Маркетинговая стратегия ОАО "Лукойл"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина

Факультет экономики и управления

Кафедра стратегического управления ТЭК

Реферат на тему:

«Маркетинговая стратегия ОАО "Лукойл"»

Подготовила: студентка ЭУ-10-04

Широкова Д.Г.

Проверила: к.э.н.,доцент

Масленникова Л.В.

Москва 2014



Оглавление

1. Характеристика компании ОАО «ЛУКОЙЛ»

1.1 Исторические аспекты создания и развития группы «Нефтяная компания ОАО «Лукойл»»

1.2 Миссия и цели компании ОАО «Лукойл»

1.3 История Бренда «Лукойл»

1.4 Дочерние компании

2. Реализация маркетинговых стратегий ОАО «ЛУКОЙЛ»

2.1 Итоги работы компании ОАО «ЛУКОЙЛ» в 2013 году и приоритетные задачи на 2014 год

2.2 Основные конкуренты ОАО «Лукойл»

Заключение

Список литературы



1. Характеристика компании ОАО «Лукойл»

ОАО «ЛУКОЙЛ» -- одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,1% мировой добычи нефти.

Лидирующие позиции Компании являются результатом двадцатилетней работы по расширению ресурсной базы благодаря увеличению масштабов деятельности и заключению стратегических сделок.

ЛУКОЙЛ сегодня

- 0,8% общемировых запасов

- 2,1% общемировой добычи нефти

- Компания №1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти

- Компания №2 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по размеру доказанных запасов углеводородов

- Компания №3 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти

№6 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по объему добычи углеводородов

- 16,3% общероссийской добычи нефти и 16,7% общероссийской переработки нефти

- Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой в 2012 году более 139 млрд долл. и чистой прибылью более 11 млрд долл. 16,3% общероссийской добычи нефти и 16,7% общероссийской переработки нефти

Компания №6 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по объему добычи углеводородов

Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой более 139 млрд долл. и чистой прибылью более 11 млрд долл.

Компания, акции которой занимают второе место по объемам торгов среди акций иностранных компаний, торгуемых на Лондонской фондовой бирже (IOB), по результатам 2012г.

Лидер среди российских компаний по информационной открытости и прозрачности. Первая российская компания, акции которой получили полный листинг на Лондонской фондовой бирже

Второй крупнейший налогоплательщик в нефтяной отрасли РФ. Общая сумма налогов, выплаченных в 2012 г., - 39,3 млрд долл.

Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча»

ЛУКОЙЛ реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 13 странах мира.

Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2012 года составляют 17,3 млрд барр. н. э.

На Россию приходится 90,6% доказанных запасов Компании и 89,8% добычи товарных углеводородов. За рубежом Компания участвует в проектах по добыче нефти и газа в пяти странах мира.

Основная часть деятельности Компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ - Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи Компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 44% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов.

На международные проекты приходится 9,4% доказанных запасов Компании и 10,2% добычи товарных углеводородов.

Бизнес-сегмент «Переработка и сбыт»

Переработка и сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом группы «ЛУКОЙЛ». Развитие этого сегмента позволяет Компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности на рынке нефти и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью.

ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира (с учетом НПК ISAB и НПЗ Zeeland).

Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2012 года составляет 77,1 млн т/год.

В России Компании принадлежат четыре нефтеперерабатывающих завода и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме того, в состав российских активов группы «ЛУКОЙЛ» входят 2 нефтехимических предприятия.

Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2012 года составляет: 45,7 млн т/год (335 млн барр./год).

Сегодня ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.

С июля 2012 года все российские НПЗ группы «ЛУКОЙЛ» перешли на выпуск автобензином в соответствии со спецификацией Евро-5 в полном объеме, что обеспечило экономию на дифференциации акцизов в 2012 году.

Бензин стандарта Евро-5 обеспечивает так называемый «чистый выхлоп», то есть сводит к минимуму содержание в выхлопных газах оксидов серы и продуктов неполного сгорания ароматических углеводородов, в том числе наиболее канцерогенного и мутагенного вещества - бензопирена. Группа «Лукойл» активно развивает сегмент международной торговли нефтепродуктами, увеличивая масштабы и географическую диверсификацию этой деятельности. Торговые офисы группы «Лукойл» расположены в 9 странах мира. Компания осуществляет поставки нефти и нефтепродуктов на рынки Европы, США, Азиатско-Тихоокеанского региона, наращивает обьемы продаж в новых регионах- Африке, Латинской Америке, на Ближнем Востоке. Торговая деятельность компании охватывает 90 стран мира.

Сбытовая сеть группы «Лукойл» по состоянию на 1 января 2014 года охватывала 27 стран, включая Россию, страны СНГ и Европы. Она насчитывала 166 нефтебаз и 5818 автозаправочных станций.

Бизнес-сектор «Электроэнергетика»

Сектор включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине.

Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 4,0 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2012 году составил 15,4 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2012 году составил 14,7 млн Гкал.

Группа «Лукойл» продолжает развивать сотрудничество в области возобновляемой энергетики с итальянской компанией ERG.Совместным партнерством «Лукойл- ERG Renew» реализуются ветроэнергетические проекты в Болгарии и Румынии.

Инновационная политика

Новые технологии и инновации являются одними из основных конкурентных преимуществ ОАО «ЛУКОЙЛ». Специалисты Компании занимаются разработкой новейших и модернизацией существующих технологий.

Объем финансирования научно-технических работ в 2012 году был увеличен и составил более 157 млн долл. (в 2011 году - более 140 млн долл.).

В рамках взаимодействия ОАО «РИТЭК» и Фонда «Сколково» в 2012 году на рассмотрение был представлен проект «Создание инновационного технического комплекса для увеличения нефтеотдачи пластов на основе интеграции тепловых и газовых методов». Для реализации проекта была создана дочерняя структура ОАО «РИТЭК» - ООО «РИТЭК-ИЦ», которой в 2012 году был присвоен статус участника Фонда «Сколково».

