Парфюмерная и косметическая продукция

Размещено на http://www.allbest.ru/

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

Удовлетворение спроса на парфюмерную и косметическую продукцию и создание рабочих мест в Чкаловском районе реализации проекта, извлечение прибыли.

РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

· Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит млн. руб. в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере тыс. руб. ежемесячно;

· Получить гарантированный доход в размере рублей. по истечении периода планирования в текущих ценах;

· Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта;

· Удовлетворить спрос на парфюмерную и косметическую продукцию в Чкаловском районе реализации проекта.

УСЛУГИ ПРОЕКТА:

Ассортимент магазина будет включать в себя основные бренды парфюмерии и декоративной косметики в разных сегментах рынка.

Позиционирование магазина будет осуществляться в следующих сегментах:

· Парфюмерия - средний и верхний ценовой сегмент;

· Декоративная косметика - средний ценовой сегмент.

Магазин в основном будет работать с зарубежными производителями парфюмерии и косметики, а также с предприятиями, которые производят парфюмерию и косметику в России под известными мировыми брендами.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:

· Российский парфюмерно-косметический рынок является одним из крупнейших потребительских рынков в Европе и продолжает динамично развиваться. В последние несколько лет объемы российского рынка достигли цифр, сопоставимых с объемами европейских стран.

· По прогнозам в будущем кардинальных скачков в динамике рынка ожидать не стоит. Ожидается, что в 2014 году рынок достигнет млрд. долл., а в 2016 - млрд. долл.

· Россияне по сравнению с западными потребителями являются самыми активными потребителями парфюмерно-косметической продукции, они готовы тратить на это большую часть своего дохода. Особенность потребления в России заключается в том, что россияне не склонны экономить на красоте. Российские потребители активно пользуются продукцией люксовых марок, а расходы на дорогую парфюмерию и косметику не всегда соответствуют уровню их доходов.

· Объем розничных продаж парфюмерно-косметических средств за 3 квартал 2013 г. в стоимостном выражении составил млрд. руб., что на % больше, чем за аналогичный период 2012 г.

· В 2012 году практически во всех регионах России объем розничных продаж парфюмерно-косметической продукции увеличился в сравнении с уровнем 2011 года. Из числа лидирующих по продажам парфюмерно-косметических средств регионов наиболее высокие темпы роста продаж по итогам 9 месяцев 2013 г., относительно аналогичного периода предыдущего года, отмечались в Тюменской области (+***%), *** (+***%) и Республика Татарстан (+***%).

· Объем импорта косметики в 2013 году снизился на ***% и в натуральном выражении составил *** тыс. тонн. Экспорт косметической продукции составил *** тыс. тонн, что на ***% больше, чем годом ранее.

Харктеристика объекта.

Магазин косметики и парфюмерии предназначен для реализации соответствующей продукции.

То есть потребителем такого магазин может стать совершенно любой человек, имеющий намерение приобрести тушь для ресниц или гель для душа. парфюмерный косметический прибыль магазин

Открыть собственный Магазин можно 2 способами:

1. Самостоятельно, отдельно стоящим магазином.

2. Магазин в торговом центре.

Существуют мировые лидеры, продукция которых продается во всех странах, и расходится одинаково хорошо. Это такие компании, как Chrisian Dior, Lancome,Guerlian и другие. У них очень сильные рекламные компании, большие возможности и постоянные клиенты. Создавая магазин косметик мы ничем не рискуем, если эти бренды есть. Сложность заключается в том, что их сложно заполучить. Магазин должен отвечать определенным требованиям.

Так ж магазин косметики должен включать широкий ассортимент бытовой химии, сопутствующей группы, такой, как срдства личной гигиены, декоротивную косметику и средства личной гигиены. Причем асортимент должен быть любого уровня доходности, для разных слоев населения. На кануне праздников будем рассширятьассортимент и увеличивать количество товара.

В планах организации магазина косметики и парфюмерии предполагается:

1. Выбрать грамотное месторасположеие

2. Выбрать грамотный интерьер

3. Разработать ассртимент товара

4. Снять в аренду или приобрести помещение

5. Закупить торговое оборудование, товар

6. Нанять персонал

7. Грамотно разместить товар в звле

8. Провести рекламную компанию

«Ботаника-Молл» - классический районный торговый центр, ориентированный на жителей Ботанического микрорайона г. Екатеринбурга.Мы решили арендовать торговую площадь именно в этом торговом центре.

