Изучение практических аспектов деятельности СООО "Либретик"

Экономическая характеристика, организационная структура и кадровый потенциал СООО "Либретик". Планировка и торгово-технологический процесс в магазинах СООО "Либретик". Характеристика реализуемых товаров. Организация контроля за работой магазина.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 09.09.2014
Размер файла 63,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1228,47

1500,91

272,44

122,18

Производительность труда, млн. руб.:

- исходя из товарооборота в действующих ценах

277,73

318,10

40,37

114,53

- исходя из товарооборота в сопоставимых ценах

277,73

289,45

11,71

104,22

Прибыль общая на одного работника, млн. руб.

0,45

5,66

5,21

1252,80

Торговая площадь, м2

9163

9963

800

108,73

Товарооборот на 1 м2 торговой площади, млн. руб.

11,94

14,08

2,14

117,90

Прибыль (убыток) от реализации на 1 м2 торговой площади, млн. руб.

0,02

0,25

0,23

1096,57

Как следует из данных, представленных в таблице 4, общий товарооборот СООО «Либретик» за 2011 год по сравнению с 2010 годом увеличился на 30856 млн. руб., или на 28,20%, в действующих ценах, а в сопоставимых ценах товарооборот возрос на 18219 млн. руб., или на 16,65%. Индекс цен за рассматриваемый период составил 1,099.

Розничный товарооборот СООО «Либретик» увеличился на 30624 млн. руб., или на 29,18%, а оптовый товарооборот возрос на 232 млн. руб., или на 5,17%. В результате более быстрых темпов роста розничного товарооборота по сравнению с оптовым удельный вес розничного товарооборота в общем объеме товарооборота СООО «Либретик» в 2011 году увеличился по сравнению с 2010 годом на 0,74%, а удельный вес оптового товарооборота сократился на ту же величину. Как следствие, структура товарооборота СООО «Либретик» в 2011 году была следующей: удельный вес розничного товарооборота составил 96,63%, а удельный вес оптового товарооборота составил 3,37%.

Доход от реализации по СООО «Либретик» за 2011 год по сравнению с 2010 годом увеличился на 7751 млн. руб., или на 37,28%. Уровень дохода от реализации за рассматриваемый период возрос на 1,35% к товарообороту и составил 20,35%. Увеличение уровня дохода от реализации свидетельствует о росте уровня торговых надбавок в отчетном периоде.

Сумма расходов на реализацию за 2011 год возросла на 5479 млн. руб. в абсолютном выражении. По сравнению с 2010 годом расходы на реализацию увеличились на 26,62%. В результате более быстрого прироста товарооборота по сравнению с текущими затратами уровень расходов на реализацию сократился на 0,23% к товарообороту и составил 18,58%. Таким образом, можно говорить о повышении эффективности использования текущих затрат СООО «Либретик» в отчетном году.

Рассмотрим динамику прибыли торговой организации.

Прибыль от реализации по СООО «Либретик» в 2011 году по сравнению с 2010 годом возросла на 2272 млн. руб., ее сумма возросла более чем в 11 раз. Такой значительный прирост прибыли был обеспечен за счет существенного роста товарооборота и повышения эффективности использования текущих затрат. При этом уровень прибыли от реализации в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 1,58% и составил 1,77% к товарообороту. Данный факт свидетельствует о повышении эффективности продаж в торговой организации.

Прибыль от операционной деятельности СООО «Либретик» в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 131 млн. руб., или на 115,93%.

Как в 2010 году, так и в 2011 году СООО «Либретик» в качестве финансового результата от внереализационной деятельности имело убыток. При этом в 2011 году убыток от внереализационных доходов и расходов увеличился на 85 млн. руб., или на 59,44%, в результате чего его сумма в 2011 году составила 228 млн. руб.

В результате увеличения прибыли от реализации на 2272 млн. руб., прибыли от операционной деятельности на 131 млн. руб. и роста убытка от внереализационных результатов на 85 млн. руб. общая прибыль отчетного периода СООО «Либретик» в абсолютном выражении увеличилась на 2318 млн. руб. (более чем в 14 раз) и за 2011 год составил 2496 млн. руб. При этом уровень общей прибыли возрос на 1,62% и за 2011 год был равен 1,78% к товарообороту.

Налог на прибыль в 2011 году составил 599 млн. руб., а чистая прибыль возросла по сравнению с 2010 годом на 1670 млн. руб. и составила в 2011 году 1797 млн. руб.

Фонд заработной платы работников СООО «Либретик» в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 2134,6 млн. руб., или на 36,75%, при этом среднесписочная численность работников торговой организации возросла на 47 человек и составила 441 человек.

Показатель товарооборота на 1 работника в действующих ценах уменьшился на 14,53%, а в сопоставимых ценах он возрос на 4,22%. Среднемесячная заработная плата при этом за 2011 год увеличилась на 272,44 тыс. руб., или на 22,18%, и составила 1500,91 тыс. руб. в месяц. Следовательно, в СООО «Либретик» не соблюдается экономически правильное соотношение, при котором темпы роста производительности труда должны быть выше темпов роста средней заработной платы.

Торговая площадь СООО «Либретик» в результате открытия нового магазина за 2011 год возросла на 800 м2, или на 8,73%, и составила 9963 м2, при этом показатель товарооборота на 1 м2 торговой площади увеличился на 2,14 млн. руб., или на 17,90%, а показатель прибыли от реализации на 1 м2 торговой площади увеличился на 0,23 млн. руб., или на 996,57%, что свидетельствует о повышении эффективности использования торговой площади в отчетном периоде.

