Организация работы мясного цеха ресторана мексиканской кухни на 45 мест
Характеристика ресторана мексиканской кухни на 45 мест, классы ресторанов и их отличие от кафе. Последовательность обработки и размораживания мясного сырья. Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале, подбор технологического оборудования.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.11.2014 |
Размер файла | 38,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
НОУ СПО "Новочебоксарский техникум прикладной биотехнологии"
Курсовая работа
«Организация работы мясного цеха ресторана мексиканской кухни на 45 мест»
Студентки 3 курса
Дмитриевой Евгении Сергеевны
Новочебоксарск 2011г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Характеристика проектируемого ресторана мексиканской кухни на 45 мест
2. Характеристика мясного цеха
3. Технологическая часть
3.1 Определение количества потребителей
3.2 Разработка производственной программы предприятия
3.3Разработка плана меню
3.4 Составление таблицы реализации блюд
3.5 Расчет рабочей силы для мясного цеха
3.6 Разработка графика выхода на работу
3.7 Расчет и подбор технологического оборудования
3.8 Расчет полезной и общей площади
Литература
ВВЕДЕНИЕ
Общественное питание представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия, выпускающие кулинарную продукцию, характеризующиеся единством форм организаций производства и обслуживания потребителей и различающиеся по типам, специализации, наценочным категориям. Основным направлением развития общественного питания на современном этапе предусматривают: обеспечение в соответствии с научно обоснованными нормами потребностей трудящихся в питании по месту работы (на производственных предприятиях, в учреждениях); развитие сети предприятий питания в общеобразовательных школах, училищах, высших и средних специальных учебных заведениях, сети диетических столовых, предприятий быстрого обслуживания, магазинов, кулинарий для обеспечения населения полуфабрикатами, кулинарными и кондитерскими изделиями для домашнего потребления, организации досуга.
Совершенствование организаций производства в общественном питании связанно с внедрением индустриальной технологии производства полуфабрикатов и кулинарной продукции высокой степени готовности на базе относительно крупных заготовочных предприятий системы общественного питания и предприятий пищевой промышленности и комплексного целенаправленного снабжения этой продукцией столовых, ресторанов, кафе, закусочных, магазинов кулинарии.
Специфика отрасли заключается в максимальном обеспечении услугами предприятий общественного питания различных групп населения, что достигается при максимальном приближении предприятий непосредственно к потребителям.
К общественным формам предприятия разделения труда в общественном питании относятся специализации, концентрация и кооперирование производства. Под концентрацией в общественном питании понимается процесс сосредоточения средств производства, работников на предприятиях или цехах большой мощности.
Специализация предусматривает организацию производства в специализированных предприятиях или цехах, предназначенных для выпуска определенного однородного ассортимента продукции (кондитерских, мучных, кулинарных изделий, полуфабрикатов).
Концентрация и специализация производства предполагают установление организационно и экономически обоснованных производственных связей между предприятиями, совместно изготовляющими определенную продукцию, т. е кооперирование.
Индустриализация выступает как главное направление в организации производства продукции общественного питания на современном этапе.
В области совершенствования процессов организации производства основой является индустриализация общественного питания, под которой следует понимать централизованную организацию производства полуфабрикатов высокой степени готовности и готовых к потреблению кулинарных изделий на базе заготовочных предприятий с использованием паточно-механизированных, автомеханизированных линий и других видов эффективного оборудования,
Индустриализация предполагает, что основная масса предприятий общественного питания с залами функционируют как предприятия доготовочные, где основой производственной функцией остается доведение продукции до состояния кулинарной готовности с целью дальнейшей реализации потребления.
Научно-технический прогресс важнейший источник роста производительности труда повышение качества продукции.
Достижения научно-технического прогресса способствуют ресурсосбережению, снижению материально и энергоемкости продукции, повышению эффективности капитальных вложений и основных фондов. Внедрение достижений научно-технического процесса в общественном питании следует рассматривать как комплексную задачу, связанную с основными функциями, выполняемыми предприятиями отрасли.
Основные направления научно-технического прогресса, обеспечивающие эффективность организации процессов реализации и потребления, предусматривают:
1. Внедрение средств раздаточного оборудования механизированных линий комплектования и раздачи комплексных рационов питания (для свободного выбора блюд) и соответствующих наборов раздаточного оборудования (при обслуживании официантами). В состав раздаточного оборудования включаются передвижные пищеварочные котлы, передвижные тепловые шкафы и мармиты, тележки с выжимным устройством для посуды.
2. Производство и широкое внедрение оборудования для приготовления и отпуска продукции на специализированных предприятиях быстрого обслуживания.
