Создание предприятия по производству мебели ООО "Шалаш"
Характеристика исследуемого объекта бизнеса. Исследование и анализ рынка мебели. Рассмотрение планируемого объема продаж товара в натуральном выражении. Ознакомление с особенностями плана производства и маркетингового плана. Расчет рекламного бюджета.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 13.10.2014 |
Размер файла | 39,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
1. Резюме
2. Характеристика объекта бизнеса
3. Исследование и анализ рынка
4. Маркетинговый план
5. План производства мебели
6. Организационный план
7. Финансовый план
1. Резюме
В рамках данного проекта предполагается создание предприятия по производству мебели ООО «Шалаш». Отличительной чертой нашей компании является предложение уникального для рынка мебели продукта - мебель-трансформер.
Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и доходным делом. В 90-х годах количество фирм, занимающихся производством мебели, значительно увеличилось, увеличилась и конкуренция среди них. Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием. Поэтому для того, чтобы найти свое место на рынке, нужна принципиально новая идея. Именно поэтому мы наряду с традиционными видами мягкой и офисной мебели запускаем новую линию современной мебели, которая отлично подойдет как для оформления рабочего пространства, так и для дома.
Где бы мы ни жили, в перенаселенном мегаполисе или провинциальном городке, жизнь заставляет нас идти на компромиссы. Большинство квартир, в которых проживает среднестатистический житель, так скажем, невелики. В таких квартирах важно по максимуму функционально использовать всю полезную площадь (зона отдыха, гостевая зона, рабочее пространство). Кроме того, важно сделать эти зоны комфортными и уютными. Помимо этого, с каждым годом увеличивается количество офисных центров, аренда которых весьма высока, и каждый квадратный метр необходимо использовать с наибольшей пользой.
Сегодня именно мебель-трансформер является стильным и модным решением проблем, связанных с планировкой помещений.
Наше мебельное предприятие ООО «Шалаш» занимается дизайном, производством и продажей стандартной мебели и мебели-трансформера. Предполагается открытие фирмы на территории г. Иваново. Предполагаемые рынки сбыта - г. Иваново и Ивановская область. Открытие производства намечено на январь 2014 года.
Продукцию фирмы выгодно отличают от продукции конкурентов следующие показатели:
1. Индивидуальный подход к заказчику.
2. Услуги по дизайну и планировке помещений.
3. Низкие цены.
4. Возможность выбора комплектации и дизайна мебели.
5. Отличное послепродажное и гарантийное обслуживание.
Целевой аудиторией ООО «Шалаш» являются как предприятия, так и домохозяйства. Кроме того, наше производство рассчитано на слои населения с разным уровнем дохода.
Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться как за счет собственных средств, так и за счет заемного капитала (банковский кредит). Примерная сумма, необходимая на реализацию проекта. Из них 400 000 руб. собственных и заемных.
Эффективность данного проекта. Срок окупаемости составит. Индекс прибыльности.
Это позволяет сделать вывод.
С экономической точки зрения, проект будет способствовать:
ь Созданию новых рабочих мест в Ивановской области.
ь Поступлению дополнительных доходов в бюджет Ивановской области.
ь Создание и развитие принципиально нового продукта для Ивановской области.
Среди социальных воздействий проекта можно выделить:
ь Удовлетворение потребностей организаций и домохозяйств в качественной, эргономичной и стильной мебели.
2. Характеристика объекта бизнеса
Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. ООО - это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал, и несет ответственность в пределах своих вкладов. В данном случае вклад каждого из участников (а их насчитывается 4 человека: Беляева Анна, Скоробогатько Александра, Федотова Татьяна и Мамалыга Ярослав) составляет 100 000 рублей. Итого собственный капитал составит 400 000 руб.
По своей форме данное предприятие относится к мелким предприятиям. Персонал ООО «Шалаш» состоит из 52 чел.
На предприятии используется линейно-функциональная организационная структура управления.
По виду данное предприятие относится к промышленному предприятию, так как основной деятельностью является производство и продажа мебели.
Во главе предприятия - генеральный директор.
Расположение данного предприятия планируется в промышленном районе города Иваново - на улице Дзержинского. Площадь общего арендуемого помещения составит около 400 кв.м., в том числе склады сырья и готовой продукции. Такое расположение мы считаем достаточно хорошим для производства в нашем городе, т.к. налажена инфраструктура, подъездные пути, имеющиеся пустые производственные помещения для расширения своей производственной площади.
Планируемый ассортимент:
1. Мебель-трансформер для дома.
2. Мебель-трансформер для работы и офиса.
3. Офисный стол.
4. Офисный шкаф.
