Развитие фармацевтического рынка

Размещено на http://allbest.ru

Вступление

В России хорошее образование и низкая стоимость рабочей силы является одним из основных привлекательность для инвесторов во всем мире. По последним статистическим данным, население России (которое составляет в настоящее время около 142 млн.) постоянно уменьшается со скоростью около 0.31%. Таким образом, правительство пытается исправить это через несколько иммиграционной политики и федеральных программ, таких как стимулирование рождаемости и снижение смертности.

Россия была одной из самых быстро растущих и развивающихся фармацевтических рынках в мире за последние годы. Российской медицинской отрасли также находится в стадии бурного роста, который в первую очередь обусловлен несколькими инициативы правительства, такие как улучшение первичной медицинской помощи, эффективное внедрение медицинского страхования и увеличение финансирования здравоохранения.

Россия является идеальным брендом дженериков на рынке, так как потребители готовы платить более высокие цены за бренды, связанные с качеством. Это связано с тем, что ряд отечественных производителей действуют заводы, которые не имеют стандартов GMP. Как результат, иностранные фармацевтические компании были эффективны в привлечении роста для продвижения своих брендов за местных продуктов.

Русские, как известно, в соответствии потратить на фармацевтических препаратов, как в номинальном, так и в относительном выражении. С точки зрения общественных и личных расходов на лекарственные препараты, российский фармацевтический рынок по-прежнему отстает от других развивающихся и развитых стран. Расходы на лекарственные препараты приходится подавляющее большинство продаж в России (которая значительно выше, чем в других странах ОЭСР).

1. Развитие фармацевтического рынка в России

Российский фармацевтический рынок в 2014 обеспечивает всесторонний охват российского фармацевтического рынка, структура рынка, ценообразовании и регулировании, и включает в себя подробный эпидемиологический анализ общих указаний/факторы риска. Этот отчет делает широкую оценку на рынке продуктового портфеля, доли рынка, прогноз продаж и конкурентной среды для крупных игроков в России.

Ключевые особенности российского рынка:

- Макроэкономическая среда в России включает в себя демографические тенденции, экономический ландшафт, бремя болезней и здравоохранение

- Российская система здравоохранения с участием фармацевтических расходов, режима интеллектуальной собственности, ценообразования и возмещения расходов, реформы здравоохранения, и последние разработки в сфере здравоохранения

- Обзор российского фармацевтического рынка, охватывающий Сравнительная динамика развивающихся на фармацевтическом рынке, основные последние события, Российской ВНЕБИРЖЕВОЙ фармацевтического рынка, Анализ терапевтической области, ведущий продукт динамика, рынок венерических препаратов и в целом прогноз развития рынка в 2014 году

- Прогнозы и анализ ведущих продуктов на российском фармацевтическом рынке за период 2008-14, разбросанных основные показания к применению и классы процедур

2. Основные проблемы рынка

Строгие регулирования ценообразования на ЛС в России могут создать возможность для местных производителей: в августе 2009 года Министерство здравоохранения Российской Федерации представило проект рекомендаций по оптимизации регулирования цен на жизненно необходимых и жизненно важных лекарственных средств в стране. Согласно проекту, компании должны зарегистрировать цены на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные средства в рублях (валюте Российской Федерации) от 01 января 2011 года и введении предельной торговой надбавки на как местного производства, так и импортных препаратов в России.

Инфлювир и Пандефлю среди двух свиного гриппа вакцины, чтобы получить одобрение России: в октябре 2009 года, Росздравнадзора, Федеральной службы России по надзору в сфере здравоохранения и социального развития утверждены два внутренних H1N1 вакцины против гриппа Инфлювир и Pandeflu в рамках ускоренной процедуры. Утверждение основывался только на безопасность и переносимость вакцины без каких-либо серьезных побочных эффектов. Инфлювир живой моновалентной вакцины для интраназального введения, в то время как Пандефлю-это инактивированная адсорбированная моновалентная подразделение вакцин для инъекций.