3. Широкое применение торговых автоматов для продажи различных групп товаров и организацию специализированных кафе (закусочных) автоматов, обеспечивающих высокую пропускную способность предприятий, особенно в местах наибольшего скопления потенциальных потребителей.
4. Организацию механизированных моечных отделений обеспечивающих применение эффективных средств для транспортировки и обработки использованной столовой посуды и приборов на крупных предприятиях.
5. Использование на предприятиях общественного питания столовой посуды и приборов разового использования.
1. Характеристика проектируемого ресторана мексиканской кухни на 45 мест
Свой ресторан я решила назвать Rio-GRANDE.
Ресторан «Rio-GRANDE» - предприятие общественного питания, отличающееся качественным оснащением, сервировкой, интерьером и высококвалифицированным уровнем обслуживания посетителей. Наш ресторан относится к классу «Первый» отличающийся своеобразной стилистикой интерьера, уютной домашней атмосферой, широким ассортиментом фирменных и заказных блюд сложного приготовления и разнообразием напитков.
Интерьер ресторана выполнен в стиле мексиканского минимализма. У Нас преобладает много древесных тонов, что позволяет окунуться в суровую мексику. Стены выкрашены в однотонные цвета, с картинами и символикой Мексики. Пол выполнен в виде натуральных пород.. Освещение в виде маленьких огоньков, разбросанных повсюду, регулируется от яркого света - днем, до приглушенного - вечером.
В Вашем распоряжении опытный персонал и лучшие повара.
В ресторане «Rio-GRANDE» оплата полученной продукции производится как по наличному, так и по безналичному расчету, а для постоянных клиентов предусмотрены скидки. За обеденную продукцию, отпускаемую по специальному меню, посетители расплачиваются по средствам кассы (с вручением чека официанту).
Ресторан «Rio-GRANDE» относится к предприятию с полным циклом производства, то есть с осуществлением обработки сырья, выпуску полуфабрикатов и готовой продукцией, а затем ее реализацией.
Здесь Вас ждет всегда хорошая музыка, а для любителей танцевать у Нас имеется специально оборудованная танцплощадка.
Наш ресторан оснащен шестью четырехместными, двумя шестиместными и барными стульями в количестве десяти мест, выполненные из массива дерева.
Ресторан разделен на две зоны. Предусмотрен заказ помещения под торжества и мероприятия.
Нас легко найти, по красочному фасаду.
У Нас удобная автостоянка и поэтому у Вас не будет проблем с парковкой. Также мы находимся недалеко от остановок общественного транспорта.
Разрабатываемое предприятие, ресторан «Rio-GRANDE» на 45 мест с обслуживанием официантами. Для ресторана коэффициент потребления блюд m=3.5. Ресторан работает по 2 колонке сборника рецептур кулинарных изделий. Ресторан работает без выходных.
Из нормативных документов используют СНиП 2.08.02--89 «Общественные здания и сооружения», в которых приведены нормы площади на одно место в залах предприятии общественного питания.
Ресторан - предприятие общественного питания, предназначенное для организации отдыха потребителей. Ассортимент реализуемой продукции по сравнению с кафе не ограниченный. Реализует фирменные, заказные блюда, мучные кондитерские изделия, напитки, покупные товары. Блюда в основном сложного приготовления, расширенный ассортимент горячих напитков (чай, кофе, молоко, шоколад и др.) .
Рестораны делятся на классы: Люкс, Высший, Первый.
Рестораны с обслуживанием официантами в своем меню имеют фирменные, заказные блюда.
Рестораны предназначены для отдыха посетителей, поэтому большое значение имеет оформление торгового зала декоративными элементами, под освещение, цветовое решение. Микроклимат поддерживается системой при-точно-вытяжной вентиляции. Мебель применяется стандартная облегченных конструкций, столы должны иметь полиэфирное покрытие. Из столовой посуды применяется: металлическая из нержавеющей стали, полуфарфоровая фаянсовая, сортовая стеклянная.
В ресторане кроме торговых залов должны быть вестибюль, гардероб, туалетные комнаты для посетителей.
Норма площади на одно место в ресторане 1,6 м2.
2. Характеристика мясного цеха
Мясные цехи можно проектировать и как самостоятельные заготовочные предприятия с полным составом помещений для организации производства и хранения полуфабрикатов.
Мясной цех предприятия, работающего на сырье, независимо от его мощности проектируют в одном помещении.
В мясном цехе заготовочного предприятия, работающего на сырье, предусматривают ряд помещений: камеры для размораживания мяса; помещения для зачистки и обмывания туш; мясное отделение; охлаждаемая камера полуфабрикатов; кладовая полуфабрикатной тары; помещение для обработки костей; моечная инвентаря; помещение начальника цеха.
