Размещено на http://www.allbest.ru/

РАЗРАБОТКА РАБОЧЕГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ

Измерение характеристик маркетинговых объектов

После того как исследователь разработал выборочный план и определился, какая информация ему нужна, необходимо разработать рабочий инструментарий исследования, который используется для сбора данных.

Под рабочим инструментарием понимается анкета, бланк наблюдений, вопросник и иные формы, предназначенные для фиксирования сведений.

Информация для заполнения анкет собирается путем проведения измерений.

Измерение - это присвоение количественной меры или других символов характеристикам объекта исследования по заранее оговоренным правилам. Измеряются не сами объекты, а их параметры или характеристики. Например, не сами потребители, а уровень их доходов, демографические переменные, мотивы покупок, отношение к маркам и др.

Измерение проводят с помощью различных шкал. Другими словами, шкалирование может рассматриваться как продолжение измерения. Шкалы используются в маркетинговых исследования как на этапе сбора данных, так и на этапе их обработки для упорядочения совокупности разнородных сведений.

Шкалирование - это создание континуума (последовательного ряда), на котором размещаются измеряемые объекты. Шкалирование предполагает построение некоего порядка, отображающего соотношение между числами (обозначениями) характеристик объекта исследования.

Например, согласно задачам исследования необходимо определить отношение клиентов к магазину. Каждому клиенту присваивается число, указывающее на положительное (равное 1), нейтральной (равное 2) и отрицательное (равное 3) отношение, т.е. измерение является процессом присвоения кода 1, 2 или 3 согласно определенному правилу. Шкалирование заключается в размещении респондентов вдоль этого ряда в зависимости от их отношения к магазину. Другими словами, их классифицируют в соответствии с их положительным, нейтральным и отрицательным отношением. Существует четыре типа основных шкал, применяемых для измерения характеристик объектов (рис. 1).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Номинальная шкала (шкала наименований) - шкала, числа (обозначения) которой служат только как классификационный признак или призваны идентифицировать объект. Считается самой часто используемой и лежит в основе всех других шкальных процедур.

Характеристикой номинальной шкалы является описание. Например, указать пол (мужской или женский), мужскому присваивают номер 1, женскому - 2. Или из указанного списка товарных марок выбрать те, которые обычно покупает респондент. Другой пример: указать количество служащих на предприятии.

Порядковая шкала - это ранговая шкала, которая устанавливает определенный порядок перечисления характеристик (присвоения чисел). Свойством такой шкалы является порядок. Шкала позволяет ранжировать по типу «больше чем или меньше чем», но не показывает насколько больше или меньше, т.е. не говорит о том, какова разница между рангами.

Например, «Проранжировать в порядке убывания значимости для Вас товарные марки производителей кофе «Максим», «Чибо», и т.д.» Другой пример: «Что Вы скажете о ценах в магазне А: они выше, чем в магазине Б; те же самые, как и в магазине Б; ниже, чем у Б?»

Порядковую шкалу используют для оценки конкурентоспособности товара, оценки качества услуги или товара.

Интервальная шкала представляет собой полностью упорядоченный ряд равных интервалов, которые охватывают все значения анализируемого признака. С помощью интервальных шкал часто фиксируют возрастную категорию (но не возраст), уровень доходов (но не величину). Данная шкала обладает характеристикой расстояния, определяемой с помощью конкретной единицы измерения (годы, рубли, тонны или баллы). Особенностью этой шкалы является то, что она в отличие от порядковой не только устанавливает отношение «больше, меньше, но и позволяет фиксировать размер интервала.

Пример: « Укажите Ваши предпочтения в отношении указанных марок: сильно нравится, нравится, нейтральное отношение, не нравится, сильно не нравится» или «К какой категории относится Ваша семья по уровню совокупного дохода: 10 000 - 15 000 руб., 15 001 - 20 000 руб. и т.д.?». В данной шкале точка начала отсчета и разница между значениями задается произвольно.