Фармацевтической промышленности в России наблюдается значительное расширение в последние несколько лет, с двузначные темпы роста. В свете последних событий, исследователи рынка прогнозируют, что эта тенденция будет продолжаться с еще большей скоростью. Как упоминалось ранее, Размер рынка составил $ 8,6 млрд в 2010 году, а совокупные темпы годового роста за последние четыре года составил 14,2%. Для сравнения, на фармацевтических рынках Франции и Германии, что среднегодовые темпы роста лишь на 1,8% и 3,4% с 2008 по 2014год. Хотя это правда, что размер этих рынков больше, чем в Российской фармацевтической отрасли (36 миллиардов долларов и 37,9 млрд долл соответственно), российские фармацевтические производители уверенно делают усилия, чтобы догнать своих европейских коллег.

Фармацевтика в “других терапевтических” лечениях категории представлен наиболее успешные подсектор с почти 4 миллиарда долларов в продажах. Элементарность и метаболизм лекарственных средств составляли второй по величине сегмент рынка, где доходы достигли $ 1,5 млрд в 20113 году.

В то время как российский фармацевтический рынок вырастет на совокупный ежегодный рост на 20,9% в ближайшие пять лет, французский и немецкий рынки, по оценкам расти со среднегодовым темпам роста на 0,7% и 1,8% соответственно за тот же период. Таким образом, когда российский рынок достигнет значения $ 22,1 млрд в 2016 году, на рынке Франции, будет иметь значение $ 37,7 млрд, а рынок Германии около 44,5 млрд.

Только в 2012 году российский фармацевтический рынок увеличился на 15 процентов.

Сегодня на долю России приходится 4,4% европейского фармацевтического рынка. Для сравнения, в Германии доля на европейском рынке составляет 17,8%.

Участники рынка

- Novartis: 4,9%

- Фармстандарт: 4,1%

- Sanofi-Aventis: 3,8%

- Bayer AG: 3,7%

- Другие: 83,6%

Крупнейшим участником российского фармацевтического рынка является Novartis. Его доля на российском рынке оценивается на уровне 4,9 процента. Novartis International AG-транснациональная фармацевтическая компания, базирующаяся в Базеле, Швейцария, номер три в рейтинге продаж в мировой промышленности, с объемом продаж 36.173 млрд в 2008 году. Компания зафиксировала выручку в размере 44.267 млрд в 2009 году. Компания рынком номер один в Европе, с выручкой в размере 10.467 млрд, или 37 процентов своих продаж.

Следующая по величине игрок на рынке " Фармстандарт", доля рынка-4,1%. Фармстандарт имеет свою штаб-квартиру в городе Уфа. В портфеле компании более 200 продуктов, используемых в лечении сахарного диабета, дефицит гормона роста, сердечно-сосудистых заболеваний, гастроэнтерологических и неврологических расстройств, инфекционных заболеваний, рака и др. Более 90 продуктов, предлагаемых компанией Фармстандарт включены в России в список жизненно важных фармацевтических препаратов. Компания имеет шесть производственных предприятий, расположенных в Москве, Уфе, Нижнем Новгороде, Курске, Томске и Тюмени. Компания зафиксировала выручку в размере рублей 24.095 млрд (USD 756.1 миллионов) рублей в 2012 году и 14.336 млрд (449,9 млн. долларов США) в 2010 году.

Sanofi-Aventis, со штаб-квартирой в Париже, Франция, является многонациональной фармацевтической компании, в мире четвертое место по продажам рецептурных препаратов. Выручка USD 40.750 млрд в 2012 году. Его чистая прибыль составила RUB 11.779 млрд в 2012 году.

Bayer AG-химическая и фармацевтическая компания, основанная в Германии в 1863 году. Производительность компании в потребительском секторе здравоохранения в 2012 году значительно улучшилось главным образом за счет сильных продаж доходы в России.

Фармацевтическая промышленность России сильно фрагментирован, и четыре крупнейших участников рынка, вместе взятые, составляют только 16,4% рынка. На рынке участием крупных международных игроков не изменить динамику отрасли. Рынок характеризуется высокой степенью конкуренции.

