Проект відкриття автомийки
Стратегічний і оперативний маркетинг. Основні переваги бізнесу. Основні споживачі продукції та ступінь їх довіри. Види послуг, їх вартість. Комплексний аналіз можливостей і погроз. Можливості задоволення потреб споживачів. Прогнозований обсяг реалізації.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | бизнес-план |
Язык | украинский |
Дата добавления | 14.03.2015 |
Размер файла | 324,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Бізнес-план
Автомийка «Wash auto»
Розробив: Євтушенко П.С.
Красноармійськ 2014
Зміст
маркетинг бізнес споживач
Резюме
1. Стратегічний і оперативний маркетинг
2. Організація виробництва
3. Управління персоналом
4. Фінансовий план
Резюме
1. Приватне підприємство «Wash auto», розташоване в м. Красноармійськ, вул. Шота, 184
2. Сфера діяльності підприємства - Автомийка
3. Предмет діяльності підприємства - Мийка кузова, прибирання салону, мийка днища автомобіля, мийка двигуна, полірування кузова, видалення бітумних плям, воскування кузова.
4. Власник бізнесу: Євтушенко Павло Сергійович, має вищу освіту за спеціальністю менеджмент
5. Основні переваги бізнесу - автомийка знаходиться в центрі міста, тому буде великий потік клієнтів, надається досить великий спектр послуг за помірну плату.
6. Площа - 250 , устаткування: Апарат високого тиску - 3; Пилосос - 3; Миючий пилосос - 2; Стіл офісний - 2; Стул офісний - 2; Комп'ютер - 2; Принтер HP - 1; Диван - 1; Телевізор Philips - 1; Кулер для води - 2.
7. На підприємстві буде створено 10 робочих місць.
8. Основні споживачі продукції - особи віком від 18 до 60 років з різним рівнем прибутку.
9. Ступінь довіри споживача. У мого підприємства немає ніякої довіри споживачів, тому що авто мийка тільки відкривається. Сама більша довіра споживачів - у автомийки «Блиск».
Асортимент послуг. У автомийки з мого бізнес плану буде не найбільший асортимент послуг. Найбільший асортимент - автомийка «Автоблиск», 8 послуг.
Рівень цін. Цінова політика майже у всіх підприємствв є однаковою, але у автомийки «Блиск» рівень цін найменьший, автомийка «Чемпіон» - рівень цін найбільший.
Режим роботи. Всі конкуренти працюють з 08:00 до 20:00. Автомийка з мого бізнес-плану працює з 07:00 до 22:00.
10. Загальна сума інвестицій - 184235 грн.
11. Планова сума прибутків - 183599 грн./рік
12. Рівень рентабельності - 16,34%
13. Строк окупності 0,63.
1. Стратегічний і оперативний маркетинг
Зі збільшенням кількості автомобілів на дорогах країни, автомийки стали користуватися величезною популярністю. А крім того, приносити непоганий прибуток своєму власникові. Окупність такого підприємства, настає вже через рік, півтора.
Основною перевагою такого виду діяльності, є відсутність сезонності. Літо чи зима, власники автомобілів, завжди прагнуть, що б їх залізний друг виглядав добре. До того ж, не варто забувати, що помити машину і забути про таку необхідність довго, однозначно не вийде. Слякоть, дощ, вітер з пилом - все це сприяє тому, що постійні клієнти з'являлися мінімум раз на тиждень, віддаючи вам свої гроші.
В Україні ще багато авто власників, які самі миють свої машини на річках і в гаражах. Однак, чимало й тих, хто вважає такий спосіб мийки пережитком минулого. В основному, це люди, що відносяться до такого прошарку населення, як середній клас: підприємці, менеджери середньої ланки. У таких авто власників немає часу, а, можливо, і бажання мити машину своїми руками. Зате є достатньо засобів, щоб надати цю турботу фахівцям.
Місія автомийки - надання якісних послуг з мийки авто населенню.