У него ест ряд приемуществ.

Вопервых- на первом этаже находится один из самых известных супермаркетов «Мегамарт», куда людь съежаются из разных уголков города, во-вторых, еще не открыты парфюмерные магазины.

Открытие магазина так же требует наличие хорошо обученного персонала. Продавцы магазина парфюмерии и косметики должны стать настоящими профессионалами. Открытие нового магазина парфюмерии и косметики часто связано с переходом групп из старого магазина, делается это для того чтобы обеспечить магазин специалистам и опытными людьми. Чтобы эффективно управлять магазином необходимо довести все до автоматизма, магазин должен работать как часы. В магазине должен существовать собственный управленческий аппарат и персонал, менеджеры, которые буду отвечать за закупку товаров.

На сегодняшний день функционирует множество мелких компаий, которые занимаются реализацией косметики и парфюмерии, но этот рынок все еще очень свободен.

План маркетинга.

Кризисные явления в экономике 2008-2009 гг. оказали негативное влияние на структуру мирового рынка. Однако, начиная с 2010 года, рынок индустрии красоты и смежные рынки, стал демонстрировать постепенный возврат на докризисный уровень. В ближайшие годы спрос на продукцию

Магазинов косметики и парфюмерии в России будет только расти. Магазины по продаже косметики и парфюмерии в основном открываются в крупных промышленных и административных городах, краевых, областных центрах. Во-первых, эти города насчитывают более миллиона жителей, а чем больше население, тем больше возможных покупателей. Во-вторых, в них хорошо развита инфраструктура, соответственно, товар легче доставлять. В-третьих, большинство их жителей обладают достатком средним и выше среднего. Безусловно, есть города с меньшим числом обитателей, но общая покупательская способность в них выше, -- например, в регионах Крайнего Севера, в нефтегазодобывающих районах.

Магазины по продаже косметики и парфюмерии в основном открываются в крупных промышленных и административных городах, краевых, областных центрах. Во-первых, эти города насчитывают более миллиона жителей, а чем больше население, тем больше возможных покупателей. Во-вторых, в них хорошо развита инфраструктура, соответственно, товар легче доставлять. В-третьих, большинство их жителей обладают достатком средним и выше среднего. Безусловно, есть города с меньшим числом обитателей, но общая покупательская способность в них выше, -- например, в регионах Крайнего Севера, в нефтегазодобывающих районах.

Сейчас рынок охвачен не полностью. Другое дело, что в последнее время наметилась тенденция к развитию именно сетевых магазинов. И все меньше шансов остается у отдельно стоящих магазинчиков. Они, конечно, могут спокойно себя чувствовать, пока в их городе не появился кто-то из основных игроков, тогда можно забыть о супер - продажах и суперприбыли.

Невозможно бороться ни с ценами, ни с объемом и разнообразием ассортимента сетевиков. С другой стороны, эта тенденция подсказывает вполне определенный путь развития для парфюмерно - косметических магазинов -сетевой.

Российские производители, уловив мировую тенденцию, активно разрабатывают как многофункциональные, так и специальные средства.

Причем, если одни компании, помимо основных линий по уходу, создают серии специализированных средств, предназначенных для проведения различных салонных процедур (такие как "Низар", "Русская косметика"), то другие концентрируются исключительно на специальных средствах, например, интимная медицинская косметика "Бальян" компании "МБ Фарма".

Розничный потенциал многофункциональных и специализированных средств на российском рынке, по оценкам экспертов рынка, неравнозначен. В России в настоящее время выпускаются продукты, которые наряду со своей основной функцией могут иметь две-три добавочные. Но производители и косметологи указывают, что это побочное, дополнительное действие таких продуктов. Они удобны, но для достижения максимального эффекта в каждой конкретной области - увлажнения, защиты - необходимо использовать специализированные средства. Именно поэтому в России растут продажи специализированных средств. Но усиление в рознице специализированной продукции не дает высоких результатов в первую очередь из-за ограниченности в средствах большей части населения, поскольку стоимость ее будет такая же, как и у универсальной.