Большинство клиентов, заказывающих лекарство поступает из таких категорий, как средних и больших госпиталей, управляемых провайдеров медицинской помощи, государственными учреждениями, а также частными предпринимателями. Высокий уровень расходов, необходимых для компании, желая вступить в российский фармацевтический рынок частично объясняется сложной техникой безопасности. Эти факторы представляют собой труднопреодолимые барьеры для входа на рынок. В то же время, государство обеспечивает защиту конфиденциальной информации и патентов позволяет участникам рынка получать прибыль от их монопольного положения на рынке и восстановить затраты на разработку продукта.

Инвестиции в создание продукта, в сочетании со значительными постоянными затратами, сделать для интенсивной конкуренции среди компаний на рынке. Крупные участники рынка, занятого исследованиями и разработками, также поставлены в невыгодное положение производителей непатентованных лекарств и биоэквивалентными продуктами, которые получают автоматического утверждения в силу их подобия уже испытанного типа лекарства.

3. Сегментация рынка

Сегменты рынка в Российской фармацевтической отрасли распределились следующим образом:

- в лечебных целях препараты: 46,9%;

- центральной нервной системы: 12,3%;

- органов дыхания: 11,5%,

- сердечно-сосудистые: 8,3 %,

- в онкологии: 3.2%.

Акций в стране по сравнению

- Германия: 19,4%

- Франция: 18,7%

- Великобритания: 13,4%

- Россия: 4.4%

Остальные страны Европы: 44,2%

Большинство покупателей лекарственных средств в России являются фактическими поставщиками услуг здравоохранения, включая больницы, managedcare организации, и государственные органы. Второе отличие группу входят торговцы наркотиками. Широкий спектр потенциальных покупателей снижает кредитное плечо, что каждый отдельный покупатель может оказывать. В то же время, несколько покупателей на российский рынок приходят из рядов крупных транснациональных корпораций. В 2012 году компания Pfizer генерируется как минимум 10% своих доходов в виде трех оптовиков, а именно McKesson, CardinalHealth, и AmerisourceBerge. Эти покупатели имеют значительное влияние.

Большинство покупателей лекарственных средств в России являются фактическими поставщиками услуг здравоохранения, включая больницы, managedcare организации, и государственные органы. Второе отличие группу входят торговцы наркотиками. Широкий спектр потенциальных покупателей снижает кредитное плечо, что каждый отдельный покупатель может оказывать. В то же время, несколько покупателей на российский рынок приходят из рядов крупных транснациональных корпораций. В 2009 году компания Pfizer генерируется как минимум 10% своих доходов в виде трех оптовиков, а именно McKesson, CardinalHealth, и AmerisourceBerge. Эти покупатели имеют значительное влияние.

В России, как и в большинстве стран, по рецепту необходимо для приобретения специализированных лекарств. Как следствие, сила покупателям осуществляется как напрямую, так и косвенно свернули в фармацевтической промышленности. Таким образом, маркетинговые кампании, направленные на продвижение рецептурных препаратов должны быть направлены врачи и другие медицинские работники. В то время как продукт замещения колеблется в широких пределах от одного медицинского состояния в другое, там обычно больше, чем только лечение, которое может быть применимо. В отсутствие дифференциации продукта, сила покупателей усиливается в результате этих обстоятельств. Факторы, которые могут помочь отличить один продукт от другого, являются эффективность лекарства, легкость, с которой лечение может быть применено, наличие нежелательных побочных эффектов, а также стоимость. В ситуациях, когда общий продукт вышел на рынок, возможности для отличия одного продукта от другого стать ограничен, и покупатель питание витаминизированное. Эти стратегии маркетинга поста себя полностью, чтобы российский фармацевтический рынок.

В то же время, создатели нового продукта, смогут извлечь выгоду из первоначального под защиту патентов и интеллектуальной собственности. Пока патентной защиты заканчивается, в результате истечения срока действия патента или успешной юридической проблемой, сила покупателей слаб. Расширенный покупатель питания результаты в повышенной чувствительности к цене.

Учитывая особенности российского фармацевтического рынка, рынок исследователя оценивает силы покупателей как умеренное.