В 2012 году Группа продолжала активно сотрудничать с государственной «Российской корпорацией нанотехнологий» (далее - РОСНАНО) в области коммерциализации нанотехнологий, перспективных для нефтегазовой промышленности. Так, с целью инновационной деятельности в сфере освоения трудноизвлекаемых запасов Баженовской Свиты в течение отчетного года ОАО «РИТЭК» проводило с РОСНАНО совместные работы. Кроме того, в рамках развития инновационной деятельности в сфере переработки попутного нефтяного газа в жидкие углеводороды были проведены испытания технологии «Мини-GTL».

1.1 Исторические аспекты создания и развития нефтяной компании ОАО «Лукойл»

Основание компании

Государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» («Лукойл») был создан постановлением Совета Министров СССР № 18 от 25 ноября 1991 года. В новом нефтяном концерне были объединены три нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз», а также перерабатывающие предприятия «Пермнефтеоргсинтез», Волгоградский и Новоуфимский нефтеперерабатывающие заводы (последний вскоре перешёл под контроль властей Башкортостана).

На основании Указа Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» 5 апреля 1993 года на базе государственного концерна было создано акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания „Лукойл“».

1990-е годы

В 1994 году состоялись первые приватизационные торги по акциям компании; началась торговля акциями на вторичном рынке.

В 1995 году в соответствии с постановлением Правительства РФ № 861 от 1 сентября 1995 года в уставный капитал «Лукойла» были переданы контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье (в их числе -- «Нижневолжскнефть», «Пермнефть», «Калининградморнефтегаз», «Калининградторгморнефтегаз», «Астраханьнефтепродукт» и др.).

Также в 1995 году относительно небольшой (5 %) пакет акций «Лукойла» был продан государством на приватизационном залоговом аукционе. Данный пакет достался аффинированной с «Лукойлом» компании с минимальным превышением стартовой цены; к конкурсу не были допущены иностранные участники.

В 1996 году «Лукойл» разместил американские депозитарные расписки (АДР) на западных фондовых рынках. Также этот год ознаменовался вступлением «Лукойла» в крупнейший азербайджанский нефтяной проект Шах-Дениз, а также началом строительства собственного танкерного флота компании.

В 1997 году российская компания подписала с Министерством нефти Ирака контракт на разработку и добычу второй очереди нефтяного месторождения Западная Курна-2. После свержения режима Саддама Хусейна реализация проекта была приостановлена, а контракт расторгнут. В том же 1997 году было создано «Лукойл-Нефтехим», под управление которого передаются приобретенные в течение следующих нескольких лет нефтехимические предприятия («Ставролен», «Саратоворгсинтез» и калушский «ЛУКОР»).

В 1999 году «Лукойл» осуществил ряд крупных приобретений, среди которых Одесский НПЗ, НПЗ в болгарском Бургасе, ОАО «КомиТЭК» и др.

2000-е годы

В 2000 году российская компания приобрела американскую корпорацию Getty Petroleum Marketing Inc., получив таким образом контроль над сетью автозаправочных станций в США и впервые выйдя на американский розничный рынок нефтепродуктов. В том же году компания взяла под контроль Кстовский НПЗ (НОРСИ-ойл), что привело к конфликту с «Сибуром», который претендовал на технологически связанные с НПЗ нефтехимические предприятия. В результате «Лукойл» получил Пермский ГПЗ, уступив «Сибуру» нефтехимические активы в Нижегородской области.

2001 год: очередные крупные приобретения -- ОАО «Ямалнефтегаздобыча», ОАО «Архангельскгеолдобыча», Локосовский ГПЗ. В 2002 году «Лукойлом» начато строительство собственного терминала по перевалке нефтепродуктов в порту Высоцк (Ленинградская область).

В 2004 году «Лукойл» окончательно стал частной компанией -- остававшиеся у государства 7,59 % акций компании были проданы американской нефтяной компании ConocoPhillips за 1,988 млрд $. По мнению некоторых комментаторов, результаты открытого аукциона по продаже этого пакета акций были предопределены ещё заранее, в ходе личной встречи президента России Владимира Путина и президента ConocoPhillips Джеймса Малвы. После аукциона «Лукойл» и ConocoPhillips объявили о создании стратегического альянса. Позднее американская компания увеличила свою долю участия в капитале «Лукойла», а также продала российской компании часть своей сети автозаправочных станций в США и Западной Европе.

В 2005 году «Лукойл» приобрел за 2 млрд $ компанию Nelson Resources, работающую в Казахстане. Также в этом году введено в эксплуатацию Находкинское газовое месторождение.

25 января 2006 компания объявила об открытии на лицензионном участке «Северный» в северной части Каспийского моря первой же поисковой скважиной на структуре «Южно-Ракушечная» в 220 км от Астрахани крупного многопластового нефтегазоконденсатного месторождения, названного в честь известного нефтяника Владимира Филановского. Вероятные запасы месторождения оцениваются в 600 млн баррелей нефти и 34 млрд мі газа, ежегодная добыча может достигнуть 5 млн тонн. В декабре 2006 года «Лукойл» объявил о приобретении 376 АЗС в шести странах Европы (Бельгии, Финляндии, Чехии, Венгрии, Польше и Словакии) у компании ConocoPhillips.

В 2007 году «Лукойл» создал совместные предприятия с «Газпром нефтью», а в июне 2008 года -- с итальянской нефтяной компанией ERG (на базе двух её нефтеперерабатывающих заводов ISAB на Сицилии, причем за 49 % данного СП «Лукойл» обязался 1,3475 млрд евро). В 2009 году «Лукойл» совместно с норвежской Statoil выиграл тендер на освоение иракского месторождения углеводородов Западная Курна-2 (в начале 2012 года норвежцы вышли из проекта, и «Лукойл» консолидировал 75 % в нём).

