Нові процедури звітності КСВ

Размещено на http://www.allbest.ru/

Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) - добровільна ініціатива власника компанії або засновників організації з розробки і реалізації певних соціально-спрямованих, неприбуткових заходів, що мають на меті якісне покращення зовнішнього для компанії або організації середовища. Корпоративна соціальна відповідальність можлива за умови досягнення стійкого розвитку самостійних і відповідальних компаній та організацій, що відповідає їх довгостроковим інтересам, сприяє досягненню соціального миру, безпеки, благополуччя громадян, збереженню навколишнього середовища, дотриманню прав людини. Реалізація корпоративної соціальної відповідальності повинна відбуватись за умови не втручання держави та її відповідних органів до оперативної діяльності компанії. Надмірна регламентація такої діяльності позбавляє КСВ діяльність духу добровільності, соціально-спрямованої діяльності компанії або організації.

Одним зі шляхів розробки та регулювання КСВ діяльності є діалог держави, громадських організацій та представників бізнесу. Тому, політика соціальної відповідальності може бути вироблена і впроваджена в результаті соціального діалогу, і в цьому процесі ключова роль належить саме організаціям роботодавців.

Конфедерація бере активну участь для захисту інтересів власників, що стосується управління сферою КСВ і формування адекватної реакції на виклики профспілок, місцевих співтовариств та влади.Підтримуючи і керуючись в своїй діяльності світовими принципами в області прав людини, трудових відносин, охорони навколишнього середовища і протидії корупції Конфедерація роботодавців України приєдналася до Глобального договору ООН (The UN Global compact).Наприкінці 2007 року, представник Конфедерації був обраний від промислового сектора України для участі в роботі над проектом стандарту ISO 26000 з соціальної відповідальності.

Протягом останніх 10 років одним з пріоритетних напрямків розвитку бізнесу, особливо, великого, є розбудова етичної поведінки із певними зацікавленими групами впливу, яка останнім часом охоплюється поняттям «корпоративна соціальна відповідальність» (КСО, Corporate Social Responsibility, CSR).Враховуючи актуальність та важливість питання, на початку 2003 року Міжнародна організація із стандартизації (International Organization for Standardization, ISO) створила Стратегічну консультативну групу з питань соціальної відповідальності, яка у 2004 році представила звіт, одним з пунктів якого була рекомендація щодо необхідності розробки стандарту серії ISO з соціальної відповідальності.

У січні 2005 року члени ISO прийняли рішення про започаткування роботи із розробки стандарту серії ISO з соціальної відповідальності та доручили розробку безпосередньо самого стандарту Шведському та Бразильському інститутам стандартизації. Результатом їхньої діяльності стало розробка проекту стандарту ISO 26000 з соціальної відповідальності, який в свою чергу був презентований членам ISO у серпні 2007 року.З моменту початку роботи над стандартом відбулося 5 міжнародних конференцій із його обговорення. У травні 2010 року відбудеться чергова, можливо, остання зустріч міжнародних експертів, на якій буде представлено результати голосування країн-членів ISO щодо цього проекту стандарту.1 листопада 2007 року за ініціативою Держспоживстандарту в Україні пройшов круглий стіл зацікавлених представників громадськості та влади, метою якого стало формування групи експертів від країни від наступних груп громадянського суспільства - бізнесу, об'єднань громадян, профспілок, уряду, об'єднань споживачів та науково-дослідницьких організацій. Як член ISO, Держспоживстандарт та група національних експертів з розробки проекту стандарту ISO 26 000 «Керівництво із соціальної відповідальності» приєдналися до цієї роботи, на жаль, лише з листопада 2007 року.

Корпоративна Соціальна відповідальність компанії «Calsderg»

Успішний, стабільний, прибутковий - мабуть, саме така характеристика повинна бути властива сучасному бізнесу. А ще, бізнес повинен бути динамічним. Пам'ятаєте, як у книзі Л.Керрола про Алісу: «необхідно бігти з усіх ніг, щоб тільки залишитися на тому ж місці. Якщо ж хочеш потрапити в інше місце, тоді потрібно бігти, щонайменше, вдвічі швидше».Цю фразу повною мірою можна застосувати до сьогоднішніх бізнес-реалій. Тільки з невеликим доповненням - зараз важливо не тільки бігти (читайте рости), але робити це відповідально. З оглядкою на те, як твої рішення та дії вплинуть на суспільство, екологію, і, в кінцевому підсумку, твоє майбутнє.Один із стратегічних принципів нашої компанії звучить - «Перемагає не великий, але швидкий!». Дійсно, Carlsberg Ukraine прагне до того, щоб рости - швидко, ефективно і ... відповідально.