Подбор необходимого технологического оборудования осуществляется на основе производственной программы цеха и схемы технологического процесса.
Мясной цех. Предназначен для обработки мяса (говядины, свинины, баранины) и изготовления полуфабрикатов (крупнокусковых, порционных, мелкокусковых, из натурального рубленого мяса и котлетной массы).
Мясной цех выделяют как самостоятельный в столовых и ресторанах с числом мест в залах более 400, мясо-рыбный -- менее 400, птице-гольевой -- только в ресторанах с числом мест более 300
В предприятиях общественного питания, работающих на сырье, технологический процесс обработки мясного сырья осуществляется в такой последовательности: оттаивание мороженого мяса (дефростация), зачистка поверхности и срезание клейма, мойка, обсушивание, разделка мяса, зачистка и жиловка мяса, изготовление полуфабрикатов.
Дефростация туш и полутуш крупного и мелкого, скота осуществляется в течение 2-3 суток при температуре 4-6°С, птицы - в течение 10-20 ч при температуре 6-15°С и относительной влажности воздуха 85-95%. Мясо считается размороженным, если температура в толще мышц достигает 0-1°С.
В столовых, ресторанах, работающих на сырье, размораживание осуществляется в холодильной камере на стеллажах. Мясное сырье укладывают на стеллажи в один ряд так, чтобы они не соприкасались друг с другом.
Метод воздушно-парового размораживания air-o-defrost является уникальным и запатентован концерном Electrolux. Этот метод позволяет полностью восстановить пищевую ценность ингредиентов, их оригинальную консистенцию и изначальный внешний вид. Секрет заключается в уникальной комбинации импульсного впрыскивания низкотемпературного пара и мощного воздушного потока внутри рабочей камеры на протяжении всего цикла размораживания.
Размороженное мясо поступает в цех на тележках и зачищается на рабочих столах. Зачищенное мясо моют в ваннах с проточной водой (20-30 °С) или в подвешенном состоянии щетками (щетками-душами). Затем для охлаждения мясо обмывают холодной водой (12-15 °С).
Обычно мясо обсушивают чистой тканью. Крупные куски рубят на части на разрубочном стуле или с использованием ленточной пилы.
Остальные операции по обработке мяса осуществляются на производственных столах, высота которых равна 85 см. Фронт работы при обвалке мяса составляет 1,5 м, при зачистке и жиловке мяса, приготовлении полуфабрикатов - 1-1,2 м. На стол кладут разделочную доску, изготовленную из твердых пород дерева, с маркировкой МС, справа - инструмент для обработки мяса и лоток для полуфабрикатов более высокой степени готовности, слева - крупнокусковые полуфабрикаты, поступающие на обработку, перед доской - весовое оборудование.
При ручной обработке мясного сырья применяют различный инструмент: при обвалке - большой и малый обвалочные ножи; зачистке и жиловке мяса - малый нож поварской тройки; нарезке крупных кусков мяса - большой нож, мелких кусков - средний нож; снятии филе - малый нож поварской тройки.
Отдельные операции, выполняемые в цехе, можно механизировать. Так, для измельчения мяса используют мясорубки с индивидуальным приводом (МИМ-82, МИМ-105, МИМ-105М) и производительностью 180 и 400 кг/ч; сменные механизмы к универсальным приводам (УММ-2, МС2-70, МС2-150) производительностью 35, 70-80, 150-200 кг/ч.
Для соединения компонентов и тщательного вымешивания используют фаршемешалку типа МС8-150 производительностью 150 кг/ч; для рыхления порционных изделий - рыхлитель с индивидуальным приводом МРМ-15 и сменный механизм МС 19-1700 производительностью 12-15 порций/мин; для формовки и панировки изделий - котлетоформовочную машину типа МФК-2240 производительностью 2240 шт./ч.
В крупных мясных цехах применяется пооперационное разделение труда. Члены бригады специализируются на обвалке мяса-сырья, его зачистке и жиловке, изготовлении полуфабрикатов (порционных, мелкокусковых, рубленых).
Для обработки рыбы в мясорыбном цехе выделяют одну линию.
Чешуйчатую рыбу разделывают в такой последовательности: очищают от чешуи, потрошат (удаляют плавник, голову, кости плечевого пояса, внутренности), промывают и нарезают на порции. При обработке бесчешуйчатой рыбы исключается первая операция.
Готовые полуфабрикаты до тепловой обработки хранят в холодильных шкафах или холодильных камерах. Необходимо строго соблюдать режим и сроки хранения полуфабрикатов.
В предприятиях, работающих на сырье, мясной цех (мясо-рыбный) размещают, как правило, на первом этаже здания, вблизи подъемников и лестничной клетки, при этом обеспечивают удобную связь цеха с помещениями приема и хранения сырья, а также с горячим цехом.
