Планування діяльності нічного клубу "Malibu"
Вивчення стану фінансів, сучасного рівня оснащення та маркетингових досліджень, необхідних для заснування нічного клубу. Ознайомлення з основними етапами розробки бізнес-плану. Розгляд основних конкурентів та стратегії ринку і рекламної кампанії.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | бизнес-план |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 12.05.2014 |
| Размер файла | 44,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Бізнес-план
нічного клубу «MALIBU»
Виконала студентка:
Групи 1Б-11
Черкасенко О.О.
Перевірив викладач:
Кривич Ю.О.
Черкаси - 2013
Зміст
Резюме
1. Галузь, фірма та її продукція
1.1. Аналіз зовнішнього середовища
1.2. Опис фірми та послуг
1.3. Концепція поведінки фірми на ринку чи в галузі
2. Маркетинг-план
2.1. Аналіз ринку та входження фірми на ринок, її конкуренти
2.2. Стратегія ринку, ціноутворення та рекламна кампанія
3. Організаційний план
3.1. Організаційна форма бізнесу. Потреби фірми в персоналі
4. Виробничий план
4.1. Основні виробничі операції
5. Фінансовий план
Резюме
Нічний клуб «MALIBU» розташований у м. Звенигородка. Основа клубного процвітання - оригінальна концепція, гарна музика і невисокі ціни. Крім цього молодь матиме змогу відпочити за своїм столиком чи на дивані, чи розважитись грою у більярд. Зростання популярності нічних клубів безпосередньо пов'язаний зі зростанням молоді та їхньою потребою відпочити від одноманітних буднів. Адже більшість любителів нічних веселощів - зовсім не елітарна публіка, а скромні студенти. Основні відвідувачі нічних клубів молодь 18-35 років. За своїм розташування клуб не має конкурентів що даватиме йому великий плюс і майбутній дохід. Персонал клубу складають кваліфіковані Dj та бармени, кожен з них має відповідну освіту та досвід роботи на менше 2 років.
Для заснування фірми потрібно вкласти інвестиції на суму близько 350 000 грн. Річний чистий прибуток становитиме 19700 грн, термін окупності - 2 роки.
1. Галузь, фірма та її продукція
1.1 Аналіз зовнішнього середовища
Оцінити та проаналізувати зовнішнє середовище можна здійснити шляхом поділу його на дві групи:
1. Фактори прямої дії, що безпосередньо впливають на діяльність підприємства. До таких факторів належать державні органи влади, законодавчі акти, складні економічні відносини на Україні, конкуренти.
2. Фактори непрямої дії, які впливають не безпосередньо, а через певні механізми та відносини.
Дослідження сильних та слабких сторін проводиться в напрямі вивчення стану фінансів, сучасного рівня оснащення, маркетингових досліджень, якості обслуговування, професійності персоналу.
Таблиця 1.1. SWOT-аналізи нічного клубу «MALIBU»
|
Потенційні внутрішні сильні сторони (S): |
Потенційні внутрішні слабкості (W): |
|
|
1. В компанії працюють кокваліфіковані спеціалісти; 2. Є чітко сформульована стратегія; 3. Якісне оснащення музикальною апаратурою та обслуговування клієнтів ; |
1. Недостатньо висока маркетингова та рекламна кампанія; 2. Наявність ряду законодавчо-обмежувальних актів та законів; 3. Можливість приймання на роботу непрофесійних працівників; |
|
|
Потенційні зовнішні сприятливі можливості (О): |
Потенційні зовнішні загрози (Т): |
|
|
1. Розширення діапазону надання послуг; 2. Велика доступність ресурсів; 3. Збільшення кількості потенційних споживачів |
1. Загострення конкуренції; 2. Законодавче регулювання цін; 3. Чуттєвість до нестабільності зовнішніх умов бізнесу; |
1.2 Опис фірми та послуг
Нічний клуб «MALIBU» має на увазі надання розважальних послуг. Особливістю нашого нічного клубу є новітня музикальна техніка, кваліфіковані ді-джеї вміють розважити та задовольнити публіку в цілому. В літній період в клубі проводяться пінні вечірки під назвою «Пено- party». У святкові дні будуть проводитись різного типу вечірки, із розважальною шоу-програмою.
