Шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції
Поняття конкурентоспроможності товару як можливість його успішного продажу на певному ринку і в певний проміжок часу, фактори її формування, шляхи підвищення та показники: нормативні та комерційні параметри. Коротка характеристика товару і його виробника.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 17.05.2014 |
| Размер файла | 104,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна
Економiчний факультет
Кафедра маркетингу та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
КОНТРОЛЬНА РОБОТА
з навчальної дисципліни «Маркетингова товарна політика»
на тему «Шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції»
Виконала
студ. 4 курсу, групи ЕРк - 41
Ковшова Алла Сергіївна
Науковий керівник: к. е. н., доц.
Болотна Оксана Володимирівна
Харків - 2011
Зміст
ВСТУП
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА ДОСЛІДЖЕННЯ
1.1 Поняття конкурентоспроможності
1.2 Показники конкурентоспроможності товару
РОЗДІЛ ІІ. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА ДОСЛІДЖЕННЯ
2.1 Коротка характеристика товару і його виробника
2.2 Можливі шляхи підвищення конкурентоспроможності товару
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТОК А
ВСТУП
Останнім часом у зв'язку з глобальною фінансовою кризою як в Україні, так і у світі спостерігається зниження купівельної спроможності населення. Це спричинює постійну конкурентну боротьбу на ринках різного роду товарів. Ріст конкуренції і спад попиту значно загострює боротьбу виробника за споживача. У цій боротьбі важливу роль відіграє конкурентоспроможність продукту, який пропонує виробник.
Актуальність дослідження шляхів підвищення конкурентоспроможності продукції зумовлена тим, що конкурентоспроможність товару -- поняття відносне, її можна прогнозувати в процесі аналізу самого товару у порівнянні з конкурентним, що дозволить відповісти на питання, чи відповідає в даний момент вироблена продукція технічному рівню і якісним вимогам споживачів, а також оцінити конкурентоспроможність продукції в результаті комплексного дослідження ринку.
Метою даної роботи є вивчення шляхів підвищення конкурентоспроможності товару.
У ході дослідження слід виконати такі завдання:
ѕ вивчити поняття «конкурентоспроможності товару», його структуру, особливості;
ѕ визначити фактори, які формують конкурентоспроможність товару;
ѕ дослідити шляхи підвищення конкурентоспроможності на конкретному прикладі.
Предмет дослідження - шляхи підвищення конкурентоспроможності конкретної продукції - олії соняшникової рафінованої дезодорованої виморожененої марки «П» ТМ «Стожар».
Об'єктом дослідження послужила діяльність ТМ «Стожар», виробника олії соняшникової - «Приколотнянського олійноекстраційного заводу» (Україна, Харківська обл., Великобурлуцький р-н, смт Приколотне).
Робота складається зі вступу, двох частин (теоретичної і практичної), висновків, списку використаних джерел і додатку (А).
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА ДОСЛІДЖЕННЯ
1.1 Поняття конкурентоспроможності
Головним об'єктом на ринку є товар. Він має вартість і споживчу вартість, має якість, визначену технічним рівнем і надійністю, що задається споживачами, корисністю, показниками ефективності у виробництві і споживанні, іншими важливими характеристиками. Товар - точний показник економічної сили й активності виробника. Дієвість факторів, що визначають позиції виробника, перевіряються в процесі конкурентного суперництва товарів в умовах розвитого ринкового механізму, що дозволяє виявити відмінності даного товару від товару-конкурента як по ступені відповідності конкретної суспільної потреби, так і по витратах на її задоволення. Для цього товар повинен мати визначену конкурентоспроможність [2, c. 45-51].
Конкурентоспроможність продукції тісно прив'язана до конкретного ринку (внутрішнього, регіонального, національного, міжнародного) і до вимог окремих груп споживачів. Конкурентоспроможність - поняття багатоаспектне, яке позначає відповідність товару умовам ринку, конкретним вимогам його споживачів не тільки за своїми якісними, економічними, технічними, естетичними, ергономічними характеристиками, але й комерційними умовами його реалізації. Під комерційними умовами реалізації товару слід мати на увазі терміни постачання, ціну, канали збуту, сервіс, рекламу тощо. Іншими словами, конкурентоспроможність товару - це сукупність тих характеристик продукту, які відрізняють його від аналогічних продуктів за ступенем задоволення потреб споживача, за рівнем витрат на його придбання й експлуатацію [6, c. 37].