Подводя итоги всему вышеизложенному, можно сделать вывод о том, что СООО «Либретик» является рентабельной торговой организацией. При этом эффективность функционирования СООО «Либретик» за 2011 год по сравнению с 2010 годом значительно возросла, о чем свидетельствует рост уровней прибыли от реализации (+1,58% к товарообороту), общей прибыли (+1,62% к товарообороту) и чистой прибыли (+1,16% к товарообороту), а также повышение эффективности использования трудовых ресурсов и торговой площади организации. Повышение эффективности работы торговой организации произошло в результате значительного увеличения объема продаж и повышения эффективности использования текущих затрат организации.

Заключение

В заключение отчета по практике сформулируем основные выводы по проведенному анализу объекта исследования.

Основным видом деятельности СООО «Либретик» является розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами.

СООО «Либретик» является владельцем сети магазинов «Соседи».

В состав торговой сети «Соседи» на сегодняшний день входит 17 магазинов, торговая площадь которых в сумме составляет 12463 м2.

Тип организационной структуры СООО «Либретик» - линейно-функциональный. Списочная численность работников СООО «Либретик» на конец 2011 года составляет 522 человека, из них 72 работника имеют высшее образование (13,04%), 173 работника имеют среднее специальное образование (33,14%), 166 работников имеют профессионально-техническое образование (37,93%), 86 человек имеют общее среднее образование (16,48%), 25 работников имеют общее базовое образование (4,79%).

Торгово-технологический процесс в магазинах СООО «Либретик» включает в себя комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций, содержание и последовательность выполнения которых зависят от типа и величины магазина, его технической оснащенности, степени подготовленности к продаже поступивших в магазин товаров и других факторов.

В СООО «Либретик» представлено большое количество товарных групп и видов товаров, позволяющих максимально удовлетворить потребности покупателей.

При формировании ассортимента товаров специалисты СООО «Либретик» учитывают такие факторы, как спрос, наличие товарных запасов, их товарооборачиваемость, специализация торговой организации, наличие связей с поставщиками товаров, сезонность и др. Вместе с тем анализ коэффициентов полноты и устойчивости товаров свидетельствует о том, что руководство СООО «Либретик» не контролирует должным образом состояние ассортиментного перечня, а заведующий магазином не своевременно реагирует на снижение товарных запасов.

В целом, несмотря на некоторые отклонения, можно сделать вывод о хорошей работе специалистов СООО «Либретик» по формированию ассортимента. На это указывает значительный рост товарооборота организации.

Коммерческую работу в СООО «Либретик» осуществляет торговый отдел, в состав которого входят товароведы и экономисты. Руководит торговым отделом начальник торгового отдела.

В 2011 году СООО «Либретик» сотрудничало более чем с 260 поставщиками. 75,25% товаров поставляются в СООО «Либретик» напрямую от изготовителей и только около 24,75% товаров поставляются через организации-посредники.

Органами, осуществляющими проверку СООО «Либретик», являются: налоговая инспекция, санитарная служба, пожарная инспекция, Комитет государственного контроля города Минска, отдел по борьбе с экономической преступностью, ревизор СООО «Либретик», а также торговые отделы Мингорисполкома и Общество по защите прав потребителей.

Проведенный анализ основных показателей торгово-хозяйственной деятельности СООО «Либретик» позволил сделать вывод о том, что СООО «Либретик» является рентабельной торговой организацией. При этом эффективность функционирования СООО «Либретик» за 2010 год по сравнению с 2009 годом значительно возросла, о чем свидетельствует рост уровней прибыли от реализации (+1,58% к товарообороту), общей прибыли (+1,62% к товарообороту) и чистой прибыли (+1,16% к товарообороту), а также повышение эффективности использования трудовых ресурсов и торговой площади организации. Повышение эффективности работы торговой организации произошло в результате значительного увеличения объема продаж и повышения эффективности использования текущих затрат организации.

Список использованных источников

магазин планировка торговый

1. Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность: учебник / С.Н. Виноградова, О.В. Пигунова. - 3-е изд., испр. - Минск: Выш. шк., 2008. - 364 с.

2. Дашков, Л.П. Коммерция и технология торговли / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - 9-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2009. - 695 с.

3. Закон Республики Беларусь. «О торговле» от 28.07.2003 г. № 231-3 (в ред. Закона РБ 20.07.2006 г.).

4. Организация и технология торговли: учебник / С.Н. Виноградова [и др.]; под общ. ред. С.Н. Виноградовой. 2-е изд., перераб. Мн.: Выш. шк., 2005. 479 с.

5. Панкратов, Ф.Г., Серегина, Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для высш. и средн. спец. учебн. заведений. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2006. - 328 с.

6. Платонов, В.Н. Организация торговли: Учеб. пособие. - Минск: БГЭУ, 2002. - 287 с.

7. Положение о приемке товаров по количеству и качеству - утверждено Постановлением СМ РБ от 03.09.2008 г. № 1290.

8. Ромина, А.Г. Коммерческая деятельность / А.Г. Ромина. - Мн.: БГЭУ, 2009. - 316 с.

9. Экономика организаций торговли: учеб. пособие / Под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой. - Минск: БГЭУ, 2010. - 671 с.

10. Экономика предприятий торговли: учеб. пособие / Н.В. Максименко и др.; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. - Минск: Выш. шк., 2005. - 542 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.