Мета автомийки - створення автомийки з широким спектром послуг та індивідуальним підходом до клієнтів. Відмінність полягає у ціновій політиці а також у ставленні до клієнтів
Таблиця 1. Види послуг та їх вартість
Вид послуг |
Ціна, грн |
|
1. Мийка кузова |
70 |
|
2. Мийка двигуна |
75 |
|
3. Мийка днища автомобіля |
70 |
|
4. Прибирання салону |
60 |
|
5. Полірування кузова |
110 |
|
6. Видалення бітумних плям |
80 |
|
7. Воскування кузова |
120 |
Таблиця 2. Аналіз можливостей і погроз
Фактори зовнішнього середовища |
Можливість або погроза |
Відповідна реакція автомийки |
|
1.Політико-правові - стабільність політичної ситуації |
- |
Відстеження політичних новин |
|
- законодавство, яке регулює підприємницьку діяльність |
+ |
Аналіз існуючих програм в підтримку малого підприємництва |
|
- податкова політика |
+ |
Своєчасно сплачувати податкові зобов'язання та відстежувати зміни у законодавстві |
|
- митні тарифи |
- |
Відстеження переліку товарів, які підлягають оподаткуванню митом |
|
2. Економічні - рівень інфляції |
- |
Збільшення пропозиції послуг |
|
- рівень життя |
- |
Зменшення цінової політики |
|
- рівень зайнятості населення |
- |
Створення робочих місць |
|
- стабільність національної валюти |
- |
Придбання устаткування за національну валюту |
|
3. Соціано-культурні - ставлення до підприємництва |
+ |
Підвищення ставлення до клієнтів |
|
- профспілкова активність |
+ |
Збільшення впливу профспілок на формування громадської думки |
|
- недовіра до приватного бізнесу |
- |
Підвищення довіри клієнтів до підприємництва |
|
- відносини «підприємство -- громадські організації» |
- |
Проведення акцій з участтю громадських організацій |
|
4. Техніко-технологічні - поява нових технологій |
+ |
Купівля нового устаткування при появі нових технологій |
|
- вимоги до техніко-технологічного рівня на підприємстві |
+ |
Слідкування за техніко-технологічним рівнем |
|
- продовження «життєвого циклу» технологій |
- |
Намагатись якомога довше використовувати технології |
Висновок: На мій погляд, найбільше можливостей розвитку будуть мати техніко-технологічні та соціально культурні фактори. А найбільші погрози існування підприємства будуть мати політико правові та економічні фактори зовнішнього середовища підприємства.
Таблиця 3. Профіль споживача
Спеціальна інформація про споживачів |
Групи споживачів |
||
18-35 |
36-60 |
||
1. Дохід |
1500 - 4000 |
4000 і більше |
|
2. Стать |
Ж, Ч |
Ж, Ч |
|
3. Соціальний статус |
Студенти, робітники |
Управлінці, офісні робітники, бізнесмени |
|
4. Освіта |
Не впливає |
Не впливає |
|
5. Місце проживання |
Не впливає |
Не впливає |
Висновок: З наведених груп споживачів потенціальними клієнтами автомийки можна вважать групу 36-60, тому що вони будуть приносити реальний дохід. Це залежить від їхнього доходу а також соціального статусу. Група 18-35 буде приносити менше доходу.
Таблиця 4. Можливості задоволення потреб споживачів
Групи споживачів |
Основні потреби |
Додаткові потреби |
Дії підприємства по задоволенню |
|
18-35 |
Мийка авто, прибирання салону, полірування кузова |
- |
- |
|
36-60 |
Мийка авто, салону, полірування кузова, воскування кузова, мийка двигуна, мийка днища, видалення бітумних плям. |
Місце для відпочинку при очікуванні послуг |
Облаштування кімнати відпочинку для клієнтів |
Висновок: У групи споживачів 18-35 найчастіше не виникає додаткових потреб. А у групи 36-60 виникає потреба у кімнаті відпочинку під час очікування надання послуг. У кімнаті буде встановлений телевізор, а також прі потребі клієнтам буде зроблена кава.
Таблиця 5. Аналіз конкурентів
Критерій |
Мій бізнес-план |
Конкуренти |
|||
«Чемпіон», вул. Шмідта, 77 |
«Блиск», вул. Шота, 46/1 |
«Автоблиск», вул. Леніна, 115 |
|||
1. Ступінь довіри споживача |
0 |
6 |
7 |
5 |
|
2. Асортимент послуг |
5 |
4 |
5 |
7 |
|
3. Рівень цін |
5 |
4 |
6 |
5 |
|
4. Рівень професіоналізму персоналу |
6 |
5 |
5 |
5 |
|
5. Режим роботи |
8 |
5 |
5 |
7 |
|
6. Площа приміщення |
5 |
4 |
6 |
6 |
|
7. Сучасність обладнання |
4 |
5 |
5 |
6 |
|
8. Рівень використаних технологій |
4 |
3 |
6 |
5 |
|
9. Оптимальність місце розташування |
8 |
6 |
8 |
8 |
|
10. Строки поставки |
7 |
5 |
6 |
6 |
|
11. Консультації |
3 |
3 |
5 |
5 |
|
12. Рівень обслуговування |
8 |
7 |
8 |
8 |
|
Разом |
63 |
57 |
72 |
73 |
Висновок: Ступінь довіри споживача. У мого підприємства немає ніякої довіри споживачів, тому що авто мийка тільки відкривається. Сама більша довіра споживачів - у автомийки «Блиск».
Асортимент послуг. У автомийки з мого бізнес плану буде не найбільший асортимент послуг. Найбільший асортимент - автомийка «Автоблиск», 8 послуг.