Шкала отношений - наиболее информативная шкала, которая позволяет исследователю идентифицировать, ранжировать объекты, а также сравнивать их интервалы и разницы и определять коэффициенты (по принципу 7 в 2 раза меньше 14). Кроме того, эта шкала имеет нулевую точку отсчета, которая указывает на полное отсутствие измеряемого признака. Поэтому ее называют метрической и особенностью шкалы является то, что все значения изучаемой характеристики могут быть измерены безотносительно друг друга. В маркетинге эти шкалы применяют для определения возраста, срока годности товара, объема продаж, затрат, доли рынка, числа покупателей

Например: Какова доля в общем объеме продаж приходится на различные товарные линии?» или «Какова вероятность того, что при появлении новинки на рынок Вы купите данный товар? Укажите процент вероятности». Еще пример: «Укажите, сколько раз за последний год Вы покупали бытовую технику? - 0, 1, 2, 3, 4, 5, Другое число раз».

Используемые в маркетинговых исследованиях шкалы, можно условно разделить на сравнительные и несравнительные шкалы.

Сравнительные шкалы предполагают прямое сравнение между собой изучаемых признаков. К сравнительным относят первые три шкалы. Их довольно легко использовать. Несравнительные шкалы - это метрические шкалы (отношений), используя которые объекты можно оценить индивидуально, независимо от других объектов в группе. К ним относят шкалу Лайкерта, семантический дифференциал, шкалу Стэпэла.

Следует отметить, что выбранная шкала измерений определяет характер информации, которую получит исследователь и то, какие, статистические и математические, методы можно будет применить для анализа информации. По номинальной шкале можно вычислить процентное распределение (например, 50% опрошенных ответили «да») или среднее значение признака. Порядковые шкалы дают возможность оценить по измеряемому качеству совокупность объектов путем их упорядочения по степени выраженности признака (по степени значимости для клиента, по степени известности и т.д.).

Интервальные и метрические шкалы позволяют использовать почти все аналитические методы.

Процесс разработки анкеты включает 8 этапов (рис. 2). Рассмотрим содержание каждого этапа.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1 этап - определение необходимой информации

Первый шаг в разработке анкеты заключается в определении характера информации, которую необходимо получить. Если исследователь плодотворно поработал на предыдущих этапах маркетингового исследования (постановка целей, выявление источников информации и определение состава выборки), то этот этап не представляет сложности для него. На этом этапе еще раз полезно пересмотреть компоненты проблемы, гипотезы исследования, уточнить факторы, влияющие на план исследования. От характера необходимой информации будет зависеть формат вопросов, их последовательность и количество в анкете.

2 этап - определение вида анкеты и метода проведения опроса

Решение о виде анкеты предполагает определение степени стандартизации и открытости анкеты, а решение о методе проведения опроса - выбор между личным интервью, по почте, через Интернет или по телефону. Мы уже рассмотрели различия в данных способах сбора информации. Эти два решения принимаются во взаимоувязке одно с другим и зависят от типа собираемых данных. Если, например, респондентам необходимо выяснить мотивы покупки, им показывают картинку и предлагают составить рассказ по ней или предлагают закончить предложение, то телефонные интервью отпадают. Также возможно будет неуместен и письменный опрос. Он может вызвать проблемы. Если все вопросы, на которые должен ответить респондент, высокостандартизированные и открытые, то опрос должен проводиться по почте.

Итак, при личном интервью, респонденты видят анкету и тесно общаются с исследователем. В этом случае можно задавать длинные, комплексные и разнообразные вопросы. В телефонных интервью респонденты не видят анкеты, могут воспринимать информацию только на слух, поэтому это ограничивает выбор вопросов. Они должны быть краткими и простыми. Анкеты, высланные по почте заполняются респондентом самостоятельно, поэтому вопросы должны быть простые с приложением подробных инструкций о том, как на них отвечать. Компьютерные опросы предполагают различные варианты анкеты, т.к., используя компьютер, можно легко применять сложные модели порядка ответов на вопросы, предусматривающие их пропуск и смешение. Анкеты для телефонных и личных интервью должны быть написаны в разговорном стиле.

