Открытие фитнес центра

Размещено на http://www.allbest.ru/

ГБОУ ВПО БАШКИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Бизнес-план

Открытие фитнес центра

Выполнила:

Исламгулова А.М.

Руководитель:

Фомина Е.А.

Уфа, 2014 год



Содержание

Введение

1. Описание фитнес центра

1.1 Фитнес центр как бизнес

1.2 Услуги фитнес центра

2. Помещение для фитнес центра

3. Планирование выручки

4. Оборудование для фитнес центра

5. Персонал фитнес центра

6. Финансовый план

Вывод



Введение

Быть здоровым и подтянутым в наше время - модно и престижно. Успешные деловые люди понимают, что встречают по внешнему виду и поэтому, несмотря на высокую занятость и дефицит времени, стремятся поддерживать свое тело в хорошей физической форме. Поэтому открытие спортивного клуба или фитнес-центра - популярный и востребованный вид коммерческой деятельности. Но для того, чтобы такой проект был успешным, необходимо рассчитать бизнес-план фитнес-клуба.



1. Описание фитнес центра

Бизнес-план фитнес-центра разрабатывается с учетом формата заведения, его целевой группы, планируемого месторасположения и многих других факторов.

В данном проекте рассматривается бизнес-план фитнес-зала, который рассчитан для посетителей среднего класса и более состоятельных посетителей.

В ведении бизнеса планируется вести работу не только с физическими лицам, но и юридическими, поэтому зарегистрируем «ООО» - общество с ограниченной ответственностью.

1.1 Фитнес центр как бизнес

Наш Фитнес клуб будет работать с 09:00 до 21:00 часа. В залах одновременно смогут помещаться 25-30 посетителей. В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала. Зал для массажа, комната для солярия, раздевалки и душевые кабинки.

1.2 Услуги фитнес центра

Услуги центра:

- Разовые самостоятельные занятия;

- Систематические занятия по абонементу;

- Разовые занятия с тренером;

- Систематические занятия с тренером по абонементу;

- Услуги массажиста;

- Услуги солярия.



2. Помещение для фитнес центра

Санитарными нормами и правилами определён метраж на каждого посетителя. В РФ этими нормами установлено, что на каждого клиента должно припадать не меньше 5 квадратных метров площади.

Предполагаемая доля рынка невелика. Она составит менее 10%. Клуб будет обслуживать главным образом население, проживающее поблизости, и жителей города, работающих в данном районе. В радиусе 2 км. аналогичных заведений нет. Для того чтобы спортивный зал работал успешно и приносил прибыль, необходимо правильно подобрать помещение под подобное заведение. Кроме этого, стоит учесть площади под раздевалки, туалеты, душевые и так далее.

Необходимой и достаточной площадью помещения под фитнес клуб является площадь в 300 кв. метров. Из них:

- 20 кв. метров будет занимать ресепшн (стойка регистрации);

- 40 кв. метров - раздевалки (необходимы женская и мужская);

- 200 кв. метров - залы для занятий спортом (2 зала по 100 кв. метров);

- 40 кв. метров - солярий и залы для массажа.



3. Планирование выручки

Очень важный этап в открытии спортивного клуба - подбор оборудования. Для спортивного клуба премиум-класса необходимо подобрать только самое качественное оборудование - тренажеры (блочные, кардио, нагружаемые дисками), свободные весы (диски, штанги, гантели) и пр. С поставщиками оборудования надо сразу заключать договора не только на поставку, но и на установку, сервисное обслуживание и ремонт. Хорошо оборудованный зал должен иметь специальные скамьи для поднятия тяжестей сидя и лежа (жима). Их достаточно 3 штуки. Также потребуется 1 рама силовая, 1 верхний блок, 1 блок горизонтальный, 1 бабочка, 1 гакк-машина, 1 скамья для накачки пресса, 1 брусья-пресс, 1 турник.

1. Беговые дорожки - 6 шт.;

2. Велотренажеры - 6 шт.;

3. Силовые комплексы - 4 шт.;

4. Гимнастические комплексы - 4 шт.;

5. Гантели, гимнастические мячи, степы - зависит от количества посетителей;

6. Оборудование для массажных комнат;

7. Оборудование для солярия.

Из металлического оборудования необходимо купить:

- 4 десятикилограммовые грифы;

- гантели различного веса;

- набор блинов с широкими отверстиями;

- 4 гири по 16 кг.;

- 4 гири весом 24 кг.;

- 4 гири весом по 32 кг.

Примерная стоимость тренажёров:

- Беговая дорожка: 6-28000 рублей за штуку;

- Шведская стенка: 2-3000 рублей за штуку;

- Велотренажёры: 6-15000 рублей за штуку;

- Комплексный силовой тренажёр: 4-12000 рублей за штуку;

- Тренажёр гребля: 4-10000 рублей за штуку;

- Тренажёры для пресса: 6-12000 за штуку итого 248000 рублей.



4. Оборудование для фитнес центра

Следующее, на что нужно обратить внимание, составляя бизнес-план тренажерного зала - это оценка объёма планируемой выручки. Поскольку источником всех финансовых поступлений в этом случае являются посетители, то необходимо более-менее точно определить их количество. Для посещения необходимо будет приобрести абонемент. Предлагаются следующие виды абонементов: на 2 посещения, на 5 посещений, на 10 посещений, на 20 посещений. Стоимость абонемента на 5 посещений будет дешевле базового (на 2 посещения) на 5%, абонемента на 10 посещений - на 10% и абонемента на 20 посещений - на 15%.

