Маркетинговая деятельность предприятия ОАО "Комбинат объемного домостроения"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Целями прохождения учебно-ознакомительной практики на предприятии являются ознакомление с деятельностью и историей предприятия, а также с функциями экономиста-бухгалтера на данном предприятии.

В соответствии с учебным планом я проходила учебную практику на заводе ОАО «Комбинат объемного домостроения».Я была принята для прохождения учебной практики в бухгалтерию. Совместно с руководителем практики непосредственно в обществе был составлен план прохождения практики, который я успешно выполнила.

В процессе прохождения учебной практики я:

- общее ознакомление с заводом

- ознакомление с работой в бухгалтерии вообще,

- ознакомилась с счет-фактурами,

- ознакомилась с платежными поручениями,

- ознакомилась со счетами на оплату,

- пробовала отправлять платежные поручения по «Клиент банку Сбербанк»

- составляла реестр платежей,

- подкладывала счета-фактуры в книгу продаж и т.д.

железобетон себестоимость затрата риск

1. Общая характеристика ОАО «КОД»

1.1 История предприятия

ОАО «Комбинат Объемного Домостроения» создано в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», постановлением Правительства Российской Федерации от 22 мая 1998 г. № 476 «О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства» и решением собрания кредиторов АООТ «ВКОД» (протокол № 5 от 20.01.99 г.).

Основным видом деятельности завода является выпуск объемных блок-комнат для устройства самого экономичного и дешевого жилья. В 2001-2002 г.г. комбинат освоил выпуск каркасных безригельных изделий системы «КУБ-2,5» для строительства домов и офисов, что позволяет при наличии минимальных строительных изделий выполнить сложные архитектурно-планировочные задачи.

ОАО «Комбинат объемного домостроения» укомплектовано квалифицированными и опытными рабочими и инженерами. Многие из них отмечены правительственными наградами.

Основным партнером комбината является ООО «СК Флагман», а также физические лица.

ОАО «КОД» ежегодно выпускает 20-30 тыс. м3 железобетона. В Волжском ОАО «Комбинат объемного домостроения» является одним из не многих функционирующих предприятий, производящий строительные конструкции, а в области - одной из крупнейших строительных организаций.

За всю свою деятельность комбинат освоил новые технологии изготовления изделий объемного домостроения, построил сотни тысяч кв.м. жилья на долевых началах с юридическими и физическими лицами. В 80-х годах одним из первых начал строить жилье на долевых началах с юридическими и физическими лицами. Также освоен новый тип домов по системе «КУБ-2,5». Это новая технология строительства, позволяющая строить квартиры с индивидуальным газовым отоплением.

Основными видами деятельности общества являются:

а) производство железобетонных конструкций и комплектующих элементов для целей строительства, строительных материалов и товаров народного потребления, в том числе из отходов основного производства;

б) транспортные услуги;

в) восстановление и ремонт оборудования, техники, машин и механизмов, принадлежащих юридическим и физическим лицам;

г) разработка новых технологических процессов по направлениям деятельности Общества с подготовкой соответствующей документации и реализация их сторонним потребителям;

д) обучение рабочих кадров своего предприятия и сторонних организаций по приобретению новых профессий, повышению квалификации, вторым и смежным профессиям, охране труда и техники безопасности;

е) осуществление строительных, строительно-монтажных работ по техническому перевооружению, строительству жилья, а также ремонтных, ремонтно-строительных и дорожных работ и услуг;

ж) самостоятельное осуществление производственной, финансовой, коммерческой, снабженческо-сбытовой, торговой, посреднической и других видов деятельности, не запрещенных законодательством.

Уставный капитал Общества составляет 29 000 000 (двадцать девять

Уставный капитал Общества разделен на 29 000 (двадцать девять тысяч) штук именных обыкновенных акций номинальной стоимостью 1000 (одна тысяча) рублей каждая.

Стоимость чистых активов Общества оценивается по данным бухгалтерского учета в порядке, устанавливаемом Министерством финансов Российской Федерации.