5. Уголок мягкой мебели.
6. Кровать.
7. Диван.
8. Диван-кровать.
Реализация мебели планируется через свой офис, который является демонстрационным залом и располагается в комплексе со зданиями производства и складов.
Ценность нашего продукта в том, что мы позволяем вам с помощью нашей мебели стильно, современно и удобно обустраивать пространства любых размеров, будь то офисы или жилые помещения.
Возможные проблемы при открытии нашего предприятия мы видим в следующем: неосведомленность населения о существовании нашей компании, существующая конкуренция на мебельном рынке Ивановской области, реакция потребителей на принципиально новый продукт.
3. Исследование и анализ рынка
Под рынком мебели мы будем понимать отрасль, представляющую собой совокупность компаний - производителей, компаний - продавцов, конечных покупателей мебели и структуру купли-продажи мебельной продукции между ними.
Лес - это один из немногих видов сырьевых ресурсов, представленных на данный момент в Ивановской области. На рынке нашей области официально зарегистрированы 277 предприятий деревообрабатывающей промышленности. Из них всего 9 - это производители мебели:
1. Ивановская мебельная фабрика
2. ИВКРОМ
3. Мебель трест - Иваново
4. МИК, мебельная фабрика
5. Новый стиль
6. Старый Вышковец
7. Шуйская гармонь
8. Эврика
9. ЭлПласт - Иваново
Однако доля деревообрабатывающей промышленности в общем объеме производства по области достаточно низкая и составляет всего 3% от выпускаемой продукции. Этот показатель является столь небольшим в связи с тем, что специализация области - это текстильное производство, и подавляющая доля в общем объеме продукции приходится на текстиль, машиностроение и пищевую промышленность.
Как было сказано выше, количество мебельных предприятий в области невелико. Однако в городе и области размещено достаточно большое количество мебельных магазинов и салонов, предприятия-производители которых размещаются в других регионах.
Наше же предприятие предлагает производство и продажу мебельной продукции непосредственно в Иваново и Ивановской области. Это должно понизить цену изделий за счет снижения затрат на транспортировку сырья и готовой продукции. К тому же мы предлагаем принципиально новый продукт - мебель-трансформер, производство которой не представлено как в Ивановской области, так и в центральной части России.
Помимо этого одним из плюсов для открытия мебельного предприятия является и то, что сезонность покупок носит слабо выраженный характер.
По данным сайта РБК среднестатистический россиянин меняет мебель 1 раз в 2,5-3 года. В Ивановской области этот показатель несколько ниже (раз в 5 - 6 лет) в следствие более низкого уровня жизни и сравнительно низких доходов, однако спрос на мебель имеется постоянно. Кроме того, в силу современной планировки жилых и офисных помещений возрастает потребность в мебели, которая экономила бы как можно большее количество пространства.
ООО «Шалаш» рассматривает следующие целевые рынки и направления:
1. Рынок офисной мебели.
2. Рынок домашней мебели:
ь Мебель для кухни.
ь Мебель для детей и подростков.
ь Мягкая мебель.
К тому же, планируется охватить все ценовые сегменты - с низким, средним и высоким уровнем дохода. Цены могут варьироваться в зависимости от материала, сложности конструкции, количество элементов-модулей в конструкции и пожеланий клиентов. В рамках этого будет предложена услуга индивидуального подхода к планировке пространства и мебели (работу производят дизайнеры, замерщики и конструкторы).
На данный момент для потребителя на рынке мебели важно:
1. Соответствие мебели планировке и стилю пространства.
2. Качество мебельной продукции.
3. Цена.
4. Послепродажное обслуживание (доставка, установка, ремонт, гарантийное обслуживание).
Чему мы и планируем уделить свое внимание в первую очередь.
В число своих непосредственных конкурентов мы не может отнести на данный момент никого. Право так думать нам дает наше принципиально новое предложение. Однако, те 9 фирм по производству мебели, которые уже были перечислены ранее и те мебельные салоны, которые функционируют на территории нашего предполагаемого рынка сбыта, вполне могут стать нашими потенциальными конкурентами, ведь освоить производство именно такой мебели для уже существующего и налаженного мебельного производства не составит особого труда.
Для того, чтобы грамотно установить цены на стандартную мебель, проанализируем цены на аналогичные товары у наших конкурентов.
Таблица 1 Цены конкурентов на продукцию (руб.)
