Маркетинг зовнішньоекономічної діяльності Одеського регіону

Размещено на http://www.allbest.ru/

МАРКЕТИНГ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ОДЕСЬКОГО РЕГІОНУ

Студентка ІІІ-го курсу Одеського інституту фінансів

Українського державного університету фінансів

та міжнародної торгівлі Караман О. А

Науковий керівник: к. ек. н., доцент Борісов О.Г.

Анотація. У статті буде розглянуто регіональний і муніципальний маркетинг як система заходів щодо залучення в регіон чи місто нових зовнішніх економічних агентів, що сприяють процвітанню регіону в цілому. Він може здійснюватися у вигляді маркетингу землі, житла, зон господарської забудови, інвестицій, туристичного маркетингу тощо. Основну роль у розвитку зовнішньоекономічного маркетингу регіону відіграє регіональна політика, поняття і головні цілі якої також буде висвітлено нижче.

Ключові слова. Маркетинг, регіон, регіональна політика, стратегія, планування.

Аннотация. В статье будет рассмотрен региональный и муниципальный маркетинг как система мер по привлечению в регион или город новых внешних экономических агентов, способствующих процветанию региона в целом. Он может осуществляться в виде маркетинга земли, жилья, зон хозяйственной застройки, инвестиций, туристического маркетинга и тому подобное. Основную роль в развитии внешнеэкономического маркетинга региона играет региональная политика, понятие и главные цели которой также будут освещены ниже.

Ключевые слова. Маркетинг, регион, региональная политика, стратегия, планирование.

Постановка проблеми. Зараз перед більшістю регіонів України стоїть проблема покращення іміджу та підвищення інвестиційної привабливості. Одеський регіон не є тому виключенням. Незважаючи на зростання витрат на інформаційний маркетинг, досліджень у цій сфері явно недостатньо. Існуюча література з міжнародного бізнесу, економіки та міжнародного маркетингу не дає повного уявлення щодо промоушена регіону фахівцям, які безпосередньо цим займаються. Тому створення та здійснення програми інформаційного маркетингу регіонів України є складною та актуальною проблемою економічного розвитку й Одеського регіону у тому числі. На цьому питанні й зосередимо свою увагу.

Аналіз останніх досліджень та публікацій. Маркетинг регіону є відносно новою для вітчизняної економічної науки сферою дослідження. Теорією та практикою маркетингу регіону займаються Ф. Котлер, І. Рейн, Д. Хайдер, Т. Метаксас, А. Дайан, Т. Холл, Г. Даффі, С. Андреєв, В.Г. Старовойтов, Є.П. Голубков, Д. Ісмаєв, В. Квартальнов, В. Сапрунова. Однак існує ряд практичних та теоретичних питань до визначення маркетингової привабливості регіону: не до кінця зрозумілий змістовий статус самого поняття «маркетинг регіону», не визначені економічні, виробничі, природно-географічні, соціально-культурні, інтелектуальні параметри, які повинні бути включені в комплекс маркетингу регіону, відсутність чітко визначених методів оцінки конкурентоспроможності та привабливості території для іноземного інвестування і т. д., що зумовлює доцільність подання авторської дефініції досліджуваного явища.

Виклад основного матеріалу. Регіональний маркетинг розглядається як інструмент реалізації регіональної політики, спрямованої на задоволення потреб населення і господарюючих суб'єктів регіону та підвищення його конкурентоспроможності. Регіональний маркетинг представляє собою комплекс заходів на території та за її межами, спрямований на формування сприятливого бізнес-клімату, позитивного іміджу регіону для залучення зовнішніх інвестицій для розвитку підприємництва. Одна зі сфер, де успішно застосовується (в основному за кордоном) некомерційний маркетинг - це регіональна політика.

