Создание салона красоты в городе Челябинск

Бизнес-план открытия салона красоты в Челябинске. Анализ положения дел в отрасли, конкуренции на рынке. Разработка маркетинговой стратегии, ассортимента услуг салона красоты. Привлечение клиентов с помощью рекламы. Расчет срока окупаемости проекта.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 04.02.2015
Размер файла 74,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Общество с ограниченной ответственностью «Мастерская Красоты»

Создание салона красоты в городе Челябинск

Составители: Парадеева Юлия Аликовна

1. Резюме

конкуренция маркетинговый услуга ассортимент

В данной работе представлен бизнес-план открытия салона красоты.

Ухоженная голова, хорошая стрижка -- важные составляющие внешнего вида, и спрос в предлагаемом сегменте рынка никогда не упадет. Именно поэтому выбор пал на данную сферу бизнеса.

Салоны красоты - бизнес не только красивый, но и быстрорастущий. Иначе как объяснить тот факт, что в последние годы ежемесячно открываются 2-3 новых салона, причем не только в столичных городах, но и в регионах.

Открытие салона планируется в районе новостройки, где уже заселены более 70% в многоэтажных домах, и еще продолжается стройка, в связи с чем прогнозируется увеличение спроса, что гарантирует перспективу роста задуманного бизнеса.

Имеется предварительная договоренность на долгосрочную аренду помещения, с последующим правом выкупа, что также подчеркивает привлекательность нашего бизнес-плана.

2. Исходные данные

Общество с ограниченной ответственностью "Мастерская Красоты".

Сокращенное наименование ООО "Мастерская Красоты".

Название салона красоты "Мастерская Красоты".

Дата организации 04.02.2015 г.

Юридический адрес: 454085 г. Челябинск, ул. Марченко, д 13Б.

Фактический адрес: 454085 г. Челябинск, ул. Марченко, д 13Б.

Утвержден решением директора ООО «Мастерская Красоты»; Протокол №1 от 06.09.2015 г.

Руководителем организации является ее директор - Парадеева Юлия Аликовна

Вид деятельности

Бытовые услуги

Площадь помещения - 50 кв.м

В связи с тем, что в настоящее время существует огромное количество конкурентов в сфере обслуживания, пристальное внимание следует обратить на месторасположение будущего салона красоты.

Необходимые условия: месторасположение будущего салона-красоты удобно для жителей данного микрорайона - будущих посетителей, также учтено месторасположение конкурентов.

Миссия нашей фирмы - удовлетворить желание женщин и мужчин выглядеть всегда на все 100 процентов. Привлекать к себе внимание своей внешностью.

Цель компании - создать уютную атмосферу клиентам, посещающим наш салон, чтобы они ещё не раз пришли к нам.

3. Существо проекта

С ростом среднего слоя россиян, приближающегося по уровню жизни к западным меркам, в перечете на наше население, требуются тысячи новых салонов, и, судя по бурному строительству, они вскоре появятся.

Росту числа салонов красоты способствует то обстоятельство, что в обществе стало неприличным появляться неопрятным, неухоженным, состарившимся. Теперь россияне не только стригутся, красят волосы, ухаживают за ногтями, но и в массовом порядке принялись корректировать фигуру, омолаживать кожу, бороться со стрессами и целлюлитом. До четверти сегодняшних клиентов салонов составляют непривычные ранее посетители - мужчины, озадаченные борьбой с выпадением волос, пивным брюшком и хронической усталостью. В салоны потянулась и молодежь, стремящаяся привести в порядок цветущую кожу переходного возраста. За последние два года тридцать процентов женщин от 30 до 40 лет, ранее проходивших в салонах красоты только как клиенты парикмахера, впервые прошли курсы дорогих косметологических процедур - омоложения кожи, коррекции фигуры и т.п. Клиенты пришли к пониманию, что домашний уход по эффективности не идет ни в какое сравнение с салонными процедурами, к тому же в салоне экономится время, силы и добавляются положительные эмоции от общения.

Отличительная сторона нашего салона в том, что наш салон красоты и здоровья "Мастерская Красоты" будет находиться в новом доме.

Внутренняя планировка и интерьер заслуживают отдельного внимания. Переступив порог нашего центра, клиент попадет в атмосферу гостеприимства и изысканных интерьеров, где его встретит внимательный администратор, который станет гидом потенциального клиента.