Рівень цін. Цінова політика майже у всіх підприємств є однаковою, але у автомийки «Блиск» рівень цін найменший, автомийка «Чемпіон» - рівень цін найбільший.
Режим роботи. Всі конкуренти працюють з 08:00 до 20:00. Автомийка з мого бізнес-плану працює з 07:00 до 22:00.
Оптимальність місце розташування. Автомийки «Блиск» та «Автоблиск» розташовані у центрі міста, авто мийка «Чемпіон» - спальному районі. Моє підприємство також розташоване у центрі міста.
Рівень обслуговування. Рівень обслуговування автомиєк розташованих у центрі трохи більший ніж у авто мийки, яка знаходиться у спальному районі.
Вид реклами: Було використано зовнішню рекламу: невеликий стенд поряд з авто мийкою, декілька біл-бордів в центрі міста. Реклама на радіо. Візитні картки.
Таблиця 6. Прогнозований обсяг реалізації, од.
Вид послуг |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Всього |
|
1. Мийка кузова |
70 |
72 |
87 |
87 |
168 |
169 |
210 |
212 |
240 |
242 |
241 |
284 |
2082 |
|
2. Мийка двигуна |
55 |
53 |
82 |
80 |
155 |
154 |
188 |
190 |
229 |
231 |
232 |
270 |
1919 |
|
3. Мийка днища автомобіля |
53 |
54 |
80 |
77 |
153 |
152 |
187 |
185 |
223 |
220 |
222 |
269 |
1875 |
|
4. Прибирання салону |
68 |
70 |
83 |
84 |
157 |
158 |
196 |
194 |
232 |
230 |
231 |
274 |
1977 |
|
5. Полірування кузова |
58 |
59 |
73 |
75 |
151 |
152 |
189 |
190 |
230 |
233 |
232 |
271 |
1913 |
|
6. Видалення бітумних плям |
51 |
49 |
67 |
69 |
147 |
146 |
185 |
186 |
234 |
232 |
230 |
261 |
1857 |
|
7. Воскування кузова |
50 |
48 |
68 |
68 |
149 |
149 |
195 |
193 |
232 |
232 |
232 |
261 |
1877 |
|
Разом |
405 |
405 |
540 |
540 |
1080 |
1080 |
1350 |
1350 |
1620 |
1620 |
1620 |
1890 |
13500 |
Режим роботи 07:00-22:00 (15 годин), 1 автомийщик - 25 машин*3=75, 75 машин*30 днів = 2250 машин, 2250 машин*12 місяців = 27000 машин
2. Організація виробництва
Автомийка буде розташовуватись в центрі міста, оскільки там великий потік авто. Планується оренда приміщення для того, щоб не нести великі витрати з будівництва нової споруди. Приміщення повинне відповідати усім стандартам і вимогам:
1. По освітленості приміщення: БНіП 11-40, СанПіН 42-123-577-91
2. По пожежно і енергобезпеки: ДСТ 12.1.004 - 91, правила пожежної безпеки в Україні, 14 червня 1995 року.
3. По екологічності: БНіП 2.08-91, СанПіН 42-128-4690-88
4. По шуму і вібрації: ДСТ 12.1036-81, БНіП 2.08.02-91, СанПіН 42-123-577-91
Охарактеризуємо приміщення автомийки
Таблиця 7. Характеристика приміщення
Показник |
Всього |
В тому числі |
||||
Головний зал автомийки |
Офіс |
Кімната відпочинку |
Допоміжні приміщення |
|||
Площа приміщення, |
250 |
150 |
50 |
35 |
15 |
|
Площа вікон, |
92 |
4 вікна 4х5 80 |
1 вікно 2х3 6 |
1вікно 2х3 6 |
- |
|
Коефіцієнт освітленості |
0,36 |
- |
- |
- |
- |
|
Забезпеченість: - холодна вода - гаряча вода - опалення - каналізація -е/енергія - засоби зв'язку |
+ - + + + - |
- - + - + + |
- - + - + - |
+ + + + + - |
||
Наявність під'їзної колії з твердим покриттям |
+ |
|||||
Споживана е/енергія, кВт/год |
1, 54 кВт |
9ламп по 100 Ватт 900=0,9 кВт |
5 ламп по 60 Ватт 3000=0,3 Квт |
4 лампи по 60 Ватт 240=0,24 кВт |
1 лампа 100 Ватт 100=0,1 Квт |
|
Час освітлення на добу |
15 |
15 |
8 |
5 |
3 |
|
