаров и вблизи торгового зала. Рабочее место фасовщика оснащено соответствующими инвентарем и упаковочными материалами. Перед доставкой в торговый зал товары маркируют и укладывают в корзины, я щеки, тележки. Товары доставляют в торговый зал в то время, когда в нем находится минимальное количество покупателей, чтобы не препятствовать процессу продажи. Для перемещения товаров используют тележки или тару- оборудование. Эффективность работы магазина, качество обслуживания покупателей во многом зависят от рационального размещения товаров в торговом зале. Оно позволяет правильно спланировать покупательские потоки, сократить время на отборку товаров, увеличить пропускную способность магазина, уменьшить затраты труда персонала магазине при пополнении товарных запасов в торговом зале. поэтому размещение товаров в торговом зале магазина осуществляется с учетом следующих основных требований: предоставления покупателям возможности ориентироваться в размещении комплексов и товарных групп и совершении покупки в минимально короткий срок; создания условий комфортности во время пребывания покупателей в магазине; предоставления покупателям необходимой информации и широкого круга услуг; оптимального использования торговых площадей магазина; обеспечения сохранности материальных ценностей; организации рациональных товарных потоков и расчетных операций с покупателями.

2.3 При размещении товаров в торговом зале соблюдаются правила товарного соседства

За каждой товарной группой закрепляют постоянную зону размещения. Товары размещают ближе к зоне, где выполняются подготовительные операции. Товары, требующие длительного ознакомления с ними покупателей, располагают в глубине торгового зала, чтобы не создавались помехи движению покупательский потоков. Соблюдением этого принципа размещают товары, пользующиеся частым спросом. При размещении товаров в торговом зале их стремятся подбирать по принципу комплексного потребления, взаимозаменяемости или по назначению. Это дает возможность покупателям совершать комплексные покупки, сокращает время их пребывания в магазине. Если размещение однородных товаров в одном месте создает неудобство при отборе, задерживает покупательский поток, то их располагают в нескольких местах торгового зала. Товары с высокой оборачиваемостью располагают ближе к источникам пополнения. Важную роль в совершенствовании организации процесса продажи товаров играет правильный выбор последовательности размещения товаров в торговом зале. каждая товарная группа получает свое определенное место, что позволяет постоянным покупателям магазина легко ориентироваться в торговом зале. При закреплении за товарными группами постоянных зон размещения учитываются следующие требования: зона товарных групп, подготавливаемых к продаже непосредственно в магазине, примыкает к тем помещениям, в которых осуществляется подготовка этих товаров; для товарных групп, требующих длительного ознакомления с ними покупателей, выделяют зону в глубине торгового зала, где нет основных покупательских потоков; крупногабаритные товары располагают в зоне около контрольно- кассового узла; товары, требующие частого пополнения, размещают вблизи кладовых помещений; выложенные товары обеспечивают свободный проход и доступ к ним покупателей. Товары дорогостоящие и в мелкой упаковке располагают вблизи рабочего места контролера- кассира на специальных горках в передвижных тележках или контейнерах. При распределении товаров торгового зала важно и то, что создается условия для его хорошего обзора, как покупателям, так и работникам магазина. Для замещения товаров в торговом зале магазина используют различные типы торговой мебели, тару - оборудование, торговое холодильное оборудование. очень важно рационально расположить товары на торговом оборудовании, то есть эффективно использовать площадь выкладки и емкость торгового оборудования.

Торгово-технологическое оборудование, используемое в магазине ОсОО «ТБ Народный».

Наименование оборудования Количество единиц

Холодильная витрина YVKA -1860 П 3шт

Холодильная кондитерская витрина GOLD C-12 2 шт

Холодильныи шкаф GOLD- 1400 6шт

Камера сборная КХС-8 2шт

Камера сборная КХН-11 1шт

Морозильник Elкold CS6-35 3шт

Холодильная низкотемпературная витрина JBG 1шт

Слайсер LUX-25 1шт

Витрина пристенная 10шт

Витрина ВТ-015

Весы CAS 6-м 5шт

Контрольно-кассовая машина Samsung ER- 4615 PF 6шт

Пополнение торгового зала товарами производится ежедневно до открытия магазина. Запас товаров, находящихся в магазине, делят на три части: выставочные, рабочие и резервные.