Під регіональною політикою розуміють систему заходів, що вживаються державними (центральними, регіональними, місцевими) органами зі згладжування регіональних проблем, що виникають як результат суперечностей між інтересами різних сил, що беруть участь у соціальних процесах на території.[3]

До числа цих сил відносяться:

ь місцеве населення, яке при всіх внутрішніх протиріччях і конфліктах об'єднує зацікавленість в економічному благополуччі на території - сприятливій кон'юнктурі, високої зайнятості і життєвого рівня і одночасно в нормальних екологічних умовах;

ь окремі групи місцевого населення, насамперед етнічні, іноді соціальні, чиї інтереси з яких-небудь причин відрізняються від інтересів більшості (наприклад, зацікавленість у збереженні та розвитку національної культури або в подоланні історично сформованого фактичної нерівності);

ь населення інших регіонів, конкуруюче з місцевим за розподіл інвестицій, державних субсидій тощо;

ь великі власники засобів виробництва (фірми, корпорації), які прагнуть до підвищення ефективності і не пов'язані кровно з даною територією, розглядають її як ресурс;

ь самі державні органи, які теоретично зацікавлені в захисті загальних інтересів населення (міста, регіону, всієї країни - в залежності від рівня органів); фактично органи - це живі люди, їх готовність захищати саме ці інтереси визначається значною мірою тим, наскільки їхній особистий добробут залежить від волі виборців; крім того, чиновникам, які живуть у столиці країни або регіону, властиво щиро не бачити різниці між інтересами населення столиці та периферії;

ь іноді зовнішні по відношенню до території сили - громадськість, в тому числі світова, журналісти, вчені та ін, які усвідомлюють (часом навіть на відміну від місцевого населення) екологічну або культурно-історичну цінність будь-яких об'єктів і борються за їхній захист. [1, 2, 3]

На цей момент існує декілька основних концептуальних підходів до розуміння сутності маркетингу регіону. (Таблиця 1) Узагальнюючи різні підходи до визначення поняття «маркетинг регіону», визначаємо: під маркетингом регіону розуміється діяльність, пов'язана з розробкою за допомогою основних маркетингових інструментів та технологій, спрямованих на найбільш ефективне та вигідне для території використання наявних ресурсів з метою підвищення її конкурентоспроможності та іміджу. [4]

Таблиця 1

Функціонування регіонального маркетингу - це постійний процес формування і підтримки його конкурентоспроможності, досягнення відповідності між попитом на регіональний продукт та можливостями території. Механізм функціонування представлений таким чином: регіональні органи влади й управління, отримуючи через суб'єктів регіонального маркетингу інформацію про регіональний продукт та про переваги, які містить регіон, приймають управлінські рішення стосовно пріоритетних напрямів розвитку регіону, ефективного використання його потенціалу, міжрегіональних і міжнародних взаємовідносин, залучення інвестиційних ресурсів. [5]

Сформуємо загальну концептуальну модель маркетингу регіонів, що є узагальненою моделлю аналізу маркетингового потенціалу регіону та планування його просування (рис. 1)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1 Модель маркетингу регіону [6]

Завдання стратегічного маркетингу Одеського регіону наразі - створити регіон як «унікальну торгову пропозицію» стосовно до інших регіонів, з метою привабити іноземних інвесторів, продемонструвавши переваги Одеського регіону перед іншими регіонами України. Це означає формування інвестиційної, економічної, соціальної та культурної привабливості регіону.[7]

Інвестиційна привабливість означає формування високого інвестиційного клімату на певній території для ведення успішного бізнесу (створення транспортної, комунікаційної та інформаційної інфраструктури; довгострокових проектів, привабливих для бізнесу інших територій, створення привабливого податкового клімату; формування фінансових ресурсів тощо). Цільовою групою цієї складової маркетингу регіону є місцева влада, підприємці, промислові підприємства, дрібний та середній бізнес.

Економічна привабливість означає формування ринку товарів, послуг та підвищення за рахунок купівельної спроможності населення (зняття адміністративних та інших обмежень на ведення місцевого бізнесу, підтримка та лобіювання інтересів адміністрацією регіону місцевих виробників за межами території тощо). Цільова аудиторія цієї складової - промислові підприємства, дрібний та середній бізнес, різні групи населення регіону. [8]

Соціальна привабливість пов'язана з формування сприятливого соціального середовища проживання (особиста та суспільна безпека, екологічна безпека, розвиток інфраструктури проживання, розвиток інфраструктури освіти). Цільовою групою тут є різні групи населення.