Кардаш В. Я. визначає цей термін так: «у найширшому розумінні конкурентоспроможність товару -- це можливість його успішного продажу на певному ринку і в певний проміжок часу. Водночас конкурентоспроможною можна вважати лише однорідну продукцію з технічними параметрами і техніко-економічними показниками, що ідентичні аналогічним показникам уже проданого товару», - зазначає дослідник [2, c. 49]. Таким чином, для того щоб високоякісний товар був одночасно і конкурентоспроможнім, він має відповідати критеріям оцінювання споживачів конкретного ринку в конкретний час.
Таким чином, виокремивши усе раціональне, зупинимося на такому визначенні:
Конкурентоспроможність товару - це такий рівень його економічних, технічних і експлуатаційних параметрів, що дозволяє витримати суперництво (конкуренцію) з іншими аналогічними товарами на ринку. Крім того, конкурентоспроможність - порівняльна характеристика товару, що містить комплексну оцінку всієї сукупності виробничих, комерційних, організаційних і економічних показників щодо виявлених вимог чи ринку властивостей іншого товару.
1.2 Показники конкурентоспроможності товару
Маркетингова концепція товару зводиться до комплексу значимих для споживача властивостей товару - функціональні, естетичні характеристики, соціальна і особистісна значимість, престиж, який покупець оцінює і готовий придбати за певною ціною і в певній кількості [3].
Кожний продукт або послуга цінні настільки, наскільки вони можуть задовольняти потреби споживача, тому в усіх показниках, що характеризують той чи інший продукт або послугу, будуть використовуватися об'єктивні та суб'єктивні, кількісні та якісні параметри, які більшою чи меншою мірою відбивають рівень задоволення потреб. Чим вищий цей рівень, тим більш конкурентоспроможний продукт випускає підприємство [1, c. 501]. Отже, споживацька цінність, або корисність формує атрибути товару, ті показники, які є суб'єктивними для людини.
Параметри конкурентоспроможності -- це найчастіше кількісні характеристики властивостей товару, які враховують галузеві особливості оцінки його конкурентоспроможності.
Показники конкурентоспроможності -- це сукупність системних критеріїв кількісної оцінки рівня конкурентоспроможності товару, які базуються на параметрах конкурентоспроможності [6, c. 35].
Перелік показників конкурентоспроможності залежить від об'єкта досліджень, а також від обраної методики визначення конкурентоспроможності.
Розрізняють окремі групи параметрів конкурентоспроможності: технічні, нормативні (різних типів), комерційні (рис.1).
До групи технічних параметрів, використовуваних для оцінювання конкурентоспроможності, зазвичай відносять:
· показники призначення;
· надійності;
· ергономічності;
· естетичні показники та ін.
Інколи ці параметри умовно визначають як «жорсткі» та «м'які». Найбільш докладно вони регламентуються стандартами систем показників якості окремих видів товарів.
Технічні група показників конкурентоспроможності товарів - показники дуже гнучкі і динамічні. Вони постійно міняються відповідно до темпів науково-технічного прогресу, що відбувається як усередині країни, так і у ведучих світових виробників тієї чи іншої продукції.
Перед тим, як розкрити нормативні параметри, слід дати визначення якості товару. Якість товару - це ступінь досягнення встановленого технічного рівня при виробництві кожної одиниці товарної продукції. Воно визначається або органолептичним методом (за допомогою органів почуттів), або лабораторними дослідженнями з використанням приладів, апаратів, реактивів і інших технічних засобів [3]. Якість товару формують його об'єктивні властивості: вага, колір, розміри, матеріал тощо.