Выставочный запас товаров предназначен для показа покупателям. Он размещается в витринах, на специальных стендах, на верхних полках пристанного оборудования.

Рабочий запас товаров служит для непосредственной продажи. Его размещают на полках пристанных витрин.

Резервный запас товаров предназначен для пополнения рабочего и замены выставочного запасов товаров. Он, как правило, хранится в подсобных помещениях магазина и частично в торговом зале.

При выкладке товаров на торговом оборудовании учитывают следующие основные принципы: однородные товары выкладывают по вертикали, обеспечивая тем самым лучшую их обозримость; применяют простеишие приемы выкладки товаров (прямую укладку, навалом и т.д.);декоративную выкладку товаров используют только с рекламной целью; полки горок и другие элементы для выкладки товаров не переполняют товарами; выкладка товаров в торговом зале очень насыщена.

Товары в торговом зале и выкладывая их на торговом оборудовании, учитывают методы их продажи, конфигурацию торгового зала и т.д.

Большое значение при этом особенности отдельных товаров, их упаковка.

При выкладке товаров в упаковке отдельные образцы оставляют без упаковки или в прозрачной упаковке, чтобы покупатель мог ознакомиться с ними.

Товары выкладывают этикетками к покупателям с четко обозначенной ценой. Ценники прикрепляют к товарам или помещают вместе с образцами товаров на полках пристанных горок, витринах.

Гастрономические изделия выкладывают в охлаждаемых витринах различными способами: колбасу и копчености - в несколько рядов, при этом верхний батон или другое изделие разрезают и кладут срезом в сторону покупателя;

Фасованные колбасные изделия Фасованные сыры, масло животное, маргарин и жиры выкладывают стопками или в несколько рядов по массе фасовки, видам, цене.

Пакеты с молоком и другими молочными продуктами, творог выставляют на холодильных прилавках рядами.

Мороженную рыбу выкладывают в низкотемпературных прилавках и витринах, охлажденную - в охлаждаемых прилавках- витринах.

Кондитерские изделия размещают по видам: шоколадные конфеты, карамель разная, шоколад в плитках, фигурный; зефир, пастила, мармелад, печенье, пряники, варенье, торты.

При продаже кондитерских изделии эти изделия размещают на рабочих местах на прилавочных витринах и пристанных шкафах. В прилавочных витринах шоколадные конфеты, карамель разную, печенье, пастилу, мармелад и т.п. выкладывают в вазах. Карамель без завертки выставляют в стеклянных ларцах, богатых, вазах с крышками. Коробки с кондитерскими изделиями выставляют на переднем плане в наклонном положении. Рядом с закрытой коробкой ставят такую же открытую.

Шоколад в плитках выкладывают в виде звездочек, винтов и т. д. Скоропортящиеся изделия (торты, пирожные) размещают в холодильных шкафах и охлаждаемых витринах. В пристенных шкафах с открытыми застекленными отсеками размещают кондитерские изделия в завертке, которые являются одновременно выставочным и рабочим запасом; в н7ижних ящиках хранят резервные запасы товаров и изделия а пачках, коробках и шоколад в плитках выкладывают стопками на полках пристенных шкафов. Хлеб размещают на полках пристенных шкафов и островных горок по виду муки: отдельно ржаной, ржано- пшеничный и пшеничный. Хлеб выкладывают так, чтобы он не дефоримировался: формовой - на боковую или нижнюю корку; подовой - на ребро с уклоном нижней корки к боковой стенке полки. Остывший формовой хлеб укладывают в три - четыре, не остывший - в один -два, подовой - в один или два ряда. Хлебобулочные изделия (батоны, булки, сайки, халы) кладут на полки пристанных шкафов и островных горок на нижнюю корку в один-два ряда. Выкладка бакалейных товаров: сахара, соли, муки, крупы, макаронных изделий - проводится на полках пристанных витрин по наименованиям, сортам и отвеса. Такие товары, как сахар, отдельные виды круп. макаронные изделия, требуют частого пополнения, поэтому их размещают вблизи входов в подсобные помещения. и выкладывают рядами и стопками - этикетками к покупателям. При размещении товаров соблюдается правила товарного соседства. Например, чай и кофе легко воспринимают посторонние запахи; специи и пряности выделяют запах. поэтому их изолируют от других товаров.