3 этап - определение содержания вопросов анкеты

Тип требуемой информации, форма анкеты и метод сбора данных влияет на содержание вопросов анкеты. На этом этапе определяют, какие именно вопросы должны быть включены в анкету.

Исследователь должен решить:

А. Является ли вопрос необходимым? Каждый вопрос должен предназначаться для получения необходимой информации и служить конкретной цели. Если ответ на вопрос не несет в себе важной информации, то его следует исключить. В некоторых ситуациях, однако, нужно задавать вопросы, не связанные с получением необходимой информации, но они задаются со строго определенной целью. Например, в начале анкеты, задаются нейтральные вопросы для установления контакта, особенно если тема противоречива и может вызвать сильную эмоциональную реакцию. Иногда такие вопросы задаются, чтобы завуалировать цель исследования, скрыть заказчика (финансирование). Например, вместо оценки одной торговой марки могут быть заданы вопросы, связанные со сравнением нескольких товарных марок, чтобы скрыть организатора.

Б. Нужно ли задавать несколько вопросов вместо одного? После определения необходимости вопроса следует убедиться, что он достаточен для получения нужной информации. Иногда, для избежания неясности ответа, требуется задать несколько вопросов.

В. Имеет ли респондент необходимую информацию? Исследования показывают, что на большинство вопросов анкеты можно получить ответы, но реальная проблема состоит в том, что будут ли они что-то значить для исследователя. Для того чтобы не получить бесполезных ответов, респонденту следует задавать те вопросы, которые имеют для него смысл. Это означает, что, во-первых, респондент должен быть информирован в отношении предмета исследования, о котором проводится опрос и, во-вторых, должен помнить эту информацию.

Например, вопрос: «Сколько денег Ваша семья тратит на покупку продовольственных товаров в неделю?». Если респондент сам не делает покупок, то не может точно ответить на этот вопрос. Поэтому, чтобы точно определить, владеет ли респондент информацией, нужно поставить фильтрующий вопрос, перед тем как задавать основной о сумме покупок за неделю. Таким фильтрующим вопросом может быть: «Кто делает покупки продуктов в Вашей семье?».

Фильтрующий вопрос - начальный вопрос анкеты, позволяющий убедиться, что респондент отвечает требованиям, предъявляемым к выборке.

Респондент не только должен знать о предмете исследования, но и помнить эту информацию. Например, такая формулировка вопроса считается некорректной, так как она превышает возможности памяти человека: «Что Вы ели на завтрак неделю назад?» или «Назовите, в какой одежде Вы были на работе в прошлый понедельник?».

Невозможность вспомнить ведет к ошибкам пропусков, сокращения времени или придумывания.

Г. Захочет ли респондент поделиться информацией? Даже если информация известна респонденту и он ее хорошо помнит, не всегда респонденты хотят участвовать в опросе. Практика показывает, что в большинстве случаев люди не любят участвовать в исследованиях.

Это может быть связано с тем, что от них требуются определенные умственные усилия (напряжение). В этой связи задача исследователя - минимизировать усилия респондента. Например, задача исследователя определить, в каких отделах покупатель делал покупки при последнем посещении магазина. Эту информацию можно получить двумя способами. Первый - просить респондента перечислить все отделы, в которых были сделаны покупки, а второй - показать список отделов, из которых нужно выбрать подходящие. Второй способ более предпочтителен, т.к. требует меньших усилий от респондента.

Респонденты также не любят давать информацию, цели получения которой не понимают. Например, зачем фирме, выпускающей сухие завтраки, знать возраст, род занятий и доход респондента. Задача исследователя в этом случае - объяснить цель опроса. Для этого беседу или анкету можно начать следующей фразой: «Чтобы определить различия в предпочтениях у людей разных возрастных категорий, с разными доходами и родом занятий, нам необходима информация……».