К февралю 2011 года ConocoPhillips полностью вышла из капитала «Лукойла», продав свои акции в связи со сложным финансовым положением.

В конце 2012 года «Лукойл» стал победителем госаукциона по продаже прав на разведку и разработку углеводородных месторождений Имилорское, Западно-Имилорское и Источное, расположенных в Ханты-Мансийском автономном округе. В данном конкурсе «Лукойл» обошёл «Роснефть» и «Газпромнефть», заплатив государству 50,8 млрд руб.

В феврале 2013 года «Лукойл» договорился о продаже Одесского нефтеперерабатывающего завода украинской «Восточно-европейской топливно-энергетической компании» (ВЕТЭК).



1.2 Миссия и цели компании ОАО «Лукойл»

Миссия

Миссия компании состоит в том, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека.

Способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов.

Обеспечить стабильный и долгосрочный рост бизнеса, трансформировать ЛУКОЙЛ в лидирующую мировую энергетическую компанию. Быть надежным поставщиком углеводородных ресурсов на глобальном рынке энергопотребления.

ЛУКОЙЛ является одной из крупнейших мировых вертикально-интегрированных компаний, занимающейся добычей и переработкой нефти и газа, производством нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. В основных сферах своей деятельности Компания занимает лидирующие позиции на российском и мировом рынках.

Ежедневно их продукты, энергию и тепло покупают миллионы потребителей в 30 странах мира, улучшая качество своей жизни.

Ежедневно более 150 000 человек объединяют свои усилия и талант, чтобы обеспечить Компании передовые позиции на рынке.

Цели

ЛУКОЙЛ считает своей целью создание новой стоимости, поддержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнеса, обеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путем повышения стоимости активов Компании и выплаты денежных дивидендов.

Для достижения этих целей ЛУКОЙЛ будет использовать все доступные возможности, включая дальнейшие усилия по сокращению затрат, росту эффективности своих операций, улучшению качества производимой продукции и предоставляемых услуг, применению новых прогрессивных технологий.

1.3 История Бренда "ЛУКОЙЛ"

I. Первые товарные знаки

Официально наименование «ЛУКойл», состоящее из первых букв городов, в которых расположены нефтедобывающие предприятия, было закреплено в Постановлении Правительства РСФСР № 18 от 25 ноября 1991 года «Об образовании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть» (ЛУКойл)». С этого момента начинается история товарных знаков и бренда «ЛУКОЙЛ». Первые атрибуты бренда «ЛУКОЙЛ» - товарные знаки были разработаны в феврале 1993 года. Товарные знаки были комбинированными и состояли из изобразительного товарного знака и словесного с наклонным написанием.

II. Первый фирменный стиль

Новые товарные знаки, фирменный шрифт и фирменные цвета были введены в утвержденном решением Совета директоров 26.05.95 (протокол №6) Фирменном стиле ОАО «ЛУКОЙЛ»: Изобразительный товарный знак был видоизменен.

В качестве фирменных цветов Компании были приняты: белый, черный, красный. Словесный товарный знак (логотип) на русском языке и в латинском написании был исполнен с применением шрифта «футурис», который принят в качестве фирменного шрифта Компании.

Был разработан стилизованный логотип с каплей вместо буквы «О».

Также был разработан фирменный блок: совместное использование изобразительного и словесного товарных знаков в вертикальном и горизонтальном исполнении.

III. Слоган.

В 2001 г. к атрибутам бренда «ЛУКОЙЛ» добавился слоган «ВСЕГДА В ДВИЖЕНИИ!», выражающий ключевую идею бренда «ЛУКОЙЛ»- непрерывное стремление Компании к развитию и совершенствованию во всех областях.

IV. Новый фирменный стиль

Решением Правления Протокол № 13 от 28.04.2008 г. был утвержден новый Фирменный стиль ОАО «ЛУКОЙЛ».

Использование комбинированного товарного знака (с каплей вместо буквы «О») было ограничено только оформлением объектов автозаправочных комплексов и этикеток на упаковках смазочных материалов.

1.4 Дочерние компании.

· LUKARCO B.V.

· LUKoil Mid-East Operational (Partnership)

· LUKOIL Overseas (B.V.I.) Ltd.

· LUKOIL Overseas Algeria Ltd.

· LUKOIL Overseas Anaran Ltd.

· LUKOIL Overseas Atash B.V.

· LUKOIL Overseas Aral Ltd.

· LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire E&P Ltd.

· LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire Deepwater Ltd.

· LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire Shelf Ltd.

· LUKOIL Overseas Ghana Ltd.

· LUKOIL Overseas Iraq Exploration B.V.

· LUKOIL Overseas Karachaganak B.V.

· LUKOIL Overseas Libya Ltd.

· LUKOIL Overseas North Shelf AS

· LUKOIL Overseas Riyadh Ltd.

· LUKOIL Overseas Shah Deniz Ltd.

· LUKOIL Overseas Shelf B.V.

· LUKOIL Overseas Turkmenistan Ltd.

· LUKOIL Overseas Uzbekistan Ltd.

· LUKOIL Saudi Arabia Energy Limited

· Overseas Operating Company Ltd.

· ЗАО Брендан

· ЗАО Кама-ойл

· ООО КомиАрктикОйл

· ОАО Коминефть

· ООО Кондурчанефть

· ООО ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани

· ЗАО ЛУКОЙЛ-АИК

· ООО ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь

· ООО ЛУКОЙЛ-КМН

· ООО ЛУКОЙЛ-Коми

· ООО ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть

· ООО ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ

· ООО ЛУКОЙЛ-Приморьенефтегаз

· ООО "Мушакнефть"

· ООО Нарьянмарнефтегаз

· ООО НМНГ-МНА

· ОАО Российская инновационная топливно-энергетическая компания (РИТЭК)

· ЗАО ТУРСУНТ

· ООО Чусовнефть

Нефтехимия

· ЧАО ЛУКОР

· ООО Саратоворгсинтез

· ООО Ставролен

· OOO Карпатнефтехим

Переработка нефти и газа

· ISAB S.r.l.