Другой тенденцией в изменении рынка является стремление массового потребителя к эксклюзивности. Поэтому успех у потребителя может иметь создание продуктов на заказ. Маркетологи выделяют в этом 3 направления:

? эксклюзивные заказы;

? возможность работать на заказ, связанная с развитием Интернета. Заказывая в сети шампунь, можно по желанию выбрать к нему отдушку из предложенного списка или вообще от нее отказаться, выбрать упаковку и дать продукту свое имя;

? выпуск наборов "сделай сам" - предлагает приготовить конечный продукт самостоятельно. Следуя инструкциям, потребитель из предложенных в наборе ингредиентов - порошков, масел и пр. - может приготовить для себя помаду или крем. Косметические наборы "сделай сам" особенно популярны в Японии. В России выпуском "косметических конструкторов" занималась компания "Низар", однако проект не имел успеха. Это объясняется тем, что отечественный косметический рынок еще не настолько развит, чтобы кастомизация продукта стала непременным условием успеха компании или бренда. Ассортимент косметики и, следовательно, конкуренция у нас гораздо ниже, чем на Западе, и интерес потребителей еще долго может поддерживаться за счет выпуска новинок. Кроме того, изготовление продукции на заказ - весьма дорогостоящее мероприятие, а круг потребителей очень узок. На мировом косметическом рынке можно выделить несколько перспективных секторов, которые станут определяющими для развития, в том числе и российского рынка, в ближайшие 5 лет:

Все, что связано с концепциями SPA и wellness: ароматические масла, водоросли, термальные воды, зеленый чай, косметика в стиле "дзен" и т.п.

Большое будущее у продукции в монодозных упаковках. Косметика в мини-упаковке уже появилась почти во всех линиях селективных брэндов. В России объемы продаж такой косметики незначительны, но некоторые российские производители начали выпускать продукцию в монодозах. Эту тенденцию связывают с возросшей мобильностью населения, а также с проникновением салонной эстетики в массовую продукцию. Производители осознали, что монодозная упаковка, использовавшаяся ранее исключительно для сэмплинга - отличный способ познакомить потребителя с продуктом. Не всякий человек может позволить себе купить баночку крема стоимостью 1300 рублей, к тому же всегда есть риск, что продукт не подойдет, но попробовать маленькую упаковку всего за 150 рублей соблазнятся многие.

Внутрицевтика, или оральная косметика. Первопроходцем в этой области стал альянс, созданный L'Oreal и Nestle. Некоторые производители относят к нутрицевтике биологически активные добавки (БАДы) и говорят об оральной косметике только как о дополнительном средстве к основному уходу. В России это направление развивают Faberlic и "Натфарма", которые выпускают средства по схеме "крем плюс БАД". На российском рынке уже появились препараты, продвигаемые как альтернатива традиционному крему, например, таблетки "Имедин" против морщин и старения кожи;

В продажа и производство косметики для различных групп потребителей, проникновением салонной эстетики в массовую продукцию. Производители осознали, что монодозная упаковка, использовавшаяся ранее исключительно для сэмплинга - отличный способ познакомить потребителя с продуктом. Не всякий человек может позволить себе купить баночку крема стоимостью 1300 рублей, к тому же всегда есть риск, что продукт не подойдет, но попробовать маленькую упаковку всего за 150 рублей соблазнятся многие.

Во всем мире отмечается рост спроса на противовозрастные средства, или косметику anti-age. Еще 5 лет назад крем против морщин был без указания, какой возрастной категории он адресован. Теперь возрастная косметика подразделяется на группы: превентивная - для 25-28-летних, для борьбы с первыми признаками старения; гормональная - для женщин в период менопаузы и т.п. Но уже через 5-10 лет пятидесятилетние, на которых сейчас сосредоточены производители, перейдут в другую возрастную категорию - и здесь открываются новые возможности для косметических фирм. Отсюда новая тенденция на рынке - геронтологическая косметика для людей в возрасте 60-70 лет. Разработка и создание косметики для потребителей в возрасте от 50 лет и старше продиктованы двумя социально-экономическими причинами: объективное старение населения Европы, связанное с увеличением продолжительности жизни и сокращением рождаемости, а также изменение социальной роли пожилых людей. Еще совсем недавно категория населения находилась на обочине общества, то теперь это самостоятельная и достаточно обеспеченная группа, активно участвующая в жизни социума.