Грамотно подобранные цветовые и световые решения придадут заведению особый стиль и индивидуальность.

Основной замысел заключается в том, что атмосфера салона будет уносить клиентов от городской суеты в райский уголок: звуки спокойной музыки, витание экзотических ароматов эфирных масел, мерцание свечей.

Наши специалисты и администраторы предложат оптимальные программы ухода.

Все кабинеты планируется оснастить новейшим косметологическим оборудованием, в каждом кабинете будет аудиосистема для сопровождения процедур специально подобранной музыкой. Плавная релаксирующая или ритмичная тонизирующая музыка усиливает приятные ощущения от процедур.

4. Анализ положения дел в отрасли

В настоящее время в сфере услуг открылось много предприятий, в том числе и интересующих нас парикмахерских салонов красоты, салонов-парикмахерских.

Некоторые из них прекратили свою деятельность из-за устаревшего оборудования и устаревших методов управления и обслуживания.

Появилось много салонов красоты, которые предлагают широкий спектр услуг, импортное оборудование и косметические средства - всё это требует больших капиталовложений, что создаёт условия для роста цен на предлагаемые ими услуги.

В настоящее время возникли благоприятные условия для возникновения салонов-красоты, так как они в большинстве случаев ориентированы на потребителя со средним и низким достатком, которые и составляют большинство населения. Это дает возможности утверждать жизнеспособности парикмахерских.

ООО "Мастерская красоты" будет представлена одной из таких салонов-красоты. Не исключено, что у этого предприятия в скором будущем появятся конкуренты, в этом случае предприятию придется более подчеркивать качество услуг.

Для хорошей работы персонала руководство ООО "Мастерская Красоты" обеспечит гибкий график работы, возможность участвовать в управлении.

Те же фирмы, которые по возможности используют отечественное оборудование, могут предложить цены приемлемые большей части населения. Сфера социально-бытового обслуживания является одной из приоритетных средств в жизнедеятельности. Некоторые салоны красоты потеряли своих клиентов из-за высоких цен. Те же парикмахерские, которые используют косметические средства отечественных фирм, оказались конкурентоспособнее салонов красоты с их импортными средствами ухода. В настоящее время в Челябинск приезжает большое количество людей, что создает условия для создания новых предприятий, в том числе предприятий в сфере социально-бытового обслуживания.

Таблица 1 Анализ конкурентов

Показатели

Салон красоты “Мастерская Красоты”

Салон красоты “Багема”

Салон красоты “Самая…”

1.Цена

9

10

8

2.Местоположение

10

4

8

3.Сервис

7

5

8

4.Наличие рядом клиентов

10

7

9

5.Наличие парковки

1

1

1

6.Ассортимент услуг

7

5

10

7.Интерьер

6

5

8

8.Квалифицированность персонала

7

6

9

9.Наличие рекламы

1

1

1

10.Дисконтная система

5

5

3

Итого:

63

49

65

Парикмахерская “Самая…” обладает преимуществом за счет широко спектра услуг (стрижка горячими ножницами, долговременная укладка и др.), наличия постоянных клиентов, высокой квалифицированности персонала, недостатком являются более высокие цены.

Преимуществом парикмахерской “Багема” являются низкие цены, недостатком является местоположение (в непосредственной близости нет большой дороги), узкий список предлагаемых услуг.

Главным преимуществом парикмахерской “Мастерская Красоты” является удачное местоположение (спальный район, до ближайшего конкурента 3 км) и приемлемые цены.

4. План маркетинга

Для каждого сегмента рынка разрабатывается своя стратегия маркетинга с учетом позиции конкурентов в данном сегменте.

В отношении подавляющей части потенциальных клиентов - женщины, будет применена стратегия: высокое качество - невысокие цены.

Эта стратегия лежит в основе всей деятельности ООО "Мастерская Красоты". Что касается конкурентов, то по отношению к этому сегменту рынка их стратегия заключается в следующем: высокое качество - высокие цены.

В отношении следующего сегмента рынка - подростков, будет использована вышеуказанная стратегия, также парикмахерская будет оказывать услуги, которые соответствуют молодежной моде данного периода: окраска волос в неестественные цвета, выбривание на голове разных рисунков, слов и т. д.

Сезонные скидки будут, также, распространятся и на женщин.

Вышеперечисленные стратегии позволят услугам ООО "Мастерская Красоты" занять свою "нишу".