Продукт |
Ивановская мебельная фабрика |
ИВКРОМ |
МИК |
ЭлПласт |
Новый стиль |
|
Офисный стол |
4 600 |
5 100 |
4 500 |
3 990 |
5 000 |
|
Офисный шкаф |
8 000 |
6 800 |
7 000 |
6 100 |
7 500 |
|
Уголок мягкой мебели |
13 800 |
14 200 |
13 100 |
14 600 |
14 250 |
|
Кровать 2сп. |
15 840 |
16 120 |
14 850 |
16 830 |
15 340 |
|
Диван |
12 300 |
11 800 |
12 600 |
14 100 |
12 400 |
|
Кухонный стол |
4300 |
4000 |
4450 |
4200 |
4200 |
|
Кухонный гарнитур корпусной мебели |
38700 |
39200 |
38600 |
39500 |
40100 |
Однако, мы все же попытаемся занять свое место на рынке и предполагаем, что на ближайшие пять лет наше производство обеспечит нам следующие объемы продаж. Объемы продаж были спланированы исходя из длительности выполнения того или иного заказа и максимально возможного количества заказов.
Таблица 2 Планируемый объем продаж в натуральном выражении (шт.)
Продукт |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|||||||
I |
II |
III |
IV |
Всего |
I |
II |
Всего |
|||||
Офисный стол |
21 |
23 |
27 |
31 |
102 |
52 |
51 |
103 |
105 |
106 |
106 |
|
Офисный шкаф |
18 |
15 |
19 |
19 |
71 |
32 |
40 |
72 |
71 |
73 |
74 |
|
Уголок мягкой мебели |
28 |
29 |
49 |
32 |
138 |
67 |
69 |
136 |
125 |
122 |
115 |
|
Кровать 2сп. |
5 |
12 |
18 |
21 |
56 |
24 |
32 |
56 |
50 |
48 |
45 |
|
Диван |
18 |
29 |
37 |
44 |
128 |
67 |
71 |
138 |
120 |
100 |
95 |
|
Кухонный стол |
18 |
19 |
22 |
24 |
83 |
43 |
48 |
91 |
93 |
93 |
95 |
|
Кухонный гарнитур корпусной мебели |
11 |
13 |
13 |
16 |
53 |
28 |
31 |
59 |
60 |
62 |
67 |
|
Набор модульной мебели для офиса |
3 |
6 |
8 |
12 |
29 |
13 |
15 |
28 |
41 |
47 |
55 |
|
Набор модульной мебели для спальни и гостинной |
5 |
5 |
10 |
10 |
30 |
15 |
16 |
31 |
37 |
43 |
45 |
|
Набор модульной мебели для кухни |
5 |
6 |
8 |
8 |
27 |
16 |
18 |
34 |
39 |
41 |
42 |
|
ИТОГО |
132 |
157 |
211 |
217 |
717 |
357 |
391 |
748 |
741 |
735 |
739 |
Таблица 3 Планируемый объем продаж в стоимостном выражении (тыс. руб.)
Продукт |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|||||||
I |
II |
III |
IV |
Всего |
I |
II |
Всего |
|||||
Офисный стол |
79,8 |
87,4 |
102,6 |
117,8 |
387,6 |
197,6 |
193,8 |
391,4 |
399 |
402,8 |
402,8 |
|
Офисный шкаф |
117 |
97,5 |
123,5 |
123,5 |
461,5 |
208 |
260 |
468 |
461,5 |
474,5 |
481 |
|
Уголок мягкой мебели |
383,6 |
397,3 |
671,3 |
438,4 |
1890,6 |
917,9 |
945,3 |
1863,2 |
1712,5 |
1671,4 |
1575,5 |
|
Кровать 2сп. |
73 |
175,2 |
262,8 |
306,6 |
817,6 |
350,4 |
467,2 |
817,6 |
730 |
700,8 |
657 |
|
Диван |
197,82 |
318,71 |
406,63 |
483,56 |
1406,72 |
736,33 |
780,29 |
1516,62 |
1318,8 |
1099 |
1044,05 |
|
Кухонный стол |
||||||||||||
Кухонный гарнитур корпусной мебели |
||||||||||||
Набор модульной мебели для офиса |
66,3 |
132,6 |
176,8 |
265,2 |
640,9 |
287,3 |
331,5 |
618,8 |
906,1 |
1038,7 |
1215,5 |
|
Набор модульной мебели для спальни и гостиной |
127 |
127 |
254 |
254 |
762 |
381 |
406,4 |
787,4 |
939,8 |
1092,2 |
1143 |
|
Набор модульной мебели для кухни |
||||||||||||
ИТОГО |
1044,5 |
1335,71 |
1997,63 |
1989,06 |
6366,92 |
3078,53 |
3384,49 |
6463,02 |
6467,7 |
6479,4 |
6518,85 |
4. Маркетинговый план
Перед нашим предприятием стоит задача по реализации следующих маркетинговых стратегий:
1) Товарная:
С помощью различных опросов, анкетирования и исследования рынка г. Иваново нами было принято решение о создании именно такого предприятия, которое станет производить не только обычную мебель, а именно мебель-трансформер. Исходя из запросов и пожеланий потребителей именно удобная планировка и не загроможденное пространство в сочетании со стильным и современным дизайном - вот что им нужно. К тому же индивидуальная работа с дизайнером по желанию позволит нам максимально точно учесть все пожеланий потребителей.