Нормативні параметри характеризують властивості товару, регламентовані обов'язковими нормами, стандартами і законодавством ринків майбутнього продажу. Основні вимоги споживачів до технічних показників знаходять висвітлення в національних і міжнародних стандартах.
Під стандартизацією розуміють розробку і встановлення технічних показників (норм) для прийнятої до випуску продукції, способів її маркірування, упакування, транспортування і збереження. Документ, яким визначається (нормується) предмет, що підлягає стандартизації називається стандартом. Він є не тільки технічним, але і державним документом. Стандарти містять у собі повну характеристику товару і містять технічні умови на його виготовлення, правила приймання, сортування, упакування, маркірування, транспортування і збереження. При оцінці якості товару насамперед визначається його відповідність стандартам. Відповідність стандартам - регламентований споживчий параметр, порушення якого зводить конкурентоспроможність товару до нуля [2, c. 35].
У кожній країні існує своя система стандартизації товарів, що відповідає ступінь розвитку національної економіки, науки, техніки і технології. Державний нагляд за якістю здійснює Державний комітет України зі стандартизації, метрології та сертифікації (Держстандарт України). Для організації розробки, експертизи і підготовки до затвердження державних стандартів України за рішенням Держстандарту створені технічні комітети зі стандартизації. До роботи в цих комітетах залучаються на добровільних засадах представники зацікавлених підприємств і організацій, провідні вчені та спеціалісти [9, c. 18].
До основних показників, що визначають комерційні параметри конкурентоспроможності товарів, відносяться:
цінові показники;
показники, що характеризують умови постачань і платежів за товари, що поставляються;
показники, що характеризують особливості діючої на ринку виробників і споживачів податкової і митної системи;
показники, що відбивають ступінь відповідальності продавців за виконання зобов'язань і гарантій.
Рівень ціни виробництва безпосереднім образом визначає цінову конкурентоспроможність товару. Зрозуміло, що чим нижче цей рівень, тим за інших рівних умов вище конкурентоспроможність виробленої продукції на ринку і, виходить, переважніше позиції її виготовлювача в суперництві з іншими виробниками аналогічної продукції. І навпаки, більш високий рівень ціни знижує цінову конкурентоспроможність товарів, зводячи її нерідко до нуля. З урахуванням даних умов і формується цінова політика в боротьбі за підвищення конкурентоспроможності вироблених товарів.
Така ж картина проглядається і з виконанням умов постачань і платежів. Чим ці умови більш гнучкі, чим більш вони відповідають інтересам покупців, тим переважніше товар у конкурентному суперництві з іншими аналогічними товарами на ринку. У першу чергу це стосується термінів і форм постачань товарів і пропонованого продавцем розмаїтості форм розрахунків і платежів за здійснювані постачання [2, c. 40].
Також прямо впливає на конкурентоспроможність прийняті на себе виготовлювачем товару гарантії і відповідальність за виконання зобов'язань з постачання у встановлений термін товарів високої якості і надійності.
Організаційні умови придбання і використання товару споживачами забезпечують реальне виконання комерційних показників його конкурентоспроможності. До них відносяться: забезпечення максимальне можливого наближення продавців товару до покупців, що впливає на зниження витрат звертання і, виходить, на рівень його ціни; доставка товару до місць споживання не тільки великим оптом-транзитом, але і дрібними партіями через складські підприємства. В основі економічної доставки товарів лежить уміння грамотне користатися транспортними статутами, кодексами, правилами перевезень, транспортними тарифами й іншими основними документами в цій області; розширення післяпродажного сервісу, що робиться споживачам з гарантійним і післягарантійним обслуговуванням.
Отже, конкурентоспроможність товару - це комплекс споживацьких, цінових і якісних характеристик, які визначають його успіх на ринку.
Конкурентна боротьба, в підсумку, зводиться до того, що з двох рівнозначних товарів вибирають той, що дешевше, а з двох товарів за однаковою ціною - той, що якісніше.