Ассортимент ООО "Мастерская Красоты" определен в соответствии с назначением этого предприятия.

Ассортимент ООО "Мастерская Красоты" включает следующие виды.

- Стрижка женская модельная

- Стрижка мужская модельная

- Стрижка детская

- Стрижка мужская простая

- Стрижка женская простая

- Укладка феном

- Мелирование

- Окраска и осветление волос

- Окраска ресниц и бровей

- Педикюр

- Стрижка горячими ножницами

Кроме того, в салоне красоты ООО "Мастерская Красоты" будут реализовываться косметические средства от ведущих отечественных производителей: "Черный жемчуг" и "Чистая линия".

Далее предприятие ООО "Мастерская Красоты" предполагает использование импортных косметических средств, которые будут приобретаться в сопоставимым ценам.

Стратегия ценообразования ООО "Мастерская Красоты" будет использоваться в направлении низких производственных издержек, а, следовательно, и низких цен.

Дальнейшей ценовой политикой нашего салона красоты будет завоевание доли рынка тем самым, обеспечив ей условия для выживания.

Предлагаемые цены будут реально отражать издержки, спрос, конкурентоспособность. Цена же дополнительных услуг не будет включена в цену товара, а будет взиматься отдельно от основной услуги. Так как идея доступных услуг отражена в проекте ООО "Мастерская Красоты", то цена будут соответствовать основной идее этого проекта. Эта же идея обеспечит салону-красоты "Красотка" высокий спрос на предлагаемые услуги. Если возникнет необходимость повышения цен на услуги, то мы постараемся сохранить значительную разницу между ценами на услуги других парикмахерских и ценами на свои услуги.

В случае, когда конкуренты начнут снижать цены, ООО "Мастерская Красоты" направит свои финансы в сторону рекламы своих услуг со стороны качества и хорошего сервисного обслуживания.

Схема поступления товара на рынок будет следующей: клиент будет приходить в ООО "Мастерская Красоты", узнав о ней из рекламы или же по рассказам людей, которые уже пользовались услугами этой парикмахерской.

Маркетинг - это любая деятельность в сфере рынка, направленная на продвижение товаров (услуг) от того, кто их производит, к тому, кто в них нуждается, посредством обмена.

Сбыт услуг, производимых ООО "Мастерская Красоты" стимулируется сезонными и льготными скидками и скидками для постоянных клиентов.

Методом для стимулирования рынка сбыта будет также реклама.

Целью рекламы становится привлечение потенциальных клиентов. Объектом рекламы будут услуги, предоставляемые салоном красоты "Мастерская Красоты". Реклама будет направлена на клиентов, проживающих рядом с салоном красоты.

При этом будут применяться бесплатные рекламные приложения -листовки и объявления. На рекламу планируется выделить около 100 000 рублей в год. Распределение этих средств описано в таблице 2.

Таблица 2 Расходы на рекламу

Описание

Расходы, руб

Рекламные объявления

Рекламные листовки

Бесплатные рекламные приложения района, где находится салон красоты

30 000

30 000

40 000

Итого

100 000

5. Организационный план (в т.ч. юридический план)

Представим организационный план в виде графика Гантта - одна из наиболее распространенных схем планирования, представляет собой детальнейшую схематизацию разнообразных этапов планирования (проектирования) через необходимые приготовления и операции.

Таблица 3

Мероприятия

Сроки (недели)

1

2

3

4

5

6

7

8

1. нанять рабочих для выполнения ремонтных работ

х

2. ремонт помещения

х

х

3. оснащение помещения необходимым оборудованием

х

4. получить соглашение на открытие салона

х

5. нанять обслуживающий персонал

х

6. обговорить с поставщиками точную дату поставок продукции

х

7. обговорить с маркетологом действия по продвижению продукции

х

8. рекламная компания по открытию салона

х

х

х

9. подготовка салона к открытию

х

10. размещение продукции в помещении салона

х

11. открытие салона

х

Общая численность работников ООО «Мастерская Красоты» определена в количестве 15 человек. Описание должностей и требования к ним представлены в таблице 4.

Таблица 4 Штатное расписание

№ п/п

Должность

Кол-во штатных единиц

Обязанности

Требования

1

Мастер-парикмахер

8

Парикмахерские услуги

Женщина 20-40 лет с в\о или с\о.

С опытом работы.