· LUKOIL Lubricants Middle East Madeni Yag Sanayi ve Ticaret Limited Sirketi

· LUKOIL LUBRICANTS EAST EUROPE SRL

· LUKOIL Neftochim Bourgas AD

· ООО ИНТЕСМО

· Petrotel-LUKOIL SA

· ООО ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка

· ООО ЛУКОЙЛ-КГПЗ

· ООО ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез

· ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез

· ОOО ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка

· ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефтегазпереработка

Сбыт нефтепродуктов

· Akpet Akaryakit Dag. A.S.

· Akpet Gaz A.S.

· Beopetrol Hellas Ltd.

· Deltabrug B.V.

· Immanis NV

· LUKoil-Moldova SRL

· KINGSTON OIL SUPPLY CORP.

· LBS Limited

· LITASCO Middle East DMCC

· LITASCO S.A.

· LUKOIL ASIA PACIFIC PTE Ltd.

· LUKOIL Aviation Bulgaria EOOD

· LUKOIL Aviation Czech, s.r.o.

· SIA LUKOIL Baltija R

· UAB LUKOIL Baltija

· LUKOIL Belgium N.V.

· LUKOIL Benelux B.V.

· LUKOIL Croatia Ltd.

· LUKOIL Cyprus Ltd.

· LUKOIL Czech Republic s.r.o.

· LUKOIL Eesti AS

· LUKOIL EURASIA PETROL ANONIM SIRKETI

· LUKOIL Hamburg GmbH

· LUKOIL Hungary Ltd.

· LUKOIL Istasyon Isletmeciligi Limited Sirketi

· LUKOIL Italia S.r.l.

· LUKOIL JET YAKITI DAGITIM VE TICARET LIMITED SIRKETI

· LUKOIL LUBRICANTS EUROPE Oy

· LUKOIL Marine Lubricants Germany GmbH

· LUKOIL Marine Lubricants LTD

· LUKOIL MONTENEGRO DOO, Podgorica

· LUKOIL NORTH AMERICA LLC

· LUKOIL Pan Americas, LLC

· LUKOIL Polska Sp z.o.o.

· LUKOIL Slovakia s.r.o.

· LUKOIL-BUNKER Italy S.r.l.

· Oy Teboil Ab

· Rotonde Olie B.V.

· S.C. LUKOIL Romania S.R.L.

· TERMINAL DUNAV d.o.o.

· Verolma Mineralol GmbH

· ООО АИР

· ЗАО АЭРО-НЕФТО

· ООО ГАРАНТ-АЗС

· ЛУКОЙЛ СРБИJA АД Београд

· ЛУКОЙЛ Македония ДООЕЛ Скопje

· ИООО "ЛУКОЙЛ-Белоруссия"

· OOO ЛЛК Марин Рус

· ООО ЛЛК-Интернешнл

· ООО ЛУК-Авиа Ойл

· ЛУКОЙЛ-БЪЛГАРИЯ БУНКЕР ЕООД

· ООО ЛУКОЙЛ Авиэйшн Украина

· ТОО ЛУКОЙЛ ЛУБРИКАНТС УКРАИНА

· ТОО ЛУКОЙЛ Лубрикантс Центральная Азия

· ЗАО ЛУКОЙЛ-Азербайджан

· ООО ЛУКОЙЛ-Аэро

· ООО ЛУКОЙЛ-АЭРО

· ООО ЛУКОЙЛ-АЭРО-Волгоград

· ООО ЛУКОЙЛ-АЭРО-Домодедово

· ООО ЛУКОЙЛ-АЭРО-Нижний Новгород

· ООО ЛУКОЙЛ-АЭРО-Пермь

· ООО ЛУКОЙЛ-АЭРО-Самара

· ООО ЛУКОЙЛ-АЭРО-Сургут

· ООО ЛУКОЙЛ-АЭРО-Тюмень

· ООО ЛУКОЙЛ-АЭРО-Челябинск

· ООО ЛУКОЙЛ-БУНКЕР

· ЛУКОЙЛ БЪЛГАРИЯ ЕООД

· ООО ЛУКОЙЛ-Варандей-АВИА

· ООО ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт

· ООО ЛУКОЙЛ-Джорджия

· ООО ЛУКОЙЛ-Нижневол

· ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт

· ООО ЛУКОЙЛ-Резервнефтепродукт

· ООО ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт

· ПИИ ЛУКОЙЛ-Украина

· ООО ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт

· ООО ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт

· ООО ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт

· ООО ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт

· ООО ЛУКОЙЛ-Юго-Западнефтепродукт

· ООО ПКФ "Юг-Сервис"

· ООО Тертиум

· ООО "ТЗК "Урал"

· ЗАО "ТЗК-Архангельск"

· ООО Юг-Нок

Сервисные и прочие

· Aircraft Management Company Ltd.

· CHALLENGER ALLIANCE INC.

· Eiger Shipping SA

· Grib Diamonds NV

· Kiinteisto Oy Nurmijarven Liikennepalvelukeskus

· Kiinteisto Oy Vaalimaan Rajahovi

· L-Bunker Reorg Ltd.

· LICARD EURASIA FILO HIZMETLERI SANAYI VE TICARET LIMITED SIRKETI

· LICARD Euro Services GmbH

· "LICARD Serbija" d.o.o. Beograd

· L-Invest Ltd.

· LRS Limited

· LUKARCO Finance B.V.

· LUKARCO Services B.V.

· LUKINTER FINANCE B.V.

· LUKOIL Accounting&Finance Limited

· LUKOIL Accounting&Finance Europe s.r.o.

· LUKoil Americas Corporation

· LUKOIL Aviation B.V.

· LUKOIL CHEMICAL B.V.

· LUKOIL Employee Ltd.

· LUKOIL Energy Gmbh

· LUKOIL Europe Holdings B.V.

