Анализ маркетинговой среды фирмы

Определение маркетинговой среды предприятия и ее структурных единиц. Размер и структура товарной продукции компании. Маркетинговый анализ показателей производства и реализации товаров. Рассмотрение основных задач руководства отдела маркетинга фирмы.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 10.06.2014
Размер файла 70,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Маркетинг - это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей людей посредством обмена. Эта деятельность охватывает разработку и реализацию маркетинговой концепции, ценообразование, продвижение продукции на рынок и ее сбыт.

Маркетинг оперирует следующими понятиями: нужда, потребность, запросы, товар, обмен, сделка и рынок.

Самым важным объектом маркетингового исследования является рынок. Рынок - это совокупность существующих или потенциальных покупателей товара; это система экономических отношений купли-продажи товаров в рамках которых формируется спрос, предложение и цена товара. Первым шагом в планировании маркетинга является разработка стратегии маркетинга. Она представляет собой общий план деятельности в области маркетинга для какого-то определенного товара.

Планирование маркетинга подразумевает исследование рыночных возможностей фирмы, максимально эффективное распределение ресурсов и прогноз конечных результатов ее деятельности.

Анализ маркетинговой среды фирмы является одним из основных этапов процесса планирования маркетинга.

Так как целью маркетинга является увеличение объема продаж соответствующей продукции, то и анализ маркетинговой среды ориентирован на увеличение рыночной доли фирмы - части общего объема продаж какого-либо товара, приходящейся на данную фирму.

Но в российской, а зачастую и в западной, практике маркетинга и менеджмента в настоящее время дискутируется вопрос о роли и месте различных методик анализа среды в процессе планирования рыночной деятельности предприятия. Основная проблема кроется в том, что сложилось упрощенное и поэтому не всегда корректное представление о значении анализа маркетинговой среды предприятия, связанное с неправильным использованием различных методик анализа.

Но прежде чем спорить со специалистами в области маркетинга, необходимо для начала обозначить само понятие анализа маркетинговой среды.

Анализ маркетинговой среды предприятия - это процесс оценки и интерпретации информации, собранной путем исследования внутренней и внешней среды предприятия.

Далее в своей контрольной работе я попытаюсь наиболее полно охарактеризовать данный процесс и выяснить его значимость для предприятия.

Для достижения данной цели своей контрольной работы я ставлю для себя следующие задачи:

- дать определение маркетинговой среды предприятия и ее структурных единиц;

- охарактеризовать факторы, оказывающие непосредственное влияние на маркетинговую среду предприятия;

- выявить основные этапы анализа маркетинговой среды предприятия;

- выяснить, к каким методикам чаще всего прибегают менеджеры по маркетингу при анализе маркетинговой среды предприятия.

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1 Место нахождения предприятия. Правовые основы и размеры предприятия

По размерам все предприятия подразделяют на малые, средние и крупные. Классификационными факторами, определяющими отношение предприятия к малому, среднему или крупному являются: количество работников, годовой оборот, размер основного капитала, количество рабочих мест, затраты на оплату труда, использование исходных материалов (данные о размере предприятия представлены в Таблице 1 Размеры предпрятия). Необходимые данные о размерах предприятия представлены в таблице 1

Таблица 1 Размеры предприятия

Показатели

2011

2012

Отклонение (+;-)

Стоимость валовой продукции, тыс.руб.

55924

35899

-20025

Стоимость товарной продукции, тыс.руб.

16282

13462

-2820

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.

45613

50816

5203

Среднегодовая стоимость оборотных фондов, тыс.руб.

59217,5

69763,5

10546

Среднесписочная численность работников

195

174

-21

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

29785

29665

-120

В.т.ч пашня, га

11241

11619

378

Анализируя данные таблицы 1, можно сделать вывод о том, что стоимость валовой продукции уменьшилась на 20 025 тыс. руб.; стоимость товарной продукции уменьшилась на 2 820 тыс.руб.; среднегодовая стоимость основных производственных фондов (ОПФ) увеличилась на 5 203 тыс.руб.; среднегодовая стоимость оборотных фондов увеличилась на 10 546 тыс.руб.; среднесписочная численность работников уменьшилась на 21 человек; площадь сельскохозяйственных угодий уменьшилась на 120 га, в т.ч пашни увеличились на 378 га.