2

Мастер по маникюру

2

Услуги по уходу за руками

Женщина 20-40 лет с в\о или с\о.

С опытом работы.

3

Технический работник

2

Уход за порядком и чистотой помещения

Женщина от 40 лет.

4

Администратор-кассир

2

Прием заказов, прием платежей,

Женщина от 20-35 лет приятной внешности

5

Директор

1

Контроль над деятельностью всего предприятия в целом, работа с вышестоящими организациями

Мужчина или женщина 30-45 лет с высшим экономическим образованием. Опыт работы не менее 5 лет.

Таблица 5 Расчет фонда оплаты труда

Должность

Кол-во

зарплата

ФОТ

ФОТ с ЕСН

1

Мастер -парикмахер

8

10 000

80 000

100 800

2

Мастер по маникюру

2

8 000

16 000

20 160

3

Технический работник

2

5 000

10 000

12 600

4

Администратор-кассир

2

8 000

16 000

20 160

5

Директор

1

30 000

30 000

37 800

Итого:

191 520

Основное требование к персоналу - высокий профессионализм. ООО «Мастерская Красоты» подходит к подбору персонала очень тщательно, так как грамотная и сплоченная команда - один из главных залогов успеха нашего салона.

Организационная структура ООО «Мастерская Красоты» представлена на рисунке 1. Организационная структура позволяет выстроить иерархию, направление взаимодействия работников и распределение ответственности внутри персонала предприятия.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 Организационная структура ООО «Мастерская Красоты»

С каждым сотрудником будет заключен трудовой договор, длительностью на три года. Если по прошествии указанного срока дирекция сочтет нужным оставить работника на его посту, то договор будет продлен.

Трудовой договор включает в себя обязательные пункты:

ѕ трудовая функция (место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название должности);

ѕ размер заработной платы.

Мотивация работников и стимулирование их деятельности ведётся по нижеприведённой схеме:

ѕ Премирование работников лавки в случае улучшения показателей предыдущего месяца на 10%, в размере 15% от оклада.

ѕ Материальное наказание за нарушение производственной дисциплины (за опоздание на работу, несоблюдение техники безопасности - в размере 500 руб., за недостачу - взыскание полной стоимости).

ѕ Введение материальной ответственности за порчу материальных ценностей, принадлежащих фирме (в сумме ремонта или, в случае его нерезультативности, стоимости материальных ценностей за вычетом нормального износа).

К разработке юридического плана целесообразно привлечь юриста-профессионала. В разделе указываются форма собственности и правовой статус предприятия, обосновываются причины выбора той или иной формы.

В зависимости от выбора формы организации предприятия оговариваются вопросы, связанные с распределением акционерного питала, порядком выплаты дивидендов и т.п. Необходимо учесть, как выбор формы предприятия может отразиться на системе налогообложения, распределении прибыли и ответственности учредителей.

С 1 июля 2002 года начал действовать новый порядок государственной регистрации. Он установлен Федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц" (прочие нормативные акты, регулирующие регистрацию юридических лиц, приведены в списке литературы).

Регистрирует юридических лиц уполномоченный федеральный орган исполнительной власти. Эта функция возложена на ФНС России, которое в настоящее время в соответствии с постановлением Правительства РФ от 17.05.2002 № 319 и регистрирует организации.

Государственная регистрация организуемой фирмы осуществляется в срок не более пяти рабочих дней со дня представления документов в Налоговую службу.

При государственной регистрации создаваемого юридического лица в ФНС г.Челябинска были представлены:

а) подписанное заявителем заявление о государственной регистрации по форме, утвержденной Правительством Российской Федерации. В заявлении подтверждается, что представленные учредительные документы соответствуют установленным законодательством Российской Федерации требованиям к учредительным документам юридического лица данной организационно-правовой формы, что сведения, содержащиеся в этих учредительных документах, иных представленных для государственной регистрации документах, заявлении о государственной регистрации, достоверны, что при создании юридического лица соблюден установленный для юридических лиц данной организационно-правовой формы порядок их учреждения, в том числе оплаты уставного капитала (уставного фонда, складочного капитала, паевых взносов) на момент государственной регистрации, и в установленных законом случаях согласованы с соответствующими государственными органами и (или) органами местного самоуправления вопросы создания юридического лица;

б) решение о создании юридического лица в виде учредительного договора (либо в других случаях протокола или иного документа в соответствии с законодательством Российской Федерации);

в) учредительные документы юридического лица (Устав и пр.);

г) документ об уплате государственной пошлины.