РОЗДІЛ ІІ. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА ДОСЛІДЖЕННЯ
2.1 Коротка характеристика товару і його виробника
Як уже зазначалося, конкурентоспроможність товару -- поняття відносне, її можна прогнозувати в процесі розробки зразків, однак реальна конкурентоспроможність оцінюється тільки на ринку при зіставленні як з характеристиками, так і з умовами продажу і сервісу аналогічних товарів-конкурентів. конкурентоспроможність продаж ринок виробник
Щоб оцінити конкурентоспроможність товару, необхідно вирішити широке коло питань і насамперед одержати інформацію про товар, виробника і про його конкурентів [7, c. 24].
Для дослідження шляхів підвищення конкурентоспроможності продукції нами було обрано олію соняшникову рафіновану дезодоровану виморожену марки «П» ТМ «Стожар»; виробник - ЗАТ "Приколотнянський олієекстракційний завод" (Україна, Харківська обл., Великобурлуцький р-н, смт Приколотне).
Соняшникова олія є товаром широкого вжитку. Товар належить до ринку продуктів харчування, а на національному ринку можна вважати продуктом щоденного споживання. Цільовою аудиторією слід вважати усіх покупців та споживачів, хто причетний до приготування їжі з використанням соняшникової олії, а насамперед, зважаючи на соціо-культурні особливості українського суспільства, - це жіноча аудиторія (віком від 16 років), домогосподарки і кухарі; а серед укрупнених покупців - заклади громадського харчування (ресторани, кафе, столові, бари, фастфуди), які мають свої кухні, а також виробники, що застосовують рафіновану олію для виготовлення кондитерської, снекової, хлібобулочної та іншої продукції (пекарні, кондитерські фабрики).
Дамо коротку характеристику підприємству.
Соняшникова олія ТМ "Стожар" розливається на ЗАТ "Приколотнянському олієекстракційному заводі", який належить компанії "Кернел Груп" («Kernel Group») з 1995 року. Існує «Приколотнянський ОЕЗ» з 1907 року. У 1987-88 рр був реконструйований. У 2003 році на ЗАТ "Приколотнянський ОЕЗ", була проведена модернізація виробничих потужностей із рафінування масла і будівництва цеху фасовки олії в ПЕТ-тару. На заводі був побудований комплекс рафінування (на основі устаткування шведської компанії "Alfa Laval" - світового лідера з розробки і впровадження даних технологій). Сьогодні "Приколотнянський ОЕЗ" не поступається за рівнем технологій, виробничих активів і менеджментом аналогічним західноєвропейським заводам. Це найсучасніший серед країн СНД виробничий комплекс рослинних олій [5].
На регіональному ринку (у Харківській обл.) олія ТМ «Стожар» існує вже 6 років, на національному - 4 роки. Таким чином, товар пройшов етап розробки і просування на ринок, ймовірно, що зараз товар перебуває на етапі зрілості.
На внутрішньому ринку рослинних олій (розливних неочищених і очищених) існує значна конкуренція (див. додаток A). Якщо 10 років тому українці купуючи соняшникову олію віддавали перевагу розливній неочищеній олії (81 % ринку у 2001), то останні 2 роки її частка не досягає третини ринку. Безумовним лідером стала рафінована олія: її частка зросла з 16% в 2001 році до 60% у 1-му кварталі 2011. Соняшникову олію в Україні випускає бл. 100 виробників, незважаючи на це лише перший десяток виробників займає майже дві третини ринку. Нині за лідерство борються дві потужні компанії: Кернел (ТМ: Стожар, Щедрый Дар, Чумак та ін.) і Дніпропетровський олійноекстраціоний завод Bunge (ТМ: Олейна, Розумниця і Золотая крапелька). Конкуренцію їм складають Укролія (Диканька, Диканський хуторок, Маслинка и др.), Оліяр (Майола), Пологовський олійноекстраціоний завод (Славія); а також власні марки торгівельних мереж (так звані private label), а саме Премия, Фуршет, Bon Vie, Добрый кухар, Eurogroup, Семерка, Natura Verde, Aro тощо. Таким чином, ТМ «Стожар», входячи до однієї з найбільших на національному ринку соняшникової олії компанії «Кернел Груп», може вважати найбільшими конкурентами ТМ «Олейна» (Bunge), ТМ «РL» та ін. [8].