Общество образует резервный фонд в размере 15 % уставного капитала. Резервный фонд формируется путем обязательных ежегодных отчислений в размере 5 % чистой прибыли до достижения им размера, установленного Уставом предприятия.

Общество формирует из своей чистой прибыли специальный фонд акционирования работников Общества (ФАРО). Его средства расходуются исключительно на приобретение акций Общества, продаваемых акционерами для последующего размещения его работникам.

Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным акциям. Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли Общества за текущий год на основании Положения о дивидендах, утвержденного Советом директоров.

Существующие потребители продукции данного предприятия указаны в таблице 1.1, из которой видно, что данное предприятие не испытывает недостатка в потребителях своей продукции.

Основные достижения предприятия по производству железобетона:

ОАО «КОД» является предприятием по поставке бетонно-растворных смесей, железо - бетонных изделий, оказания услуг населению и сторонним организациям. Предприятие работает как по долгосрочным заказам, так и по разовым поставкам. Договор на заказ заключается лишь в том случае, если руководство предприятия уверено в своевременной оплате.

1.2 Цели и стратегии предприятия

1. Целями и задачами на ближайший период и перспективу являются:

2. Производство и реализация железобетона в объемах не менее 20 тыс. м3 в год;

3. Наращивание объемов работ с целью максимальной загрузки предприятия.

4. Наращивание объемов производства приведет к повышению численности на предприятии, к снижению условно-постоянных издержек производства и, тем самым, к снижению себестоимости 1 м3 железобетона, а в конечном итоге и жилья.

Для реализации указанных целей необходимо провести мероприятия, направленные на:

1. Увеличение объемов производства;

2. Сокращение потерь производства.

3. Уменьшение себестоимости продукции.

4. Освоение новых видов сырья.

1.3 Основные участники проекта ОАО «Комбинат объемного домостроения»

ОАО «КОД» - преемник Волжского опытно-экспериментального завода домостроения (ВОЭЗД), который был создан в 1969 г. С целью быстрого возведения жилья и других сооружений за счет переноса мокрых процессов и отделочных работ со стройки в цеха, появилась возможность на заводе максимально механизировать технологию изготовления и отделки элементов зданий, тем самым сократить трудозатраты и сроки строительства. Так возникла идея объемного домостроения.

В 1999 г. 100% акций Волжского ОАО «Комбината Объемного Домостроения» приобрело ЗАО «Флагман».

Основным видом деятельности завода является производство сборного железобетона - 15-18 тыс.м3 в год и бетонно-растворных смесей - 13-15 тыс.м3 в год. Основная продукция комбината - блок-комнаты, которые идут на строительство жилых и общественных зданий.

ОАО «КОД» освоил выпуск панелей с повышенными требованиями по теплозащите ограждающих конструкций с применением эффективного утеплителя. В 2001-2002 г.г. комбинат освоил выпуск изделий системы «КУБ-2,5», позволяющей строить жилье по каркасно-безригельной технологии. Эта новая технология строительства позволяет строить квартиры любой планировки и высоты потолка с индивидуальным газовым отоплением.

Благодаря гибкости применяемой технологии, позволяющей строить как самое экономичное жилье, так и жильё европейского класса, ОАО «КОД» практически не имеет конкурентов в регионе.

SWOT анализ ОАО «Комбинат объемного домостроения»

2. Организационная структура предприятия

2.1 Структура предприятия ОАО «КОД»

Высшим органом управления ОАО «КОД» является участник - ЗАО «Флагман».

Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров участника Общества в количестве 5 членов во главе с Председателем.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором. Генеральный директор организует выполнение решений участника.

Генеральный директор назначается участником. Генеральный директор избирается сроком на три года. Допускается повторное избрание.

Зам.генерального директора руководит: бетоносмесительный цех (БСЦ), арматурным цехом, формовочным цехом, отделом сбыта.

БСЦ - изготавливает весь конструктивный бетон, необходимый для заводского производства, широкий диапазон товарного бетона и растворов, а также известковый раствор.

