Нераспределенную прибыль направляют на цели, предусмотренные Уставом организации.

Чистую прибыль компании решением общего собрания учредителей можно направить:

· На покрытие убытков прошлых лет.

· На формирование резервного фонда.

· На увеличение уставного капитала.

· На выплату дивидендов.

· На создание фондов специального назначения, например:

Ш Фонд социального назначения.

Ш Фонд производственного развития.

Ш Прочие фонды специального назначения.

Если полученная за год прибыль не распределялась, она переходит в разряд нераспределенной прибыли прошлых лет и может быть распределена в дальнейшем по решению учредителей организации.

Информация о выплаченных дивидендах:

Дивидендный период: 2011 год.

Размер объявленных (начисленных) дивидендов по акциям данной категории (типа) в расчете на одну акцию, руб.:

· размер дивиденда, начисленного на одну акцию обыкновенную именную бездокументарную по результатам 2011 финансового года - 18,26 рублей.

Совокупный размер объявленных (начисленных) дивидендов по всем акциям данной категории (типа), руб.:

· общий размер дивидендов, начисленных по результатам 2011 финансового года по акциям обыкновенным именным бездокументарным - 1 726 690 342,30 рублей.

Дивидендный период: 1 квартал 2012 года.

Размер объявленных (начисленных) дивидендов по акциям данной категории (типа) в расчете на одну акцию, руб.:

· размер дивиденда, начисленного на одну акцию обыкновенную именную бездокументарную по результатам 1 квартала 2012 финансового года - 5,18 рублей.

Совокупный размер объявленных (начисленных) дивидендов по всем акциям данной категории (типа), руб.:

· общий размер дивидендов, начисленных по результатам 1 квартала 2012 финансового года по акциям обыкновенным именным бездокументарным - 489 827 818,90рублей.

Дивидендный период: полугодие 2012 года.

Размер объявленных (начисленных) дивидендов по акциям данной категории (типа) в расчете на одну акцию, руб.:

· размер дивиденда, начисленного на одну акцию обыкновенную именную бездокументарную по результатам полугодия 2012 финансового года - 21,15 рублей.

Совокупный размер объявленных (начисленных) дивидендов по всем акциям данной категории (типа), руб.:

· общий размер дивидендов, начисленных по результатам полугодия 2012 финансового года по акциям обыкновенным именным бездокументарным - 1 999 972 658,25 рублей.

Общий размер дивидендов, выплаченных по всем акциям эмитента одной категории (типа), руб.: 4 216 485 424,06.

Расчетные данные позволяют констатировать, что в отчетном году по сравнению с прошлым годом прибыль от продажи продукции уменьшилась на 30555 тыс. руб. Опережение темпов роста цены относительно объемов реализуемых товаров следует оценить экономически обоснованно, поскольку увеличение прибыли происходит прежде всего за счет интенсивного фактора, не требующего значительных затрат. Кроме того, с ростом цены объемы продаж не снизились, следовательно, данный товар востребован покупателями. В то же время за счет повышения уровня себестоимости имеет место снижение величины балансовой прибыли на 19759 тыс. руб.

В многономенклатурном производстве значимым фактором, влияющим на общую величину прибыли от продаж, является структура товарной продукции. Она может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние. Если увеличится доля более рентабельных видов товаров в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет, и наоборот, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.

Распределение нераспределённой прибыли прошлых лет происходит по решению учредителей организации. Таким образом общий размер дивидендов за 2011 и 2012 года составит 4 216 485 424,06 руб.

Размер валовой прибыли в 2012 году по сравнению с 2011 увеличился на 13078 тыс. руб., т.е. возрос в 1,28 раза. Если учесть тот факт, что большая часть прибыли от продаж идет на уплату налогов, то остальная ее часть была «утеряна» в операционных, внереализационных и других расходах (например, в управленческих расходах, которые увеличились в 2,5 раза при увеличении выручки от продаж в 1,21 раза). Отмечается спад прибыли от продаж: уменьшение в 1,25 раза.

2.3 Пути повышения эффективности использования прибыли ЗАО «Тандер»

Розничной сети «Магнит»

Управление прибылью - это раскрытие механизма ее формирования, определение влияния и доли каждого фактора ее роста или снижения.