Загальна витрата е/енергії на добу, кВт |
47,74 |
Кількість використаних кВт/міс на освітлення:
47, 74х30=1432,2 кВт
Схема приміщення
Рис. 1. Схема розташування устаткування в приміщенні
Схематичні зображення позначені цифрами:
1. Апарат високого тиску
2. Пилосос
3. Миючий пилосос
4. Офісний стіл
5. Офісний стул
6. Комп'ютер
7. Принтер
8. Диван
9. Кулер з водою
10. Телевізор
Таблиця 8. Потреба в устаткуванні
Найменування |
Кількість, од. |
Ціна за од. |
Вартість |
Потреба в е/енергії |
Робочий час |
Загальна затрата е/енергії, кВт/добу |
Група основних фондів |
|
Апарат високого тиску |
3 |
12 000 |
36000 |
3 кВт |
15 |
45 кВт |
4 |
|
Пилосос |
3 |
2 800 |
8 400 |
1,4 кВт |
8 |
11,2 кВт |
4 |
|
Миючий пилосос |
2 |
4000 |
8000 |
1,6 кВт |
7 |
11,2 кВт |
4 |
|
Стіл офісний |
2 |
1000 |
2000 |
- |
- |
- |
6 |
|
Стул офісний |
2 |
500 |
1000 |
- |
- |
- |
6 |
|
Комп'ютер |
2 |
4500 |
9000 |
0,6 кВт |
8 |
4,8 кВт |
4 |
|
Принтер HP |
1 |
3500 |
3500 |
0,5 кВт |
8 |
4 кВт |
4 |
|
Диван |
1 |
3500 |
4000 |
- |
- |
- |
6 |
|
Телевізор Philips |
1 |
6500 |
6500 |
0,03 кВт |
10 |
0,3 кВт |
4 |
|
Кулер для води |
2 |
600 |
1200 |
0,5 кВт |
4 |
2 кВт |
4 |
|
Разом |
- |
- |
79600 |
- |
- |
78,5 кВт |
- |
Таблиця 9. Розрахунок амортизаційних відрахувань
Найменування основних фондів |
Групи основних фондів |
Первісна вартість, грн |
Ліквідаційна вартість, грн |
Строк корисного використання |
Сума амортизаційних відрахувань |
|
Апарат високого тиску |
4 |
54000 |
15000 |
60 |
650 |
|
Пилосос |
4 |
8400 |
1000 |
60 |
123,3 |
|
Миючий пилосос |
4 |
8000 |
1500 |
60 |
108,3 |
|
Стіл офісний |
6 |
2000 |
200 |
48 |
37,5 |
|
Стул офісний |
6 |
1000 |
100 |
48 |
18,75 |
|
Компьютер |
4 |
9000 |
1300 |
24 |
320,8 |
|
Принтер HP |
4 |
3500 |
900 |
24 |
108,3 |
|
Диван |
6 |
4000 |
800 |
48 |
66,67 |
|
Телевізор Philips 42 PFH |
4 |
6500 |
700 |
60 |
96,67 |
|
Кулер для води |
4 |
1200 |
200 |
60 |
16,67 |
Для забезпечення ритмічної роботи необхідно визначити запас сировини і матеріалів
Таблиця 10. Відомість використання сировини і матеріалів
Найменування сировини |
1 місяць |
Залишок на кінець місяця |
|||||
Прихід |
Витрати |
||||||
Кількість |
Сума, грн |
Кількість |
Сума, грн |
Кількість |
Сума, грн |
||
Хімія для безконтактної мийки |
5 |
1500 |
3 |
900 |
2 |
600 |
|
Віск |
2 |
660 |
1 |
330 |
1 |
330 |
|
Хімія для миття двигуна |
5 |
210 |
2 |
84 |
3 |
126 |
|
Поліроль |
5 |
425 |
3 |
255 |
2 |
170 |
|
Вода для кулеру |
2 |
80 |
1 |
40 |
1 |
40 |
|
2 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
7 |
2100 |
5 |
1500 |
4 |
1200 |
|
Віск |
3 |
990 |
3 |
990 |
1 |
330 |
|
Хімія для миття двигуна |
5 |
210 |
3 |
126 |
5 |
210 |
|
Поліроль |
4 |
340 |
3 |
255 |
3 |
255 |
|
Вода для кулеру |
2 |
80 |
2 |
80 |
1 |
40 |
|
3 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
5 |
1500 |
8 |
2400 |
1 |
300 |
|
Віск |
3 |
990 |
3 |
990 |
1 |
330 |
|
Хімія для миття двигуна |
4 |
168 |
7 |
294 |
2 |
84 |
|
Поліроль |
3 |
255 |
5 |
425 |
1 |
85 |
|
Вода для кулеру |
1 |
40 |
2 |
80 |
0 |
0 |
|
4 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
14 |
4200 |
12 |
3600 |
3 |
900 |
|
Віск |
8 |
2640 |
7 |
2310 |
2 |
660 |
|
Хімія для миття двигуна |
7 |
294 |
7 |
294 |
2 |