· LUKOIL Finance Limited

· LUKOIL Holding GmbH

· LUKOIL INTERNATIONAL GmbH

· LUKOIL International Finance B.V.

· LUKoil International Invest (BVI) Limited

· LUKOIL Invest Austria AG

· LUKOIL Investments Cyprus Ltd.

· LUKOIL Investments Ltd.

· LUKOIL Lubricants Austria GmbH

· LUKOIL LUBRICANTS International B.V.

· LUKOIL Marine Lubricants USA INC.

· LUKoil Mid-East Limited

· LUKOIL Netherlands B.V.

· LUKOIL Overseas Baltic Ltd.

· LUKOIL Overseas Bulgaria B.V.

· LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire Block CI-524 B.V.

· LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire Block CI-504 B.V.

· LUKOIL Overseas Cyprus Limited

· LUKOIL Overseas Egypt Ltd.

· LUKOIL Overseas Holding GmbH

· LUKOIL Overseas Investholding Ltd.

· LUKOIL Overseas Kumkol B.V.

· LUKOIL Overseas Lebanon B.V.

· LUKOIL Overseas Netherlands B.V.

· LUKOIL Overseas Offshore Projects Inc.

· LUKOIL Overseas Offshore Services Inc.

· LUKOIL Overseas Personnel Ltd.

· LUKOIL Overseas Projectholding Ltd.

· LUKOIL Overseas Secondment B.V.

· LUKOIL Overseas Secondment Ltd.

· LUKOIL Overseas Service B.V.

· LUKOIL Overseas Service Group Ltd.

· LUKOIL Overseas Service Ltd.

· LUKOIL Overseas Shah Deniz Midstream Ltd.

· LUKOIL Overseas Sierra-Leone Deepwater B.V.

· LUKOIL Overseas Sierra-Leone B.V.

· LUKOIL Overseas Supply & Trading Ltd.

· LUKOIL Overseas U.K. Ltd.

· LUKOIL Overseas Vietnam B.V.

· LUKOIL Overseas West Project Ltd.

· LUKOIL Overseas Yalama Ltd.

· LUKOIL Sweden AB

· LUKOIL Tankstorage B.V.

· UAB LUKOIL Technology Services Baltic

· LUKOIL Technology Services Geneva Sarl

· LUKOIL Technology Services GmbH

· LUKOIL Technology Services Prague s.r.o.

· LUKOIL Technology Services Beograd d.o.o.

· LUKOIL USA, Inc

· LUKOIL-BUNKER ISTANBUL IHRAKIYE TICARET LIMITED SIRKETI

· NMN Holding B.V.

· S.C.LUKOIL TECHNOLOGY SERVICES ROMANIA S.R.L.

· Service Terminal Rotterdam (S.T.R.) v.o.f.

· SLB INVEST LIMITED

· SNG Holdings Limited

· Soyuzneftegaz Invest (Guernsey) Limited

· Soyuzneftegaz Vostok Limited

· SIA VARS

· ЗАО Архангельскгеолразведка

· ОАО Архангельскгеолдобыча

· БУРГАСНЕФТЕПРОЕКТ ЕООД

· ОАО Варандейский терминал

· ООО Донбункер

· ООО К.Н.Холдинг

· ООО КАРПАТНЕФТЕХИМ-СОЛЬ

· ООО Когалым НПО-Сервис

· ООО Лангепасско-Покачевское НПО-Сервис

· ООО ЛУКОЙЛ ПЕРСОНАЛ

· ЛУКОЙЛ Текнолоджи Сервисез България ЕООД

· ООО ЛТС Украина

· ООО ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис

· ООО ЛУКОЙЛ-АВИА

· ООО ЛУКОЙЛ-Инжиниринг

· ОOО ЛИКАРД

· СООО ЛУКОЙЛ-Интер-Кард-Бел

· ООО ЛИКард-Украина

· ООО ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ

· ООО ЛУКОЙЛ-Камбарская нефтебаза

· ООО ЛУКОЙЛ-КНТ

· ООО ЛУКОЙЛ-НАФТОХИМ

· OOО ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект

· ООО ЛУКОЙЛ-Ставролен Инвест

· ООО ЛУКОЙЛ-Транс

· ООО ЛУКОЙЛ-Ухта

· ООО ЛУКОЙЛ - УРЦ Пермь

· ООО ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград

· ЗАО ЛУКОЙЛ-Черноморье

· ООО ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС

· ООО ЛУТЭК-Строй

· ЗАО Морское агентство "Новоторик"

· ОАО РПК-Высоцк-ЛУКОЙЛ-II

· ЗАО РИТЭК трейдинг

· ООО РИТЭК-ИЦ

· ОАО Ставропольполимерпродукт (СПП)

· ООО СП "НЕФТЕСТРОЙ"

· ООО "Торговый дом "ЛУКОЙЛ"

· ООО Управление технологического транспорта и специальной техники (УТТ и СТ)

Электроэнергетика

· "LUKOIL Energy & Gas Bulgaria" EOOD

· S.C. "LUKOIL ENERGY & GAZ ROMANIA" S.R.L.

· ОАО Астраханская энергосбытовая компания

· ООО Волгодонские тепловые сети

· ОАО КТЭ (КамышинТеплоЭнерго)

· ОАО Кубанская генерирующая компания

· ООО Кубанская тепловая генерация

· ООО ЛУКОЙЛ ЭНЕРГИЯ И ГАЗ КАЛУШ

· ООО ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго

· ООО ЛУКОЙЛ-Волгоградтеплоэнерго

· ООО ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго

· ООО ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго

· ООО ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго

· ООО ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго

· ООО ЛУКОЙЛ-ТТК

· ООО ЛУКОЙЛ-ЦУР

· ООО ЛУКОЙЛ-Экоэнерго

· ООО ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ

· ООО ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг



2. Реализация маркетинговых стратегий ОАО «ЛУКОЙЛ»

2.1 Итоги работы компании ОАО «ЛУКОЙЛ» в 2013 году и приоритетные задачи на 2014 год

Были подведены предварительные итоги работы Компании в 2013 году и определены приоритетные направления деятельности в 2014 году.