Growth responsibly ( Рости відповідально ) - саме так звучить наш підхід до Корпоративної соціальної відповідальності, яка є невід'ємною частиною стратегії компанії і щільно інтегрована в її діяльність.Крім власних соціальних проектів, ми підтримуємо найефективніші громадські ініціативи. Так, в 2010 році компанія Carlsberg Ukraine приєдналася до Глобального договору ООН, тим самим заявивши про свою прихильність 10 принципам у сфері прав людини, трудових відносин, охорони навколишнього середовища та боротьби з корупцією. А в 2011 Юрій Бикоріз, Виконавчий Віце-президент компанії став спів-головою комітету з КСВ Американської торговельної палати в Україні.

Багаторічний успіх нашої компанії багато в чому обумовлений корпоративними принципами. Один із соціальних напрямків Carlsberg Ukraine - турбота про суспільство. Компанія усвідомлює свій вплив на спільноти, в яких працює, і бере зобов'язання внести свій позитивний внесок у їх розвиток.

Відповідальне і помірне споживання пива дорослими повнолітніми людьми - ця позиція відображена в наших маркетингових комунікаціях. Ми виступаємо проти продажу пива неповнолітнім і цю важливу думку чітко доносимо до наших партнерів, які продають пиво.

Як компанія-виробник, Carlsberg Ukraine велику увагу приділяє захисту навколишнього середовища, а тому ми віддаємо перевагу «зеленим» технологіям. Так, протягом багатьох років підприємство використовує оборотну скляну тару. Наприклад, в 2010 році було повторно використано 400 млн. пляшок. Одна з останніх екологічних ініціатив підприємства - будівництво очисних споруд для стічних вод, які дозволили знизити споживання природного газу на 12-15% і значно скоротити емісію СО2 у навколишнє середовище.

Ініціативи у сфері управління поставками - ще один важливий напрямок у нашій бізнес-практиці. Ми ініціювали створення внутрішнього Кодексу поведінки постачальників, який передбачає ряд обов'язкових вимог для партнерів компанії. Зміст кодексу повністю відображає принципи соціальної відповідальності та ділові стандарти Carlsberg Ukraine.

2007-2008

Енергія & Викиди

Енергетика має важливе значення для процесу пивоваріння. Ми є самою енергоефективною глобальною пивоварною компанією, але, як ми ростемо, ми використовуєте більше енергії. Тому ми постійно працюємо, щоб знизити споживання енергії за рахунок оптимізації наших виробничих процесах і розробки нових ініціатив для збереження енергія. Спалювання палива та використання електроенергії, що не з поновлюваних джерел призводить до викидів вуглекислого газу (CO2). Вуглекислий газ є основним парниковим газом, викликає зміну клімату.

Зміна клімату становить серйозну загрозу і вирішення цієї проблеми є спільною. Відповідальність, в якому Carlsberg має намір відігравати активну роль . Ми згодні з широко поширеною думкою, що, на глобальному рівні, далекосяжні скорочення теплиці. Викиди газу необхідні, якщо гірші наслідки зміни клімату, слід уникати.

Ми поставили нові цілі, щоб зменшити наше енергоспоживання та CO2 викиди. Використання енергії 30,9 кВт / гл виробництва і до 2012 року ми плануємо скорочення, 3%, яке відбудеться використання енергії на гектолітр продукції на нижче 30 кВт.

Для нашої CO2 викиди, ми плануємо зниження на 8,3%, що дозволить знизити викиди від їх поточного рівня 9,6 кг CO2 на гектолітр продукції в 8,8 кг CO2/ Гтл в 2012 році ми прагнемо досягти цього за рахунок поєднання енергоефективності ініціативи і шукають способи переключити наше використання палива для джерел, які випускають менше викиди вуглецю.Ми прагнемо, і ми будемо постійно стежити за їх розвитком.Ми розглянемо наші цілі і будемо вносити корективи у разі потреби.Наша поточна продуктивність викладені в наступних розділах.