Другой причиной нежелания отвечать, является наличие вопросов, затрагивающих чувства респондентов. Как правило, это вопросы личного характера: деньги, семейная жизнь, личные привычки, религиозные или политические убеждения, преступления, здоровье и др. Если необходима такая информация, то задача исследователя - уделить внимание тому, как подать вопрос и где его расположить.

Итак, существуют ряд полезных методик, стимулирующих респондента к участию в опросе:

1. Поместить вопрос, затрагивающий чувства человека в конце анкеты.

2. Перед тем как задать такой вопрос, можно высказать утверждение, что рассматриваемое поведение очень распространено. Например, перед тем как задать вопрос о выполнении финансовых обязательств, т.е. всегда ли респондент вовремя оплачиваете счета за коммунальные услуги, можно сказать: «Последние исследования показывают, что большая половина всех квартиросъемщиком имеют задолженности по оплате коммунальных услуг».

3. Задавать вопрос от третьего лица, например, «Не кажется ли Вам, что большинство из нас мошенничают в уплате налогов?» Если прямо задать этот вопрос, навряд ли респондент на него ответит.

4. Поместить вопрос среди группы других, более нейтральных.

5. Вместо вопроса о конкретных цифрах предоставить категорию ответа для выбора. Например, вместо того чтобы спрашивать о возрасте, лучше предложить указать возрастную категорию, к которой относится респондент.

4 этап - определение формы ответа на каждый вопрос

Вопрос с произвольным вариантом ответа (неструктурированный) - открытый вопрос, на который респондент волен отвечать своими словами, не будучи ограничен выбором из набора ответов. Например, «Каков род Вашей деятельности?», «Кто из политиков Вам наиболее симпатичен?». Почему Вы выбрали телевизор «Панасоник?» и др. Эти вопросы охватывают целый массив данных - от демографических, до поведенческих характеристик. Открытые вопросы обычно используют в начале анкеты, они также полезны при поисковых исследованиях.

Три далее рассмотренных вида вопросов являются структурированными. Это - многовариантные вопросы, альтернативные и вопросы, основанные на шкале:

А. Многовариантные вопросы - это вопросы с ограниченным набором ответов, из которых респондент должен выбрать один или несколько вариантов, соответствующих его позиции (мнению).

Например: Собираетесь ли Вы покупать автомобиль в течение следующих шести месяцев?

- точно не собираюсь; наверное, нет; не решил; возможно, да; точно собираюсь.

Варианты ответов должны включать все возможные варианты, быть взаимоисключающими. Можно дополнить варианты ответов пунктом «Другое».

Б. Альтернативные вопросы (дихотомические) - вопросы с двумя вариантами ответа. Например, «да» или «нет», «согласен» - «не согласен». Часто, кроме двух вариантов, предлагается третий, нейтральный ответ «не знаю» или «ни одного».

Например: Собираетесь ли Вы покупать автомобиль в течение следующих шести месяцев?

- да; нет; не знаю.

В. Шкалы - это тип вопроса с использованием шкалы для получения ответов. Мы уже рассматривали разновидности шкал. Например, на вопрос о покупке автомобиля можно предложить ответить:

Точно не собираюсь Наверное, нет Не решил Возможно, да Точно, да

1 2 3 4 5

В примерах мы рассмотрели текстовые формы ответов на вопросы. Кроме текстовых вариантов ответов исследователь может использовать графические шкалы, табличные вопросы, анимационные вопросы и мнемонические шкалы (рис. 3 - 6).

Рис. 3. Графическая шкала

Рис. 4. Мнемоническая шкала

Рис.5. Вопрос в табличной форме

Рис. 6. Вопрос в анимационной форме

5 этап - выбор словесной формулировки вопроса

- Какую марку шампуня вы используете?

На первый взгляд, вопрос сформулирован достаточно четко, но при анализе с точки зрения «кто, что, где и когда», можно прийти к другому выводу. Поэтому правильной формулировкой вопроса будет:

- Как Вы оцениваете уровень цен и расположение магазина?