Нічний клуб «MALIBU» надає такі розважальні послуги:
ь Кращі DJ's пропагандують високу клубну культуру ;
ь можливе виконання музики яку замовляє сам клієнт;
ь професійно підібрані світлові ефекти в поєднанні з потужним звуком, створюють особливу атмосферу свята;
ь 5 метрів барної стійки за якою працюють кваліфіковані бармени та готують смачні коктейлі;
ь у вихідні дні відбуватимуться різного роду розважальні конкурси;
ь відвідувачі матимуть можливість відпочити в більярдній кімнаті погравши в більярд чи просто посидіти на зручному дивані і спілкуватися з друзями;
1.3 Концепція поведінки фірми на ринку чи в галузі
Оцінюючи ситуацію на ринку за минулі роки і реальну ситуацію на сьогодні можна вибрати наступну стратегію: створити якісний сервіс обслуговування та пропонувати свої послуги, для початку, за середніми цінами.
Тактика нічного клубу «MALIBU» полягає у створенні позитивного іміджу за допомогою добре розвинутого обслуговування відвідувачів та вміння їх розважити.
Політика на досягнення цілей:
- для збільшення клієнтів фірми організовується рекламна кампанія за допомогою засобів масової інформації (газети, радіостанції, інтернет);
- надання постійним клієнтам знижок, а також зменшення цін на індивідуальних умовах;
- для якісного сервісу використовуватимуться нове обладнання, кваліфіковані Dj і найкраща музична техніка;
2. Маркетинг-план
2.1 Аналіз ринку та входження фірми на ринок, її конкуренти
Ситуація, що склалася на ринку м. Звенигородка , є сприятливою для створення нічного клубу «MALIBU», адже на ринку присутня велика кількість потенційних клієнтів, а саме молоді віком від 16 і до 28 років.
Нічний клуб «MALIBU» має двох конкурентів:
§ Бар «Золотий лев» ;
§ Бар «Лісова пісня» ;
§ Кафетерій-бар «Чернігів» ;
Частка ринку конкурентів
|
Конкуренти |
Відсоток ринку |
|
|
Кафетерій-бар «Чернігів» |
22% |
|
|
Бар «Золотий лев» |
18% |
|
|
Бар «Лісова пісня» |
8% |
На основі цих даних побудуємо діаграму, де буде зображено, який відсоток ринку займають наші конкуренти.
Всі ці заклади не займають великої конкуренції. Кафетерій-бар «Чернігів» займає 22%, бар «Золотий лев»18% і бар «Лісова пісня» всього лиш 8%. Адже відвідувачі бару «Золотий лев» та «Лісова пісня» це переважно люди віком від 35 до 50 років, відвідувачі бару «Чернігів» віком від 18 до 35 років. Переваги наших конкурентів можна проаналізувати за допомогою таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 Характеристика фірм конкурентів
|
Характеристики |
Назва фірми-конкурента |
||||
|
Кафетерій-бар "Чернігів" |
Бар "Золотий лев" |
Бар "Лісова пісня" |
Нічний клуб " MALIBU " |
||
|
Адреса |
м. Звеногородка, п-кт Шевченка 134 |
м. Звенигородка, вул. Чорновола 105 |
м. Звенигородка, вул. Чорновола 107 |
м. Звенигородка, п-кт Шевченка 121 |
|
|
Хар-ка |
Відпочинок з друзями |
Святкування Днів народжень,випускних вечорів,весіль |
Святкування Днів народжень,випускних вечорів,весіль |
Розважальні послуги для молоді |
|
|
Асортимент послуг |
Невеликий |
Широкий |
Широкий |
Широкий |
|
|
Рівень професіона-лізму (за 5-бальною шкалою) |
3 |
5 |
5 |
5 |
|
|
Сервісне обслуговування |
Середній |
Якісне |
Якісне |
Якісне |
|
|
Реклама |
Відсутня |
Газета,бігборд |
Газета, бігборд |
Інтернет,газета,бігборд |
2.2 Стратегія ринку, ціноутворення та рекламна кампанія
Нічний клуб «MALIBU» бере собі за мету завоювати 52% ринку. Це буде досягнуто за допомогою якісних послуг, широкого асортименту, високого рівня професіоналізму та нижчих цін ніж у конкурентів.