Культурна привабливість регіону пов'язана із здійсненням інноваційних культурних проектів, використанням наявних культурних та природних пам'яток у формуванні позитивного іміджу регіону. Цільовою групою є групи фахівців креативних професій, залучення яких у регіон є і метою, і засобом його культурного розвитку та підвищення культурного іміджу. [9] маркетинг регіон одеський зовнішньоекномічний

Розглянемо детально кожен з етапів стратегічного планування розвитку Одеського регіону.

1. Ретроспективний аналіз включає в себе аналіз історичного становища регіону та аналіз основних стратегічних етапів розвитку регіону як території: визначити переваги та недоліки минулої стратегії, проаналізувати напрями розвитку регіону, дати заключну оцінку про етапи розвитку регіону.

2. Аудит регіону включає в себе такі заходи. Це маркетинговий SWOT-аналіз та аналіз конкурентоспроможності регіону: визначення факторів привабливості місця; виявлення основних конкурентів та положення щодо них; виявлення основних тенденцій та подій; аналіз сильних та слабких сторін; виявлення можливостей та загроз; визначення основних вузьких місць; позиціонування регіону.

3. Планування стратегічних заходів маркетингу території (маркетингового плану розвитку регіону): розробка бачення та визначення цілей; визначення генеральної стратегії; складання плану дій (розробка та обґрунтування заходів та проектів). На цьому етапі ключову роль відіграє формування та управління брендом регіону. Позиціонування регіону на попередньому етапі передбачає визначення позиції регіону щодо інших регіонів та визначення довгострокових конкурентних переваг, виходячи з поставлених цілей маркетингу.[10]

Наразі Департаментом зовнішньоекономічної діяльності та європейської інтеграції Одеської області проводиться активна робота по залученню міжнародної технічної допомоги. В цілому за сприяння Департаменту залучено понад 15 млн. євро міжнародної технічної допомоги.

Так Департаментом були реалізовані проекти Програми «Південно-Східна Європа»: «СО-WANDA - Конвенція про утилізацію відходів для судноплавства на внутрішніх водних шляхах Дунаю» і «ORIENTGATE - Структурована мережа для інтеграції знань про клімат, політиці та територіальному плануванні». У той же час Департамент виступає партнером проекту Спільної операційної програми «Басейн Чорного моря, 2007-2013»: «WASTEnet - Чорноморська мережа природних систем для комплексного управління водними ресурсами та видалення стічних вод в дренажі басейну». У квітні цього року в рамках проекту відбудеться велике засідання з питань очищення стічних вод за участю відомих міжнародних фахівців, яке дозволить усім зацікавленим професіоналам і жителям не тільки одеського регіону, а й інших областей України, дізнатися про інноваційні методи, які використовуються в інших країнах Чорноморського басейну і про шляхи їх впровадження в нашій країні.

Разом з цим, представники Одеської області регулярно беруть участь у заходах, що проводяться в рамках зазначених програм.

25 вересня 2014 було підписано Угоди про реалізацію третьої фази Спільного проекту ЄС та ПРООН проекту «Місцевий розвиток, орієнтований на громаду». Проект спрямований на вирішення конкретних соціально-економічних проблем громад області у сферах охорони здоров'я, водопостачання, енергозбереження, енергоефективності (включаючи використання інноваційних технологій) і економічного розвитку. Компонент економічного розвитку полягатиме у створенні кооперативів власників приватних сільських господарств з метою залучення необхідних фінансових ресурсів, впровадження ефективних технологій у виробництво, переробку і збут сільськогосподарської продукції. Цей компонент буде реалізовуватися в області вперше, але за кількістю заявок, поданих районами на конкурс для участі, вже можна говорити про більший інтерес, який він викликає у громад.

Всього за час реалізації двох фаз проекту (2008-2014 рр.) В 15 районах області було впроваджено 93 проекти, з них:

- 50 з підвищення енергозбереження в школах та дитячих садках;

- 23 по спорудженню та реконструкції водопроводів;

-13 у сфері охорони здоров'я (ремонт та закупівля обладнання для ФАПів);

- 7 - освітлення в населених пунктах.

В цілому за результатами впровадження двох попередніх фаз в області були реалізовані проекти з водопостачання, енергоефективності та медицині загальною вартістю понад 14 мільйонів гривень.

Також зараз в рамках проекту виділяється близько 1,5 мільйона гривень для покращення умов проживання тимчасово переміщених осіб в Одеській області (на ці гроші здійснюються ремонтні роботи у двох школах-інтернатах в Білгород-Дністровському та Котовському районах області).