3. Технологическая часть
3.1 Составление таблицы и графика загрузки зала
Учитывая режим работы предприятия, количество посетителей за каждый час работы рассчитываем по формуле:
Nr=45*1,5*60/100
где: Nr - количество посетителей за час;
Р - вместимость зала;
Cr - оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
d - загрузка зала в данный час, %
Nr = 45 * 1,5 * 60 / 100
Рассчитав количество посетителей за каждый час работы предприятия, оформляем таблицу 3.1.1.
Таблица 3.1.1 Расчеты по определению количества посетителей за день.
Часы работы предприятия. |
Оборачиваемость места за час. Cr |
Средний процент загрузки зала. d |
Количество потребителей за час. Nr |
Коэффициент перерасчета блюд K. |
|
11-12 |
1,5 |
60 |
41 |
0,098 |
|
12-13 |
1,5 |
90 |
61 |
0,145 |
|
13-14 |
1,5 |
100 |
68 |
0,162 |
|
14-15 |
1,5 |
90 |
61 |
0,145 |
|
15-16 |
1,5 |
60 |
41 |
0,098 |
|
16-17 |
1,5 |
50 |
34 |
0,081 |
|
17-18 |
1,5 |
50 |
34 |
0,081 |
|
18-19 |
0,4 |
50 |
9 |
0,021 |
|
19-20 |
0,4 |
100 |
18 |
0,043 |
|
20-21 |
0,4 |
100 |
18 |
0,043 |
|
21-22 |
0,4 |
100 |
18 |
0,043 |
|
22-23 |
0,4 |
80 |
15 |
0,035 |
|
ИТОГО |
418 |
1 |
ИТОГО: Количество посетителей определяется по формуле:
Nдн=418
где Nдн - количество посетителей обслуживаемых за день.
Коэффициент перерасчета блюд определяется по формуле:
K=Nr/Nдн ,
где Nr - количество потребителей прошедших через торговый зал за 1 час;
Nдн - количество потребителей прошедших через торговый зал за день.
3.2 Разработка производственной программы предприятия
Сущность оперативного планирования заключается в составлении программы предприятия. Вопросами планирования производственной программы занимаются заведующий производством, бухгалтер.
Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале
Общее число блюд реализуемых на предприятии определяется по формуле:
Aдн=418*3,5=1463
где m-коэффициент потребления
Результаты расчетов заносим в таблицу 3.2.2
Таблица 3.2.2 Расчет блюд
Виды блюд |
Процент соотношения |
Количество блюд за день для включения в меню |
|||
От общего количества |
От данного вида |
По виду |
По ассортименту |
||
Холодные блюда: |
20 |
293 |
|||
рыбные |
40 |
117 |
|||
мясные |
10 |
30 |
|||
салаты |
30 |
88 |
|||
кисломолочные продукты |
20 |
58 |
|||
Горячие закуски |
5 |
73 |
|||
Первые блюда: супы прозрачные |
5 |
30 |
73 |
22 |
|
супы заправочные |
40 |
29 |
|||
супы сладкие |
30 |
22 |
|||
Вторые горячие блюда: |
45 |
658 |
|||
рыбные |
20 |
132 |
|||
мясные |
30 |
197 |
|||
овощные, крупяные, |
20 |
132 |
|||
яичные и творожные |
30 |
197 |
|||
Сладкие блюда и горячие напитки |
25 |
100 |
366 |
366 |
|
ВСЕГО |
100 |
100 |
1463 |
1463 |
Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия. Количество напитков определяем по формуле:
n = Nд• H ,
где n -- количество напитков, кондитерских изделий и хлеба;
Н -- норма потребления.
Полученные результаты сводим в таблицу 3.2.3
Таблица 3.2.3 Расчёт количества холодных напитков и кондитерских изделий.