1.2 Специализация предприятия

Специализация - это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.

В промышленности различают следующие формы специализации:

-предметная специализация. Ее сущность заключается в том, что предприятия специализируются на выпуске готовой продукции (тракторов, автомобилей, самолетов и т.д.);

-подетальная специализация. В этом случае предприятие специализируется на производстве отдельных деталей, узлов и агрегатов. Примером такой специализации может служить подшипниковый, карбюраторный и другие подобные им заводы.

-стадийная, или технологическая, специализация. При такой форме предприятия специализируются на выполнении лишь отдельных стадий технологического процесса, например, прядильные фабрики, изготавливающие пряжу для ткацких предприятий, литейные, кузнечно-процессовые и сборочные производства в машиностроении;

-специализация вспомогательных производств. К такой форме специализации можно отнести предприятия, которые заняты выпуском тары и упаковки, инструмента и оснастки, а также выполняющие ремонтные работы.

Таблица 2 Размер и структура товарной продукции

Отрасли и виды продукции

2011

2012

Отклонение (+,-) тыс.руб.

Выручка, тыс.руб.

% к итогу

Выручка, тыс.руб.

% к итогу

Растениеводство всего

9022

55

7506

56

-1516

Зерновые

3247

20

7254

54

4007

Прочая продукция растениеводства

5775

35

252

1,9

-5523

Животноводство всего

7260

45

5956

44

-1304

КРС в живой массе

1949

12

1597

12

-352

Овцы и козы в живой массе

3600

22

3668

27

68

Лошади

11

-

-

-

-

Шерсть всякая

1700

11

607

3,7

-1093

Всего по организации

16282

100

13462

100

-2820

Проанализировав данные таблицы 2 можно отметить, что:

1. В 2011 году наибольший удельный вес в структуре товарной продукции приходится на прочую продукцию растениеводства. Их доля составляет 35 %, а наименьший удельный вес приходится на шерсть всякую, с удельным весом в размере 11 %.

2. В 2012 году наибольший удельный вес в структуре товарной продукции приходится на зерновые с долей 54 %, наименьший удельный вес на прочую продукцию животноводства, а именно доля в размере 0,6 %.

Следовательно, прибыль за 2 года была получена от реализации зерновых , а убыток от реализации прочей продукции растениеводства.

Коэффициент специализации, рассчитанный в 2011 и 2012 годах составил 0, 27 и 0,45 соответственно. Это свидетельствует о том, что уровень специализации предприятия в 2011 году был средним, а в 2012 возрос до высокого.

Коэффициент специализации - параметр, который позволит вам оценить, насколько ваше производство ориентировано на выпуск одного вида продукции. Он необходим как для долгосрочного, так и для краткосрочного планирования стратегии развития.

Коэффициент специализации рассчитывается по формуле:

1.3 Материально-техническое обеспечение предприятия

Материально-техническое обеспечение (МТО) является важнейшим условием нормального функционирования предприятия. Задача этого сложного процесса заключается в определении потребностей предприятия или организации в материалах и технических ресурсах, выявлении возможностей покрытия этой потребности (особенно в условиях экономического кризиса и политической нестабильности), а также определенных условий хранения материалов до их выдачи в цехи и непосредственной установки. МТО включает в себя структуру основных фондов.

Основные фонды (о.ф) - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию. К ним относят фонды со сроком службы более одного года и стоимостью более 100 минимальных месячных заработных плат. О.ф подразделяются на производственные и непроизводственные фонды.

Производственные фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг (станки, машины, приборы, передаточные устройства и т.д.).

Непроизводственные основные фонды не участвуют в процессе создания продукции (жилые дома, детские сады, клубы, стадионы, поликлиники, санатории и т.д.).

Данные о материально-техническом обеспечении предприятия ОАО «Урулюнгуй» представлены в таблице 3.

