- наличие ресурсов для создания и эффективного функционирования ЛСРПУ;

- возможность качественного взаимодействия элементов ЛСРПУ и др.

Анализ отраслевого и территориального аспектов способствует выявлению дополнительных факторов, учитываемых при проектировании ЛСРПУ:

-- номенклатуры продукции и услуг;

-- зоны их сбыта.

Фактически речь идет о том:

-- какую часть территории может охватывать посредник;

--какую номенклатуру продукции и услуг он планирует реализовывать на данной территории.

В данной ситуации, учитывая интересы хозяйствующих субъектов, серьезно возрастает роль маркетинга как раздела коммерческой деятельности, связанного в первую очередь с управлением информационными потоками.

Согласование интересов предприятия и посредника может осуществляться исходя из степени совпадения их номенклатуры и территорий сбыта, как показано на рисунке 2. При этом состояние конкуренции между рассматриваемыми хозяйствующими субъектами при совпадении номенклатуры и территории является предметом отдельного рассмотрения.

Рисунок 3.2 - Согласование коммерческих интересов предприятия и посредника

В рамках номенклатуры, на которой специализируется посредник, необходимо также учитывать размер поставки продукции и услуг, что показано на рисунке 3.

Номенклатура

Узкая (n) Широкая (N)

Количество единиц в партии

Малое (k)

Большое (K)

Рисунок 3.3 - Варианты поставок продукции и услуг, осуществляемые элементами ЛСРПУ

- целесообразностью определения оптимальных размеров той или иной ЛСРПУ, что в итоге предопределяет экономичность ее функционирования;

- оптимизацией системы управления ЛСРПУ;

- унификацией применяемых в процессе распределения функций, операции, ресурсов и др.

Гомогенной системой называется система, элементы которой обладают сходством:

-- перерабатываемых ресурсов;

-- технологических и логистических процессов;

-- реализуемой продукции и услуг;

-- используемого оборудования;

-- профессий и специальностей персонала и др.

Исходя из данного определения можно определить основные причины гетерогенности ЛСРПУ:

- малые партии продукции и услуг, реализуемые предприятиями, выступающими в роли дилеров на локальных территориях (сегментах рынка);

- реализация посредниками дополнительных партий продукции других предприятий в рамках диверсификации их деятельности;

- наличие разовых поставок уникальных продукции и услуг, проходящих через ограниченное количество каналов движения ресурсов;

- выпуск пробных партий продукции и услуг в рамках обновления номенклатуры ЛСРПУ;

- слияние и поглощение различных ЛСРПУ и др.

Заключение

В ходе проведенного анализа распределительной логистики производственной деятельности был сделан ряд выводов.

Конечной целью движения любого материального потока является его потребление, которое может быть производственным - в качестве средств или орудий труда, или непроизводственным - на личное потребление и потребление на предприятиях непроизводственной сферы.

Поставщик и потребитель материального потока являются двумя микрологическими системами, связанными между собой логистическим каналом (каналом распределения).

Логистический канал - множество посредников, обеспечивающих движение материального потока от производителя к потребителю. После того, как сделан выбор конкретных посредников, логистический канал превращается в логистическую цепь. Логистические каналы бывают с прямыми связями (без участия оптово-посреднических фирм) и без прямых связей (с участием посредников) - более предпочтительную.

При выборе канала распределения выбирают складскую или транзитную форму товародвижения. Каналы распределения строятся с созданием распределительного центра в месте производства или в месте потребления продукции.

Объединение комплекса мер по доведению продукции от производителя к потребителю обеспечивает значительное повышение эффективности деятельности предприятия.

Можно сделать вывод, что на предприятие оказывают большое влияние следующие факторы:

· Спрос на их продукцию;

· Повышение стоимости производственных ресурсов;

Сильная сторона предприятия - это наличие хорошего и качественного продукта, который они производят в хорошо налаженной системе производства.

Слабой стороной предприятия является - слишком высокая стоимость продукции, из-за которой клиенты не хотя приобретать их продукцию.

Список используемых источников

1. Аникина Б.А. Логистика / Б.А Аникина.- М: ИНФРА-М, 2002. - 450с.

2. Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дейвид Дж. - М: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2001. - 216с.

3. Бирюлев Е. Посредники в международной торговле. Возможности взаимодействия для российских поставщиков.// Маркетинг-2003 -№5. - С 45 59.

4. Гаджинский А. М. Основы логистики. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1996.

5. Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мерфи-мл. Современная логистика, 7-е издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005.

6. Залманова М.Е. Управление системами переработки, хранения и доставки продукции. - Саратов: СПИ, 1990.

7. Иванова А. Премудрости внешнеторговых расчетов//Финанс. -2003.-№36. - С. 26 - 38.

8. Кормнов Ю. Внешнеэкономические аспекты развития машиностроительного комплекса //Экономист.-1996. -№6. - С. 10 - 20.

9. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990.Аникина Б.А.

10. Мясникова Л.А. Информационная логистика// РИСК. -1999. - №1. - С.36 - 59.

11. Новиков О.А., Логистика: Учебное пособие./ О.А., Новиков, С.А Уваров. - СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 1999.- 648с.

12. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. - 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003г.

13. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1993.

14. Николайчук В.Е. Логистика./ В.Е Николайчук. - СПб: «Питер», 2001. - 537с.

15. Нижегородцев Р.М. Информационная экономика. Книга 1. Информационная вселенная: Информационные основы экономического роста./ Р.М. Нижегородцев - Москва - Кострома, 2002. - 450с.

16. Основы логистики. Учебник для вузов/ В.А. Гудкова, Л.Б. Миротин, С.А. Ширяев. - М.: Горячая линия - Телеком, 2004 г.

17. Родников А. Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: Экономика, 1995.

18. Рынок и логистика / Под ред. М.П. Гордона. - М.: Экономика, 1993.

19. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления предприятием. / И.И. Сидоров - СПб: Питер, 2001. - 359с.

20. Строганова Е. Как правильно выбрать зарубежного партнера//Банковское дело в Москве.-2001. -№7.- С.25 - 39.

21. Смехов А.А. Введение в логистику. - М.: Транспорт, 1993

22. Семененко А.И.,. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. / А.И. Семененко, В.И Сергеев. - СПб.: Изд-во «Союз», 2001. - 256с.

23. Сергеев В.И. Логистика: аналитический обзор./ В.И. Сергеев- СПб., 1996. - 563с.

24. Сердюкова Л.О. Транспортно-складская логистика цеха: Конспект лекций по курсу «Логистика» для студ. спец. 0701 / Саратовский гос. ун-т./ Л.О. Сердюкова - Саратов, 1995. - 205с.

25. Смехов А.А. Введение в логистику. / Смехов А.А. - М.: Транспорт, 1993. - 421с.

26. Смехов А.А. Основы транспортной логистики / Учеб. для вузов ж.-д. трансп. / А.А. Смехов. - М.: Транспорт, 1995. - 363с.

27. Туровец О.Г., Логистика. / О.Г., Туровец, В.Н Родионова - Воронеж: ВГТУ, 1994. - 123с.

28. Чернышев М.А., Новиков О.А. Инфраструктура мегаполиса: логистический подход. / М.А., Чернышев, О.А. Новиков. - Ростов н/Д: Изд-во Рост. ун-та. 1995. - 378с.

Размещено на Allbest.ur