84 |
|
Поліроль |
10 |
850 |
8 |
680 |
3 |
255 |
|
Вода для кулеру |
2 |
80 |
2 |
80 |
0 |
0 |
|
5 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
20 |
6000 |
22 |
6600 |
1 |
300 |
|
Віск |
14 |
4620 |
15 |
4950 |
1 |
330 |
|
Хімія для миття двигуна |
13 |
546 |
13 |
546 |
2 |
84 |
|
Поліроль |
14 |
1190 |
15 |
1275 |
2 |
170 |
|
Вода для кулеру |
3 |
120 |
3 |
120 |
0 |
0 |
|
6 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
25 |
7500 |
24 |
7200 |
2 |
600 |
|
Віск |
18 |
5940 |
18 |
5940 |
1 |
330 |
|
Хімія для миття двигуна |
18 |
756 |
19 |
798 |
1 |
42 |
|
Поліроль |
20 |
1700 |
21 |
1785 |
1 |
85 |
|
Вода для кулеру |
3 |
120 |
3 |
120 |
0 |
0 |
|
7 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
28 |
8400 |
29 |
8700 |
1 |
300 |
|
Віск |
20 |
6600 |
20 |
6600 |
1 |
330 |
|
Хімія для миття двигуна |
22 |
924 |
21 |
882 |
2 |
84 |
|
Поліроль |
23 |
1955 |
23 |
1955 |
1 |
85 |
|
Вода для кулеру |
3 |
120 |
3 |
120 |
0 |
0 |
|
8 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
35 |
10500 |
33 |
9900 |
3 |
900 |
|
Віск |
29 |
14500 |
27 |
13500 |
3 |
990 |
|
Хімія для миття двигуна |
28 |
1176 |
25 |
1050 |
5 |
210 |
|
Поліроль |
34 |
2890 |
32 |
2720 |
3 |
255 |
|
Вода для кулеру |
3 |
120 |
2 |
80 |
1 |
40 |
|
9 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
37 |
11100 |
38 |
11400 |
2 |
600 |
|
Віск |
32 |
10560 |
33 |
10890 |
2 |
660 |
|
Хімія для миття двигуна |
30 |
1260 |
35 |
1470 |
0 |
0 |
|
Поліроль |
33 |
2805 |
35 |
2975 |
1 |
85 |
|
Вода для кулеру |
3 |
120 |
3 |
120 |
1 |
40 |
|
10 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
45 |
13500 |
46 |
13800 |
1 |
300 |
|
Віск |
40 |
13200 |
40 |
13200 |
2 |
660 |
|
Хімія для миття двигуна |
39 |
1638 |
39 |
1638 |
0 |
0 |
|
Поліроль |
43 |
3655 |
44 |
3740 |
0 |
0 |
|
Вода для кулеру |
4 |
160 |
5 |
200 |
0 |
0 |
|
11 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
54 |
16200 |
50 |
15000 |
5 |
1500 |
|
Віск |
48 |
15840 |
45 |
14850 |
5 |
1650 |
|
Хімія для миття двигуна |
50 |
2100 |
43 |
1806 |
7 |
294 |
|
Поліроль |
50 |
4250 |
45 |
3825 |
5 |
425 |
|
Вода для кулеру |
5 |
200 |
3 |
120 |
2 |
80 |
|
12 місяць |
|||||||
Хімія для безконтактної мийки |
55 |
16500 |
58 |
17400 |
2 |
600 |
|
Віск |
45 |
14850 |
47 |
15510 |
3 |
990 |
|
Хімія для миття двигуна |
48 |
2016 |
54 |
2268 |
1 |
42 |
|
Поліроль |
50 |
4250 |
55 |
4675 |
0 |
0 |
|
Вода для кулеру |
4 |
160 |
5 |
240 |
1 |
40 |
3. Управління персоналом
Автомийка передбачає створення нових робочих місць, а саме:
1. Адміністратор
2. Автомийщик
3. Охоронник
4. Прибиральниця
Під час прийому на роботу будуть сформовані наступні вимоги до працівників:
Функціональні обов'язки кожної посади.
Обов'язки адміністратора:
- фінансовий облік;
- робота з клієнтами;
- замовлення матеріалів та хіміі;
- організація і контроль роботи.
Обовязки автомийщика:
- мийка авто;
- чистка салону;
- мийка днища авто;
- мийка двигуна;
- полірування;
- видалення бітумних плям;
- воскування.
Обов'язки охоронця:
- забезпечення охорони авто мийки;
- зустріч гостей.
Обов'язки прибиральниці:
- прибирання головного залу авто мийки;
- прибирання кімнати відпочинку;
- прибирання офісу;
- прибирання допоміжних приміщень.