Таким образом, посетители будут поощряться приобретать абонемент сразу на несколько занятий. Существенным отличием от конкурентов будет то, что срок действия абонементов на 2 и 5 посещений будет 1 месяц, на 10 и 20 посещений - 3 месяца с неограниченным временем посещения в рамках часов работы фитнес клуба.



5. Персонал фитнес центра

Следующее, о чем стоит позаботиться, после того, как помещение построено или арендовано, а необходимый инвентарь закуплен, так это персонал. В первую очередь, это должны быть опытные и профессиональные инструкторы. На ресепшен лучше всего посадить красивую, спортивную девушку, которая помимо всего прочего должна хорошо разбираться в спортивных терминах и уметь общаться с клиентами. Желательно, производить набор опытных и известных тренеров и фитнес-инструкторов, ведь они не только помогут привлечь новых клиентов, но еще и приведут старых из своего предыдущего места работы.

Как правило, штат персонала для подобного заведения является стандартным:

1. Управляющий - 1 человек;

2. Бухгалтер - 1 человек;

3. Секретарь - 2 человека (будут работать посменно);

4. Инструкторы - 4 человека;

5. Тренеры - 4 человека;

6. Массажисты - 4 человека;

7. Обслуживающий персонал - 2 человека (работают посменно);

8. Рабочие по зданию - 2 человека (работают посменно);

9. Уборщики - 2 человека (работают посменно).

Персонал набран и можно смело переходить к открытию фитнес клуба. Желательно перед открытием (или в день открытия) провести рекламную кампанию в том районе, где вы собираетесь открыть свой клуб. Самым оптимальным вариантом является раздача пригласительных билетов со скидками и размещение рекламы в различных источниках (листовки, сеть Интернет, газеты, радио и т. п.).



6. Финансовый план

Заработная плата каждого работника рассчитывается в соответствии с размером его оклада согласно штатному расписанию. Оклады работников составляют:

- директор - 50000 рублей в месяц;

- бухгалтер - 40000 рублей в месяц;

- инструктор - 20000 рублей в месяц;

- администратор - 15000 рублей в месяц;

- уборщица - 10000 рублей в месяц;

- охранник - 10000 рублей в месяц.

Следовательно, общий фонд заработной платы по предприятию в целом составляет: 50000 + 40000 + 20000 * 5 + 15000 * 3 + 10000 * 3 + 10000 * 3 = 295000 рублей в месяц или 295000 * 12 = 3540000 рублей в год.

Кроме заработной платы работников, на любом предприятии имеются и другие производственные затраты, тренажерный зал так же не является исключением из этого общего правила. В перечень производственных затрат тренажёрного зала входят: прямые затраты, затраты на содержание предприятия, затраты на содержание основных фондов, амортизация, затраты на управление и затраты на реализацию.

Далее рассчитаем сумму основных фондов:

- Мебель в кабинете директора, администрации и вестибюле - 120000 рублей;

- Тренажёры в залах - 248000 рублей;

- Ковры - 15000 рублей;

- Компьютеры 2-50000 рублей;

- Принтер - 9000 рублей;

- Ксерокс - 15000 рублей;

- Шкафчики для одежды - 40 шт. - 60000 рублей;

- Мебель в зале ожидания - 35000 рублей;

- Оборудование для душевых и туалетов - 65000 рублей;

- Аудиосистема - 3000 рублей;

- Телевизор - 13000 рублей.

Итого: 633000 рублей.

Остальные затраты калькулируются следующим образом:

- коммунальные платежи - 60000 рублей в месяц;

- канцелярские расходы 3000 рублей в месяц;

- телефон - 200 рублей в месяц;

- затраты на рекламу 5000 рублей в месяц.

Общая сумма производственных затрат составляет: (160000 + 60000 + 3000 + 5000 + 200) * 12 = 2738400 рублей в год.

Плановый объём доходов от реализации услуг тренажёрного зала составляет: 10108800 рублей.

К расходам можно отнести:

1. Стоимость аренды помещения - от 1 млн. рублей;

2. Ремонт помещения и его оформление - от 300 тыс. рублей;

3. Закупка оборудования - от 1 млн. рублей;

4. Заработная плата работникам - от 3 млн. 540 тыс. рублей в год;

5. Затраты на рекламу -60-100 тыс. рублей;

7. Производственные затраты - 2 млн. 740 тыс. рублей в год;

8. Основные фонды - 640000 рублей.

Исходя из этих данных, можно сказать, что для открытия фитнес клуба минимальная и необходимая сумма составляет 9 млн.320 тыс. рублей.

Что касается доходов, то от открытия фитнес клуба можно получить довольно большой доход: предприятие будет работать без выходных, за исключением праздничных и санитарных дней, которых в итоге насчитывается 14. таким образом, имеет 351 рабочий день в году.

Рассчитаем примерный объем выручки:

Пусть стоимость детского абонемента для разового посещения будет стоить 100 рублей, а взрослого -140 рублей.

В день возьмем примерно 40 детей и 50 взрослых.

В итоге получаем:

За год в среднем выйдет 3,8 млн. рублей в год.

Так же можно использовать продажу абонементов, клубных карт.

Итак: потребительский рынок инвестиционный

1. Продажа клубных карт (мин. 70 человек) - 2,8 млн. рублей в год;

2. Доход от разовых посещений - 3,8 млн. рублей в год;

3. Доход от предоставления сопутствующих услуг - 600 тыс. рублей в год;

4. Итого, после года работы фитнес клуба можно получить прибыль в размере 7,2 млн. рублей.



Вывод

Исходя из сопоставления расходов и доходов, можно увидеть, что рентабельность данного проекта будет достаточно высока, вследствие чего быстро окупаема, но в то же время требует довольно больших капиталовложений на начальном этапе.

Размещено на Allbest.ru

...