Таблица 3 Состав и структура основных фондов

Виды основных средств

2011

2012

Отклонение (+ -) тыс.руб

тыс.руб

% к итогу

тыс.руб

% к итогу

Здания

7 680

19,6

7 969

15,3

289

Сооружения и передаточные устройства

173

0,4

249

0,5

76

Машины и оборудование

20 193

52

3 186

61,1

11 693

Транспортные средства

5 208

13,3

5 293

10,2

85

Производственный и хозяйственный инвентарь

346

0,8

427

0,8

81

Рабочий скот

447

1,2

441

0,8

- 6

Производственный скот

4 998

12,8

5 916

11,3

918

Итог

39 045

100,1

52 181

100

13 406

Анализируя таблицу 3 можно сделать вывод, что в 2012 году сумма основных фондов увеличилась на 13 406 тыс.руб по сравнению с прошлым годом говорит о расширении деятельности

1.4 Анализ показателей производства и реализации продукции

Анализ финансовых результатов и рентабельности организации -- это оценка и прогноз финансового состояния компании на основе данных её бухгалтерской отчётности. В систему показателей финансовых результатов входят абсолютные (прибыль) и относительные (рентабельность) показатели эффективности деятельности предприятия. Показатели прибыли не всегда способны обеспечить чёткое представление об эффективности деятельности организации, поэтому для её измерения дополнительно применяют коэффициенты рентабельности (доходности). Рентабельным считается предприятие, результаты, от продажи продукции которого покрывают все издержки производства, образуя при этом сумму прибыли достаточную для нормального функционирования компании.

Показатели эффективности деятельности предприятия определяются по следующим формулам:

1. П = В - С/С, где П - прибыль, В- выручка, С/С - себестоимость продукции;

2. * 100, где Ур - уровень рентабельности;

3. , где Оз - окупаемость затарат;

Информация о показателях производства и реализации продукции на предприятии представлена в таблице 4.

Таблица 4 Финансовый результат и уровень рентабельности

Показатели

2011

2012

Отклонение (+,-)

Полная себестоимость реализованных продукции тыс.руб.

23471

34794

11323

Выручка от реализации тыс.руб.

16282

13462

-2820

Прибыль +, убыток -, тыс.руб.

-7189

-21332

-14143

Окупаемость затрат тыс.руб.

69,4

38,7

-30,7

За счет снижения выручки от реализации на 2 820 тыс.руб и увеличения полной себестоимости на 11 323 тыс.руб, в 2011 году затраты окупились на 69,4 % , в 2012 затраты окупились на 38,7% . Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что за 2 года предприятие потерпело значительный убыток, который составил 14 143 тыс.руб, что отрицательно сказалось на его финансовом положении.

Уровень товарности - это отношение объема реализованной продукции к объему ее производства в натуральном выражении или в сопоставимых ценах, т.е

,

где ТП - реализовано продукции, ВП - произведено продукции.

Большое влияние на объем реализации продукции оказывает ее качество. Чем выше качество продукции, реализованной, тем выше зачетная масса и цены, и наоборот, хозяйства, реализующие продукцию низкого качества, нестандартную, много теряют в зачетной массе.

Таблица 5 Реализация продукции и товарность производства

Виды продукции

2011

2012

Уровень товарности %

Произведено, ц

Реализовано, ц

Произведено, ц

Реализовано, ц

2011

2012

Зерновые

101820

8792

16544

13426

8,6

81,2

КРС живой массе

542

534

561

361

98,5

64,3

Овцы и козы в живой массе

1064

772

1744

944

72,6

54,7

Лошади

97

3

103

-

3,1

-

Исходя из данных таблицы 5 вытекает следующее:

1.В 2011 году реализовывалось 8,6 % зерна из произведенного, а в 2012 году этот показатель вырос почти в 10 раз и составил 81,2 %;

2. В 2011 году реализовывалось 98,5 % крупного рогатого скота в живой массе, в 2012 году по сравнению с прошлым годом уровень товарности уменьшился (% реализации от произведенной продукции) и составил 64, 3 %;

3. В 2011 году овец и коз в живой массе реализовывалось 72,6 % от произведенного вида продукции, а в 2012 показатель также снизился, тем самым составил 54,1%;

4. В 2011 лошадей в живой массе реализовалось лишь 3% от произведенного, а в 2012 их реализация упала до 0%, т.е данная продукция не реализовывалась.