Визначаємо графік роботи персоналу
Таблиця 11. Графік роботи персоналу
Адміністратор |
Автомийщик 1, 2, 3 |
Автомийщик 4, 5, 6 |
Охоронець 1 |
Охоронець 2 |
Прибиральниця |
|
Пн-Пт 08:00-18:00 |
Пн-Ср 07:00-23:00 |
Чт-Вс 07:00-23:00 |
Пн,Ср, Пт, Вс 00:00-24:00 |
Вт, Чт, Сб 00:00-24:00 |
05:00-07:00 |
Таблиця 12. Штатний розклад
Посада |
Кількість осіб |
Розмір з/п |
Фонд оплати праці |
|
1. Адміністратор |
1 |
4000 |
4000 |
|
2. Автомийщик |
6 |
2000 |
12000 |
|
3. Охоронець |
2 |
2500 |
5000 |
|
4. Прибиральниця |
1 |
2100 |
2100 |
|
Разом |
- |
- |
23100 |
Рис. 2. Схема організації структури управління
Нарахування на заробітну плату працівників до сплати у бюджет:
ФОП*34,7% = 23100*34,7% = 8015,7 грн.
4. Фінансовий план
Таблиця 13. Прогнозний обсяг реалізації, грн.
Вид послуг |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Всього |
|
1. Мийка кузова |
4900 |
5040 |
6090 |
6090 |
11760 |
11830 |
14700 |
14840 |
16800 |
16940 |
16870 |
19880 |
145740 |
|
2. Мийка двигуна |
4125 |
3975 |
6150 |
6000 |
11625 |
11550 |
14100 |
14250 |
17175 |
17325 |
17400 |
20250 |
143925 |
|
3. Мийка днища автомобіля |
3710 |
3780 |
5600 |
5390 |
10710 |
10640 |
13090 |
12950 |
15610 |
15400 |
15540 |
18830 |
131250 |
|
4. Прибирання салону |
4080 |
4200 |
4980 |
5040 |
9420 |
9480 |
11760 |
11640 |
13920 |
13800 |
13860 |
16440 |
118620 |
|
5. Полірування кузова |
6380 |
6490 |
8030 |
8250 |
16610 |
16720 |
20790 |
20900 |
25300 |
25630 |
25520 |
29810 |
210430 |
|
6. Видалення бітумних плям |
4080 |
3920 |
5360 |
5520 |
11760 |
11680 |
14800 |
14880 |
18720 |
18560 |
18400 |
20880 |
148560 |
|
7. Воскування кузова |
6000 |
5760 |
8160 |
8160 |
17880 |
17880 |
23400 |
23160 |
27840 |
27840 |
27840 |
31320 |
225240 |
|
Разом |
33275 |
33165 |
44370 |
44450 |
89765 |
89780 |
112640 |
112620 |
135365 |
135495 |
135430 |
157410 |
1123765 |
Таблиця 14. Базові припущення
Найменування показників |
Значення |
|
1. Вид суб'єкту підприємницької діяльності |
Фізична особа-підприємець |
|
2. Система оподаткування |
Спрощена система оподаткування для фізичних осіб |
|
3. Ставка податку |
3 група,ставка податку 3% |
|
4.Прогнозований обсяг реалізації |
1123765 грн |
|
5. Кількість працівників |
10 осіб |
Таблиця 15. Первісні витрати на відкриття підприємства
Найменування показника |
Значення, грн |
|
1. Витрати на реєстрацію - держмито - юридичні послуги - одержання дозволу на печатку - відкриття банківського рахунку - отримання ліцензії |
170 200 200 100 340 |
|
2. Витрати, які пов'язані з підготовкою приміщення: - ремонт приміщення - установка телефону |
100000 750 |
|
Разом |
101760 |
Таблиця 16. Довгострокові активи
Найменування показника |
Значення, грн |
|
1. Основні фонди - будинки і споруди - устаткування - транспортні засоби |
- 79600 - |
|
Разом |
79600 |
Таблиця 17. Короткострокові активи
Найменування показника |
Значення, грн |
|
1. Виробничі запаси - сировина і матеріали - паливо |
2875 - |
|
2. Готова продукція |
- |
|
3. Малоцінна швидкозношувана продукція |
||
Разом |
2875 |
Таблиця 18. Розрахунок потреби в інвестиціях
Найменування показників |
Значення, грн. |
В тому числі |
||
Власні |
Позикові |
|||
1. Довгострокові активи |
79600 |
64600 |
15000 |
|
2. Короткострокові активи |
2875 |
|||
3. Первісні витрати на відкриття підприємства |
101760 |
66760 |
35000 |
|
184235 |
134235 |
50000 |
Кредит будемо брати на 1 рік у банку «Ощадбанк» під 24% річних.