Вода є ключовим ресурсом для нашого бізнесу і продуктів. Вона використовується безпосередньо в наших напоїв і грає основну роль ,щоб зробити наше пиво і безалкогольні напої.Вода є цінним ресурсом, який вимагає ретельного управління і всередині і поза нашої діяльності. Брак води стає все більш актуальним питанням - для нашого бізнесу і для суспільства, в якому ми працюємо. Тому ми розробляємо нові ініціативи і процеси , щоб ретельно керувати воду на всіх етапах нашого виробництво.

У зв'язку із збільшенням виробництва , наша загальне споживання води збільшилося на 118% в 2008 році до 477 200 000 гектолітрів від 218700000 гектолітрів в 2007 р. Це великий абсолютний приріст може бути пов'язано з додатковими виробництвами, були придбані в 2008 році в рамках угоди з придбання Scottish & Newcastle.

Джерела води

Більшість нашої води приходить або з муніципального водопостачання (51%) або свердловин на нашому виробництві (39%). Між водопостачанням 2007 і 2008 від муніципального водопостачання знизилася з 58% до 51% і води з власних свердловин зросла з 25% до 39%. Ці зміни, в основному, через передачу даних, 75% більше виробництва в 2008 році, кожен з різними джерелами води.

Використання води

У виробництві, ефективність використання води значно покращився з 4,1 гектолітрів води на гектолітр пива і безалкогольних напоїв в 2007 році до 3,7 гл / гл в 2008 році, зниження на 8,8%. Це робить нас найефективнішою глобальною пивоварною компанією в плані води, використовуваних, щоб зробити наші продукти.

Упаковка має істотний вплив на навколишнє середовище. При виборі правильного типу упаковки різні аспекти повинні бути прийняті до уваги, наприклад, повторне використання і переробка можливостей на місцевих ринках і витрат і споживчих переваг.

Упаковка є важливим елементом нашої продукції. Він виконує безліч функцій -збереження якості та цілісності нашої продукції, захисту під час транспортування і захисту здоров'я споживачів, зберігаючи наші напої свіжим і вільним від забруднюючі речовини. Упаковка також має важливе значення для збуту нашої продукції і, як наших клієнтів і споживачі сприймають нашу продукцію.

Графіки нижче показують наші нинішні упаковки в порівнянні з 2007 на 2008 рік.

Наша екологічна доповідь докладно показала наші екологічні показники в найбільш важливих областях, пов'язані з нашою діяльністю.У 2008 році наша екологічна звітність значно прогресувала. У 2007 році ми повідомили екологічних даних від 44 виробництв в цілому. У 2008 році ми повідомляємо екологічні дані для 77 сайтів, збільшення на 75%. Це збільшення в першу чергу викликано придбанням шотландського & Newcastle Group в 2008 році у нас також включені більше китайських виробництв в наш екологічній звітвперше. Збільшуючи нашу сферу звітності, ми здатні краще зрозуміти навколишнє середовище. Забігаючи вперед з 2009 року, ми повідомим наші екологічні дані і продуктивность в рамках нашого щорічного КСВ звіт.

2010

В Carlsberg, ми хочемо рости відповідально. Ми робимо це шляхом інтеграції КСВ всьому ланцюжку створення вартості, тим самим знижуючи вплив на навколишнє і соціальне середовище. У 2010 році ми досягли непоганого прогресу і тепер дивитися в майбутнє.

Розробка нових видів ячменю, який є більш стійким до зміни клімату. Висновок, інноваційні методи пивоваріння, щоб зменшити наше споживання енергії та води в нашому пивоварному заводі. Сприяння відповідального споживання алкоголю в Carlsberg спонсорованих музичних фестивалях.Ці та інші ініціативи є прикладами того, як ми інтегруємо КСВ. Роблячи таким чином, ми маємо намір довести КСВ аспекти, що мають відношення до нашої компанії і нашої зацікавленої сторони ближче до наших бізнес-планів та рішень. Ми також інтегрували КСВ поприймаючи КСВ кращі в своєму класі з нашими місцевими компаніями і обмін ними через групи таких як енергозберігаючі ініціативи від Балтики в Росії, Заходи з підвищення води з Великобританії та ініціативи, що відповідають пити з Данія та Швейцарія.