Для швидшого проникнення на ринок вибрано стратегію занижених цін. Стратегія полягає в тому, що ціни на квитки до нашого клубу будуть невисокі, а також на напої будуть менші чим у конкурентів з розрахунком залучення більшої кількості клієнтів. Планується встановлення заниженої ціни для постійних клієнтів.
Рекламну кампанію планується здійснити таким чином:
- 7 місяців оголошення в газетах «Все про все» та «Шевченків край»;
- 4 місяців реклами на місцевому радіо ;
- одна реклама на бігборді на 3 місяці;
Таблиця 2.2 Кошторис витрат на рекламу
|
Вид реклами |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
Газета |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
|
|
Радіо |
350 |
350 |
350 |
350 |
- |
- |
- |
|
|
Реклама на бігбордах |
1000 |
1000 |
1000 |
- |
- |
- |
- |
|
|
Всього |
4820 |
3. Організаційний план
3.1 Організаційна форма бізнесу. Потреби фірми в персоналі
Нічний клубу «MALIBU» працюватиме з 20-00 год. вечора до 05-00 ранку з середи по неділю. Організаційно-правова форма нічного клубу «MALIBU» - одиничне володіння. Одиничне володіння являє собою власника і його кілька робітників. Характерними рисами такої фірми є виконання власником функцій консультанта з організаційних питань та керівництво. Прибуток фірми необмежений.
Персонал клубу це - директор який виконуватиме обов'язки головного бухгалтера та адміністратора, професіональний DJ та бармен, три офіціантки, охоронець та прибиральниця. Обслуговуючий персонал буде працювати позмінно, міняючись через день.
Робочий день прибиральниці розпочинається о 06-00 год. ранку після закриття клубу та перед відкриттям з 17-00 год.Раз на тиждень в її обов'язки входить генеральне прибирання.Охорона робочий день починає о 19-00 год. і до 06-00год.
Робочий день директора також не нормований.
Основні вимоги, що пред'являються директору в даній галузі це - директор повинен бути грамотним, бажано знаючи основи бухгалтерського обліку і юриспруденції.
Бармен повинен вміло влолодіти своєю професією,тобто мати відповідну освіту. Теж саме стосується і DJ.
4. Виробничий план
4.1 Основні виробничі операції
Для роботи нічного клубу «MALIBU» необхідне певне обладнання та устаткування: меблі, музична та комп'ютерна апаратура, набори різних стаканів для напоїв та інше кухонне приладдя.