На это вопрос должны быть даны два ответа.

6 этап - определение последовательности вопросов. Когда определены формы ответа и отдельные формулировки вопросов, исследователь должен их объединить в анкету. Встает задача, в каком порядке расположить вопросы. Рекомендации следующие:

- В начале анкеты должны размещаться интересные и простые вопросы, чтобы завоевать доверие респондента. В качестве начальных целесообразно задавать вопросы, связанные с выражением мнения, поскольку вопросы о мнении эффективны для расслабления респондента и установления с ним контакта. В отдельных случаях необходимо определить уровень компетентности респондента в области проводимого исследования. Например, проводится исследование семей, совершающих покупки в магазине. Прежде всего необходимо поинтересоваться, кто в семье, в основном, делает покупки в магазине?

- Затем идут вопросы «для разминки». Вопросы должны быть относительно простыми и легкими (без особых умственных усилий). Например, когда последний раз посещали магазин?

- Основные вопросы (трудные), требуют напряжения (обычно это вопросы со шкалами) и ставятся в середине или ближе к концу. Эти вопросы должны дать основную информацию - это цель исследования.

В конце задаются идентификационные и классификационные вопросы (паспортичка).

Это общие рекомендации. Однако существует два противоположных подхода к проектированию анкеты: воронкообразный подход и секционный подход.

Воронкообразный подход к выстраиванию последовательности вопросов предполагает постепенный переход от общих вопросов к частным (к более узкой тематике).

Например, два вопроса: Какие изменения следует внести в сервисную политику фирмы? и Как Вы оцениваете качество сервисного обслуживания? Второй вопрос должен быть задан перед первым.

Секционный подход заключается в группировке вопросов по отдельным темам. Обычно выделяют разделы анкеты (раздел 1, 2 и т.д.). Перед каждой новой темой делается вступление.

7 этап - определение физических характеристик анкеты.

Это очень важный этап разработки анкеты. Ведь то, как выглядит анкета, может повлиять на результаты исследования.

При определении физического формата анкеты, особенно для почтовых опросов, исследователь должен предусмотреть следующие моменты:

- использовать качественную бумагу;

- анкета должна быть отпечатала, а не размножена на ксероксе;

- размер анкеты: короткие анкеты гораздо лучше длинных.

Примерная продолжительность ответов должна составлять: при интервью на улице - не более 3 минут, дома без вознаграждения - не более 5 минут: дома или в помещении (холл-тест) с вознаграждением - не более 15 минут;

- вопросы анкеты следует пронумеровать для лучшего восприятия респондентом и удобства обработки. Особенно это касается разветвленных вопросов - техники, используемой для того, чтобы отослать респондентов к различным разделам анкеты, основываясь на их ответах на предыдущий вопрос;

- цвет анкеты имеет значение. Обычно используют белый лист бумаги, но иногда - пастельные цвета;

- решается также вопрос о шрифте, о выделении каких-то блоков анкеты пропусками, пробелами или линиями;

- не следует переносить часть вопроса или ответа на другую страницу.

8 этап - предварительное тестирование анкеты.

Это использование анкеты для проверки в небольшом пилотном исследовании, с целью определения, насколько она хорошо работает.

Литература

Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов 3-е изд./ Под общ. Ред. Г.Л.Багиева.- СПб.: Питер, 2006.- 736 с.

Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд./ Пер. С англ. Под науч. ред. С.Г.Жильцова.- СПб.: Питер, 2007.- 480 с.

Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Алексунина.- 3-е изд., -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.- 716 с.

Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг.- СПб.: Питер, 2006.- 400 с.

Портер Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Портер; Пер. с анлг.- 3-е изд.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.-453 с.

Соловьев Б.А. Маркетинг.: Учебник - М.: М.: ИНФРА-М, 2007.- 383 с.

Размещено на Allbest.ru