В заявлении при регистрации новой фирмы было необходимо выбрать организационно-правовую форму.

При выборе формы создаваемого салона необходимо учесть:

1. Создаваемая фирма есть предприятие малого (среднего) бизнеса со всеми вытекающими из этого определения последствиями (размер вложений, оборот, прибыль и т.д.).

2. Наилучшим вариантом было бы единоличное учреждение, а значит, владение и несение ответственности по обстоятельствам предприятия, однако не следует забывать о возможности увеличения числа участников, что в первую очередь позволит увеличить размер уставного капитала.

3. Выбранная правовая форма должна быть оптимальной с точки зрения налогообложения, ведения учета и возможности получения налоговых льгот.

Руководствуясь вышеуказанными критериями, а также Гражданским Кодексом Российской Федерации, было принято решение зарегистрировать данное предприятие как Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Достоинством данной правовой формы является то, что участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных вкладов; уставной капитал определяет минимальный размер имущества общества с ограниченной ответственностью или производственный кооператив.

В нашем случае, конечно же, необходимо стремиться к минимальному количеству учредителей. Учредителем ООО «Мастерская Красоты» стала Парадеева Юлия Аликовна

Таким образом, организуемый салон представляет собой общество с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность в соответствии с действующей частью Гражданского кодекса Российской Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс.

Документы организуемой фирмы были представлены в регистрирующий орган непосредственно, однако они и могут быть направлены почтовым отправлением с объявленной ценностью при его пересылке и описью вложения. Заявителю была выдана расписка в получении документов с указанием перечня и даты их получения работником ФНС.

По окончании регистрации был выбран банк, в котором открыли расчетный счет. К выбору банка необходимо подходить весьма внимательно и осторожно. Хороший банк должен обладать следующими критериями:

ѕ устойчивость (анализируется работа банка за предыдущие годы, количество и качество клиентов) банка;

ѕ высокая скорость прохождения платежей;

ѕ удобное расположение;

ѕ наличие дополнительных услуг (собственный ящик, услуги по инкассации выручки, возможность использования ксерокса и т.д.),

ѕ четкое, вежливое и быстрое обслуживание.

В результате, после регистрации, Общество имеет свидетельство, удостоверяющее внесение записи о нем в Единый Государственный Реестр предприятий и организаций; а также самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества, штампы, бланки со своими реквизитами.

6. План производства

ООО "Мастерская Красоты" будет расположено в Тракторозаводском районе г.Челябинск в районе новостроек. С целью выявления наиболее удачного месторасположения салона «Мастерская Красоты» были оценены все возможные варианты месторасположения будущего салона в районах новостроек города Челябинска. Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением является район новостроек по улице Марченко, основные квартиры уже заселены более года, недалеко ведется строительство ещё нескольких жилых домов.

Это местоположение выбрано не случайно, так как это большой жилой микрорайон, который обслуживают только две парикмахерские. Это местоположение имеет свои плюсы и минусы. Минус заключается в том, что предприятие находится на окраине города. А плюс заключается в том, что это предприятие расположено там, где много потенциальных клиентов, которые имеют средний и ниже среднего уровень дохода.

Благоприятной почвой для развития парикмахерской ООО "Мастерская Красоты" является идея доступного парикмахерского обслуживания. Еще одним плюсом является то, что арендная плата в этом районе вполне приемлема для открытия парикмахерской.

Долгосрочным активам на балансе ООО "Мастерская Красоты" является арендуемая на год площадь в размере 50 квадратных метров, парикмахерское оборудование стоимостью 176 530 руб.

Технологию производства услуг ООО "Мастерская красоты» можно описать следующими этапами.

Клиент попадает в фойе, где его встречает один из свободных мастеров, предлагает ему подождать 10 - 15 минут если зал занят и полистать журналы или послушать тихую музыку.

Клиента приглашают пройти в зал, где усаживают его в кресло и спрашивают какой вид услуг он хочет, чтобы ему оказали.

Затем клиенту моют голову, в зависимости от пожелания клиента применяют шампунь - бальзам.

Затем клиента усаживают в парикмахерское кресло напротив зеркала, надевают на него пеньюар и мастер начинает свою работу.