В 2013 году по результатам геологоразведочных работ ожидается прирост извлекаемых запасов углеводородов в объеме 130,2 млн. ТУТ (93,5 млн. т жидких углеводородов и 36,7 млрд. м3 природного газа), что позволит обеспечить компенсацию добычи углеводородов приростом их запасов на 112%. В 2013 году Компания получила 42 новые лицензии на право пользования недрами.

Объем добычи углеводородов Группы «ЛУКОЙЛ» (добыча дочерних обществ и доля в добыче зависимых организаций) ожидается на уровне 116,6 млн. ТУТ, что на 2,2 млн. ТУТ (или на 1,9%) выше, чем в 2012 году.

Объем добычи нефти Группой «ЛУКОЙЛ» ожидается на уровне 90,8 млн. т, в том числе 85,5 млн. т на территории РФ и 5,3 млн. т за рубежом. В 2013 году Компания переломила многолетний негативный тренд по снижению среднесуточной добычи нефти. По сравнению с 2012 годом добыча нефти увеличилась на 0,9 млн. т.

Объем добычи газа по Группе «ЛУКОЙЛ» в 2013 году ожидается на уровне 25,8 млрд. м3, в том числе: 18,1 млрд. м3 на территории РФ и 7,7 млрд. м3 за рубежом. По сравнению с 2012 годом добыча газа увеличится на 1,2 млрд. м3 или на 4,9%.

Уровень использования попутного (нефтяного) газа на территории РФ составит 87,7%, что выше уровня 2012 года.

Поставка нефти для переработки на российских НПЗ Компании (с учетом мини-НПЗ) ожидается на уровне 45,2 млн. т (+1,9% к 2012 году).

Объем экспорта нефти Группы «ЛУКОЙЛ» в 2013 году ожидается на уровне 31,9 млн. т. Снижение экспорта по трубопроводной системе АК «Транснефть» на 5,2 млн. т (-17%) по сравнению с 2013 годом, в частности, обусловлено увеличением реализации нефти на внутреннем рынке РФ.

С июля 2013 года были организованы экспортные отгрузки в новом направлении - через систему «Восточная Сибирь - Тихий океан» в порту Козьмино, что позволило обеспечить продажу легкой нефти Компании с сохранением её качества на более выгодных условиях по сравнению с экспортом в западном направлении. Выход на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона соответствует стратегии Компании по диверсификации рынков сбыта.

В 2013 году на НПЗ Компании доля производства автомобильного бензина, соответствующего стандарту Евро, ожидается на уровне 99,97%. Объем розничной реализации нефтепродуктов и продуктов газопереработки в 2013 году ожидается на уровне 16,2 млн. т, что на 1,7% выше результата 2012 года. В 2013 году сохранился устойчивый рост розничных продаж премиального топлива «ЭКТО»: объем продаж в России составил 3,7 млн. т, что на 15% выше показателя 2012 года. При этом доля топлив «ЭКТО» в общем объеме розничных продаж моторных топлив составила 40% (в 2012 году - 35%).

В 2013 году по итогам выполнения мероприятий годовой Программы энергосбережения ожидается достижение показателей экономии топливно-энергетических ресурсов, сумма которой в стоимостном выражении превысит 2,6 млрд. руб.

По предварительным данным общая сумма налоговых и таможенных платежей в консолидированный бюджет Российской Федерации в 2013 году составит 1,12 трлн. руб., что на 1,7% выше уровня 2012 года.

Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» также определил ряд приоритетных направлений деятельности в 2014 году. Среди них, в частности:

* выполнение планов геологоразведочных работ в Ираке, Западной Африке, Румынии, Балтийском море, Республике Коми, Самарской области и на Северном Каспии с целью восполнения добычи углеводородов запасами промышленных категорий;

* начало коммерческой добычи углеводородов на месторождении «Западная Курна-2» в I полугодии 2014 года;

* реализация проектов «Ранний газ Кандыма» и «Полное развитие Гиссар» в Узбекистане;

* выполнение графиков работ по освоению и развитию месторождений Северного Каспия, Большехетской впадины, Имилорско-Источного лицензионного участка и им. В. Виноградова в Западной Сибири, Денисовского лицензионного участка и Ярегского в Тимано-Печорской провинции, месторождений в Самарской области;

* выполнение мероприятий по повышению уровня использования попутного нефтяного газа;

* проведение опытно-промышленных работ по вводу в разработку не вовлекаемых запасов на месторождениях Ненецкого автономного округа;

* внедрение новых высокоэффективных технологий по вовлечению в разработку трудноизвлекаемых запасов и повышению нефтеотдачи пластов;

* своевременная реализация проектов, направленных на углубление переработки нефти, модернизация перерабатывающих мощностей для уменьшения объемов выпуска топочного мазута;

* увеличение объемов и расширение географии продаж брендированных марок моторных топлив;

* реализации концепции «Клиентоориентированная АЗС» и Программы поощрения клиентов;

* продолжение работы по переводу зарубежных розничных сбытовых активов в дилерское управление;

* повышение эффективности деятельности бизнес-сектора «Электроэнергетика».

Совет директоров также принял решение при формировании и утверждении планов, бюджетов и инвестиционных программ безусловно учитывать необходимость достижения целей, заявленных в Программе экологической безопасности организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на 2014-2018 год, которая была утверждена Правлением ОАО «ЛУКОЙЛ» в декабре 2013 года.

За годы деятельности Группа «ЛУКОЙЛ» реализовала четыре среднесрочных программы экологической безопасности, добившись при этом значительного снижения показателей негативного воздействия на окружающую среду на фоне одновременного наращивания объемов производства. Например, в нефтепереработке удельные показатели выбросов снизились в 5 раз, водопотребления - более чем в 3 раза.