Наименование блюд. |
Количество потребителей. |
Норма потребления в л., шт. |
Количество. |
||
в л., шт., кг. |
в порциях |
||||
Холодные напитки в том числе: |
418 |
0.25 |
104.5 |
520 |
|
фруктовая вода |
418 |
0.09 |
37.62 |
190 |
|
минеральная вода |
418 |
0.06 |
25.08 |
125 |
|
натуральный сок |
418 |
0.06 |
25.08 |
125 |
|
напитки собственного производства |
418 |
0.04 |
16.72 |
80 |
|
Хлебобулочные изделия |
418 |
150 |
62700 |
1659 |
|
хлеб ржаной |
418 |
50 |
20900 |
510 |
|
хлеб пшеничный |
418 |
100 |
41800 |
1149 |
|
Мучные и кондитерские изделия собственного производства шт. |
418 |
0.5 |
209 |
3.3 Составление плана-меню
Таблица 3.3.4 Меню
Выход, гр |
№ по Сборнику рецептур |
Наименование блюд |
Кол-во блюд |
Ответственный за приготовление (повар) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 ФИРМЕННЫЕ БЛЮДА |
|||||
200 |
ТТК№1 |
Мясо по- мексикански |
30 |
||
200 |
ТТК№2 |
Мексиканская лепешка с мясом |
25 |
||
200 |
ТТК№3 |
Токань по мексикански |
15 |
||
200 |
ТТК№4 |
Мексиканская фритата |
23 |
||
200 |
ТТК№5 |
Утка с маслинами |
22 |
||
I. ХОЛОДНЫЕ БЛЮДА И ЗАКУСКИ |
|||||
55 |
6 |
Бутерброд севрюгой |
27 |
||
80 |
12 |
Закрытый бутерброд со свининой |
5 |
||
150 |
51 |
Салат из свежих помидоров и сладким перцем |
30 |
||
60 |
10 |
Бутерброд с сельдью или килькой |
20 |
||
42 |
9 |
Бутерброд с икрой китовой |
30 |
||
50 |
7 |
Бутерброд с рыбными консервами |
10 |
||
105 |
11 |
Бутерброд с заливной рыбой |
30 |
||
Мясное ассорти |
10 |
||||
50 |
4 |
Бутерброд с отварными мясными продуктами |
5 |
||
150 |
73 |
Салат мясной |
10 |
||
150 |
48 |
Салат из свежих помидоров |
28 |
||
100 |
82 |
Салат из свеклы с черносливам, орехами и чесноком |
30 |
||
Сметана |
58 |
||||
II. ГОРЯЧИЕ БЛЮДА |
|||||
80 |
Перец с брынзой в сухарях |
36 |
|||
100 |
Жаренные кабачки с начинкой |
37 |
|||
III. ПЕРВЫЕ БЛЮДА |
|||||
250 |
191 |
Бульон мясной прозрачный |
11 |
||
250 |
192 |
Бульон из кур и индеек прозрачный |
11 |
||
250 |
156 |
Суп картофельный |
29 |
||
Суп из цитрусовых |
22 |
||||
IV. ВТОРЫЕ ГОРЯЧИЕ БЛЮДА |
|||||
230 |
344 |
Рыба жареная |
66 |
||
260 |
356 |
Рыба запеченная с помидорами |
66 |
||
270 |
441 |
Зразы отбивные |
37 |
||
250 |
450 |
Плов |
45 |
||
255 |
233 |
Рагу из овощей |
32 |
||
250 |
235 |
Картофель жареный |
50 |
||
310 |
298 |
Плов с изюмом |
30 |
||
260 |
290 |
Крупеник |
20 |
||
125 |
309 |
Омлет со шпиком |
98 |
||
175 |
326 |
Запеканка из творога |
99 |
||
V. СЛАДКИЕ БЛЮДА |
|||||
55 |
631 |
Лимон с сахаром |
36 |
||
255 |
632 |
Бананы со сливками |
80 |
||
130 |
638 |
Салат фруктовый со сметаной |
50 |
||
200 |
636 |
Яблоки или груши с сиропом |
100 |
||
100 |
635 |
Чернослив со взбитыми сливками |
100 |
||
VI. ХОЛОДНЫЕ НАПИТКИ |
|||||
100 |
734 |
Напиток яблочный |
80 |
||
200 |
Фруктовая вода |
190 |
|||
200 |
Сок апельсиновый «Моя семья» |
125 |
|||
200 |
Минеральная вода «Я» |
125 |
|||
VII. ХЛЕБ И ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ |
|||||
100 |
Хлеб пшеничный |
||||
50 |
Хлеб ржаной |
||||
100 |
Лаваш |
||||
Батон |
|||||
50 |
Булка с отрубями |
||||
Хлеб «витаминный» |
3.4 Составление таблицы и графика реализации блюд и напитков
На основании таблицы загрузки зала и плана-меню количество блюд того или иного наименования за каждый час работы предприятия определяем по формуле:
Nr = Nдень • К ,
где Nдень - общее количество блюд данного вида;
К - коэффициент пересчета блюд.