После окончания работы с клиента аккуратно снимается пеньюар, и мини пылесосом убираются состриженные волосы, если оказываемая услуга была - стрижка.

Если клиент неудовлетворен качеством оказанной услуги, то коррекция производится за счет парикмахерской.

Если клиент удовлетворен качеством оказанной услуги, то он оплачивает ее через кассу, там он получит купон на скидку в следующее посещение салона красоты ООО "Мастерская Красоты".

Также, клиент может приобрести косметические средства по низким ценам, которые будут продаваться на территории салона красоты "Красотка".

Мастер, который обслуживал клиента, должен провести его к выходу.

Для успешной деятельности парикмахерской необходимо не только оборудование, но и косметические средства, такие как, лаки, гели, муссы, шампуни, бальзамы, краски для волос, составы для химической завивки и т.д.

Все это будет приобретено на оптовых складах московских фабрик через официальных представителей "Черный жемчуг" и "Чистая линия" мелким оптом.

6. План продаж на год и помесячно

Таблица 6 Стрижка женская

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

120

500

62500

Февраль

125

500

62500

Март

130

500

65000

Апрель

130

500

72500

Май

145

500

72500

Июнь

160

500

80000

Июль

163

500

81663

Август

175

500

87500

Сентябрь

178

500

89000

Октябрь

180

500

90000

Ноябрь

190

500

95000

Декабрь

250

500

125000

Итого

983163

Таблица 7 Стрижка мужская модельная

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

150

300

45000

Февраль

150

300

45000

Март

155

300

46500

Апрель

155

300

47400

Май

158

300

47400

Июнь

167

300

50100

Июль

172

300

51772

Август

175

300

52500

Сентябрь

180

300

54000

Октябрь

183

300

54900

Ноябрь

183

300

54900

Декабрь

210

300

63000

Итого

612472

Таблица 8 Стрижка женская простая

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

450

250

112500

Февраль

450

250

112500

Март

450

250

112500

Апрель

455

250

114250

Май

457

250

114250

Июнь

461

250

115250

Июль

461

250

115711

Август

465

250

116250

Сентябрь

465

250

116250

Октябрь

465

250

116250

Ноябрь

470

250

117500

Декабрь

480

250

480

Итого

1263691

Таблица 9 Стрижка женская простая

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

150

200

30000

Февраль

150

200

30000

Март

150

200

30000

Апрель

155

200

31000

Май

155

200

31000

Июнь

158

200

31600

Июль

160

200

32160

Август

160

200

32000

Сентябрь

163

200

32600

Октябрь

165

200

33000

Ноябрь

165

200

33000

Декабрь

190

200

38000

Итого

384360

Таблица 10 Стрижка детская

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

90

150

13500

Февраль

90

150

13500

Март

93

150

13950

Апрель

94

150

14250

Май

95

150

14250

Июнь

95

150

14250

Июль

97

150

14647

Август

100

150

15000

Сентябрь

100

150

15000

Октябрь

104

150

15600

Ноябрь

104

150

15600

Декабрь

116

150

17400

Итого

176947

Таблица 11 Укладка феном

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

50

150

7500

Февраль

50

150

7500

Март

50

150

7500

Апрель

55

150

8250

Май

55

150

8250

Июнь

63

150

9450

Июль

65

150

9815

Август

65

150

9750

Сентябрь

67

150

10050

Октябрь

69

150

10350

Ноябрь

69

150

10350

Декабрь

95

150

14250

Итого

113015

Таблица 12 Стрижка горячими ножницами

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

100

950

96900

Февраль

102

950

96900

Март

102

950

96900

Апрель

105

950

95000

Май

100

950

95000

Июнь

105

950

99750

Июль

107

950

101757

Август

100

950

95000

Сентябрь

107

950

101650

Октябрь

103

950

97850

Ноябрь

106

950

100700

Декабрь

128

950

121600

Итого

1199007

Таблица 13 Свадебные прически

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

36

600

22200

Февраль

37

600

22200

Март

35

600

21000

Апрель

35

600

24000

Май

40

600

24000

Июнь

40

600

24000

Июль

43

600

25843

Август

55

600

33000

Сентябрь

60

600

36000

Октябрь

61

600

36600

Ноябрь

56

600

33600

Декабрь

43

600

25800

Итого

328243

Таблица 14 Меллирование

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

180

550

99000

Февраль