Таблиця 19. Графік погашення кредиту
Період |
Сума кредиту на початку періоду |
% по кредиту |
Повернення основної суми кредиту |
Сума кредиту на кінець місяця |
|
1 |
50000 |
1000 |
4167 |
45833 |
|
2 |
45833 |
916,66 |
4167 |
41666 |
|
3 |
41666 |
833,32 |
4167 |
37499 |
|
4 |
37499 |
749,98 |
4167 |
33332 |
|
5 |
33332 |
666,64 |
4167 |
29165 |
|
6 |
29165 |
583,3 |
4167 |
24998 |
|
7 |
24998 |
499,96 |
4167 |
20831 |
|
8 |
20831 |
416,62 |
4167 |
16664 |
|
9 |
16664 |
333,28 |
4167 |
12497 |
|
10 |
12497 |
249,94 |
4167 |
8330 |
|
11 |
8330 |
166,6 |
4167 |
4167 |
|
12 |
4167 |
83,34 |
4167 |
0 |
|
Разом |
- |
6499,64 |
- |
- |
Таблиця 20. Прогнозна структура витрат
№ п/п |
Статті витрат |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Всього |
|
Умовно-змінні витрати |
|||||||||||||||
1 |
Сировина, матеріали |
2875 |
3720 |
2953 |
8064 |
12476 |
16016 |
17999 |
29186 |
25845 |
32153 |
38590 |
37776 |
227653 |
|
2 |
з/п, зайнятого у виробництві |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
144000 |
|
3 |
Нарахування на з/п зайнятого у виробництві |
4164 |
4164 |
4164 |
4164 |
4164 |
4164 |
4164 |
4164 |
4164 |
4164 |
4164 |
4164 |
49968 |
|
4 |
Електроенергія (обладнання) |
3157 |
3157 |
3157 |
3157 |
3157 |
3157 |
3157 |
3157 |
3157 |
3157 |
3157 |
3157 |
37884 |
|
Разом змінних витрат |
22196 |
23041 |
22274 |
27385 |
31797 |
35337 |
37320 |
48507 |
45166 |
51474 |
57911 |
57097 |
459505 |
||
Умовно постійні витрати |
|||||||||||||||
1 |
Утримання машин і устаткування |
39,8 |
39,8 |
39,8 |
39,8 |
39,8 |
39,8 |
39,8 |
39,8 |
39,8 |
39,8 |
39,8 |
39,8 |
477,6 |
|
2 |
Витрати по рекламі й просуванню товарів |
2000 |
1600 |
1500 |
1400 |
1300 |
1000 |
1000 |
1000 |
500 |
500 |
500 |
400 |
12700 |
|
3 |
З/п персоналу, не зайнятого у виробництві |
11100 |
11100 |
11100 |
11100 |
11100 |
11100 |
11100 |
11100 |
11100 |
11100 |
11100 |
11100 |
133200 |
|
4 |
Нарахування за з/п персоналу, не зайнятого у виробництві |
3851,7 |
3851,7 |
3851,7 |
3851,7 |
3851,7 |
3851,7 |
3851,7 |
3851,7 |
3851,7 |
3851,7 |
3851,7 |
3851,7 |
46220,4 |
|
5 |
Оренда приміщення |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
48000 |
|
6 |
Електроенергія (освітлення) |
1919 |
1919 |
1919 |
1919 |
1919 |
1919 |
1919 |
1919 |
1919 |
1919 |
1919 |
1919 |
23028 |
|
7 |
Амортизація |
128,9 |
128,9 |
128,9 |
128,9 |
128,9 |
128,9 |
128,9 |
128,9 |
128,9 |
128,9 |
128,9 |
128,9 |
1546,96 |
|
8 |
Знос МШП |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
9 |
Канцелярські товари |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
41,6 |
500 |
|
10 |
Послуги зв'язку |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
2400 |
Подобные документы
Мета створення готелю "Гальшка" в м. Острог. Одержання найвищого прибутку при мінімальних витратах, реалізація якісних товарів, високий рівень сервісу та задоволення потреб споживачів як мета діяльності готелю. Розрахунок виручки від реалізації послуг.
бизнес-план [43,6 K], добавлен 17.03.2010Види муніципальних послуг та чинники впливу на обсяг і структуру побутового обслуговування. Характер надання побутових послуг населенню в Україні. Аналіз і прогнозування попиту населення на побутові послуги. Розрахунок зміни обсягів споживання послуг.
контрольная работа [44,8 K], добавлен 09.07.2010Мета та завдання організації підприємницької діяльності, отримання прибутку від реалізації взуття. Шляхи досягнення рівня беззбитковості бізнесу. Маркетингова стратегія, методи задоволення потреб споживачів, прогноз обсягу продажу товару, оцінка ризиків.
бизнес-план [20,5 K], добавлен 19.11.2010Організаційно-економічний аналіз діяльності ТОВ "Стан". Отримання прибутку шляхом виробництва і реалізації якісної сільськогосподарської продукції як основна місія організації. Склад і структура товарної продукції. Розробка стратегії на підставі аналізу.
реферат [53,2 K], добавлен 04.05.2014Стратегічний маркетинг на ринку засобів виробництва. Цілі, функції і засоби розповсюдження реклами на промисловому ринку. Збут засобів виробництва та задоволення потреби в них. Аналіз міжрегіональних зв’язків. Потоки товарів між областями країни.