Российские компании пока не спешат создавать геронтологическую косметику. Но это тема очень интересна для производителей, но ее актуальность возрастет еще очень нескоро. По статистике, в России порядка 40% населения - пенсионеры, но, к сожалению, значительная их часть -малообеспеченные люди, к тому же в большинстве своем не следящие за собой, и по этим двум причинам пользоваться специальными косметическими средствами они не будут. Достаточно же узкая состоятельная прослойка может быть обеспечена импортными средствами.

Еще один сектор развития рынка косметики и парфюмерии - это продукция для детей и подростков, как самая восприимчивая к новациям,

неконсервативная группа населения. Именно подростки первыми начали осваивать нетрадиционные для мужчин средства - кремы для лица, маски, краски для волос и даже декоративную косметику. Участники российского косметического рынка единодушны во мнении, что детская и подростковая косметика -- это одно из самых интересных направлений для отечественных производителей, и в нашей стране развитие этой ниши весьма перспективно.

Акселерация молодого поколения, выражающаяся в ранней самостоятельности, активности и достаточной компетентности как потребителей, зачастую материальной независимости, объясняет привлекательность этой группы. В последнее время на детской и подростковой косметике стало специализироваться множество компаний в Европе и ряде других стран. Но одновременно предложение для тинэйджеров в известных западных марках недостаточно большое. Говоря о детской косметике можно констатировать, что здесь лидером являются Российские производители.

Косметику по уходу за малышами, ориентированную на мам, выпускают компании "Наша мама", "Мир детства", "Линда". Линии по уходу, декоративную косметику и духи для детей 8-13 лет разрабатывают «Косметик маркет", "Калина", "Новая Заря". Линии для проблемной кожи подростков есть у многих российских производителей: "Улетайка" (Green Mama), "Пропеллер" ("Техкон Косметик"), No problem (Markell).

Также необходимо отметить, что современная мода на культурную идентичность привела к развитию рынка этнической косметики. По данным аналитиков, объем мирового рынка этнической косметики в 2012 г. составит порядка $2,4 млрд. В России на сегодняшний день производством и продажей этнической косметики серьезно не занимается никто. Россия - страна многонациональная, и, казалось бы, этническая косметика могла бы быть востребована покупателем. Но в России не принято подчеркивать, что ты принадлежишь к какому-либо этническому меньшинству, люди стремятся к "космополитичности".Этническая косметика - нишевой продукт, у которого не может быть большой аудитории. Кроме того, развивать этническую косметику на уровне продукта - достаточно затратное мероприятие, оправданное исключительно на местных рынках. Тем не менее, такая идея оправдана как маркетинговый прием для локальных рынков. В России этническая косметика может прижиться в ином качестве - как климатическая косметика. Такие разработки уже есть у компаний "Техкон Косметик", Green Mama, "Русская косметика", "Флоресан", "Низар". Например, в Нижневартовске и Сургуте существует повышенный спрос на косметику с жировой основой, защищающую кожу от сильных морозов и выдерживающую температурные перепады, а на юге России из-за активного солнца, которое, как известно, старит кожу, повышенным спросом пользуются отбеливающие и солнцезащитные серии.Рынок парфюмерии и косметики считается одним из самых быстрорастущих в мире. Объем рынка к концу 2011 года составил 351 млрд. рублей, что на 12% больше, чем в предыдущем году. В 2010 году объем рынка, по разным оценкам, составил 250 млрд. рублей, а темпы роста достигли от 5-7% по отношению к 2009 году. По сравнению с 2010 годом сегмент премиум вырос на 44,7%, а сегмент масс-маркет - на 4%. Высокие темпы роста премиального сегмента объясняются восстановлением этого сектора после серьезного падения в кризис. Сегмент масс-маркета в этот период практически не пострадал, поэтому его рост не настолько существен. Объем рынка косметики класса премиум, по оценкам аналитиков маркетингового агентства Step by Step, в 2010 году составил 30,3 млрд. рублей, или около 10% от всего рынка парфюмерии и косметики в денежном выражении. В натуральном выражении доля премиального сегмента в 2010 году составила около 15-20%. Объем рынка косметики класса масс-маркет в 2010 году составил 275 млрд. рублей, или около 90% от всего рынка. В 2010 году емкость премиального сегмента составила около 60 млрд. рублей, следовательно, рынок является ненасыщенным, но в преддверии второй волны кризиса темпы роста будут замедляться. В 2011 году основным каналом сбыта останутся парфюмерно-косметические сети. В 2009 году через этот канал сбыта продавалась почти четверть всей косметики, в 2010 году - 35%. Популярный до кризиса формат продаж - каталоги снизился в 2010 году почти на 1,5%, до уровня 23%. Вместе с этим хороший рост демонстрирует такой канал сбыта, как продажа косметики и арфюмерии через социальные сети. Данные Росстата об обороте розничной торговли в расчете на душу населения представлены в Таблице 2.