180

550

99000

Март

185

550

101750

Апрель

184

550

101750

Май

185

550

101750

Июнь

182

550

100100

Июль

187

550

103037

Август

191

550

105050

Сентябрь

190

550

104500

Октябрь

187

550

102850

Ноябрь

179

550

98450

Декабрь

198

550

108900

Итого

1226137

Таблица 15 Окрашивание волос

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

180

450

81000

Февраль

180

450

81000

Март

185

450

83250

Апрель

184

450

83250

Май

185

450

83250

Июнь

182

450

81900

Июль

187

450

84337

Август

191

450

85950

Сентябрь

190

450

85500

Октябрь

187

450

84150

Ноябрь

179

450

80550

Декабрь

198

450

89100

Итого

1003237

Таблица 17 Окрашивание ресниц и бровей

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

65

150

9900

Февраль

66

150

9900

Март

65

150

9750

Апрель

67

150

9600

Май

64

150

9600

Июнь

59

150

8850

Июль

63

150

9513

Август

60

150

9000

Сентябрь

67

150

10050

Октябрь

65

150

9750

Ноябрь

70

150

10500

Декабрь

78

150

11700

Итого

118113

Таблица 18 Маникюр

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

97

150

14400

Февраль

96

150

14400

Март

97

150

14550

Апрель

95

150

13950

Май

93

150

13950

Июнь

99

150

14850

Июль

97

150

14647

Август

101

150

15150

Сентябрь

96

150

14400

Октябрь

100

150

15000

Ноябрь

105

150

15750

Декабрь

120

150

18000

Итого

179047

Таблица 19 Педикюр

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

57

250

14000

Февраль

56

250

14000

Март

57

250

14250

Апрель

65

250

19500

Май

78

250

19500

Июнь

80

250

20000

Июль

82

250

20582

Август

82

250

20500

Сентябрь

80

250

20000

Октябрь

78

250

19500

Ноябрь

75

250

18750

Декабрь

78

250

19500

Итого

220082

Таблица 20 Наращивание ногтей

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

45

800

36000

Февраль

45

800

36000

Март

44

800

35200

Апрель

45

800

33600

Май

42

800

33600

Июнь

46

800

36800

Июль

45

800

36045

Август

47

800

37600

Сентябрь

50

800

40000

Октябрь

51

800

40800

Ноябрь

50

800

40000

Декабрь

67

800

53600

Итого

459245

Таблица 21 Коррекция ногтей

Месяц

Кол-во

Цена

Стоимость

Январь

40

400

18000

Февраль

45

400

18000

Март

45

400

18000

Апрель

43

400

17600

Май

44

400

17600

Июнь

45

400

18000

Июль

40

400

16040

Август

46

400

18400

Сентябрь

49

400


Подобные документы

  • Создание салона красоты для оказания парикмахерских и косметических услуг. Характер отрасли и прогноз ее развития. Организационная структура салона. Планирование потребности в оборотных средствах. Маркетинговая деятельность, продвижение услуги на рынок.

    бизнес-план [131,3 K], добавлен 22.12.2010

  • Обоснование целесообразности создания салона красоты, ориентированного на население со средним доходом и традиционными предпочтениями. Маркетинговые исследования рынка предоставляемых услуг и конкурентной среды, методы стимулирования посещения салона.

    контрольная работа [25,3 K], добавлен 11.12.2010

  • Сущность конкуренции, показатели и критерии конкурентоспособности коммерческого предприятия. Оценка состояния маркетинговой деятельности салона красоты. Рассмотрение деятельности по анализу конкурентов и оценке конкурентоспособности салона красоты.

    дипломная работа [662,6 K], добавлен 18.01.2018

  • Понятие услуг и товаров предприятий моды и красоты. Анализ методов, применяемых в рекламном бизнесе, необходимых для продвижения услуг салонов красоты. Специфика видов рекламы. Направления деятельности салона. Определение его рекламной стратегии.

    курсовая работа [39,8 K], добавлен 14.01.2015

  • Описание салона красоты "Гавайи", товаров и услуг компании. Исследование спроса на услуги стрижки волос для женщин. Анализ микро-маркетинговой среды и конкурентов салона красоты. Сегментирование рынка по признакам и факторам. Анализ методом SWOT.

    курсовая работа [64,5 K], добавлен 12.01.2012

  • Бизнес-план салона красоты "Патио", обоснование экономической целесообразности. Поэтапная методика составления проекта посредством использования различных коэффициентов: рентабельности, ликвидности, чистого приведенного дохода и периода окупаемости.