Цього року ми поставили нові цілі на 2013 рік в кожній з КСВ областях, які ми вибрали, щоб зосередитися. Мішені представлені разом з прогресом ми зробили на глобальному та місцевому рівні протягом 2010 року в різних КСВ областях. Наші цілі будуть направляти нашу роботу в найближчі роки, і підкреслюємо нашу відданість до зростання відповідально. З усіх наших зусиль, я особливо пишаюся тим, що ми продовжували поліпшуватися протягом 2010 коли справа доходить до ефективного використання води. Наші цілі для води та енергоефективності найамбіційніший в пивоварної промисловості. Це відповідно до нашим прагненням продовжувати бути одним з кращих в класі, коли справа доходить до ефективного використання водних ресурсів та енергетики в нашій виробництво. Коли ми говоримо про воду, ми бачимо, що це буде більш важлива область, коли ми дивимося в майбутнє. Ми будемо активно домагатися вирішення і всередині і поза наших пивоварень керувати водними ризики.

Я також радий бачити, що ми зробили хороші досягнення в деяких інших наших КСВ зони фокусування. Ми сильно знижується кількість інцидентів безпеки та охорони здоров'я в наших пивоварень. На місцевому рівні, багато з наших компаній як і раніше бере участь в відповідальні ініціативи пиття. Ми бачимо, що в деяких областях потрібна додаткова робота, і ми повинні надати нашим Група компаній з інструментами до подальшої реалізації на місцевому рівні КСВ. Це буде одним із пріоритетів на 2011 рік. Протягом минулого року, наша група компаній також почали реалізовувати наші нові політики КСВ в своїх місцевих день у день бізнес-операцій. При цьому, ми продовжуємо передплатити й домогтися прогресу на шляху інтеграції принципів Глобального договору ООН (ГД ООН) в нашій діяльності. Докладний звіт можна прочитати в нашому про прогрес. Заглядаючи вперед, ми вступаємо в наступну фазу реалізації нашої групи КСО підхід. У 2011 році акцент буде зроблений на поліпшення нашої місцевої продуктивність КСВ, а також здійснення заходів, які допомагають нам домогтися прогресу в наших 2013 цілей.

Важливим елементом в майбутньому буде більш тісно співпрацювати з усіма зацікавленими сторонами в з метою виявлення стійких рішень разом. Хорошим прикладом цього розвивається партнерства для управління загальними ризиками води.

? Нова Екологічна політика була введена в квітні 2010 року

? Нова модель була розроблена для створення цільових конкретних ділянок за комунальні послуги.

Енергія & викиди

? Підтримання енергоефективності на рівні 2009 року, незважаючи на зниження виробництва

(Питома витрата енергії 2010: 32,3 кВт / гл.)

? Невелике зменшення викидів CO2 в порівнянні з 2009 (викидів Питома CO2

2010: 8,6 кг CO2 / гл)

? Проведені програми ПРОДЕКС і Lean Утиліти в різних регіонах

? Нові енергетичні та CO2 цілі на 2013 рік

Вода

? Ефективність використання води покращилая на 5% (Питомий водоспоживання 2010: 3,5 гл / гл)

? ініціативи з використання води здійснюється в різних пивоварень

? Ми провели експериментальну оцінку на чотирьох ділянках в цілях кращого розуміння наших ризиків і вразливість спільнот нестачі води та інших пов'язаних з питання.

Упаковка

? Розробка Carbon Calculator почалася.

Політика ділової етики було ведено

? Навчальні курси, організовані

? Керівництво

? Нові процедури звітності введена

? Whistleblower система введена.

2013

корпоративний соціальний відповідальність calsderg

Висновок

На мою думку компанія Калсберг з періоду 2007-2013 зробила великі кроки задля покращення своєї КСВ звітності і продовжує це робити. За цей період часу вони спромоглися зменшити викиди небезпечних речовин, використання води не з власних джерел. Дивлячись з даних ,які вони надали можна сказати ,що в них є позитивна тенденція поліпшення їхньої звітності і видно ,що вони намагаються поліпшити свою КСВ кожного року. Таким чином можна сказати ,що компанія Калсберг не байдужа до навколишнього середовища і суспільства ,і має високу соціальну відповідальність.

Размещено на Allbest.ru