Отже, зважаючи на специфіку продукції, шляхи підвищення конкурентоспроможності товару виявляються в порівнянні свого товару та фірми з конкурентами. Після проведення порівняння керівництво приймає рішення, за якими показниками слід обходити своїх конкурентів, а за якими - бути з ними на одному рівні або навіть поступатися їм у чомусь.
При цьому слід шукати відповіді на такі питання, як:
1) які потреби і потреби здатний задовольнити даний товар;
2) як виконує свої функції товар у порівнянні з конкурентами;
3) як використовується товар покупцями;
4) як товар відповідає специфічним вимогам ринку;
5) чи потрібно продати товар у комплексі з іншим;
6) як визначити ефектний метод продажів;
7) які існують «вузькі місця» на шляху товару до споживача і т.д. [7, c. 25-26].
2.2 Можливі шляхи підвищення конкурентоспроможності товару
У результаті оцінки конкурентноздатності олії можуть бути прийняті наступні шляхи підвищення, що включають дві групи - цінову і нецінову:
· зміна ціни на продукцію;
· зміна системи стимулювання продажів;
· зміна технології виготовлення продукції;
· зміна ассортименту продукції;
· зміна упаковки, дизайну;
· мінімізація термінів постачання за договорами з покупцями.
Шлях зміни ціни на продукт. Оскільки на внутрішньому ринку існує значна конкуренція (див. додаток A), тому ціноутворення відбувається за принципом конкурентної паритетності (тобто ціни на товар приблизно відповідають цінам конкурентів) [4, c. 101]. Цінові методи будуються на витягу додаткового прибутку шляхом зменшення витрат виробництва і реалізації, зниження цін без зміни асортименту і якості продукції. Знижуючи ціну, можна захопити окремі сегменти ринку. Тобто, знизивши ціну на олію, ТМ «Стожар» може забезпечити собі підвищення рівня конкурентоспроможності серед ін. ТМ, але важливо науково обґрунтувати доцільність зниження ціни, провести розрахунок «виграшу», адже зниження ціни не може гарантувати збільшення обсягів продажу олії. Притому, що роздрібна ціна олії ТМ «Стожар» (1л) у середньому складає 16,26 грн., а ТМ «Олейна» (1 л) - 15,58 грн. (станом на вересень 2011), то за умов однакових властивостей і атрибутів товару, а також рівної прихильності споживача до цих ТМ, споживач цілком ймовірно може обрати дешевший варіант.
Шлях зміни системи стимулювання продажів. Проведення різноманітних заходів стимулюючого характеру (акцій, знижок, бонусів і под.) може вплинути на вибір споживачем саме нашої олії серед інших. Важливо грамотно розробити систему стимулювання. Слід прослідкувати, чи виправданим буде введення приміром, знижок, бо зниження ціни на товар на 5% потребує збільшення товарообігу на 18% за певний період часу [4, с. 106]. Вважаємо, що система стимулювання сприятиме підвищенню конкурентоспроможності лише у тому випадку, коли потенційний покупець не вбачатиме у зниженні цін на продукт ніби акт «відчаю» ТМ, коли це працюватиме на підвищення престижу ТМ, щоб це було з певного приводу (свята, особливої події) або для постійних покупців.
Шлях зміни технології виготовлення продукції. На нашу думку, зміни у технологіях виготовлення продукції, а точніше - заходи з оптимізації процесу виробництва, безпосередньо можуть вплинути на собівартість продукції та її якість. «Приколотнянський ОЕЗ» використовує систему очищення олії з використанням технології "Soft Column", яка дозволяє отримувати рафіновану олію, в якій відсутні канцерогени (heavy PAH). При цьому, як уже зазначалося, у 2003 році на заводі була проведена реконструкція виробничих потужностей із рафінування масла, що дозволило збільшити вихід продукції з сировини, завод має свій цех фасовки олії в ПЕТ-тару, а побудований комплекс рафінування має можливість рафінувати практично всі найбільш поширені рослинні олії: соняшникову, рапсову, соєву і кукурудзяну [5].