    курсовая работа [52,6 K], добавлен 07.02.2010

  • Описание деятельности салона красоты ООО "Анастасия", характеристика предоставляемых услуг. Отчетно-финансовые документы, регламентирующие деятельность предприятия. Маркетинговый, организационный, финансовый план развития бизнеса. Анализ рисков.

    контрольная работа [184,4 K], добавлен 12.04.2017

  • Составление и обоснование бизнес-плана салона красоты, описание услуги и исследование рынка. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана данного проекта.

    бизнес-план [39,9 K], добавлен 23.11.2009

  • Организационно-экономическая характеристика салона красоты "Фиджи". Характеристика салонов красоты: типы, виды, классы. Расстановка кадров и функциональные обязанности персонала в салоне красоты "Фиджи". Характеристика комплекса маркетинга организации.

    отчет по практике [271,6 K], добавлен 27.02.2010

  • Разработка маркетинговых мероприятий по подготовке к открытию салона красоты. Условия повышения качества услуг. Разработка комплекса маркетинга повышения качества услуг. Медиапланирование рекламной кампании. Методы стимулирования посещения салона.

    реферат [1,5 M], добавлен 18.01.2011

  • Общая характеристика салона красоты, организационно-правовая форма собственности, структура, персонал. Маркетинговый план. Анализ конкурентного окружения, особенности ценообразования. Производственный и организационный, финансовый план. Оценка рисков.

    курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.05.2012

  • Анализ маркетинговой среды предприятия на примере салона красоты "Медитекс". Анкетирование клиентов салона, краткое описание результатов и анализ ответов. Финансово-экономический кризис в сфере парикмахерского и маникюрного искусства и косметологии.

    отчет по практике [24,1 K], добавлен 02.06.2016

  • Общая стоимость проекта, график финансирования. Порядок регистрации индивидуального предпринимателя. Получение разрешительных документов. Маркетинговое исследование деятельности проектируемого салона красоты. Оценка рисков и составление финансового плана.

    бизнес-план [349,6 K], добавлен 23.12.2010

  • Разработка рекламной кампании на примере салона красоты "Будь Ярче". Анализ макрофакторов и микрофакторов внешней среды салона. Положительное воздействие конкретного рекламного сообщения на целевую аудиторию. Оценка эффективности рекламной кампании.

    курсовая работа [38,6 K], добавлен 16.01.2011

  • Современное состояние и тенденции развития рынка салонов красоты г. Пушкино Московской области. Разработка мероприятий по организации предприятия салона красоты "Твой стиль". План маркетинга и маркетинговая стратегия. Оценка рынка сбыта и конкурентов.

    дипломная работа [134,0 K], добавлен 09.11.2013

  • Теоретические аспекты бизнес-планирования и инвестиционной привлекательности коммерческой недвижимости. Маркетинговое исследование посетителей Самарских салонов красоты. Технико-экономическое обоснование проекта, производственный и финансовый план.

    бизнес-план [187,8 K], добавлен 18.06.2011

  • Общая информация о рекламных агентствах. Изучение путей роста и трансформации рекламного бизнеса. Ознакомление с дизайнерскими работами агентства. Разработка рекламы салона красоты. Описание вывески, логотипа, визитки, буклета, баннера, прейскуранта цен.

    отчет по практике [4,9 M], добавлен 28.04.2015

  • Оказание высококачественных и квалифицированных услуг и индивидуальный подход к каждому клиенту в салоне красоты "Gracija". Основные источники получения средств. Рекламная кампания, план предпринимательской деятельности. Анализ конкуренции на рынке.

    бизнес-план [688,1 K], добавлен 24.03.2012

  • Специфика работы и тенденции салонов красоты. Стратегическое планирование, преимущества создания и поддержания сильного бренда. Особенности продвижения бренда в сфере индустрии красоты. Маркетинговые коммуникации и конкурентные стратегии в отрасли.

    дипломная работа [8,8 M], добавлен 28.07.2012

  • Понятие и показатели качества товаров и услуг. Характеристика деятельности салона красоты "Дива" как предприятия сферы бытового обслуживания. Влияние качества услуг на результаты предпринимательской деятельности. Условия повышения качества услуг салона.

    дипломная работа [88,2 K], добавлен 08.08.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.