При продажи сахара, муки, крупы и бобовых, макаронных изделий и других товаров продавцами образцы товаров выставляют в прилавочных и пристенных витринах. Эти товары в фабричной упаковке укладывают рядами и колонками на полках пристанных шкафов. Рабочий запас товаров размещают в отсеках, имеющихся в нижней части пристанных шкафов, фасованные товары - на средних полках. Продажа товаров - завершающая стадия торгово-технологического процесса в магазине.

Операции, выполняемые на этой стадии, являются наиболее ответственными, так как они связаны с непосредственным обслуживанием покупателей. Характер и структура операций, по продаже товаров завися т в первую очередь от ассортимента реализуемых товаров и методов их продажи. В розничной торговле применяют следующие методы продажи товаров: через прилавок обслуживания; по образцам; с отерытой выкладкой; по предварительным заказам. В данном магазине применяется метод самообслуживания. На выполнение технологических операций, связанных с нарезкой, взвешиванием, упаковкой затрачивается много времени. На качество их выполнения, а следовательно и на уровень обслуживания покупателей существенно влияю квалификация торгового персонала, а так же организация и обслуживание рабочего места продавца. В связи с этим, эти операции выполняют достаточно опытные торговые работники, рабочее место которых оборудовано необходимым для этого торгово- технологическим оборудованием. Например, при нарезке колбасных изделий используют слайсе

Выдача покупки покупателям завершает процесс обслуживания покупателей и осуществляется на рабочем месте продавцами после уплаты наличных денег за приобретенный товар.

Контролер - кассир выдает покупателям чек, напечатанный торгово-кассовым терминалом. На выдаваемом покупателям чеке отражаются следующие реквизиты: наименование организации; идентификационный номер организации- налогоплательщика; заводской номер торгово- кассового терминала; порядковый номер чека; дата и время покупки; стоимость покупки. Чеки погашаются одновременно с выдачей товара путем надрыва в установленном месте. Рациональное посторенние торгово- технологического процесса в магазине обеспечивает экономическую эффективность торгового предприятия, создает максимальные удобства для покупателей и комфортные условия для труда и отдыха работников магазина.

Работа в компании

ТД "Народный" как работодатель Наша Компания предлагает интересную работу в известной организации, стабильную и конкурентоспособную на рынке труда заработную плату, социальную защищенность и возможности профессионального и карьерного роста. Многие сегодняшние топ-менеджеры Компании и менеджеры магазинов "выросли" из линейных сотрудников.

В нашей компании ценятся сотрудники, проявляющие настойчивость в работе, стремящиеся повышать свой профессиональный уровень и расти по карьерной лестнице.

Профессиональный рост Обучение и повышение квалификации своих сотрудников - то, о чем постоянно заботится наша Компания. В целях обучения сотрудников "с нуля" создан специальный обучающий центр, в котором проходят обучение будущие работники магазинов "Народный": продавцы, кассиры, администраторы, а также сотрудники Компании проходят профессиональную переподготовку. Совместно с поставщиками организуются и проводятся тренинги по различным группам товаров.

Кроме того, сотрудники Компании проходят обучение в консалтинговых группах в городах России и Казахстана Компания целенаправленно вкладывает деньги в образование своих сотрудников, и для нее совершенно очевидно, что вложенные средства вернутся назад повышением доходности и конкурентоспособности.

Корпоративная культура Компания обращает пристальное внимание на развитие корпоративной культуры. Каждый наш новый сотрудник проходит вводный курс, позволяющий быстро адаптироваться к новому коллективу и правилам жизни внутри Компании. Адаптационная программа включает историю и миссию нашей организации, корпоративные принципы и правила. Регулярно в Компании проводятся корпоративные мероприятия, нацеленные на сплочение команды.