Арматурный цех - отделение завода занятое производством и сборкой новых приборов арматуры и ремонтом старых для каркаса блок-комнат; балконов, лифтов и т.д.

Формовочный цех - это обособленное подразделение предприятия, в котором производиться готовая продукция: блок-комнаты; ФБС; доборы; бордюры и т.д.

Отдел сбыта - отдел завода занимающийся реализацией готовой продукции.

ПТО- плановый технический отдел

ОГМ- отдел главного механика

ОГЭ- отдел главного энергетика

ОТК- отдел технического контроля

ОМТО- отдел материально-технического отделения

АХО- административно-хозяйственный отдел

ПЭО- плановый экономический отдел

ОТиЗ- отдел труда и заработной платы

2.2 Себестоимость производства

Производство железобетонных изделий осуществляется согласно производственной программы строительства, включающей в себя заявку ООО «СК Флагман».

Себестоимость железобетонных конструкций складывается из стоимости затрат на производство.

Перечень статей затрат

Оценка рисков реализации проекта

При реализации бизнес-плана всегда существует некоторая вероятность того, что реальный доход будет отличаться от прогнозируемого, т.е. существуют инвестиционные риски.

Существуют риски, возникающие из-за внешних событий: война, скачки инфляции, политические потрясения и т.п., действие которых не ограничивается рамками конкретного проекта, и их невозможно устранить. Однако эти риски составляют от 10 до 20 процентов по любым бизнес-планам.

Среди рисков, которые можно подвергнуть контролю и управлению, можно выделить следующие:

1. Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта.

2. Риск недопоставки сырья.

3. Риск отсутствия спроса

4. Юридические риски

Мероприятия по минимизации рисков

1. Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта

- Имеются квалифицированные ремонтные службы для устранения неполадок оборудования.

- Имеется склад готовой продукции позволяющий освободить цеховые площади.

- Штат инициатора проекта укомплектован квалифицированными кадрами.

2. Риск недопоставки сырья.

- Имеются договоры с поставщиками основных строительных материалов и многолетний опыт сотрудничества с ними.

- Остальные строительные материалы не являются дефицитными и критичными по поставке.

3. Риск отсутствия спроса.

- Риск минимален, так как производимая продукция высоко ликвидная на региональном рынке.

- Прогнозируется устойчивый спрос на данную продукцию.

4. Юридические риски

- Данный риск минимизируется четкой и однозначной формулировкой статей в документах.

- Оформление документов выполняется специалистами.

Заключение

Прохождение учебной практики является важным элементом учебного процесса. Во время её прохождения будущий экономист и бухгалтер применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике. Основными задачами учебной практики являются:

- получение опыта работы в качестве экономиста и бухгалтера.

- улучшение качества профессиональной подготовки.

- ознакомление с работой в бухгалтерии.

- ознакомление с готовой продукцией на предприятии.

- ознакомление с кассовыми ведомостями и выдачей заработной платы.

Мне практика помогла научиться самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе работы бухгалтером. В частности, я научилась работать в 1С программе, отправлять платежные поручения по «Клиет банку СБЕРБАНК». Вообще мне очень понравилось проходить практику в бухгалтерии. Я узнала очень много в работе бухгалтером. Я раньше думала, что к бухгалтерии относятся только главный бухгалтер и расчетный отдел, но я очень ошибалась. На заводе к бухгалтерии относится: главный бухгалтер, зам.главного бухгалтера, экономист, материальный отдел и отдел готовой продукции.

В ходе практики я расширила и углубила профессиональные навыки по сбору, обработке и анализу информации. Использовала приобретенные мною теоретические и практические знания. Получила множество новой информации, касающейся деятельности и профессиональных качеств менеджера. Принимала непосредственное участие в работе организации. Получила знания о документах, их составлении.

К выполнению заданий подходила осознанно и ответственно, выполняла в установленные сроки. В ходе практики трудностей не возникло.

Пройденная практика способствовала формированию профессиональных способностей и навыков. Размещено на Allbest.ru