На выполнение природоохранных мероприятий за период 2009-2013 годы было направлено около 3,7 млрд. долл. В результате были достигнуты следующие показатели: утилизация ПНГ выросла с 71% до 87,7%, а объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу сокращен более чем на 90 тыс. тонн. Более 40% от всех средств было затрачено на достижение 95% уровня использования попутного нефтяного газа. По месторождениям Компании в Западной Сибири, на Балтике и в Нижнем Поволжье, включая Северный Каспий, эта задача решена.

Программа экологической безопасности организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на 2014-2018 годы включает 618 мероприятий общей стоимостью около 4,5 млрд. долл. Ориентировочный экономический эффект от реализации мероприятий этой программы может составить около 5 млрд. долл. В результате выполнения Программы на 2014-2018 годы ожидаются следующие результаты:

* достижение 95% уровня использования попутного нефтяного газа;

* снижение объемов выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на 130 тыс. т;

* обеспечение дополнительной очистки 6,8 млн. м3 сточных вод;

* уменьшение объемов водопотребления на 7,6 млн. м3;

* утилизация нефтесодержащих отходов - 300 тыс. т;

* утилизация отходов, накопленных в доприватизационный период - 550 тыс. т;

* восстановление нарушенных и загрязненных земель - 5,1 тыс. га;

* ликвидация шламовых амбаров - 1008 шт.;

* капитальный ремонт и замена трубопроводов - 4 тыс. км;

* диагностика трубопроводов - 31,6 тыс. км;

* ингибиторная защита трубопроводов - 18,8 тыс. км.

Ввод инновационного продукта.

ЛУКОЙЛ - первая компания в России, которая выпустила бензины «ЭКТО» с улучшенными эксплуатационными и экологическими характеристиками, соответствующие европейскому уровню качества. Сегодня все преимущества бензинов «ЭКТО» доступны и для владельцев дизельных автомобилей: на АЗС ЛУКОЙЛ реализуется современное дизельное топливо «ЭКТО».По сравнению с обычным дизельным топливом « ЭКТО» обладает улучшенными экологическими, эксплуатационными и очищающими свойствами. Базовой основой для его изготовления служит дизельное топливо стандарта Евро-5.Дизель «ЭКТО» идеально подходит для новейших моделей легковых, грузовых и иных дизельных автомобилей зарубежного производства. Кроме того, дизель «ЭКТО» улучшает работу любого отечественного дизельного двигателя.

Преимущества дизеля «ЭКТО» для двигателя:

* улучшенное горение топлива;

* высокий крутящий момент;

* 100% заявленной мощности;

* снижение шума и вибрации;

* увеличение ресурса работы;

* качественное улучшение запуска и сокращение времени перехода на рабочий режим;

* увеличение срока замены моторного масла;

* снижение износа системы впрыска топлива;

* предотвращение формирования углеродистых отложений на форсунках;

* снижение удельного расхода топлива;

* надежная работа системы бортовой диагностики.

Для улучшения эксплуатационных свойств двигателя дизель «ЭКТО» содержит в своем составе комплекс очищающих, антикоррозионных и антипенных присадок, благодаря которым достигается:

- защита от коррозии

- удаление отложений на форсунках

- хорошие распылительные свойства форсунок

- уменьшенное пенообразование топлива, в результате чего значительно возрастает скорость заправки автомобиля и снижается опасность перелива топлива.

Преимущества дизеля «ЭКТО» для экологии:

Низкое содержание серы и ароматических углеводородов в дизеле «ЭКТО» сокращает выброс вредных продуктов сгорания в окружающую среду:

* выброс канцерогенов снижается в 8 раз;

* выброс соединений азота снижается более чем в 2 раза;

* выброс сажи снижается в 1,5-2 раза.

Дизельное топливо «ЭКТО» для экологии:

Дизельное топливо «ЭКТО» прошло испытания в сертифицированном европейском исследовательском центре. Испытания показали, что дизель «ЭКТО» по очищающим и антипенным свойствам превосходит рекомендации Всемирной топливной хартии и сравнимо с лучшими брендованными топливами, реализуемыми на рынках Европы. Приобрести дизель «ЭКТО» можно на всех фирменных АЗС «ЛУКОЙЛ» в России.

Реклама

Рекламные плакаты у дилеров автосалонов BMW с символикой «Новый Экологически чистый ЭКТО Дизель Лукойл»

* Пресса - среди печатных СМИ были выбраны журналы «За Рулем, Пятое колесо, Собака и Тайм-Аут»

* Наружная реклама - рекламные щиты (билборды), на реклама на общественном транспорте

* Еще один способ поднять бренд - банерная реклама

Связи с общественностью

* Спонсирование ежегодного масштабного события «Ралли Белые Ночи 2013»

* Проведение экскурсий по предприятию, так называемый «день открытых дверей»

* Участие в благотворительных акциях «Моя планета»

Стимулирование сбыта

* Рассылки флаеров, лишний раз напоминающих потребителю о различных продуктах компании, и оперативно информирующих о скидках и акциях.

* Проведение промо акций на автомобильных выставках (например «Мир автомобиля) с раздачей рекламной продукции (блокноты, ручки, пакеты).

-Директ-маркетинг

Прямой маркетинг развивается втрое интенсивнее, чем реклама в средствах массовой информации, и по сравнению с ней вдвое прибыльней для рекламных агентств. В связи с этим ОАО «Лукойл» необходимо учесть данные факты и расширить средства инструмента директ-маркетинг, добавив в него смс-рассылки.

-Продажи через интернет

Продажи через интернет сопутствующей продукции компании «Лукойл», в нашем случае сопутствует увеличению объема продаж.

Маркетинговая стратегия - Программа поощрения клиентов ЛУКОЙЛ

Карта ЛУКОЙЛ предназначена для постоянных клиентов компании ЛУКОЙЛ, которые регулярно совершают покупки на АЗС и хотели бы делать это на более выгодных условиях, а также для тех, кому интересно участие в специальных мероприятиях клуба с акциями, конкурсами и подарками.

