Маркетинговая и рекламная деятельность Московской консультационной компании "ЮстФинанс"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Московская академия экономики и права

Направление: экономика, финансы и кредит

Отчет по учебной практике

Место прохождения учебной практики:

Московская консультационная компания «ЮстФинанс»

Москва - 2014

Содержание

Введение

1. Характеристика ООО «ЮстФинанс»

2. Организационно-управленческая структура ООО «ЮстФинанс»

3. Отдел маркетинга и рекламы (основные задачи)

Заключение

Список литературы

Введение

Учебная практика была пройдена в ООО «ЮстФинанс».

Цель учебной практики -- закрепить теоретические знания, полученные в академии. В данном отчете описываются различные виды рекламы для продвижения компании.

1. Характеристика ООО «ЮстФинанс»

Наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Московская консультационная компания ЮстФинанс».

Адрес 111020, г. Москва, ул. Боровая, д 7, стр. 10, офис 203

ООО "МКК ЮстФинанс" зарегистрировано 12 ноября 2010 года регистрирующим органом Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы 46 по г. Москве. Уставный капитал компании по состоянию на 1 июля 2012 года - 10000 руб. Тип собственности ООО "МКК ЮстФинанс" - Общества с ограниченной ответственностью. Форма собственности ООО "МКК ЮстФинанс" - Частная собственность. Основные виды деятельности ООО "МКК ЮстФинанс": деятельность в области права, деятельность в области бухгалтерского учета, исследование конъюнктуры рынка, консультация юридических вопросов, работа в сфере лизинга.

2. Организационно-управленческая структура ООО «ЮстФинанс»

На предприятии «ЮстФинанс» выявляется функциональная структура управления.

Распределение работ происходит по функциям. При функциональной структуре происходит деление организации на элементы, каждый из которых имеет определенную функцию, задачи. Она характерна для организаций с небольшой номенклатурой, стабильностью внешних условий. Здесь имеет место вертикаль: руководитель -- функциональные руководители (производство, маркетинг, финансы) -- исполнители. Присутствуют вертикальные и межуровневые связи. Недостаток -- функции руководителя размыты.

Преимущества: углубление специализации, повышение качества управленческих решений; возможность управлять многоцелевой и многопрофильной деятельностью.

Недостатки: недостаточная гибкость; плохая координация действий функциональных подразделений; низкая скорость принятия управленческих решений; отсутствие ответственности функциональных руководителей за конечный результат работы предприятия.

В ходе практики меня по моему желанию определили в отдел маркетинга и рекламы. В моем отделе находилось 6 сотрудников, включая начальника отдела. Начальник отдела каждое утро ставил задачу перед каждым сотрудником организации. В свое время исполнительный директор давал задание на месяц начальникам всех отделов. В конце каждого месяца проходил совет директоров, в котором подводились итоги месяца и обсуждение новых задач компании. Исходя из данной обстановки и консультации со своим начальником отдела я определил что структура ООО «ЮстФинанс» имеет функциональную структуру управления.

организационный маркетинговый рекламный юридический

3. Отдел маркетинга и рекламы

Сферой деятельности финансового маркетинга компании ООО «ЮстФинанс» является финансовый рынок, где один и тот же субъект может выступать в роли продавца финансовых активов и в роли покупателя этих активов.

Так, банк, привлекая денежные средства вкладчиков, является покупателем финансовых активов, а вкладчики - их продавцами. Выдавая кредиты заемщикам, банк выступает в роли продавца кредитного капитала, а заемщик - в роли его покупателя. Поэтому условно следует различать два вида инвесторов: инвестор - продавец, инвестор - покупатель.

Комплексная разработка, администрирование и реализация мероприятий, в сфере информационно маркетинговых коммуникаций, рекламы, PR и медиа-воздействия. Продвижение имиджа компаний как социально ориентированных организаций. Развитие бизнеса наших клиентов с помощью таких инструментов, как:

маркетинг; разработка и реализация маркетинговой и рекламной стратегии Компании;

построение и развитие системы маркетинговых исследований (продукт, клиенты, рынок), анализ информации;

ценовая политика;

инициация мероприятий по выводу и продвижению новой продукции на рынок;

ведение внутренней статистики и аналитики компании;

разработка и реализация маркетинговых программ по увеличению продаж;

Оценка эффективности маркетинговых и рекламных мероприятий и т. д.

Основные задачи

Основными задачами маркетинга компании являются:

· сбор информации;

· маркетинговые исследования;

· планирование деятельности по выпуску и реализации финансовых активов;

· реклама;

· реализация финансовых активов.

Моей задачей в период прохождения практики являлись маркетинговые исследования. Сейчас я покажу вам ход моих действий:

1. изучение поведения инвестора-покупателя и инвестора-продавца на финансовом рынке;

2. анализ возможностей финансового рынка и его секторов;

3. изучение финансовых активов по их качеству, привлекательности и др.

4. анализ реализации финансовых активов;

5. изучение конкурентов;

6. выбор "ниши" рынка, т.е. наиболее благоприятного сегмента финансового рынка.

Заключение

За время прохождения производственной практики в ООО «ЮстФинанс» я в полном объеме применил на практике теоретические знания, приобретенные в процессе изучения курса «Финансы» и «Маркетинг». Мною были оценены и проанализированы результаты деятельности предприятия за период 2010-2012 год.

Основными видами деятельности предприятия является консультирование по юридическим вопросам, долгосрочный лизинг, выпуск квалифицированных кадров. Компания «ЮстФинанс» имеет функциональную систему управления, что позволяет без особых проблем контролировать все сферы деятельности данной компании.

В ходе практики я приобрел навык работы с клиентами, получил огромный опыт в сфере юриспруденции и рекламы.

Характеристика

Выдана студенту 2 курса факультета «Экономика» Специальности «Финансы и кредит» Московской академии экономики и права Бухаеву Владимиру Дмитриевичу об учебной работе во время прохождения учебной практики по управленческому учету и маркетингу на базе ООО «ЮстФинанс»

В отчете, при анализе экономической деятельности использованы фактические данные развития предприятия. Положительным является то, что в работе были умело использованы современные методы исследования, учтены новые технологии определения показателей финансового состояния предприятия.

Практикантом были посещены все производственные участки в процессе работы. Он принял участие в составлении первичной и сводной документации, маркетинговых исследований. Показал знание плана счетов и стандартов бухгалтерского учета. Досконально изучил организационно-экономическую характеристику, организационно-правовую форму предприятия, социальную структуру, изучил организацию работы предприятия с разными бизнес структурами.

Им было проявлено умение анализировать сложные экономические процессы и явления, делать верные выводы по ним.

Считаем, что отчет о прохождении производственной практики заслуживает оценки "отлично".

Размещено на Allbest.ru