Полученные данные сводим в таблицу:
Таблица 3.4.5 Реализация блюд
Наименование блюд |
Количество блюд реализуемых за день |
Часы реализации блюд |
||||||||||||
11-12 |
12-13 |
13-14 |
14-15 |
15-16 |
16-17 |
17-18 |
18-19 |
19-20 |
20-21 |
21-22 |
22-23 |
|||
Коэффициент перерасчета блюд |
||||||||||||||
0.098 |
0.145 |
0.162 |
0.145 |
0.098 |
0.081 |
0.081 |
0.021 |
0.043 |
0.043 |
0.043 |
0.035 |
|||
Количество блюд реализуемых за час |
||||||||||||||
Бутерброд со свининой |
5 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Зразы отбивные |
37 |
4 |
6 |
6 |
6 |
4 |
3 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Плов |
45 |
5 |
6 |
8 |
6 |
5 |
3 |
3 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Мясо по мексикански |
30 |
3 |
4 |
5 |
4 |
3 |
3 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Мексиканская лепешка с мясом |
25 |
2 |
3 |
4 |
3 |
2 |
2 |
2 |
0 |
2 |
2 |
2 |
1 |
|
Токань по мексикански |
15 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Мексиканская фритата |
23 |
2 |
3 |
4 |
3 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Утка с маслинами |
22 |
2 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Бутерброд с отварными мясными продуктами |
5 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
По составленным формулам вначале производим расчет коэффициента пересчета блюд за каждый час работы предприятия (Таблица 3.1.1), но только тех, которые готовятся в холодном цехе (холодные блюда и закуски, сладкие блюда, холодные напитки и холодные и сладкие супы), или в горячем цехе (первые, вторые блюда, горячие напитки, гарниры, горячие закуски). Полученные при расчете данные оформляем в виде таблицы:
3.5 Расчет рабочей силы для цеха и магазина кулинарии
Расчет рабочей силы в цехе производится на основании производственной программы цеха и норм времени для приготовления блюд каждого вида, значащихся в плане-меню и изготавливающихся в цехе. Расчет производится по формуле:
Количество работников заготовочных цехов (овощной мясной) рассчитывают в соответствии с производственной программой цеха и нормами выработки за рабочий день (8ч.) по формуле:
N1св = 18,597 / 464 * 1,14 = 0,045
N1гов = 17,9 / 776 * 1,14 = 0,026 N1 = 0,078 ? 1р
N1утка = 5,4 / 820 * 1,14 = 0,007
N2 = 1 * 1,13 ? 2 рабочих по штатному расписанию
где N1 - численность работников, занятых на выполнении
производственных операций, чел.;
G - количество изготовленной продукции;
Nвыр - норма выработки за рабочий день;
л - коэффициент, учитывающий рост производительности труда (1,14).
Производим расчет численности производственных работников по штатному расписанию, с учетом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни определяется по формуле:
N2= N1*К ,
где N2 - численность работников по штатному расписанию;
N1 - явочная численность производственных работников;
К - коэффициент, учитывающий выходные, праздничные дни
и отпуска.
3.6 Ступенчатый график
Ступенчатый график представляет собой выход на работу в разное время. Зависимости от режима работы и степени загрузки зала предприятия. График используется на предприятии на 1,5 смены. Преимущество этого графика в том, что часы максимальной загрузки зала производства сосредоточенно большое количество более быстрого обслуживания.
3.7 Расчет и подбор оборудования
ПОДБОР МЯСОРУБКИ, ФАРШМЕШАЛКИ
Условное время работы оборудования рассчитывается по формуле:
tусл = Тц * Lусл ,
где Тц - время работы цеха (8 часов);
Lусл - условно принимаемый коэффициент использования
оборудования (0,3 - 0,5).
ресторан мясной цех оборудование
Таблица 3.7.9 Определение массы продуктов для подбора мясорубки и фаршмешалки.
Наименование продуктов и операций |
Зразы отбивные |
||
На одно изд., г |
На 37 изделий, кг |
||
Свинина |
196 |
7252 |
Расчет и подбор немеханического оборудования
К немеханическому оборудованию предприятий общественного питания относятся: производственные столы, моечные ванны, стеллажи и т. д.
Количество производственных столов, устанавливаемых в цехе предприятия, рассчитывается в соответствии с численностью работников, занятых на определенной операции (в максимальную смену без учета коэффициента сменности) и нормой длины стола на одного работающего для выполнения данной операции по формуле:
L=1*1,25=1
где L -- погонная длина производственных столов, м;
Ip -- норма погонной длины стола на одного работника (1,25 м);
Rmax -- наибольшее количество поваров, работающих одновременно в цехе (согласно графика выхода на работу).
Согласно полученной длины производственных столов подбираем столы.
Подбор кухонного инвентаря и посуды для цеха
Подбор инвентаря производим согласно норм оснащения кухонным инвентарем и посудой, утвержденных приказом МТ СССР от 09.02.73 г. № 38, введенным в действие с 1 августа 1973 года (см. Справочник руководителя предприятия общественного питания, 1976 г., стр. 340--342).