2) Ценовая:
На начальном этапе своего развития нам необходимо привлечь покупателей за счет относительно невысоких цен на продукт. Что-то вроде «современная, стильная и очень удобная мебель доступна каждому!» Конечно, с такой ценовой стратегией мы не получим максимальной прибыли сразу, но мы надеемся что это нам позвонит наработать клиентскую базу и получить достаточно хорошую репутацию.
К тому же, мебель не является предметом первой необходимость, однако и роскошью такой продукт тоже не назовешь. Но все-таки спрос на такой товар эластичен по цене. Поэтому, мы считаем важным делать упор на то, что подобная модульная мебель - вовсе не роскошь, а продукт, доступный каждому в независимости от уровня дохода.
Цены планируется устанавливать исходя из себестоимости и пока минимально возможной наценки. Кроме того, для привлечения новых клиентов планируется создание системы скидок за объемы заказов (в основном для офисов и рабочих помещений иного рода). Или же скидки для домохозяйств за простоту дизайна - чем проще, тем дешевле. Создание скидок за самовывоз мебели, или самомонтаж.
В целом маркетинговой стратегией, используемой ООО «Шалаш» является стратегия концентрированного роста.
Стратегия концентрированного роста подразумевает:
1. Выход на рынок.
2. Усиление позиции на рынке
Необходимые условия данной стратегии - это:
1. Растущий перспективный рынок
2. Высокая репутация фирмы
3. Низкая конкуренция.
В нашем случае конкуренция среди мебельных магазинов города действительно не маленькая. В городе Иваново насчитывается более 120 магазинов, но в данное количество входят и магазины предлагающие канцтовары, и как следствие офисные столы и стулья (Бумажный мир), также магазины, специализирующиеся на предметах декора, и как следствие различные туалетные столики, пуфы (Интерьерная лавка), магазины, в ассортимент, которых входят различные товары для дома, и некоторые предметы мебели (Уюттера).
Главным путем достижения необходимых условий стратегии является активная маркетинговая политика, проводимая предприятием.
Рекламная стратегия носит агрессивный характер и направлена на информирование населения и предпринимателей об открытии нового предприятия, как производящего, так и продающего принципиально новую мебель для Иваново и Ивановской области.
Расчет рекламного бюджета
На основании стоимости размещения статьи, аренды рекламной конструкции, рекламы на телевидении рассчитаем рекламный бюджет кампании:
1) для размещения рекламы в газете используем размер статьи в 4 модуля, статью разместим на первой странице. Рассчитаем материальные затраты на размещение статьи в газете «ГиперМаркет» по формуле:
S Ч N = С0, где
S- стоимость одной статьи, опубликованной в газете «ГиперМаркет», руб;
N - количество номеров газеты, которое выйдет за квартал, шт;
С0 - материальные затраты на размещение статьи в газете, руб.
С0 = 5200*13= 67600 рублей.
2) рассчитаем материальные затраты на рекламную конструкцию, которые будут состоять из:
а) изготовления макета баннера;
б) печати рекламного постера;
в) монтажа рекламного постера;
г) аренды рекламной площади.
Расчитаем материальные затраты на создание щита по формуле:
I + P + M = С1, где
I - стоимость изготовления макета баннера, руб;
P - стоимость печати рекламного постера, руб;
M - стоимость монтажа рекламного постера, руб;
С1 - материальные затраты на создание щита, руб.
С1 =4000 + 10000 + 8000 = 22000 рублей.
Стоимость аренды щита в месяц составляет 18000 руб.
A - стоимость аренды рекламной площади, руб;
К - количество месяцев аренды рекламной площади, шт;
С2 - затраты на аренду щита за квартал.
С2 = 18000*3=54000 рублей.
Таким образом, рассчитаем общие затраты на размещение рекламного щита:
С1 + С2 = С3, где
С3 =22000+54000 = 76000 рублей.
3) рассчитаем материальные затраты на размещение рекламы на телевидении: реклама будет длиться 10 сек, стоимость 1 секунды в общем блоке 20 рублей, всего 3 выхода в день.