Оборот розничной торговли в расчете на душу населения по Российской

Парфюмерно-косметический рынок России -- один из наиболее развивающихся в мире. Темпы его роста в среднем составляют от 10 до 20% в год в соответствии со спецификой развития региона рассмотрения показателя роста. Российский рынок - это один из крупнейших потребительских рынков Европы. Однако, несмотря на стремительное развитие парфюмерно-косметического рынка в России существуют определенные трудности. В последние годы показывает рынок косметики и парфюмерии тесно взаимосвязан с миром моды и с экономической ситуацией. В условиях стабильной экономики прирост потребления парфюмерно-косметической продукции составляет около 4-5%, при этом доля продаж распределяется таким образом:

? специализированные косметические сети - 36% (такие как «Иль де Боте», «Л'Этуаль» и др.);

? гипер и супермаркеты - 24%;

? прямые продажи (сетевые компании) - 24% (такие как «LAMBRE», «Mary Kay», «Avon» и др.);

? прочие продавцы - 16%.

Основная проблема современного потребителя парфюмерно-косметической продукции -- это проблема выбора. Изобилие продуктов, появление новых средств вынуждает постоянно решать вопрос о выборе.

Тенденцией косметического рынка последних лет стало создание различных маркетинговых инструментов, призванных создать у покупателя впечатление, что данный продукт создан именно для него.Одной из глобальных тенденций, существенно меняющих картину развития мирового косметического рынка, является демократизация люкса. Марки, некогда бывшие объектом мечты, превратились в продукт массового потребления. По мнению специалистов, селективные марки стали доступны россиянам не потому, что подешевели, а потому, что растет уровень жизни и становится более массовым средний класс. Доступность селективных товаров также повышают розничные сети, которые применяют дисконтные системы, позволяющие постоянным покупателям экономить от 5 до 25% стоимости товара.

На смену люксовым маркам пришли нишевые марки, ориентированные на элитарного покупателя. Эту продукцию отличает высокая цена, лимитированные партии и эксклюзивная дистрибуция -- наличие 2 - 3 бутиков в модных столицах.

Анализируя ситуацию, сложившуюся на рынке предприятий реализации косметики и парфюмерии, необходимо отметить следующее. Несмотря на то, что количество участников рынка реализации косметики и парфюмерии увеличилось, объем потенциальных потребителей остался на прежнем уровне. Необходимо обязательно провести комплекс мероприятий по формированию потребительского мнения, поскольку в сознании граждан в большинстве случаев приобретение косметики и парфюмерии связано с одним магазином. Необходимы следующие мероприятия для формирования сознания о том, что приобрести данный вид продукции можно непосредственно в данном магазине:

? наружная реклама на щитах;

? распространение флаеров и визиток;

? создание сети магазинов;

? реклама в специализированных журналах и на их сайтах с целью охвата специализированной аудитории потребителей;

? создание сайта;

? создание инфраструктуры и условий труда.

Основным методом продвижения продукции можно считать наружную рекламу на щитах. Наружная реклама высокоэффективна, приносит хороший результат, но при условии широкого охвата. Это не только формирование имиджа. Такая реклама создает узнаваемость и запоминаемость бренда.Для привлечения клиентов Магазины на рынке косметики и парфюмерии используют собственные маркетинговые системы, например, накопительную систему скидок, подарки от определенных марок - при покупке какого-то товара. Но чтобы получить возможность проводить подобные акции нужно заинтересовать персонал в товарообороте и привлечении покупателей. Перед открытием Магазина косметики и парфюмерии стоит провести рекламную кампанию с широким охватом действия. Чем больше человек узнают об открытии магазина, тем больше будет выручка и перспектива удачной дальнейшей торговли магазина. Также необходимо сделать промо-ролик на радио и телевидении, распечатать рекламные проспекты и раздать их на улицах города. Можно воспользоваться сетью Интернет и открыть собственный сайт или страничку.