Мы стараемся сделать нашу жизнь в компании не только полезной, но и интересной. Для этого организуются различные мероприятия, имеющие цель не только повысить квалификацию сотрудников, но и сделать из коллектива единую команду.

Сотрудники компании не только вместе работают, но и активно отдыхают вместе. Отдых также сопровождается упражнениями по построению команды.

В настоящий момент мы ищем следующих специалистов (смотри раздел вакансии).

В случае, если Вы не нашли информацию о позиции, которая Вас заинтересовала, если Вы ищите работу и хотите быть сотрудником сети магазинов "Народный", перешлите Ваше резюме с указанием сферы деятельности, Вас интересующей. Вся информация, не останется без внимания, обязательно будет рассмотрена менеджерами отдела Управление человеческими ресурсами.

УСЛОВИЯ ОТБОРА КОНТРАГЕНТОВ ТД "Народный" ДЛЯ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРОВ ПОСТАВКИ

Принимая во внимание, что целью осуществления деятельности ТД "Народный" (далее -Сеть), является обеспечение потребителей широким ассортиментом качественных товаров по разумным экономически обоснованным ценам, удовлетворяющим требованию о соотношении цены и качества товара, учитывая, что данная цель может быть достигнута только:

* при условии соблюдения Сетью и Поставщиками, требований действующего законодательства, в том числе требований Гражданского кодекса Кыргызской Республики;

* при свободном волеизъявлении и взаимовыгодном сотрудничестве сторон;

* при предоставлении Поставщикам равных возможностей на заключения договоров с Сетью;

* при недопущении со стороны Сети (должностных лиц Сети) установления каких-либо дискриминационных условий в отношении Поставщиков, во исполнение Постановления Правительства Кыргызской Республики № 439 от 2.08.2011 г. разработаны и утверждены Условия отбора контрагентов для заключения договоров поставки.

* Учитывая, что на территории Кыргызской Республики в сфере торговли, лежат рыночные принципы свободы конкуренции, механизмы спроса и предложения.

Принимая во внимание, что Сеть, не обладает возможностью предоставить полочное пространство для выставления товаров, всех желающих поставлять в магазины Сети Поставщиков Сеть, настоящими условиями, информирует Поставщика об условиях отбора.

Настоящие условия информируют Поставщика об условиях отбора Поставщиков для заключения с ними договоров поставки и не создают препятствий для доступа на товарный рынок или выхода с товарного рынка других субъектов предпринимательства.

Сеть при принятии решения о заключении или не заключении Договоров с Поставщиками, которые имеют намерение реализовывать Сети товары, руководствуются следующими экономически и технологически обоснованными критериями:

Критерии:

1. Статус "Поставщика".

* Поставщик должен быть зарегистрирован в установленном законом порядке;

* В учредительных документах Поставщика отсутствуют положения, которые в дальнейшем позволят признать заключенный Договор недействительным или незаключенным;

* Лицо, которое в случае, если стороны придут к соглашению о возможности взаимовыгодного сотрудничества, будет подписывать Договор со стороны Поставщика, может должным образом в соответствии с законодательством КР подтвердить свои полномочия;

* Поставщик имеет право заниматься продажей (реализацией) товаров на территории, на которой Сеть осуществляет хозяйственную деятельность.

2. Репутация "Поставщика".

* Отсутствие фактов неисполнения или ненадлежащего исполнения Поставщиком принятых на себя обязательств перед Сетью;

* Отсутствие информации о предъявлении к Поставщику антимонопольными, налоговыми, таможенными и иными Государственными органами претензий.

3. Товарные критерии.

* Товары и их упаковка должны соответствовать требованиям законодательства КР и Сети.

* Товары и их упаковка должны соответствовать образцам, согласованным Поставщиком с Сетью;

* Товар, разрешен к реализации на территории КР, не находится под арестом, залогом, не обременен правами третьих лиц;

* Срок годности товара должен на момент его поставки Сети, составлять не менее 85% от установленного срока годности товара;

* Такие же (или аналогичные) товары не поставляются Сеть, в достаточном объеме другими Поставщиками;

* Наличие свободной емкости в ассортиментной матрице магазинов соответствующих форматов Сети.