Важным фактором роста прибыли, зависящими от деятельности организации, являются рост объема производимой продукции в соответствии с договорными условиями, снижение ее себестоимости, повышение качества, улучшение ассортимента, повышение эффективности использование производственных фондов, ростов производительности труда, компетентность руководства.

Снижение себестоимости продукции является важнейшим фактором роста прибыли. В снижении себестоимости продукции наиболее полно отражается экономия материальных, трудовых и финансовых ресурсов, которыми располагает предприятие. Максимальная мобилизация резервов снижения себестоимости продукции является важным условием эффективного функционирования предприятия.

В результате проведенного анализа с целью повышения эффективности использования прибыли необходимо провести следующие мероприятия:

1. Необходимо ввести жесткую систему финансового планирования и бюджетирования на предприятии.

Основное отличие бюджетирования от финансового планирования заключается в делегировании финансовой ответственности.

Основной бюджет рассматривает в количественном выражении будущую прибыль, денежные потоки и сопутствующие планы. При этом основной бюджет - это итог множества обсуждений и решений о будущем развитии предприятия, который призван обеспечить как оперативное, так и финансовое управление.

2. Одним из традиционных путей роста имущества акционерного общества является привлечение инвестиционного капитала. Инвестиционный капитал поможет поправить финансовое состояние, реорганизовать и модернизировать производство. Получение экономического эффекта, конечно будет возможно при грамотно разработанному инвестиционному проекту.

3. Резервы улучшения финансового состояния могут быть выявлены с помощью проведения более тщательного маркетингового анализа по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирование на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

4. Предложенные мероприятия могут быть успешно проведены, при эффективной политике управления затратами.

Такая политика затрат должна включать в себя меры по сокращению расходов предприятия, т.к. по данным проведенного анализа, данная статья растет быстрее объемов производства и продаж предприятия.

На практике затраты можно снизить на 5-10 % по каждой из статей основных затрат. В данном случае необходимо ежемесячно проводить инвентаризацию издержек.

Рассмотрим пути минимизации затрат

1. Сокращение затрат на электроэнергию.

Провести переход на экономное расходование энергии на предприятии. Приобрести энергосберегающие лампы, внедрить датчики дневного/ночного расходования электроэнергии.

2. Сократить затраты на содержание персонала.

- Возможно сократить случаи выплаты материальной помощи, премий за счет чистой прибыли предприятия.

- Провести совмещение некоторых смежных должностей, исключить при этом дублирование должностей, в особенности управленческого персонала.

3. Сократить затраты на эксплуатацию оборудования.

- Ввести использование возвратного лизинга оборудования.

- Сократить до минимума технологические простои.

- Уменьшить издержки во время перерывов и отдыха.

- Практиковать сдачу в аренду или продажу неиспользуемого предприятием оборудования.

4. Снизить административные расходы.

- Сократить затраты на Интернет и услуги телефонных операторов посредством контроля за расходами, сокращения Интернет-трафика.

- Сократить представительские расходы.

- Оптимизировать расходы на рекламу в рамках, которые установлены законодательно.

Также в целях повышения эффективности использования прибыли можно предпринять следующее:

- совершенствование средств и способов управления сбытом, включая использование логистического моделирования материальных, финансовых, трудовых и информационных потоков;

- совершенствование системы внутрифирменной информации, повышение гласности и прозрачности управления, усиление позитивной мотивации работников и общей ориентации производства на удовлетворение платёжеспособного спроса потребителей;

- вовлечение работников в управление предприятием, создание атмосферы сотрудничества между руководством и исполнителями, а также между коллективами различных подразделений предприятия;

- непрерывное повышение квалификации кадров как для технического перевооружения производства, так и для успешной борьбы на конкурентных рынках;

- не забывать, что в основе логистического моделирования сбыта лежит управление не товарными потоками, а людьми;

- предусматривать в моделях элементы контроля и стимулирования исполнителей.

Подводя итог, можно отметить, что предложенные мероприятия помогут предприятию выйти из кризисного финансового положения, в частности сокращения затрат и повышения рентабельности, однако их эффективная реализация возможна при комплексном поступательном подходе, а также непрерывном контроле за их исполнением.