Шлях розширення асортименту. Ключовим моментом у завоюванні позицій на ринку щодо численних конкурентів є своєчасне відновлення вироблених товарів, підготовка й організація виробництва нових видів продукції. Уже було зазначено, що аналізований товар знаходиться на етапі зрілості, тому створення нового товару, тобто розширення асортименту ТМ, повинно знизити залежність від одного товару (соняшникової олії), уникнути непередбачуваних змін на ринку та ін. Так, ТМ «Стожар» з травня 2011 року запустила новий проект - «Соняшниково-оливковий мікс» [5]. Це продукт, створений на основі суміші оливкової і соняшникової олій. «Соняшниково-оливковий мікс» призначений для приготування здебільшого салатів, заправок, соусів. Це рішення полягає у своєрідній «модифікації» товару з метою задоволення особливих вимог покупців для одержання більшого прибутку. «Соняшниково-оливковий мікс» цілком ймовірно може мати успіх у споживачів, адже аналогічного товару на сучасному вітчизняному ринку рослинних олій немає.
Шлях зміни упаковки, дизайну. Упакування товару має бути спрямоване на задоволення запитів споживачів: бути зручною у застосуванні, мати естетичний вигляд, відповідати виду продукції та ін. Важливі всі елементи упаковки і «Стожар» слідкує за цим. Форма пляшки ТМ «Стожар» є мобільною в побуті та в приготуванні їжі. За рахунок спеціальних пазів з боків пляшки з олією її зручно брати і наливати з неї. Кришечка від пляшки виготовлена з екологічно чистого матеріалу. Вона легко відкривається і має сіточку фіксації лиття олії. Етикетка на пляшці розміщена максимально зручно, оскільки не допускає торкання до паперу, на якому нанесені фарби (нехарчовий елемент). Введено у продаж нові економічні упаковки соняшникової олії ТМ "Стожар" ємкістю 3 літра і 5 літрів [5]. Але упакування аж ніяк не може бути пріоритетним, бо важливіше - якість продукту.
Шлях мінімізації термінів постачання. Важливим фактором нецінової конкуренції є економічність і мінімізація термінів постачання, що можуть дотримуватися в умовах доставки потрібної продукції в позначені договірними (контрактними) умовами місце і час з обліком мінімальних сукупних витрат по вивозі і завезенню продукції [9, c. 26]. У випадку співпраці ЗАТ «Приколотнянський ОЕЗ» з укрупненими покупцями (закладами громадського харчування, наприклад), слід зважати на дотримання умов, термінів договорів, грамотне і швидке укладання договорів і контрактів та под. з метою підтримки довготривалої й ефективної співпраці.
У підсумку зазначимо, що розглянуті у курсовій роботі шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції не є остаточними і обов'язковими. Кожен виробник повинен самостійно шукати способи підвищення конкурентоздатності, які є для нього є оптимальними, оскільки вдалий їх вибір частково визначає перспективу товару на ринку.
ВИСНОВКИ
Конкурентоспроможність товару - це такий рівень його параметрів, який дозволяє витримати конкуренцію з іншими аналогічними товарами на ринку. Поняття конкурентоспроможності включає порівняльну характеристику товару, що містить комплексну оцінку всієї сукупності технічних, комерційних і економічних показників щодо виявлених вимог чи ринку властивостей іншого товару. Конкурентоспроможність - гнучка категорія, яка будується як на об'єктивних, так і на суб'єктивних оцінках товару.
Проаналізований продукт - соняшникова рафінована олія ТМ «Стожар». Для підвищення його конкурентоспроможності спочатку необхідно порівняти свій товар з товаром фірм-конкурентів. Після проведення порівняння завод має прийняти рішення, за якими показниками слід обходити своїх конкурентів, а за якими - бути з ними на одному рівні або навіть поступатися їм у чомусь. Результати дослідження допоможуть зрозуміти, який шлях підвищення конкурентоспроможності буде доцільним на даному етапі життєвого циклу товару, відповідно до виробничих і фінансових потужностей фірми, стану ринку тощо.