Значит, реализация продукции животноводства в живой массе, не приносит предприятию желаемой прибыли, т.е нужно пересмотреть способ реализации продукции.

2. Анализ маркетинговой среды предприятия (организация)

2.1 Маркетинговая среда. Структура маркетинговой среды

Маркетинговая среда предприятия - это совокупность действующих за пределами предприятия и внутри него субъектов и факторов, которые влияют на его взаимоотношения с физическими и юридическими лицами, заинтересованными в видах деятельности, составляющих корпоративную миссию.

Корпоративная миссия - это кратко сформулированные положения, которые характеризуют деятельность, на которую предприятие ориентируется с учетом рыночных потребностей, характера потребителей.

Если мыслить общими категориями, то можно сказать, что маркетинговая среда предприятия - это среда, в которой осуществляются маркетинговые процессы.

Маркетинговая среда, в которой работает предприятие, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям - меняются вкусы потребителей, принимаются новые законы и налоги, внедряются новые продукты и технологии, начинают и прекращают действовать различные факторы.

Основными уровнями маркетинговой среды, с точки зрения возможностей влияния на предприятие, являются внешняя и внутренняя среды. Внешняя среда, в свою очередь, подразделяется на микросреду, или рыночную среду, и макросреду.

2.2 Внутренняя среда

Внутренняя среда предприятия - это само предприятие, его цели, организационные структуры, которые определяют характер принятия решений, а также работники предприятия, частично собственники капитала. Особенностью факторов внутренней среды предприятия является то, что они все контролируемы, так как само предприятие определяет их характеристики. Важно разработать такую систему внутренней среды и так организовать все виды ресурсов, чтобы предприятие сумело использовать их наилучшим образом для достижения своих рыночных целей. Ключевым критерием оценки состояния внутренней среды предприятия и ресурсов должна быть его эффективность с точки зрения достижения поставленных целей в существующей внешней среде.

2.3 Внешняя среда

Внешняя среда предприятия - это явления и процессы, оказывающие непосредственное воздействие на предприятия на микро- и макроуровне. В связи с этим она подразделяется на 2 уровня - микросреду и макросреду.

Микросреда, или рыночная среда - это процессы и явления, имеющие отношение непосредственно к самому предприятию и к его возможностям по обслуживанию клиентуры.

Задача предприятия состоит в том, чтобы не только изучать микросреду, но и, прежде всего, формировать в ней все виды связей и отношений, необходимых для рыночной деятельности и создания своего места в этой среде.

Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду, такими, как факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера.

Мониторинг и анализ макросреды необходим для того, чтобы предприятие могло вовремя принять управленческие решения и подстроиться под действие макросреды, снизив тем самым ее негативное влияние и вовремя использовав предоставляемые ею возможности.

2.4 Факторы микросреды

Задача руководства отдела маркетинга - привлечь к предприятию покупателей и создать с ними долговременные и прочные отношения с помощью создания и предложения высшей потребительской ценности. Однако менеджерам по маркетингу не под силу в одиночку выполнить эти задачи. Их успех зависит от других субъектов микросреды предприятия - остальных отделов, поставщиков, маркетинговых посредников, клиентов, конкурентов и различных контактных аудиторий, которые все вместе и составляют цепочку ценности.

1 Маркетинговые посредники.

Маркетинговые посредники - это фирмы, помогающие предприятию продвигать, продавать и распределять товар среди конечных покупателей.

В зависимости от задач, которые выполняют маркетинговые посредники, а также от того, какие права собственности они при этом получают, их можно разделить на 3 группы. Первая группа состоит из торговых посредников; вторая - из агентов; третья - из содействующих структур.

а) Торговые посредники - это маркетинговые посредники, которые покупают, приобретают права собственности на товары и перепродают их. Они обеспечивают для потребителя удобство места, времени и процедуры приобретения товара.