Рассчитаем затраты на размещение рекламной продукции за 1 день по формуле:
N*(Kс*S)= C4, где
N - количество выходов день, шт.;
Кс - количество секунд в одном выходе, шт.;
S - стоимость одной секунды в сетке эфира, руб.;
C4 -затраты на размещение рекламы на телевидении за 1 день, руб.
С4 = 3*(10*20)= 600 рублей в день.
Рассчитаем затраты на размещение рекламы на телевидении за квартал по формуле:
I+( C4*Кк)= C4 , где
I - стоимость изготовления рекламного продукта, руб;
C4 - материальные затраты на размещение рекламы на телевидении, руб.
C4 - материальные затраты на размещение рекламы за квартал.
Кк- количество дней в квартале.
С5 =1000+(600*90)= 55000 рублей.
4) рассчитаем материальные затраты на рекламу в интернете
С6= I*n + K, где
I - приблизительная стоимость изготовления рекламного продукта, руб в день;
n - количество сайтов;
М - стоимость создания сайта
За квартал С6= I*n*Kк+ M
Кк- количество дней в квартале.
С6 = 20*4*90 + 5000 = 12 200
Общие затраты на рекламную компанию ООО «Шалаш» за квартал составят:
67600+76000+55000 + 12200 = 210800 рублей.
Сведем полученные данные в таблицу.
Таблица 4 Стоимость запланированных рекламных услуг (руб.) Период - квартал
Виды рекламы |
Техническая характеристика |
Стоимость + дизайн |
Количество |
|
1. Баннер |
4*3 м. |
54 000 руб. |
1 штука |
|
2. Реклама на TV |
1 выход= 10 сек. |
55 000 руб. |
3 раза в день в течение 90 дн. |
|
3. Реклама в Интернете |
Без создания сайта, реклама на специализированных сайтах |
12 200 руб. |
Размещение рекламы на 90 дн. |
|
4. Реклама в газете «ГиперМаркет» |
Реклама на первом рекламном листе |
67 600 |
13 шт |
|
Итого: |
210 800 |
5. План производства
1) производственная площадь:
Одно из первоочередных значений имеет наличие соответствующих помещений. Мы считаем, что наиболее приемлемым для нового предприятия будет расположение, при котором все производственные и офисные помещения находятся в одном здании. Предприятие планируется расположить в одном из производственных районов, а именно на улице Тимирязева. Кроме того, существует возможность дальнейшего расширения необходимой для работы площади. Площадь общего арендуемого помещения составит около 400 кв.м. Производство планируется разместить в нежилом помещении. Помещение будет состоять из 2-х разделенных цехов:
Помещение будет разделено таким образом:
· склад материалов (с отсеком для сушки досок) - 40 м2;
· столярный цех - 70 м2;
· швейный и обивочный цех - 60 м2;
· сборный и упаковочный цех - 50 м2;
· склад готовой продукции - 90 м2;
· офис - 30 м2;
· выставочный зал - 60 м2
2) Необходимое оборудование:
Перечень оборудования и затраты на его приобретение представлены в таблице 5. Цены указаны именно тех поставщиков, у которых мы планируем закупить оборудование. Были проанализированы возможные варианты и взяты наиболее привлекательные. бизнес маркетинговый мебель рекламный
Таблица 5 Необходимое количество оборудования
Оборудование |
Стоимость, руб. |
Количество шт. / метры |
Сумма, руб. |
|
Форматно-раскроечный САС-2500 |
160 000 |
2 шт. |
320 000 |
|
Сверлильно-присадочный П700 |
145 000 |
2 шт. |
290 000 |
|
Кромкооблицовочный ЕВ30 Virutex |
285 000 |
1 шт. |
285 000 |
|
Пылеулавливающий агрегат ПУА-3000 |
12 300 |
2 шт. |
24 600 |
|
Комплект режущего инструмента |
15 700 |
4 шт. |
62 800 |
|
Воздуховоды для ПУА |
270 |
35 м |
9 450 |
|
Наборы столярного инструмента |
2990 |
6 шт. |
17 940 |
|
Вспомогательный инструмент |
50 000 |
|||
Итого: |
1 059 790 |
Промышленное оборудование для изготовления мебели обладает рядом преимуществ - оно функционально, уникально и практически не подвержено моральному износу. Кроме того, подобное оборудование позволит нам при необходимости перепрофилировать свои мощности на выпуск новой продукции, доукомплектовать находящиеся на работе технологические линии.
Проектом предусмотрена аренда помещения, в котором будет действовать вся необходимая коммуникационная инфраструктура, а именно электро-, тепло- и водоснабжение, а так же телефонная связь. При необходимости будет произведена необходимая адаптация под условия работы цеха.