* Поставщик предоставляет данные маркетинговых и иных исследований, подтверждающие потребность покупателей в данном товаре, и имеются обоснованные расчеты, позволяющие с большой долей вероятности сделать вывод об экономической эффективности его реализации в магазинах Сети.

* Товар соответствует маркетинговой и ценовой политике Сети в магазинах соответствующего формата;

4. Экономические критерии.

* Экономические условия поставки товаров должны соответствовать существующим в Сети, обычным (среднему уровню) экономических условий поставки аналогичного товара, в соответствии с законодательством КР.

* Поставщик имеет маркетинговый план направленный на продвижение товара Поставщика, в том числе акции для покупателей Сети.

5. Логистические критерии

* Оборудование и складские помещения, имеющиеся у Поставщика, позволяют обеспечить хранение, обработку и транспортировку товара в соответствии с установленными Сетью требованиям;

* Тара, и транспорт в которой осуществляется поставка товара, должна соответствовать требованиям законодательства и нормам установленным Сети;

* Порядок поставки товара Поставщиком Сети не должен противоречить установленному в Сети порядку поставки, создавать препятствий поставке товара Сети другими Поставщиками.

Сеть заключает Договора с Поставщиками в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства КР, в том числе Гражданского кодекса КР и Постановления Правительства Кыргызской Республики № 439 от 2.08.2011 г.

Во время практики выполнялись следующие виды работ:

Ознакомился с инструкциями: о соблюдении коммерческой тайны, о внутреннем режиме, о правильном поведении на рабочем месте, Стандартами обслуживания покупателей, должностные инструкции, вводный инструктаж по технике безопасности, подписывал данные инструкции.

С задачами и основными направлениями деятельности продавца- консультанта осваивал трудовой процесс: выкладка товара на стеллажи торгового зала; ротация товара, проверка наличия ценников на товар. Контроль остатков на складе.

Знакомился с деятельностью кладовщика, принимал товар; осваивал работу на кассовом аппарате, весах, фасовке.

Изучил организационную структуру розничной сети.

Прохождение производственной практики помогло мне более детально и полно представить себе структуру данной розничной сети, получить представление о содержании работы: продавца- консультанта, фасовщицы, кассира, оператора, кладовщика, развить навыки работы в коллективе и с покупателями.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Фирменный стиль и интерьер магазина. Ассортимент розничного торгового предприятия. Приемка товара по количеству и по качеству. Выкладка товаров в торговом зале. Соответствие фактического уровня качества услуг "Ип Софьина", установленным требованиям.

    отчет по практике [841,1 K], добавлен 11.09.2015

  • Ассортиментная политика торгового предприятия. Обеспечение качества и безопасности товаров, реализуемых в торговом предприятии. Состояние покупательского спроса на предприятии и его анализ. Организация технологического процесса торгового предприятия.

    отчет по практике [75,7 K], добавлен 07.04.2015

  • История торговой сети "Айкай". Планировка торгового предприятия. Ассортимент товаров и оказываемых услуг. Социальная и корпоративная программа. Фасовка и выкладка товара в торговом зале. Методы продажи товаров. Торгово-технологический процесс в магазине.

    отчет по практике [32,7 K], добавлен 21.06.2015

  • Общая характеристика предприятия, организация торгово-хозяйственной деятельности, специализация и описание товароведно-технологического процесса. Соблюдение прав потребителей на торговом предприятии. Товароведная характеристика торгового процесса.

    отчет по практике [38,9 K], добавлен 10.10.2013

  • Организационно-управленческая структура и планировка торгового предприятия. Основы торгового процесса. Оформление документации по приемке и реализации товаров. Работа в торговом зале. Работа на контрольно-кассовых машинах. Оборудование торговых залов.

    отчет по практике [69,2 K], добавлен 17.11.2014

  • Понятие и состав розничного торгового процесса. Порядок приемки товаров по количеству и качеству, их хранение в складском помещении магазина. Порядок подготовки товаров к продаже и их размещение в торговом зале. Предложение и продажа товаров покупателю.