Ми плануємо замовити обладнання у постачальників які вже зарекомендували себе за довгі роки їхньої праці, а саме:
§ Постачання всих меблів забезпечуватиме ТОВ «МебельКА», м.Сміла;
§ Постачання музичної апаратури ПП «SoUnD» , м.Черкаси;
§ Постачання комп'ютерної техніки магазин «Меркурій»;
Укладемо договори з постачальниками продовльчого товару:
§ Постачання алкогольних напоїв ТМ «Оболонь», ТМ «Oreanda», ТМ «Хортиця» і «Nemiroff»,ТМ «Shake» і «Longer»;
§ Постачання шоколоду ТМ «Корона», «Millennium», «Milka»;
§ Постачання безалкогольних напоїв: соки ТМ «Біола», ТМ «Sandora» ТМ «Rich»;
Таблиця 4.1 Асортимент товару в продажу
|
Найменування продукії |
Кількість(л,шт) |
Ціна грн. |
|
|
пиво "Оболонь"світле |
0,3 |
3,5 |
|
|
пиво "Оболонь"світле |
0,5 |
5 |
|
|
пиво "чернігівське"світле |
0,5 |
5 |
|
|
пиво "чернігівське міцне" |
0,5 |
5,5 |
|
|
вино Шардоне біле |
0,7 |
24 |
|
|
вино Совіньйон Блан біле |
0,7 |
24 |
|
|
вино Тамянка червоне |
0,7 |
20 |
|
|
вино Кагор червоне |
0,7 |
25 |
|
|
вино Шардоне біле |
100 гр. |
7 |
|
|
вино Шардоне біле |
200 гр |
14 |
|
|
горілка «Nemiroff» |
0,5 |
45 |
|
|
горілка "Хортиця" |
0,5 |
35 |
|
|
слабоалкогольні напої Shake |
0,5 |
6,5 |
|
|
слабоалкогольні напої Longer |
0,5 |
6,5 |
|
|
сік Sandora» |
1 |
9,5 |
|
|
сік Біола |
1 |
7 |
|
|
сік Rich |
1 |
9,5 |
|
|
стакан соку Sandora» |
0,5 |
3,5 |
|
|
стакан соку Rich |
0,5 |
3,5 |
|
|
стакан соку Біола |
0,5 |
2 |
|
|
шоколад"Millennium" |
1 |
10 |
|
|
шоколад Milka |
1 |
9 |
|
|
шоколад "корона" |
1 |
10 |
|
|
коктейль "кровава Мері" |
0,5 |
15 |
|
|
коктейль "Отвьортка" |
0,3 |
15 |
|
|
коктейль "Мохіто" |
0,3 |
20 |
|
|
коктейль"Рай" |
0,5 |
25 |
5. Фінансовий план
До витрат нічного клубу «MALIBU» належать витрати на заробітну плату працівникам, витрати на рекламу, облаштування нічного клубу необхідною апаратурою та меблями, на комунальні послуги, на закупівлю товарів та ін. маркетинговий бізнес клуб рекламний
Таблиця 5.1
|
Посада |
Заробітна плата |
Кількість працівників |
Місячна сума витрат на з/п , тис. грн.. |
|
|
Директор |
4000 |
1 |
4000 |
|
|
Бухгалтер |
3000 |
1 |
3000 |
|
|
Dj |
2000 |
1 |
2000 |
|
|
Бармен |
1700 |
1 |
1700 |
|
|
Офіціантки |
1200 |
2 |
2400 |
|
|
Прибиральниця |
1000 |
1 |
1000 |
|
|
Охорона |
1200 |
1 |
1200 |
|
|
Всього |
- |
9 |
15300 |
Для того щоб наш клуб був відомим необхідна правильна реклама і вміння її правильно розмістити. Отже витрати на рекламу будуть такими:
Ш Одне оголошення в газеті «Все про все» та газеті «Шевченків край» коштує 60 грн. Оголошення буде виходити 2 рази на тиждень отже 60*2=120 грн.
Ш Розміщення реклами на бігборді коштує 1000грн. Планується розмістити на з місяці отже:1000*3=3000грн.
Ш Реклама на радіо 4 місяці продовжуваність 1,5 хв. коштуватиме 350грн. Отже : 350*4=1400грн.
Отже загальні витрати на рекламу складають 4820 грн.
Витрати на закупівлю товару.
Необхідний дозвіл на розташування об'єкта торгівлі що складатиме 420 грн.
Узгодження з пожежною охороною отримання експертного висновку 150 грн. Витрати на комунальні послуги 1300 грн./міс.