2) потребность в сырье и материалах:
Исходя из планируемого объема продаж, представленного ранее и необходимого запаса готовой продукции, план производства будет выглядеть следующим образом.
Примерный перечень материалов и затрат представлен в Приложении2.
На основе данного приложения в качестве примера рассчитаны прямые затраты сырья и материалов на категорию продукции - диван.
Таблица 6 Расчет расхода материалов и сырья на изготовление единицы продукции - мягкий диван.
Сырье |
Стоимость, руб. |
Количество |
Сумма, руб. |
|
Фанера |
66 |
1 кв.м |
66 |
|
Доска обрезная |
650 |
0,09 м. |
58,5 |
|
ДВП |
82 |
2листа |
164 |
|
Гвозди |
49 |
0,8кг. |
39,2 |
|
Болты |
61 |
0,6кг. |
36,6 |
|
Шурупы |
63 |
0,3кг. |
18,9 |
|
Гобелен |
280 |
8,8м. |
2464 |
|
Нитки |
0,7 |
10м |
7 |
|
Клей |
18 |
0,25кг |
4,5 |
|
Картон |
16 |
2,5кг |
40 |
|
Полиэтилен |
13 |
14кв.м. |
182 |
|
Поролон |
56 |
0,4кг |
22,4 |
|
Ватин |
35 |
5п.м. |
175 |
|
Фурнитура |
220 |
|||
Подушки |
90 |
6шт. |
540 |
|
Ткань для подушек |
105 |
1,5м |
157,5 |
|
Итого: |
4195,6 |
Этапы процесса производства:
1. Сушка пиломатериала.
2. Заготовительные операции:
ь раскрой пиломатериала по длине
ь раскрой пиломатериала по ширине
ь стружка
ь резание шипов и проушин
ь долбление гнезд под средники;
ь раскрой плитных материалов;
ь раскрой и пошив чехлов
ь раскрой полотна
Предполагается параллельное ведение операций.
3. Пооперационный контроль.
4. Сборочные операции.
5. Пооперационный контроль.
6. Приемка готовой продукции.
7. Упаковка.
Таблица 7 Производственный цикл изделий:
Наименование изделия |
Производственный цикл (в днях) |
|
Офисный стол |
2 |
|
Офисный шкаф |
3 |
|
Уголок мягкой мебели |
6 |
|
Кровать 2сп |
4 |
|
Диван |
5 |
|
Кухонный стол |
2 |
|
Кухонный гарнитур корпусной мебели |
12 |
|
Набор модульной мебели для офиса |
14 |
|
Набор модульной мебели для спальни и гостиной |
14 |
|
Набор модульной мебели для кухни |
14 |
Таблица 8 Кроме того предприятие несет следующие единовременные расходы на организацию производства
Наименование |
Стоимость, руб |
Количество |
Сумма, руб |
|
Транспорт (микроавтобус) |
400 000 |
3 |
1 200 000 |
|
ПК |
17 000 |
7 |
119 000 |
|
Ноутбук |
16 000 |
4 |
64 000 |
|
Мини-АТС |
2 000 |
8 |
16 000 |
|
МФУ |
6 000 |
3 |
18 000 |
|
Мебель |
100 000 |
|||
Оборудование |
1 059 790 |
|||
Итого |
2 576 790 |
Таблица 9 Постоянные затраты предприятия
Показатели |
Сумма, руб/мес. |
|
Аренда помещений |
300 000 |
|
Реклама |
210 800/3=70 266,67 |
|
ГСМ |
12 000 |
|
Коммунальные расходы |
20 000 |
|
Заработная плата управленческого персонала |
459 000 |
|
Социальные отчисления |
137 700 |
|
Оплата мобильной связи и интернет |
5000 |
|
Итого: |
1 003 966,67 |
6. Организационный план
1) Организация бизнеса во времени
Таблица 10 Деловое расписание
№ п/п |
Событие |
Ответственный |
Примерное начало события |
Примерное окончание |
|
1 |
Анализ рынка |
Зам. директора |
01.12.2013 |
25.12.2013 |
|
2 |
Разработка ассортимента |
Зам. директора |
01.12.2013 |
25.12.2013 |
|
3 |
Разработка программы продаж |
Зам. директора |
01.12.2013 |
25.12.2013 |
|
4 |
Поиск источника финансирования |
Генеральный директор |
01.12.2013 |
25.12.2013 |
|
5 |
Регистрация, лицензирование |
Генеральный директор |
01.12.2013 |
25.12.2013 |
|
6 |
Поиск производственного помещения |
Зам. директора |
01.12.2013 |
25.12.2013 |
|
7 |
Найм работников |
Зам. директора, ген. директор |
01.12.2013 |
25.12.2013 |
|
8 |
Закупка оборудования и материалов |
Начальник производственного отдела, зам. директора |
01.12.2013 |
25.12.2013 |
|
9 |
Начало функционирования Выпуск первой линии мебели |
Зам. директора, начальник производственного отдела |
10.01.2014 |
25.01.2014 |
|
10 |
Формирование клиентской базы. Активная рекламная кампания |
Агент по продажам |
01.01.2014 |
- |
В данном расписании возможны изменения - длительность того или иного этапа может либо увеличиваться, либо наоборот сокращаться за счет разных объективных и субъективных причин.