Дивидендная политика Магнита на ближайшие годы предполагает выплату акционерам 25-30% чистой прибыли компании. Если учитывать только годовые дивиденды компании, то по итогам года на выплату будет потрачено 21% чистой прибыли. Однако, по итогам 1-го квартала 2012 года акционеры уже получили дивиденд в размере 5,18 руб. за акцию, а по итогам 1-го полугодия дивиденд составил 21,15 руб. за бумагу. Если учесть эти цифры, то Магнит в общей сложности выплатил акционерам 30% чистой прибыли, как и обещал.

Рост дивидендов Магнита налицо. Еще в 2011 году выплаты были скромнее, так как большая часть чистой прибыли компании была направлена на ее развитие. Капитальные затраты планировались на уровне $1,8 млрд, в то время эта сумма превышала чистую прибыль компании более чем в 5 раз. Компания предпочитает использовать для развития заемные средства. Так, Магнит начал в апреле 2013 года размещение биржевых облигаций серии БО-08 и БО-09 на общую сумму 10 млрд руб. Также в 2013 году Магнит разместил два выпуска обыкновенных облигаций на сумму 10 млрд руб. Таким образом, рост дивидендов не помешает развитию компании.

Финансовые результаты Магнита по итогам 2012 года предполагали высокие выплаты. Выручка компании выросла на 33,9%, EBITDA - на 71,6%. Чистая прибыль Магнита увеличилась более чем вдвое, что было во многом обусловлено работой над повышением эффективности компании. Так, доля себестоимости в выручке Магнита сократилась с 75,7% до 73,5%, доля общехозяйственных и административных затрат в валовой прибыли снизилась на 6,2%, уменьшились и финансовые расходы -- с 4,2% до 3,4%. Тем не менее, дивидендная доходность акций Магнита держится на довольно низком уровне. Если учесть, что в последнее время котировки бумаг компании замедлили рост, дивидендная доходность 2012 года может составить порядка 0,98%. Для сравнения Wal-Mart Stores Inc. предлагает дивидендную доходность порядка 2,3%, Target Corp. - 2,4%, при том что компании выплачивают около 32% и 25% от чистой прибыли соответственно. Однако, стоит отметить, что Дикси -- единственный аналог Магнита на отечественном фондовом рынке -- вообще не выплачивает дивидендов. Справедливая цена по акциям Магнита -- 6387 руб., потенциал роста при текущих котировках составляет 13%.

Заключение

В результате проведенных исследований в курсовой работе я могу сделать следующие вводы:

· Прибыль - это и часть добавочной стоимости продукта, который реализуется предприятием, которая остается после покрытия затрат производства.

· Прибыль - это форма проявления стоимости дополнительного продукта. На формирование прибыли влияют объективные процессы, которые происходят в обществе, в сфере производства и распределения валового внутреннего продукта.

Балансовая прибыль используется для оценки эффективности производства, выявления динамики ее роста и определения общей рентабельности деятельности. Валовая же прибыль используется для целей налогообложения прибыли, для чего состав внереализационных доходов и убытков корректируется на величину штрафов, пени перечисленных в бюджет. Чистой прибылью - прибыль на предприятии после уплаты всех налогов, и которая используется для развития производства и социальных нужд.

Анализ экономических показателей деятельности ЗАО «Тандер» Розничная сеть «Магнит» дает следующие результаты:

· Выручка от реализации продукции увеличилась с 62239 тыс. руб. в 2011 году до 75461 тыс. руб. в 2012 году. Сравнивая значение этих показателей, следует отметить, что темп роста составил 121,24%.

Так же отметим, что происходит изменение затрат на 1 рубль товарной продукции:

· 85 коп. - в 2011 году;

· 89 коп. - в 2012 году.

Сумма прибыли до налогообложения увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 79104 тыс. руб. в основном за счет увеличения прибыли от реализации продукции (услуг), но рост себестоимости способствовал уменьшению суммы налогооблагаемой прибыли.
Анализ использования прибыли выявляет, насколько эффективно распределялись средства на накопление и потребление. Здесь можно выделить следующие критерии оценки:

1) если в структуре капитала возросла доля заемных средств, значит социальные выплаты ограничивали внутренние темпы роста;

2) если внутренние темпы роста возрастают, значит политика распределения прибыли выбрана правильно.