б) Агенты - это функциональные посредники, которые, как правило, не приобретают в собственность товары, с которыми работают. Они собирают заказы, во многих случаях подготавливают и подписывают договоры от имени производителей, поставщиков и потребителей, в зависимости от того, кто является работодателем. За свою работу они, как правило, получают агентский процент от сделки.

К агентам относятся: брокеры; комиссионеры; агенты, работающие от производителей товаров; торговые агенты.

в) Содействующие структуры - это маркетинговые посредники, которые способствуют продвижению товаров от производителя к потребителю, но не приобретают товар в собственность и не участвуют в заключении договоров о продаже.

К содействующим структурам относятся: фирмы по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг, финансовые посредники.

2. Поставщики.

Поставщики - это юридические и физические лица, которые обеспечивают данную организацию и, возможно, ее конкурентов материальными и нематериальными ресурсами, необходимыми для производства товаров и услуг.

3. Конкуренты.

Конкуренты - это лица или организации, действующие или проявляющие интерес к одним и тем же целевым рынкам. Организации-конкуренты используют на рынке любую возможность продать потребителю свои товары или предоставить свои услуги. Между конкурентами постоянно имеет место соперничество за более выгодные условия сбыта товаров.

4. Потребители.

Потребитель - это физическое или юридическое лицо, которое приобретает товары и услуги для дальнейшего использования.

В литературе часто понятия «потребитель» и «покупатель» используют как синонимы. Это нельзя считать правильным.

Покупатель - в широком смысле - это физическое или юридическое лицо, которое совершает акт покупки товара или оформления услуги.

В рамках формирования микросреды предприятия определяют ключевых потребителей и покупателей, а также разрабатывают и осуществляют систему взаимодействия с ними.

5. Контактные аудитории.

Контактные аудитории - это организованные и самостоятельные группы людей, которые проявляют реальный (потенциальный) интерес к предприятию и способны повлиять на способность предприятия достичь своих целей.

Контактные аудитории имеют свою определенную структуру. Выглядит она следующим образом:

а) Финансовые учреждения - банки, инвестиционные компании и акционеры - влияют на способность предприятия привлекать средства для развития бизнеса.

...

Подобные документы

  • Понятие, структура и цели маркетинговой деятельности организации. Анализ финансов предприятия по производству пластиковых окон "ВИКОН". Анализ конкурентной среды, ценовой и товарной политики как основных составляющих маркетинговой политики фирмы.

    курсовая работа [265,9 K], добавлен 11.12.2014

  • Краткая характеристика мебельного салона "Альфамебель". Анализ динамики продаж и темпов роста. Исследование поставщиков предприятия, его конкурентной среды и потребителей. Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 26.09.2013

  • Понятие маркетинговой среды как совокупности активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга. Основные классификации факторов маркетинговой среды. Отношения с контактными аудиториями.

    материалы конференции [194,6 K], добавлен 09.04.2009

  • Понятие маркетинговой среды. Деление маркетинговой среды. Внутренняя микросреда, абсолютно контролируемая маркетинговой службой. Внешняя микросреда маркетинга регулируемая маркетингом компании. Факторы, определяющие микро- и макросреду маркетинга.

    доклад [290,4 K], добавлен 23.10.2008

  • Диагностика факторов конкурентной среды. Изучение приемов и методов реализации товарной политики конкурентов. Учет особенностей позиционирования конкурирующих товаров и разработка товарной политики предприятия. Оценка выбора маркетинговой стратегии.

    курсовая работа [563,6 K], добавлен 25.04.2013

  • Макросреда и микросреда фирмы. Основные факторы и структура маркетинговой среды современной фирмы (на примере ЗАО "Смерфит Каппа Санкт-Петербург"). Общее понятие про интенсивный, селективный и эксклюзивный сбыт. Анализ производимой продукции предприятием.

    курсовая работа [808,5 K], добавлен 28.05.2012

  • Теоретические основы формирования маркетинговой стратегии фирмы. Анализ маркетинговой среды компании "Нестле" в России. Характеристика продуктов фирмы, краткое описание компании. Разработка маркетинговой стратегии "Нестле", методы оценки эффективности.