Реклама

* Телевизионные ролики: Заправляйся на заправках Лукойл и получай дополнительные бонусы, в выходные дни увеличение бонусов до 50%,а затем меняй бонусы на рубли 1 бонус=1 рублю.

* Реклама на дорожном радио.

Связи с общественностью

* Участие в благотворительных экологических акциях «Моя планета»

* Еще один очень сильный метод в продвижении бренда - это отзывы известных людей.

-Стимулирование сбыта

* При приобретение двух бонусных карт, вы получите стартовый наминал 20 бонусов

* Поиск новых партнеров, установление с ними взаимовыгодных отношений. При предъявлении их партнерских карт, клиентам ОАО «Лукойл» предоставляется скидка от 1% до 5% процентов. А так же при предъявлении бонусной клубной карты Лукойла, предоставляется скидка у партнеров.

Одна из стратегических задач компании ОАО «ЛУКОЙЛ» - является развитие направления благотворительных программ:

ЛУКОЙЛ оказывает благотворительную и спонсорскую поддержку различным некоммерческим организациям.

Благотворительные проекты ОАО «Лукойл»:

- «ЛУКОЙЛ» - ДЕТЯМ;

- «Помощь образовательным учреждениям»

-«Поддержка медицинских учреждений»

-«Помощь ветеранам войны»

-«Поддержка религиозных организаций»

-«Благотворительность в области искусства и культуры»

-«Помощь народа крайнего севера»

2.2 Основные конкуренты ОАО «ЛУКОЙЛ»

лукойл конкурент маркетинговый рекламный

По сообщению газете «Ведомости» в январе 2014 года «Газпром» и «Лукойл» готовят новое соглашение о стратегическом партнерстве. По новому соглашению «Лукойл» продолжит продавать весь добываемый в России природный газ «Газпрому».Но по сравнению с предыдущими документами в нем могут быть увеличены объемы поставок и изменены ценовые параметры.

В соглашении от 2005 г. предусматривалось совместное участие «Газпрома» и «Лукойла» в проектах по разведке и разработке месторождений в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО), Ненецком автономном округе (НАО), на Каспии, в Узбекистане и других регионах.

Сейчас в России «Лукойл» добывает газ только на Находкинском месторождении в ЯНАО. Но в течение пяти лет здесь будут введены в эксплуатацию еще три крупных месторождения: Пякяхинское, Южно-Мессояхское и Хальмерпаютинское. В результате к 2020 г. добыча газа «Лукойлом» возрастет почти втрое -- с 8 млрд куб. м в 2013 г. до 23 млрд куб. м, говорится в отчете «Сбербанк CIB». Кроме того, «Лукойл» станет продавать «Газпрому» свою долю газа с месторождений в Каспийском море после начала их разработки.

Несмотря на рост добычи, «Лукойл» не хочет самостоятельно торговать своим газом в России из-за трудностей, связанных, в частности, с доступом к единой системе газоснабжения. У «Лукойла» есть лишь контракт на поставку 2,4 млрд куб. м попутного нефтяного газа ежегодно в 2013-2022 гг. на Яйвинскую ГРЭС, принадлежащую E. On. Но добываемое сырье и потребитель находятся в одном регионе -- Пермском крае.

Теоретически «Лукойл» мог бы попытаться повторить путь двух других независимых производителей газа -- «Новатэка» и «Роснефти», которые с успехом отвоевывают у «Газпрома» внутренний рынок. За последние шесть лет доля концерна упала с 83 до 73%. К 2020 г. она снизится до 53%, прогнозирует «Сбербанк CIB». К этому сроку добыча «Роснефти» и «Новатэка» увеличится с нынешних 37 млрд куб. м и 62 млрд куб. м до 100 млрд куб. м и 70 млрд куб. м соответственно.

Еще несколько лет назад «Лукойл» мог бы попробовать выйти на газовый рынок на волне его передела в пользу «Новатэка» и сейчас -- «Роснефти», полагает заместитель директора Фонда национальной энергобезопасности Алексей Гривач. Но сейчас все платежеспособные промышленные клиенты на коротком транспортном плече (около 1500 км) разобраны, и уже «Газпром» добивается возможности снижать цены, чтобы вернуть их. «Лукойлу», вероятно, не хочется ввязываться в эту борьбу, ему проще продавать газ на скважине, не нести издержек на самостоятельном маркетинге и сохранять союзнические отношения с «Газпромом», считает Гривач.

Нарастив добычу до 23,4 млрд куб. м, «Лукойл» фактически станет четвертым производителем газа в стране после «Газпрома», «Роснефти» и «Новатэка» с долей около 6,5%. Для «Лукойла» сейчас места на рынке нет. «Роснефть» и «Новатэк» будут отбирать долю у «Газпрома» и друг у друга, а это невозможно без таких лоббистов, как у них, у «Лукойла» таких ресурсов нет, как говорит эксперт. Ему проще сохранить «Газпром» в союзниках и попытаться аккуратно выйти на рынок, если представится такая возможность.



Заключение

Компания имеет хорошие перспективы и возможности к дальнейшему развитию. Реализацию данных возможностей и перспектив целесообразно с помощью применения стратегии «Всегда в движении». От себя хотелось бы добавить, что движение стоит понимать по всем направлениям развития компании, быть гибкими под воздействием меняющихся факторов влияния на внешнюю и внутреннюю среду. Ее реализацию необходимо осуществлять путем обеспечения устойчивого роста добычи углеводородов; модернизации уже существующих производств и созданием технологически новых; увеличение регионов присутствия, постепенный вход на новые рынки.

Это позволит компании производить продукцию, удовлетворяющую международным стандартам качества, сократить издержки производства, увеличить долю компании на отечественном и зарубежном рынке.

Размещено на Allbest.ru

...