Составляем таблицу оснащения кухонным инвентарем и посудой:
Таблица
Наименование инвентаря |
Количество мест 45 |
|
норма оснащения |
||
Доска разделочная |
2 |
|
Нож желобковый |
1 |
|
Нож скребок |
1 |
|
Ножи поварская тройка |
6 |
|
Нож пила |
1 |
|
Ножи- рубаки (большой, малый) |
1 |
|
Ножи для обвалки мяса (большой, малый) |
1 |
|
Ножницы- секаторы для разделки птицы и дичи |
1 |
|
Бак для сбора костей |
1 |
|
Бак для пищевых отходов |
1 |
|
Держатель для кухонных ножей |
1 |
|
Топор- тупица |
1 |
|
Ведро |
2 |
3.8 Расчет полезной и общей площади цеха
Общая площадь цеха определяется с учетом площади, занятой оборудованием и рассчитывается по формуле:
Sобщ = Sоб / К ,
где Sобщ - площадь цеха, м2;
Sоб - площадь, занятая оборудованием, м2;
К - коэффициент, использования площади, равный 0,4
(горячий цех -- 0,35).
Составляем таблицу 3.8.11.
Таблица 3.8.11 Расчет полезной площади цеха.
Наименование оборудования |
Марка/тип оборудо-вания |
Габариты, мм |
Кол-во оборудо-вания |
Площадь, занятая оборудованием, м2 |
||
длина |
ширина |
|||||
Стол произв-й |
СРОР-1 |
1200 |
600 |
1 |
0,72 |
|
Ванна моечная |
ВМО-3/530 |
1690 |
630 |
1 |
1,0647 |
|
Стеллаж |
ССП-2800 |
800 |
300 |
1 |
0,48 |
|
Весы настольные |
ПВМ-3/15 |
250 |
270 |
1 |
- |
|
Весы напольные |
SLANDO-1000 |
400 |
500 |
1 |
0,2 |
|
Мясорубка |
BOSCH MFW-1545 |
38 |
34 |
1 |
- |
|
Раковина |
TEXAS |
753 |
440 |
1 |
0,33 |
|
ИТОГО |
3 |
Sобщ = 3 / 0,4 = 7 м2
Литература
1. ГОСТ 50762-08 «Общественное питание. Классификация предприятий».
2. ГОСТ 50764-95 «Услуги общественного питания. Общие требования».
3. ГОСТ Р 28-1-09 «Общественное питание. Требования к обслуживающему персоналу».
4. Кучер Л.С., Шкуратова Л.М. Организация обслуживания на предприятиях общественного питания.М.: Деловая литература, 2007 - 544с.
5. Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания. Ростов н/Д.: Феникс, 2010- 320с.
6. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания. М.: Хлебпродинформ, 2008, 2009г.
7. Столяров Я. С. Экономика общественного питания М.: Экономика 2008 - 342с.
8. Усов В.В. Организация обслуживания в ресторанах. М.: Высшая школа, 2009 - 207с.
9. Усов В.В. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания. М.: Академия, 2007 - 416с.
10. Феоктистова В. И. Экономика предприятий: Учеб. пособие М.: Издательство РГТЭУ, 2009- 367с.
11. Чернов Г.Е. Управление системой общественного питания.-СПб.: СПбГУЭФ, 2008 - 421с.
12. Чернов Г.Е. Социально ориентированные системы общественного питания: управление, конкуренция, информатизация СПб.: СПбГУЭФ, 2009 - 235с.
13. Ресурсы сайта http://www.buro-pro.ru/
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Технико-экономическое обоснование проектирования горячего цеха ресторана в курортной зоне на 50 мест с реализацией блюд украинской кухни. Таблица процентного соотношения блюд для меню. Определение количества потребителей и блюд, реализуемых за день.
курсовая работа [60,7 K], добавлен 20.09.2010Производственная программа предприятия (пивного ресторана на 80 мест), характеристика его цеховой структуры. Таблица загрузки торгового зала. Определение количества блюд и напитков, их разбивка по ассортименту. Характеристика оборудования холодного цеха.
курсовая работа [76,4 K], добавлен 27.08.2012Характеристика русской кухни. Обоснование выбора блюд для составления плана-меню. Расчет количества блюд и сводной сырьевой ведомости, составление технологических карт. Расчет издержек производства и обращения, валового дохода, точки безубыточности.
дипломная работа [613,8 K], добавлен 22.02.2016Разработка производственной программы и расчетного меню ресторана и коктейль-бара на 60 мест. Определение числа потребителей. Расчет горячего цеха. График реализации блюд. Режим работы и численность работы цеха. Расчет оборудования и площади цеха.