Поставщики, работающие на российском фармацевтического рынке -производителей активных ингредиентов, используемых Лекарство. Эти производители образуют подотрасли химического сектора рынка. Таким образом, множество крупных фармацевтических производителей в России инвестируют в производственные мощности и предприятия, которые гарантируют создание тонкой химии. Эти компании, как правило, пользуются большей самостоятельностью. Как следствие, поставщик электроэнергии для этих предприятий снижается. Закупка активных ингредиентов для производителей фармацевтической продукции осуществляется в рамках длительных контрактов. Таким образом, если компании желают, чтобы переместить их место операции, чтобы место, где поставки от поставщиков, была бы невозможна, они бы столкнулись с проблемой подшипника значительные переключения расходов. Фармацевтические фирмы используют услуги снабжения менеджеров, которые специализируются на снижение мощности поставщиков.

Создание новых терапевтических препаратов всегда требует закупки новых активных ингредиентов. Производители часто устанавливают более высокие цены фармацевтических компаний в поисках источников новых ингредиентов. В то же время, если новый препарат поставляется пользуется большой популярностью после того, как он входит на рынок, у поставщика активного ингредиента есть все шансы получить немалую прибыль.

В России, общая тенденция заключается в том, что участники рынка исходных материалов из большого числа независимых поставщиков. Эта практика снижает зависимость производителей лекарственных средств на каких-либо поставщиков. В целом, сходство лабораторного оборудования и химических веществ, используемых в производстве, отражает небольшую степень дифференциации от одного поставщика к другому. Фармацевтические компании пользуются свободой выбора своих поставщиков, с учетом стоимости и качества.

В последние несколько лет, больше участников рынка фармацевтической отрасли в России берут курс на создание собственных отделов, специализирующихся в химическом синтезе в стремлении снизить затраты. Мелкие компании без ресурсов, необходимых для запуска собственной химической подразделений по-прежнему полагаться на производителей активные ингредиенты.

Относительно высокой оплаты квалифицированных рабочих, добавляет высокие фиксированные издержки на рынке. Доступ к инновационным технологиям и способность компаний коммерциализировать свои ноу-хау определяет, является ли компания успеха или потерпеть неудачу. Строгие правила, касающиеся безопасности и потенция лекарства должны строго соблюдаться. В крайних случаях согласование может длиться от 10 до 15 лет. Кроме того, не все инвестиции гарантированы автоматическое утверждение.

В соответствии с их целями повышения доходов, ряд участников российского рынка начал смотреть на растущих рынок Азии и Тихоокеанского региона. Для западных инвесторов, некоторые защиты интеллектуальной собственности в странах, расположенных в этом регионе будет предоставляться в рамках соглашения Всемирной торговой организации по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС), который уполномочил для стран-членов, чтобы внести поправки в свои законы об интеллектуальной собственности, для предоставления патентной охраны фармацевтической продукции к 2005 году, с продлением до 2016 года предоставлено для менее развитых наций.

В целом, уровень сложности для выхода на рынок умеренно.

- Российский фармацевтический рынок был оценен на уровне около $6 млрд продаж в 2008 году. Несмотря на некоторые изменения в DLO системы (государства в узком ДЛО), которая была введена, чтобы стимулировать расширение использования лекарственных средств отечественного производства, импортные препараты составило значительную часть продаж на российском рынке.

- Экономический рост и стабильность повысили привлекательность российского фармацевтического рынка для иностранных компаний. Еще недавно Россия также стала излюбленным местом для аутсорсинга клинических испытаний.

- Поставщиков лекарственных средств на российском фармацевтическом рынке являются в основном производители API. Однако многие крупные фармацевтические игроки также имеют химическое подразделение производства в этой стране. Например, Merck&Co. имеет свое химическое подразделение в России.

- Препараты, представляющие сердечно-сосудистой и желудочно-кишечного тракта и метаболических нарушений занимал доминирующее положение на российском фармацевтическом рынке (с шести продуктов в ТОП-10). Однако, топ-10 брендов способствовали только 7,3% в доле рынка в 2008 году, с " другим " учет значительную долю 92,7%.