Таблиця 5.2 Виробниче обладнання
|
Найменування меблів |
К-сть,шт. |
Ціна за одиницю, грн |
Ціна всього тис.грн. |
Строк служби роки |
|
|
Комплект м"якої мебелі на 40 місць |
40 |
100 |
4000 |
6 |
|
|
диван |
2 |
1500 |
3000 |
6 |
|
|
Барна стійка |
1 |
8000 |
8000 |
8 |
|
|
Столики |
20 |
500 |
10000 |
8 |
|
|
Більярдний стіл |
2 |
7500 |
15000 |
5 |
|
|
Киї |
6 |
100 |
600 |
5 |
|
|
комплект білярдних шарів |
2 |
50 |
100 |
5 |
|
|
Комплект Бокалів для вина |
3х8 |
100 |
300 |
3 |
|
|
Комплект бокалів для соку |
3х8 |
80 |
240 |
3 |
|
|
Комплект стаканчиків для горілки |
3х8 |
80 |
240 |
3 |
|
|
Комплект Коктейльних стаканчики |
3х8 |
110 |
330 |
3 |
|
|
Пристрій для розливанняпива |
1 |
1000 |
1000 |
4 |
|
|
Підвіска для бокалів |
2 |
500 |
1000 |
5 |
|
|
Дзеркало |
2 |
600 |
1200 |
8 |
|
|
Умивальник |
4 |
500 |
2000 |
8 |
|
|
Унітаз |
4 |
850 |
3400 |
7 |
|
|
Світло-музика,лазери |
4 |
260 |
1040 |
2 |
|
|
Crown Xti 2000підсилювачмузики с DSP |
1 |
5000 |
5000 |
5 |
|
|
Програвач Pioneer CDJ - 800 MK2 |
3 |
940 |
2820 |
5 |
|
|
цифровой DJ мікшерний пульт із семплером |
1 |
8500 |
8500 |
8 |
|
|
Всього |
- |
- |
73670 |
||
Невиробниче обладнання
|
Найменування меблів |
К-сть,шт. |
Ціна за одиницю, грн |
Ціна всього тис.грн. |
|
|
стіл компютерний |
1 |
1000 |
1000 |
|
|
компютер |
1 |
3500 |
3500 |
|
|
Принтер |
1 |
400 |
400 |
|
|
шафа |
1 |
1200 |
1200 |
|
|
всього |
- |
- |
6100 |
Таблиця 5.3 Оплата праці працівникам
|
Посада |
Заробітня плата |
Кількість працівників |
Місячна сума витрат на з/п , тис. грн.. |
|
|
Директор |
4000 |
1 |
4000 |
|
|
Бухгалтер |
3000 |
1 |
3000 |
|
|
Dj |
1700 |
1 |
1700 |
|
|
Бармен |
1700 |
1 |
1700 |
|
|
Офіціантки |
1100 |
2 |
2200 |
|
|
Прибиральниця |
1000 |
1 |
1000 |
|
|
Охорона |
1000 |
1 |
1000 |
|
|
Всього |
- |
9 |
14600 |
Обчислимо постійні та змінні витрати нічного клубу «MALIBU»:
Таблиця 5.4 Постійні витрати
|
Назва витрат |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Виробниче об-ння |
73670 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Невиробниче обл-ння |
6100 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Зарплата |
14600 |
14600 |
14600 |
14600 |
14600 |
14600 |
14600 |
14600 |
14600 |
14600 |
14600 |
14600 |
|
|
Пдатки |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
|
|
Аморт-я |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
|
|
всього |
81570 |
16400 |
16400 |
16400 |
16400 |
16400 |
16400 |
16400 |
16400 |
16400 |
16400 |
16400 |
Всього постійних витрат за рік: 261970грн.
Змінні витрати
|
Назва витрат |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Закупки |
40000 |
||||||||||||
|
Комун. послуги |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
|
|
Реклама |
4820 |
||||||||||||
|
Всього |
45920 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
Всього змінних витрат за рік: 58020грн.
Всього по змінних і постійних витрата - 319990 грн.