курсовая работа [100,4 K], добавлен 02.06.2015Теоретические основы разработки бизнес-проекта предприятия общественного питания, основные показатели его экономической эффективности. Проект открытия ресторана европейской кухни на 60 мест в среднем ценовом сегменте. Разработка инвестиционного плана.
курсовая работа [94,4 K], добавлен 20.04.2017Анализ деятельности ресторана национальной кухни "Серебряная мельница". Оценка рынка ресторанных услуг в зарубежной и отечественной практике. Маркетинговый и организационный план ресторана. Формирования меню, технологические карты и рецептура блюд.
бизнес-план [287,0 K], добавлен 14.11.2013Проект холодного цеха ресторана, расчет его площади. Подбор кухонной посуды и инвентаря. Составление таблицы загрузки торгового зала ресторана. Блюда и напитки, подлежащие изготовлению и разбивка их по ассортименту. Составление графика выхода на работу.
курсовая работа [409,6 K], добавлен 05.02.2012Финансовые показатели проекта, анализ рынка и конкурентов. Ценовая политика, предоставляемые услуги и план рекламы, структура управления и маркетинг ресторана, затраты на его оформление и оснащение. Потребность в инвестициях и срок окупаемости проекта.
бизнес-план [43,4 K], добавлен 21.10.2011Организационная структура управления предприятием общественного питания. Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению в ресторане. Составление плана-меню. Расчет потребности в сырье, численности персонала и количества потребителей.
курсовая работа [669,5 K], добавлен 28.11.2014Деятельность кафе на 75 посадочных мест. Разработка технологического проекта холодного цеха. Расчёт численности посетителей. Меню со свободным выбором блюд и комплексных рационов. Производственная программа, подбор оборудования и кухонного инвентаря.
курсовая работа [95,4 K], добавлен 25.12.2012Ассортиментный минимум блюд предприятий общественного питания. Расчет пропускной способности зала. Составление расчетного меню. Организация складского хозяйства в кафе. Характеристика и расчет холодного цеха. Расчет и подбор кухонной посуды и инвентаря.
курсовая работа [110,9 K], добавлен 05.12.2014Расчет посетителей торгового зала. Определение количества блюд, реализуемых за день. Расчет сырья, необходимого для приготовления блюд по расчетному меню магазина "Кулинария" при кафе "Сказка". Организация снабжения и складского хозяйства предприятия.
курсовая работа [114,7 K], добавлен 17.02.2015Основные принципы организации общественного питания и тенденции его развития. Характеристика ресторанов и продвижение ресторанных услуг. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Предложения по совершенствованию работы ресторана "Биг Бен".
дипломная работа [1,0 M], добавлен 16.12.2011Ресторанный бизнес и тенденции его развития. Выявление проблем в предоставлении услуг общественного питания. Повышение конкурентоспособности ресторана и увеличение количества потребителей. Сравнение сильных и слабых сторон конкурентов сети ресторанов.
курсовая работа [451,3 K], добавлен 12.09.2014Расчет максимального количества обслуживаемых посетителей кафе. Разбивка блюд по ассортименту. Расчет сырья согласно плану-меню, калорийности блюд. Определение и характеристика поставщиков товаров и продуктов в кафе. Ассортимент реализуемой продукции.
курсовая работа [43,8 K], добавлен 29.12.2014Определение количества потребителей, общего количества реализуемых блюд и в групповом ассортименте. Производственная программа горячего цеха, а также график реализации блюд. Разработка технологического графика тепловой обработки кулинарной продукции.
курсовая работа [67,4 K], добавлен 20.11.2013Условия формирования конъюнктуры рынка, регулирование ее посредством спроса и предложения. Основные показатели, характеризующие рынок услуг. Разработка маркетинговой стратегии ресторана-караоке китайской кухни, ценовая и товарная политика, пути развития.
курсовая работа [3,0 M], добавлен 12.11.2014Организация снабжения и хранения продуктов. Сырьевые базы ресторана. Организация хранения сырья. Производственно-торговая структура ресторана "Beer-ka". Характеристика производственного персонала. Контроль качества продукции. Методы и формы обслуживания.
отчет по практике [38,2 K], добавлен 25.04.2015Характеристика ресторана "АКВАМАРИН", специализированного на рыбной продукции. Маркетинговый анализ потребителей. Организация обслуживания посетителей, подача блюд и напитков. Оснащение торговых помещений. Разработка сценария праздника, его проведение.
курсовая работа [160,0 K], добавлен 08.07.2015Определение миссий и аудитории ресторана "Тануки"; выбор средств и методов установления связей с общественностью для разработки эффективной PR-кампании предприятия общественного питания. Составление календарного плана реализации рекламной кампании.
курсовая работа [55,6 K], добавлен 18.09.2011