2) Структура предприятия следующая:
При найме на работу руководство предъявляло кандидатам, претендующим на ту или иную должность следующие требования.
Таблица 11
Требования |
Возраст |
Образование |
Опыт работы по специальности |
Характеристика с предыдущего места работы |
|
Желаемая должность |
|||||
Бухгалтер |
30-50 |
Высшее |
+ |
+ |
|
Начальник производственного цеха |
30-50 |
Высшее |
+ |
+ |
|
Агент по снабжению и сбыту, агент по продажам |
25-45 |
Высшее |
+ |
+ |
|
Конструктор |
25-50 |
Высшее, средне-специальное |
+ |
+ |
|
Дизайнер |
25-50 |
Высшее, средне-специальное |
- |
- |
|
Производственные рабочие |
25-50 |
Средне-специальное |
+ |
- |
|
Обслуживающий персонал |
25-50 |
Среднее, средне-специальное |
- |
- |
|
Продавцы |
25-50 |
Среднее |
- |
- |
3) Должностные обязанности:
4) Организационно-правовая форма:
Предприятие «Шалаш» по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Учредители.
Учредителями ООО «Шалаш» являются: Беляева Анна Анатольевна, Федотова Татьяна Андреевна, Скоробогатько Александра Олеговна, Мамалыга Ярослав Юрьевич. Пай каждого учредителя в уставном капитале общества составляет соответственно 25%, 25%, 25% и 25%. Беляева А.А. занимает должность директора, Скоробогатько А.О и Федотова Т.А. занимают должности заместителей директора и Мамалыга Я.Ю. - начальник отдела по снабжению и сбыту.
Учредители общества заключают учредительный договор и утверждают устав общества. Учредительный договор и устав общества являются учредительными документами общества. Учредители общества несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с учреждением общества и возникшим до его государственной регистрации. Общество несет ответственность по обязательствам учредителей общества, связанным с его учреждением, только в случае последующего одобрения их действий общим собранием участников общества.
По своей форме данное предприятие относится к мелким предприятиям. Персонал ООО «Шалаш» состоит из 52 чел.
7. Финансовый план
Уставной капитал нашего предприятия составляет 400 000 рублей.
Для создания предприятия нам необходимо взять кредит в размере 9 600 000 руб. Кредит планируется взять в банке ВТБ-24 на следующих условиях:
1-й год - 15% от суммы долга;
2-й год - 20% от суммы долга;
3-й год - 20% от суммы долга;
4-й год - 20% от суммы долга;
5-й год - 25% от суммы долга.
Процентная ставка является постоянной и составляет 22% годовых от суммы долга на начало года.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Общая характеристика и классификация мебели, особенности технологии ее производства, определение качества и конкурентоспособности. Сегментация рынка мягкой мебели, выявление его емкости и тенденции. Описание потребителей. Разработка нового товара.
курсовая работа [125,0 K], добавлен 17.04.2011Сегментация рынка мягкой мебели, текущая и потенциальная емкость. Вычисление доли рынка, занимаемой предприятием ООО “Центр Мебели СБС”. Факторы, формирующие потребительские предпочтения к товару. Исследование конкурентов на рынке мягкой мебели.
курсовая работа [867,6 K], добавлен 08.06.2013Оценка конкурентов предприятия по производству мебели, применение стратегии "цена с доставкой". Расчет амортизации основных средств и потребности в сырье и материалах. Определение себестоимости продукции, анализ прибыли. Маркетинговый план проекта.
бизнес-план [53,6 K], добавлен 04.01.2012Организация производства мебели (компьютерных столов) в г. Москве. Предприятие и отрасль. Анализ рынка. Оценка конкурентов. План маркетинга. План производства. Организационный план. План риска. Финансовый план. Показатели эффективности проекта.