    курсовая работа [162,4 K], добавлен 04.10.2009

  • Обоснование необходимости перехода фирмы к маркетинговой концепции управления. Должностная инструкция маркетолога. Оценка возможностей фирмы при помощи матрицы Ансоффа. Диагностика конкурентной среды предприятия. Принципы позиционирования товаров.

    контрольная работа [66,2 K], добавлен 25.09.2014

  • Анализ основных тенденций развития рынка лекарственных средств. Характеристика конкурентов потребителей продукции компании. Описание маркетинговой и рекламной деятельности фирмы. Разработка предложений по продвижению услуг компании ОАО "Фармация".

    курсовая работа [726,4 K], добавлен 24.10.2014

  • Содержание и особенности маркетинговой деятельности, методики оценки ее эффективности. SWOT-анализ и анализ маркетинговой среды фирмы. Предложения по совершенствованию службы и системы маркетинга и их эффективность. Проект новой рекламной политики.

    дипломная работа [809,1 K], добавлен 31.05.2012

  • Анализ внешней среды предприятия. Тенденции, имеющие существенное влияние на ОАО "Макфа". Главные конкуренты предприятия. Расчет комплексного коэффициента значимости и конкурентоспособности фирмы. Определение отношения потребителей к цене продукции.

    курсовая работа [48,7 K], добавлен 12.01.2014

  • Исследование результатов деятельности фирмы, анализ динамики абсолютных показателей эффективности. Анализ товарной политики, структуры сделок, распределения и продвижения, клиентурного рынка. Рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности.

    курсовая работа [598,2 K], добавлен 24.06.2010

  • Характеристика состояния рынка продукции легкой промышленности. Корреляционно–регрессионный анализ влияния маркетинговой среды на деятельность ОАО "Коминтерн". Анализ внутренней среды. Мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии предприятия.

    курсовая работа [497,8 K], добавлен 08.03.2016

  • Анализ маркетинговой ситуации и разработка маркетинговой стратегии компании на рынке макаронных изделий. Анализ внешней и внутренней среды, SWOT-анализ предприятия. Формулировка маркетинговых целей. Реализация готовой продукции через розничную сеть.

    курсовая работа [126,6 K], добавлен 17.01.2014

  • Исследование результатов деятельности предприятия. Товарная политика и структура сделок. Анализ клиентурного рынка. Финансовая оценка стоимости сегментов для компании (АВС-анализ). Рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы.

    курсовая работа [222,8 K], добавлен 24.06.2010

  • Понятие, структура и цели маркетинговой политики предприятия. Элементы комплекса маркетинга. Концепция интенсификации коммерческих усилий. Товарная и ценовая политика фирмы. Построение каналов распределения продукции. Анализ конкурентной среды ЗАО "Линк".

    курсовая работа [658,6 K], добавлен 05.12.2010

  • Анализ процесса нововведения товарной политики предприятия ООО "Классик-Текстиль". Структура производства и сбыта предприятия. Оценка конкурентной позиции и маркетинговые коммуникации организации. Процесс разработки маркетинговой стратегии фирмы.

    курсовая работа [62,2 K], добавлен 25.11.2012

  • Внедрение на предприятии маркетинговой службы, ее практическое значение в повышении эффективности предприятия. Основные принципы и функции маркетинга. Анализ маркетинговой среды предприятия – социально-экономической системы на примере ООО "Мороз".

    контрольная работа [72,2 K], добавлен 04.12.2010

  • Применение PEST–анализа и конкурентной карты для характеристики внешней макросреды фирмы. Определение угрозы для фирмы с помощью SWOT–анализа. Построение матрицы БКГ для оценки продуктов предприятия. Стратегия маркетинга фирмы относительно рыночной доли.

    курсовая работа [39,9 K], добавлен 11.03.2012

  • Понятие маркетинговой среды предприятия, этапы и направления ее анализа. Структура SWOT-анализа, определение сильных и слабых сторон организации, ее возможностей и угроз. Конкуренция как фактор маркетинговой среды, ее оценка. Корпоративные стратегии.

    дипломная работа [342,5 K], добавлен 04.06.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.