    отчет по практике [101,0 K], добавлен 19.10.2014

  • Планировочные решения при размещении товаров в торговом зале. Использование правил мерчандайзинга при выкладке косметического товара. Характеристики магазина и планировка торгового зала. Способы укладки и демонстрации товаров в торговом зале магазина.

    курсовая работа [46,2 K], добавлен 04.02.2015

  • Расчет экономических показателей хозяйственной деятельности розничного торгового предприятия. Содержание процесса закупки товаров у поставщиков. Разработка спецификаций товаров, поиск поставщиков, запрос и оценка предложений, заключение контракта.

    контрольная работа [19,7 K], добавлен 14.01.2011

  • Выбор организационных параметров функционирования розничного торгового предприятия. Формирование ассортимента товаров в магазине. Разработка технологической планировки торгового зала. Организация процессов приемки, хранения, подготовки товаров к продаже.

    курсовая работа [195,0 K], добавлен 08.12.2013

  • Исследование профессиональной деятельности товароведа, его роли в торгово-технологическом процессе. Характеристика товарной политики розничного торгового предприятия. Разработка плана перспективной номенклатуры продукции с учетом ее конкурентоспособности.

    отчет по практике [24,4 K], добавлен 11.06.2013

  • Расчет размеров неторговой площади розничного торгового предприятия. Организация материально-технической базы и коммерческой деятельности детского магазина. Особенности продажи текстильных, трикотажных, швейных и меховых товаров и обуви для детей.

    курсовая работа [41,5 K], добавлен 18.05.2015

  • Основы организации торгового процесса. Размещение товаров в местах хранения и в торговом зале. Изучение видов торгового оборудования и условий его размещения. Условия и режимы хранения товаров в торговом предприятии и их доставка к месту реализации.

    отчет по практике [56,3 K], добавлен 10.05.2015

  • Знакомство с предприятием, изучение основных технико-экономических показателей деятельности предприятия. Технологические процессы в торговом предприятии, оборудование торгового зала и подсобных помещений. Условия и сроки хранения отдельных групп товаров.

    отчет по практике [357,3 K], добавлен 28.10.2009

  • Анализ деятельности торгового предприятия. Технологическая схема товародвижения; планировка магазина. Основной ассортимент реализуемой продукции; персонал и режим работы предприятия. Принципы работы в торговом зале, оборудование, обслуживание покупателей.

    отчет по практике [216,2 K], добавлен 18.05.2012

  • Размещение и выкладка товаров как важный этап торгового процесса в магазине. Организационно-экономическая характеристика и анализ работы ООО "Велби". Основные принципы размещения и выкладки товаров на торговом оборудовании и в торговом зале магазина.

    курсовая работа [424,7 K], добавлен 08.08.2009

  • Актуальность производства и реализации товаров под собственными торговыми марками розничного торгового предприятия. Маркетинг партнерских отношений. Типы контактных аудиторий. Понятие окружающей среды компании. Структура внешней и внутренней среды.

    презентация [1,1 M], добавлен 19.12.2013

  • Характеристика предприятия розничной торговли, история его развития. Оценка уровня профессионального мастерства продавца–кассира. Оценка качества сайта торгового предприятия. Проблемы в организации розничного торгового обслуживания и пути их решения.

    практическая работа [29,8 K], добавлен 20.11.2014

  • Анализ ассортиментной политики торгового предприятия. Обеспечение качества и безопасности товаров, реализуемых в магазине. Хранение и подготовка товаров к продаже. Анализ качества обслуживания покупателя. Информационное обеспечение торгового предприятия.

    отчет по практике [732,5 K], добавлен 22.05.2014

  • Размещение и выкладка товаров в торговом зале. Разработка его технологической планировки. Технологическая оснащенность торгового предприятия. Организация процессов приёмки, хранения и подготовки товаров к продаже. Состав и взаимосвязь помещений магазина.

    курсовая работа [38,8 K], добавлен 17.04.2010

  • Анализ хозяйственной деятельности магазина "СуперСтрой". Характеристика ассортимента продукции. Оборудование торгового зала. Порядок размещения и выкладки товаров в торговом зале. Сотрудничество с поставщиками. Порядок проведения товарной экспертизы.

    отчет по практике [1,4 M], добавлен 23.03.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.