- Никомед, Актовегин (церебральной и периферической vasotherapeutic агент) и Фармстандарт, Арбидол (один из ведущих ОТС-препаратов от гриппа) led российского фармацевтического рынка в 2008 году.

Список использованных источников

фармацевтический потребительский конкурентоспособность маркетинговый

1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО "Типография "Новости", 2012.

2. Амблер Т. Практический маркетинг: Пер. с англ. Под общей ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Изд-во «Питер», 2012.

3. Андреева Л., Миргородская Е. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики.//Экономист.-2014.-№1.-с.81-89.

4. Белицкая И.И. Конкурентоспособность в её современной трактовке.//Актуальные проблемы экономики.-2013.-№10.-с.81-88.

5. Володькина М.В. Системный подход к анализу конкурентоспособности //Экономист.-2013.-№12.-с.58-61.

6. Воронов А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия / А. Воронов // Маркетинг. - 2014. -№4.-С.90.

7. Гельвановский М. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях / М. Гельвановский, В. Жуквоская, И. Трофимова // РЭЖ. - 2013. - № 3. - С. 67.1

8. Глисин Ф. Оценка конкурентоспособности на предприятии // Экономист.-2013.-№6.-с.17-21.

9. Данченок Л.А. Конкурентоспособные цены: вопросы анализа // Мaркетинг и мaркетинговые исследования. 2013. №4. с.29-30.

10. Диксон П. Управление маркетингом :Пер. с англ. /Под общ. ред. д.э.н. Ю.В. Шленова). - М.: БИНОМ, 2012. -560 с.

11. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие/ Пер. с нем. A.M. Макарова; под ред. И.С. Минко. - М.: Высшая школа, 2011. -255 с.

12. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е европ. изд. К., М., СПб.: Издат. дом «Вильяме», 2012.

13. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с фр. - СПб.: Наука, 2012. -589 с.

14. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг М.: Юрайт-М, 2011. 224с.

15. Магомедов Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: учеб. пособие / Ш.Ш. Магомедов. - М., 2013.

16. Маркетинг. Принципы и технологии маркетинга в свободной рыночной системе: Учебник для вузов / Под ред. Н.Д. Эриашвили - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2013. -255 с.

17. Моисеева Н.К. Конышева М.В. Управление маркетингом: теория и практика, информационные технологии / Уч. пособие под ред. Н.К. Моисеевой. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 304 с.

18. Мысин А.П. Исследование факторов конкурентоспособности тoвара // Мaркетинг и реклама. 2012.-№7.-с.45-48.

19. Нильсон Т. Конкурентный брендинг. - СПб.: Питер, 2013. - 208 с.

20. Паценко О. Индикаторы конкурентоспособности и динамика роста //Экономист.-2013.-№11.-с.92-93.

21. Портер М. Конкуренция. Учебное пособие: Пер. с англ. М.: Вильямс, 2011.-495с.

22. Райс Эл., Траут Джек. Маркетинговые войны. СПб.: ЗАО Изд-во «Питер», 2011.

23. Реутов В. Е., Вельгош Н.Э. Управление конкурентоспособностью (Монография). - Симферополь: Таврия, 2013. - 200с .

24. Савчук С.И. Уровень конкурентоспособности и результаты конкурентной борьбы // Актуальные проблемы экономики.-2013.-№6.-с.124-131.

25. Савчук С.И. О смешении понятий качества и конкурентоспособности продукции в теории конкуренции и экономике качества / СИ. Савчук // Маркетинг в России и за рубежом. - 2014. - № 3. - С. 134, 137.

26. Современный мaркетинг / Под ред. В.Е. Хруцкой, И.В. Корнеева. М.: Финансы и статистика, 2012.

27. Труфанов Д.А. Конкурентоспособность в контексте современных рыночных отношений// Экономика и управление.-2014.-№1.-с.4-6.

28. Фасхиев Х.А., Крахмалина А.В. Оценка уровня конкурентоспособности.// Мaркетинг в России и за рубежом.-2013.-№5.-с.3-16.

29. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2012

30. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. - М.: Акалис, 2012. -384 с.

Размещено на Allbest.ru