курсовая работа [2,7 M], добавлен 05.12.2010Методика оцінки конкурентоспроможності продукції підприємства відносно аналогічної продукції конкурентів та потреб споживачів. Комплексні показники якості двохкамерних холодильників. Імідж фірм-виробників. Інтегральний індекс конкурентоспроможності.
практическая работа [265,3 K], добавлен 22.01.2011Критичний огляд сучасних підходів до розуміння основних принципів маркетингу. Визначення функцій маркетингу та напрямів виду діяльності відповідно до них. Продаж товарів у маркетингу як акт реалізації продукції, засіб спілкування та вивчення споживачів.
реферат [24,9 K], добавлен 19.10.2010Електронна комерція як складова частина електронного бізнесу, фінансові та торгові транзакції, які проводяться в комп'ютерній мережі Інтернет. Порівняння традиційних і прогресивних способів продажу товару: переваги і недоліки, види електронного бізнесу.
контрольная работа [23,6 K], добавлен 12.01.2012Сутність і завдання маркетингу в біржовій діяльності. Елементи "4 Р" маркетингу в біржовій діяльності. Сегментація біржового ринку: визначення, основні принципи, основні види маркетингу. Практичний маркетинг біржі: методи просування біржових послуг.
практическая работа [57,6 K], добавлен 12.02.2008Маркетингове управління: концепція і процес, його основні функції та механізм їх реалізації. Аналіз природно-економічних умов розвитку підприємства. Оцінка ринкових можливостей. Розрахунок витрат на маркетинг, їх планування та оцінка ефективності.
курсовая работа [960,1 K], добавлен 10.12.2010Товар в системі маркетингу. Рівні товару для повного усвідомлення споживацьких потреб. Властивості товару, які найбільш важливі для споживачів. Позиціонування товару та аналіз конкурентоспроможності товару в порівнянні з аналогічним товаром конкурентів.
курсовая работа [75,0 K], добавлен 06.12.2010Роль маркетингу в управлінні інвестиційним проектом підприємства. Аналіз факторів мікро- і макро- середовища ЗАТ "АВК", основних постачальників. Аналіз ринку збуту продукції та послуг, які будуть здійснюватися після реалізації інвестиційного проекту.
курсовая работа [49,7 K], добавлен 25.04.2012Особливості поведінки споживачів та організацій-споживачів на ринку товарів і послуг. Аналіз мотивацій споживачів до придбання товару. Загальна характеристика ринку банківських послуг. Моделювання поведінки та мотивація клієнтів (покупців) у банках.
курсовая работа [930,4 K], добавлен 30.05.2010Модель маркетингової діяльності. Аналіз комунікаційного впливу маркетингових програм на споживачів. Аналіз ринкових можливостей і вибір цільових сегментів фірми "Схід", характеристики та властивості товару, ціноутворення. Організація збуту продукції.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 21.06.2010Маркетинг - інструмент ефективної політики на ринку товарів і послуг, частина менеджменту підприємства. Умови ведення успішного бізнесу в конкурентному середовищі. Основні замовники маркетингових досліджень на українському ринку. Розробка нових продуктів.
реферат [85,0 K], добавлен 13.03.2015Визначення стратегічного планування і його основних понять. Стратегічне управління, основні поняття. Сутність стратегічного управління. Стратегічний контроль як завершальний етап реалізації стратегії. Підходи до автоматизації процедур стратегічного контро
курсовая работа [99,5 K], добавлен 18.03.2007Сутність, суб’єкти та форми міжнародного маркетингу — маркетингової діяльності фірми за межами національних кордонів. Стратегічний та оперативний типи маркетингу, які характеризують ступінь ринкової орієнтованості фірми. Фактори сегментації ринку.
контрольная работа [125,4 K], добавлен 28.09.2009Юридичний опис і напрями діяльності ТОВ "КАВА ТРЕЙД". Загальна характеристика проекту, опис послуг, аналіз ринку. Оцінка конкурентів, обсяг споживачів. Основи маркетингової стратегії: цінова політика, реклама. Виробничий, фінансовий план. Оцінка ризику.
бизнес-план [33,1 K], добавлен 13.11.2011Сфера надання послуг гостинності як один з найперспективніших секторів туристичного бізнесу. Маркетинг готельного бізнесу, його сутність. Тенденція концентрації готельного бізнесу, її наслідки. Впровадження нових технологій у ділову стратегію готелів.
реферат [44,2 K], добавлен 03.05.2009Характеристика продукції та послуг ресторану "Стара фортеця". Аналіз надання додаткових послуг. Конкуренція в ресторанному господарстві. Аналіз системи обслуговування ресторану. Характеристика контингенту споживачів. Підвищення обіговості місць у залі.
отчет по практике [2,4 M], добавлен 14.09.2016