Для ТМ «Стожар», на нашу думку, оптимальними є такі заходи підвищення конкурентоспроможності: зміна ціни на продукцію; розробка системи стимулювання продажів; вдосконалення технології виготовлення продукції; зміна асортименту продукції; вдосконалення упаковки, дизайну; чітке дотримання умов договорів з партнерами.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Багиев Л. Г. Маркетинг : Учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн ; Под общ. ред. Г. Л. Багиева. - М. : ОАО «Изд-во «Экономика», 1999. - 703 с.
2. Кардаш В. Я. Маркетингова товарна політика : Навч. посiбник. - К. : КНЕУ, 1997. - 156 с.
3. Конспект лекцій з маркетингової товарної політики [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://marketing-helping.com
4. Лук'янець Т. І. Маркетингова політика комунікацій : Навч. посібн. - К. : КННЕУ, 2000. - 380 с.
5. Офіційний сайт ТМ «Стожар» [Електронний ресурс] : - Режим доступу : http://www.stozhar.ua
6. Семеняк И. В. Общий курс маркетинга : Учеб. пособие. - Х.. : Кн. реклам. агенство «РА», 2000. - 344 с.
7. Статі М. П. Методика планування маркетингової діяльності фірми // Маркетинг. - №1. - 1998. - С. 23-32.
8. Тактический промоушен ТМ «Стожар» [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.sostav.ua.
9. Шканова О. М. Маркетингова товарна політика : Навч. посібник / О. М. Шканова. - К. : МАУП, 2003. -159 с.
ДОДАТОК А
Частки основних учасників ринку соняшникової олії, 2001 - 2011 рр (%).
Дані GfK.
Посилання:
Спрос на разливное масло упал…[Электронный ресурс] / Режим доступа : http://biz.liga.net/news/E1106201.html.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Місце конкурентоспроможності продукції в стратегії маркетингу, її показники і методи оцінки. Особливості виробництва цукру, шляхи зниження його собівартості й підвищення якості. Аналіз цільових споживачів, постачальників, конкурентів, ринків збуту товару.
дипломная работа [429,0 K], добавлен 29.04.2012Теоретичні засади товарної політики підприємства як основи його конкурентоспроможності. Загальна характеристика ТОВ "ЛАЗ", аналіз фінансово-економічних показників діяльності. Впровадження стратегії диверсифікації. Реорганізація маркетингової служби.
дипломная работа [387,2 K], добавлен 10.03.2013Теоретичні основи механізму забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємств. Оцінка міжнародної конкурентоспроможності ЗАТ "Консорціум". Шляхи підвищення міжнародної конкурентоспроможності ЗАТ "Консорціум".
магистерская работа [137,8 K], добавлен 06.09.2007Економічна природа товару. Товарна номенклатура та асортимент товару. Життєвий цикл товару: виробник-покупець. Підходи до оцінки (дослідження) товару. Методика оцінки конкурентоспроможності та якості товару. Дослідження товару на прикладі ТОВ "Винар".
курсовая работа [227,4 K], добавлен 23.10.2007Характеристика ринку товару, що досліджується. Основи вибору стратегії охвату ринку на основі сегментування. Маркетинговий аналіз якості продукції, що випускається, та основні напрямки по підвищенню її якості. Поняття конкурентоспроможності товару.
курсовая работа [101,3 K], добавлен 29.12.2013Планування у маркетингу, роль і сутність. Аналіз ситуації на ринку чаю в Україні. Формування робочої програми і бюджету маркетингу фірми. Розрахунок ємності ринку. Оцінка рівня конкурентоспроможності товару та підприємства, його сильних та слабких сторін.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 14.05.2015Основні причини виникнення та розвитку маркетингу. Сутність, шляхи, та правила позиціювання товару на ринку. Поняття економікс маркетингової політики комунікацій. Визначення собівартості та прибутку, ПДВ і торгову націнку підприємства-виробника.