курсовая работа [28,0 K], добавлен 23.06.2004Анализ крупных мебельных компаний, их структуры, продукции, принципа функционирования, целей, которые они пытаются достичь. Зависимость объема продаж мебели от уровня жизни потребителей. Основные виды мебели. Предложения по развитию мебельного рынка.
курсовая работа [406,2 K], добавлен 20.12.2012Характеристика производства мебели, применение новых материалов, создание единой системы типовых конструкций, размеров, узлов и деталей. Классификация мебели, виды изделий, средства технического контроля. Экспертиза и товароведная оценка качества мебели.
курсовая работа [36,2 K], добавлен 17.12.2009Методы современного бизнес-планирования. Основы структуры и краткого описания состава бизнес-плана. Описание предприятия и планируемого производства продукции, анализ рынка, финансово-маркетинговые мероприятия. Бизнес-план рекламного агентства "Рейд".
курсовая работа [25,2 K], добавлен 14.12.2010Задачи маркетингового исследования. Сегментация рынка, кластерный анализ. Тенденции и емкость рынка и конкурентный анализ. Расчет сезонной вариации. Экспоненциальное сглаживание, тенденции и рост. Продвижение товара на рынок и увеличение объема продаж.
курсовая работа [123,7 K], добавлен 19.04.2011Обзор конъюнктуры рынка мебели. Анализ факторов, формирующих ее ассортимент и качество. Классификация продукции, ее потребительские свойства. Показатели качества мебели и контроль над ними. Изучение ассортимента мебели, реализуемой магазином "Кристлл".
курсовая работа [1,1 M], добавлен 12.04.2014Принципы выбора мебели для гостиничного предприятия. Ее функциональное назначение и ассортимент, качество и гарантии. Характеристика стандартного набора мебели в номере (на примере гостиницы "Космос"). Описание и виды мебели от компании "ОтельПроект".
курсовая работа [31,3 K], добавлен 02.02.2014Исследование этапов процесса продвижения товара и анализ существующих методов на примере рынка офисной мебели. Сегментация рынка, и особенности ассортиментной политики. Рекламная деятельность и ее влияние на сбыт продукции. Паблисити и личные продажи.
курсовая работа [201,2 K], добавлен 03.04.2011Состояние современного российского и регионального рынка мебели. Факторы, формирующие качество мебели. Материалы, используемые в мебельном производстве. Характеристика основных технологических процессов производства. Методы проведения экспертизы мебели.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 04.05.2016Характеристика оснований, необходимых для открытия новой услуги, разработка маркетингового и организационного плана для выездного кейтеринга. Условия сдачи необходимого оборудования в аренду, расчет затрат на приобретение офисной мебели для бизнеса.
бизнес-план [369,8 K], добавлен 21.04.2011Структура ассортимента мебели, реализуемой магазином ООО "Усадьба". Обзор конъюнктуры российского рынка мебели для дачи и сада. Основные факторы, формирующие ассортимент и качество мебели для дачи и сада. Характеристика потребительских свойств мебели.
курсовая работа [4,2 M], добавлен 23.10.2014Разработка коммерческого проекта по созданию предприятия по производству и монтажу строительных полимерных конструкций для домов и офисов. Анализ рынка сбыта и описание маркетингового плана. Состав финансового плана проекта, расчет точки безубыточности.
бизнес-план [3,0 M], добавлен 27.05.2013Особенности туристического рынка услуг и лицензирование туристической деятельности. Разработка маркетингового плана туристической компании исходя из анализа потребительского рынка и конкурентной среды, расчет рекламного бюджета и планирование рисков.
бизнес-план [813,1 K], добавлен 08.11.2010Модель покупательского поведения и этапы процесса принятия решения о покупке. Общая характеристика рынка мебели г. Тюмени. Основные производители корпусной мебели в регионе. Маркетинговое исследование особенностей поведения потребителей на данном рынке.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 30.05.2015Понятие маркетингового плана, его цели и задачи. Изучение плана маркетинга предприятия на примере ООО "Антарес": миссия компании, анализ маркетинговых возможностей, определение целей, принятие стратегических решений, определение бюджета на маркетинг.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 30.12.2010Теоретические основы открытия предприятия по изготовлению детской мебели. SWOT-анализ. Планирование маркетинга и производства. Инвестиционный замысел. Маркетинговая стратегия и обоснование цены. Показатели эффективности инвестиционного проекта.
дипломная работа [966,5 K], добавлен 10.04.2007Структура современного российского производства пиломатериалов по федеральным округам. Приоритетные направления на рынке мебели для дошкольных учреждений. Организация производства корпусной офисной мебели и мягкой мебели для детей компанией "Сивур".
курсовая работа [394,3 K], добавлен 10.08.2016