По результатам анализа можно сделать вывод, что несмотря на постоянное наращивание объемов продаж продукции предприятия Розничной сети «Магнит», показатели финансовых результатов в целом по ЗАО «Тандер» остаются низкими и не всегда сопоставимы возможностям предприятия.

Распределение нераспределённой прибыли прошлых лет происходит по решению учредителей организации. Таким образом общий размер дивидендов за 2011 и 2012 года составит 4 216 485 424,06 руб.

Размер валовой прибыли в 2012 году по сравнению с 2011 увеличился на 13078 тыс. руб., т.е. возрос в 1,28 раза. Если учесть тот факт, что большая часть прибыли от продаж идет на уплату налогов, то остальная ее часть была «утеряна» в операционных, внереализационных и других расходах (например, в управленческих расходах, которые увеличились в 2,5 раза при увеличении выручки от продаж в 1,21 раза).

В 2012 происходит увеличение капитальных вложений и развитие производственной сферы.

Так же заметен спад прибыли от продаж в данный нам период 2011 - 2012 года: уменьшение в 1,25 раза (уменьшился на 30555 тыс. руб.).

Общий анализ прибыли показывает каковы у данного предприятия резервы роста прибыли, то есть количественно измеряемые возможности ее увеличения за счет роста объема перевозок, уменьшения затрат на их осуществление, недопущения внереализационных убытков, совершенствования структуры реализованной продукции и др.
Основными источниками увеличения суммы прибыли ЗАО «Магнит» является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.

Библиографический список

1. MacroEonom [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.macro-econom.ru/economs-711-1.html

2. Бэкмология [Электронный ресурс]: Анализ финансового состояния

предприятия. - Режим доступа: http://becmology.ru/

3. Прибыль [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.abc.people.com/typework/economy/econo-7.htm

4. Архивные документы: Законодательство РФ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.lawmix.ru/zkrf/29774/173125

5. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 520 с.

6. Головина Т.А. Теоретико - методические аспекты учета и планирования прибыли в деятельности предприятия [Электронный ресурс] / Т. А. Головина // Журнал «Управленческий учет» - 2006. - № 3.: Журнал «Управленческий учет», 2006. - Режим доступа: http://www.upruchet.ru/articles/2006/3/4084.html

7. Все по специальности менеджмент [Электронный ресурс]: Понятие прибыли ее виды.- Режим доступа: http://managment-study.ru/ponyatie-pribyli-i-ee-vidy.html

8. Голубков Е.П. Антикризисный маркетинг [Электронный ресурс] / Е. П. Голубков // Журнал «Маркетинг в России и за рубежом» - 2009. - № 1.: Журнал «Маркетинг в России и за рубежом», 2009. - Режим доступа: http://www.mavriz.ru/articles/2009/1/4785.html

9. Центр управления финансами [Электронный ресурс]: Чистая прибыль. - Режим доступа: http://www.center-yf.ru/data/Buhgalteru/Chistaya-pribyl.php

10. Архив [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.pravo.uz/archive/get_data.php3

11. Центр управления финансами [Электронный ресурс]: Учет фондов и финансовых результатов. - Режим доступа: http://www.center-yf.ru/data/Buhgalteru/Uchet-fondov-i-finansovyh-rezultatov.php

12. Студопедия [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://studopedia.ru/1_118255_tema-investirovanie-v-novovvedeniya.html

13. Технический словарь Том VI [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.ai08.org/index.php/term/6-tehnicheskiij-slovar-tom-vi,16945-fond-potreblenie.xhtml

14. Вахрин П.И. Финнсовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. - М.: ФиС, 2009. - 560 с.

15. Гамм Р.В. Опыт применения финансового анализа [Электронный ресурс] / Р. В. Гамм // Журнал «Аудит и финансовый анализ» - 2000. - № 2.: Журнал «Аудит и финансовый анализ», 2000. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/afa/2000-2/03-1.shtml

16. Матвейчева Е.В. Традиционный подход к оценке финансовых результатов деятельности предприятия [Электронный ресурс] / Е. В.Матвейчева // Журнал «Аудит и финансовый анализ» - 2000. - № 1.: Журнал «Аудит и финансовый анализ», 2000. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/afa/2000-1/03-1.shtml

Размещено на Allbest.ru