Таблиця 5.5 План обсягу продажу за місяць
|
Найменування продукії |
Кількість(л,шт) |
Ціна грн. |
Собівартість |
|
|
пиво "Оболонь"світле(0,3) |
100 |
500 |
250 |
|
|
пиво "Оболонь"світле(0,5) |
120 |
1200 |
600 |
|
|
пиво "чернігівське"світле(0,5) |
80 |
400 |
200 |
|
|
пиво "чернігівське міцне"(0,5) |
90 |
450 |
225 |
|
|
вино Шардоне біле |
85 |
2040 |
1020 |
|
|
вино Совіньйон Блан біле |
60 |
1440 |
800 |
|
|
вино Тамянка червоне |
90 |
1800 |
900 |
|
|
вино Кагор червоне |
40 |
1000 |
600 |
|
|
горілка «Nemiroff»(0,5) |
15 |
675 |
337,5 |
|
|
горілка "Хортиця"(0,5) |
20 |
700 |
400 |
|
|
слабоалкогольні напої Shake |
200 |
1300 |
700 |
|
|
слабоалкогольні напої Longer |
150 |
900 |
450 |
|
|
сік Sandora» |
150 |
1425 |
712,5 |
|
|
сік Біола |
150 |
1050 |
525 |
|
|
сік Rich |
100 |
950 |
475 |
|
|
шоколад"Millennium" |
25 |
250 |
125 |
|
|
шоколад Milka |
20 |
180 |
90 |
|
|
шоколад "корона" |
35 |
350 |
175 |
|
|
коктейль "кровава Мері" |
100 |
1500 |
750 |
|
|
Коктейль "Отвьортка" |
100 |
1500 |
750 |
|
|
коктейль "Мохіто" |
180 |
3600 |
1800 |
|
|
коктейль"Рай" |
150 |
3750 |
1875 |
|
|
Всього |
26960 |
13760 |
Крім ціни на напої ми враховуємо плату за вхід до нічного клубу.Що в сумі складатиме 20 грн.Розраховуючи те що найбільше відвідувачів буде перважно у вихідні дні то їхня кількість буде складати приблизно 650 чоловік.Отже 700*20=14000 грн.
Розрахуємо виручку від продажу: ціна за продажу за місяць + плата за вхід - собівартість продукції
26960+14000-13760=27200 грн.
Розрахуємо виручку від продажу за рік:
27200*12=326400 грн.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Створення проекту більярдного клубу "Космо". Загальні відомості про підприємство, його цілі і завдання. Ринок збуту організації. Комплекс маркетингових заходів та організаційна структура. Вартість основних виробничих фондів. Калькуляція витрат і доходів.
бизнес-план [27,3 K], добавлен 12.05.2009Напрями застосування медіа-планування. Формування стратегії, тактики рекламоносія. Медіа-план, його види та складові, засоби здійснення. Компоненти процесу розробки плану тактичних заходів. Етапи складання медіа-плану рекламної кампанії підприємства.
курсовая работа [177,8 K], добавлен 27.04.2016Сутність поняття "Інтернет-реклама". Особливості та етапи розробки медіаплану рекламної кампанії кафедри маркетингу для просування в Інтернеті. Розгляд основних інструментів реклами. Аналіз сучасного стану ринку освітніх послуг Сумського регіону.
дипломная работа [2,8 M], добавлен 19.11.2012Сутність та значення рекламної кампанії для маркетингової діяльності підприємства. Аналіз основних фінансових показників та особливості маркетингової діяльності ТОВ "Меркурій". Розробка та реалізація рекламної стратегії продажу товару на підприємстві.
дипломная работа [491,8 K], добавлен 25.08.2010Стисле резюме та описання основної мети проекту організації комп'ютерного клубу "Вірус". Аналіз ринків збуту та конкурентів. План маркетингової діяльності. Розробка виробничого, організаційного та фінансового плану. Аналіз ризиків і страхування.
бизнес-план [493,4 K], добавлен 22.01.2011Вивчення теоретичних основ рекламної діяльності. Характеристика маркетингової діяльності підприємства. Дослідження ролі правильно організованої рекламно-інформаційної діяльності в умовах ринку. Визначення стратегій планування рекламної кампанії.
дипломная работа [2,3 M], добавлен 06.06.2019Розробка структури та змісту бізнес-плану НВВФ ТОВ "Роботметалургінвест" відповідно до результатів маркетингових досліджень. Установча документація, аналітико-рекомендаційне дослідження ринку реабілітаційної продукції. Аналіз споживачів та конкурентів.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 22.10.2010Сутність, структура та види бізнес-плану діяльності підприємства, порядок складання. Перелік необхідних складових бізнес-плану за стандартами BFM Group. Методики та стандарти бізнес планування. План маркетингу як основа планування виробництва продукції.