На сайте обязательно подробно указать координаты и разместить подробный каталог товара с указанием акций, бонусов и подарков в день открытия. Особое внимание нужно уделить дню открытия, подготовить призы, разработать акции и подарки. Первым покупателям можно выдать дисконтные карты, чтобы привлечь потенциальных клиентов на будущее. Открытие должно пройти интересно и стать визитной карточкой магазина. Чтобы первые клиенты захотели вернуться в Магазин вновь и вновь. По статистике все магазины такого формата имеют все шансы на процветание.

Парфюмерии в России потенциальное количество открытия новых Магазинов Потенциал потребителей Магазинов парфюмерии и косметики

Учитывая среднестатистические данные, общее количество населения Российской Федерации составляет 142,9 млн. человек. Количество Магазинов косметики и парфюмерии в настоящее время по официальным источникам приближается к 12000. В связи с приростом потребителей косметики и косметики и парфюмерии составляет 1200 единиц, при общей картине увеличения потребления косметики и парфюмерии от 10 до 20 % в год.

6. Технико-экономические данные оборудования

Основным оборудованием Магазина косметики и парфюмерии являются:

? витрина

? стеллажи пристенные

? световое оборудование;

? кассовый аппарат

В закрытых прилавках можно сохранить товарный вид и уберечь от воров. Основной ассортимент должен находиться на открытых витринах, чтобы покупатели имели к нему прямой доступ.

Необходимы пристенные и центральные стеллажи. В районе выхода

устанавливают кассовый терминал, столы для упаковки и чуть дальше, ящики для вещей клиентов. Оформление магазина должно быть максимально простым, и ведь все внимание покупателей будет приковано к товару. Техническая оснащенность Магазина косметики и парфюмерии должна быть такой, чтобы способствовать росту производительности, отвечать технике безопасности, соответствовать репутации и заложенной в маркетинговую политику предприятия стратегии долгосрочных инвестиционных вложений.

Именно поэтому предприятие необходимо снабдить высокоэффективным, надежным оборудованием, способным обезопасить данный вид бизнеса от негативного влияния внешней среды.

8. Оценка риска

Риски при ведении данного вида бизнеса состоят в следующем:

? высокий уровень конкуренции;

? высокий уровень контрафактной и поддельной продукции;

? высокий уровень капитализации инвестиций.

9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций

Для реализации проекта предприятию необходимо взять кредит в размере 970000 рублей на 24 расчетных месяцев с нормой дисконта 17,5%.

При расчете выяснилось, что точка безубыточности предприятия ачинается с 2-го расчетного месяца. В этот период первая сумма прибыли

составит 108645,17 рублей.По истечении периода кредитования сумма прибыли составит 1300100руб. При этом прибыль банка составит 66089,33 руб. за 24 расчетных периода. Ежемесячные выплаты расходов составили 479900 рублей.

Итоговая валовая прибыль проекта составила: 33340000 рублей.

Прибыль проекта составила: 16032305,5 рублей.

10. Выводы

Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как создание Магазина косметики и парфюмерии является сверхприбыльным, высокорискованным и перспективным. Одним из главных условий его функционирования является наличие выгодного месторасположения, что связано с объективными экономическо-финансовыми событиями. Открытие Магазина косметики и парфюмерии потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого напряжения волевых усилий, знаний, тактических манипуляций при оформлении таможенных документов на ввоз продукции и иной бюрократической документации, а также осознания того, что данный вид бизнеса требует тщательной проработки и значительных капитальных вложений. Если руководитель проекта понимает, и берет на себя ответственность за создание предприятия такого масштаба и характера, берет на себя ответственность за жизни людей, участвующих в производственном процессе, то его интеллектуальные, финансовые и личные вложения будут приносить прибыль, а предприятие выполнять свою непосредственную задачу, необходимую экономике и обществу в течение десятилетий.

Расходы проекта (в руб.)

Размещено на Allbest.ru