контрольная работа [96,5 K], добавлен 16.05.2015Поняття життєвого циклу товару та методи відстеження його зміни. Загальна характеристика діяльності РІА "Автор". Формування комплексу послуг на підприємстві та аналіз ринку аналогічних послуг. Маркетингові стратегії управління життєвим циклом товару.
курсовая работа [90,0 K], добавлен 23.12.2013Товар в системі маркетингу. Рівні товару для повного усвідомлення споживацьких потреб. Властивості товару, які найбільш важливі для споживачів. Позиціонування товару та аналіз конкурентоспроможності товару в порівнянні з аналогічним товаром конкурентів.
курсовая работа [75,0 K], добавлен 06.12.2010Організація персонального продажу як засіб комплексного просування товару. Дослідження форм продажу з участю представників виробника товару на підприємстві і за його межами. Аналіз рекомендацій щодо розуміння міміки і жестів потенційного покупця.
курсовая работа [173,2 K], добавлен 12.05.2011Поняття життєвого циклу товару. Його концепція описує збут, прибуток, конкурентоспроможність товару і стратегію маркетингу з моменту початку розробки товару і до його зняття з ринку. Маркетингові стратегії залежно від етапів життєвого циклу товару.
контрольная работа [106,2 K], добавлен 12.08.2010Характеристика основних етапів життєвого циклу товару. Поняття конкурентоспроможності та фактори, що її визначають. Якість як стратегічний потенціал успіху підприємства. Оцінка конкурентоспроможності серверів компанії "Квазар-Мікро" існуючими методами.
дипломная работа [412,5 K], добавлен 06.01.2011Економічна природа та методи забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Стратегія конкуренції й прогнозування дій підприємства. Характеристика діяльності ДП "Спектр", розробка практичних рекомендацій щодо підвищення його конкурентоспроможності.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 06.06.2010Загальна характеристика ТОВ "Рута-Плюс", аналіз та напрямки його діяльності. Сутність макро – та мікросередовища фірми, його значення, етапи вивчення. Дослідження конкурентоспроможності продукції. Обґрунтування рішення про зняття товару фірми з ринку.
курсовая работа [50,9 K], добавлен 26.10.2013Основи визначення конкурентоспроможності підприємств України в умовах ринку. Характеристика галузі і перспективи її розвитку. Аналіз факторів конкурентоспроможності підприємства. Управлінське дослідження фірми "Оса". Служба маркетингу на фірмі.
дипломная работа [765,3 K], добавлен 27.08.2008Дослідження смаків та уподобань споживачів, сегментування ринку. Розроблення концепції товару та визначення його характеристик. Визначення взаємозв’язку між ціною і попитом. Формування каналів розподілу товару, планування кампанії по його просуванню.
курсовая работа [988,5 K], добавлен 08.07.2012Характеристика та діагностика комерційної діяльності підприємства. Аналіз управління асортиментом товару. Оцінка та рівень застосування засобів стимулювання продажу. Аналіз системи постачання та збуту продукції, шляхи підвищення ефективності діяльності.
отчет по практике [118,2 K], добавлен 05.06.2013Програмно-технічні засоби підтримки прийняття рішень. Ринок як сукупність покупців. Порівняльний аналіз рівня конкурентоспроможності підприємства з основними конкурентами по галузі. Інновації, як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства.
реферат [34,4 K], добавлен 12.11.2013Теоретичні аспекти дослідження ринку. Стан ринку взуття на Україні. Товарознавство взуття. Опис виробничого підприємства "Комфорт". Маркетинговий план для просування товару на ринку, розроблений мною для АТ "Комфорт". Підвищення конкурентоспроможності.
курсовая работа [96,0 K], добавлен 08.02.2007Завдання з маркетингу та їх розв'язання. Цінові стратегії у межах товарного асортименту. Аналіз конкурентоспроможності. Визначення інтегрального показника конкурентоспроможності товару. Сегментування ринку за різними ознаками. Основні тенденції ринку.
контрольная работа [58,0 K], добавлен 28.12.2008