доклад [20,7 K], добавлен 20.11.2011Загальна характеристика діяльності ПрАТ "Галичина". Аналіз профілю маркетингового середовища підприємства, побудова і аналіз матриці SWOT. Розробка корпоративної стратегії на підприємстві. Рекомендації щодо розробки рекламної кампанії для ПрАТ "Галичина".
курсовая работа [611,0 K], добавлен 04.04.2014Методологія та стадії складання бізнес-плану, його основні функції у ринковій системі господарювання. Класифікація бізнес-планів за певними ознаками. Складання бізнес-плану консультаційного агентства з вивчення ринку харчових продуктів (ТОВ "МТВ-плюс").
дипломная работа [1,9 M], добавлен 07.05.2011Поняття бізнес-план та його визначення. Причини та цілі бізнес-планування. Технологія розробки бізнес-плану. Особливості розробки бізнес-плану створення нового підприємства. Стимулювання розробки стратегічних перспектив. Втілення плану у реальність.
курсовая работа [246,2 K], добавлен 04.03.2013Аналіз методичних підходів до розробки бізнес-плану та вибір оптимальної методики бізнес-планування для ДП ВАТ "Київхліб". Планування виробництва екструдованих продуктів. Розрахунок експорту екструдованих продуктів (хлібців) у Словаччину та Молдову.
дипломная работа [548,9 K], добавлен 28.09.2009Характеристика загального стану рекламної діяльності ВАТ "ВНДІАЕН". Особливості організації рекламної діяльності на підприємстві. Виявлення основних негативних та позитивних аспектів рекламної діяльності. Реалії ринку Інтернет-реклами в Україні.
отчет по практике [1,4 M], добавлен 12.11.2011Суть, типи, етапи і напрями маркетингових досліджень в туризмі. Форми організації маркетингових досліджень в туризмі. Маркетингова інформація та її види. Дослідження маркетингового середовища туристичних підприємств: ринку, конкурентів, споживачів.
курс лекций [4,0 M], добавлен 09.02.2008Послуги, які надає фітнес-центр. Встановлення цілей рекламної кампанії, цільової аудиторії. Ексклюзивність "NRG" серед конкурентів. Засоби масової інформації, використовувані для передачі рекламного звернення. Ефективність проведення рекламної кампанії.
курсовая работа [985,6 K], добавлен 11.06.2014Сутність, види, напрямки та механізм маркетингових досліджень в зовнішньоекономічній діяльності. Загальна характеристика та оцінка результатів маркетингової діяльності підприємства ТОВ "Логікон". Шляхи вдосконалення організації маркетингових досліджень.
курсовая работа [728,7 K], добавлен 14.11.2010Складання бізнес-плану підприємницької ідеї по відкриттю автосервісу. Ринок збуту послуг, прогнозований прибуток. Вивчення конкурентів за видом та напрямком діяльності (кузовний ремонт автомобілів). Заходи щодо усунення негативної дії ринкових ситуацій.
курсовая работа [798,1 K], добавлен 19.04.2015Особливості комерційної діяльності підприємства. Планування потреби в сировині і матеріальних ресурсах, вивчення ринку сировини та матеріалів. Вивчення ринку та проведення маркетингових досліджень, аналіз життєвого циклу товару, зміст портфелю замовлень.
курсовая работа [312,9 K], добавлен 16.01.2011Визначення комунікаційного та економічного ефекту після проведення рекламної кампанії. Дослідження та характеристика необхідності впровадження комплексної маркетингової інформаційної системи. Ознайомлення з матрицею парного порівняння критеріїв.
статья [369,3 K], добавлен 05.10.2017Розробка бізнес-плану, особливості його змісту та структури на прикладі туристичного підприємства "Coral Travel". Стратегічне планування на туристичних підприємствах. Презентація бізнес-плану, оцінка ризику бізнес-планування. Конкуренція на ринку збуту.
курсовая работа [111,7 K], добавлен 08.04.2013