Разом з цим, задіюються кошти в рамках загальнодержавних проектів, що реалізуються на території Одеської області, та інших урядових і приватних фондів і програм міжнародної технічної допомоги. Так, наприклад, Представництво ЄС в Україні виступило донором у реалізації проекту «Підвищення енергоефективності в Біляївський районної лікарні», що сприяє модернізації окремих енергоємних об'єктів комунальної інфраструктури (загальний бюджет: 225781,20 євро, з яких грант ЄС - 165852, 64 євро), який був успішно завершений у вересні цього року. Також реалізується проект «Туризм як каталізатор економічного розвитку сільських територій».

За підтримки Міністерства закордонних справ Естонії в Комінтернівському районі реалізується проект «Молоді та підприємливі».

Департаментом була досягнута домовленість про проведення на безоплатній основі енергоаудиту інтернату в Ізмаїльському районі представниками проекту Організації Об'єднаних Націй з промислового розвитку. В рамках запланованого енергоаудиту фахівці проекту навчать представників Одеської області проектної методології та технологій, що дозволить надалі провести аналогічні роботи на соціальних об'єктах в інших районах області.

Не дивлячись на те, що конкурси в рамках Європейського інструменту сусідства за програмами «Румунія-Україна, 2014-2020» та «Басейн Чорного моря, 2014-2020» стартує в 2016 році, представники регіону активно беруть участь в переговорах з їх підготовки, що дозволить не тільки закріпити досягнуті позитивні результати, але й далі вирішувати актуальні проблемні питання. [11]

Висновки

Сьогодні перед українськими регіонами виникає проблема ефективної і адекватної регіональної політики, спрямованої на реконструкцію реформування економіки та залучення інвестицій, розробки і здійснення планів розвитку територій, що спираються в першу чергу на використання місцевого потенціалу. Для цього необхідна розробка та реалізація довгострокової концепції комплексного розвитку економіки та соціальної сфери регіону - регіональний маркетинг території, який передбачає поступове усунення негативних явищ і вирішення складних соціально-економічних проблем.

При здійсненні маркетингу регіону необхідно розглядати чотири складових:

1) місце чи географічне розташування регіону,

2) продукт чи властиві цій території переваги та недоліки;

3) ціна або витрати покупців послуг регіону, пов'язані з перебуванням чи бізнесом на цій території,

4) промоушн чи інформаційний маркетинг регіону.

Стратегічний маркетинг Одеського регіону наразі поступово просувається у напрямку розвитку зовнішньоекономічної діяльності, впровадження та приєднання до різноманітних спільних європейських програм, таких як «Румунія-Україна, 2014-2020» та «Басейн Чорного моря, 2014-2020». Виконується ряд програм по енергозбереженню регіону, покращення енергоефективності шляхом модернізації об'єктів комунальної інфраструктури.

Виходячи з проведеного аналізу існуючих підходів до маркетингу регіону, також робимо висновок, що не існує єдиного концептуального підходу до маркетингу регіону взагалі. Ряд концепцій включають в себе маркетинговий аналіз потенціалу регіону, його конкурентоспроможності (Ф. Котлер та ін., О.П. Панкрухін). Інші спрямовані на просування регіону та формування його позитивного іміджу. Тому оптимальним рішенням є формування загальної моделі маркетингу Одеського регіону під впливом аналізу маркетингового потенціалу регіону та планування його просування як на території України, так і за її межами, шляхом співпраці з країнами Європейського союзу.

Бібліографічний список

1. Алексунін В.А. Маркетинг: Підручник. М.: Дашков і Ко, 2009.

2. Визгалов Д.В. Маркетинг города / Д.В. Визгалов. М.: Фонд «Институт экономики города», 2008. 110 с.

3. Комарова О.М. Методологические основы государственного регулирования инновационного развития региона / О.М. Комарова // Экономика и управление. 2010. № 4 (54). С. 102-107.

4. Андрій Клиновський, Тетяна Мамрош, Маркетинг регіону і його вплив на розвиток регіональної економіки в умовах кризи, Економічний аналіз, 2011. http://econa.at.ua/Vypusk_8/p1/klynovskyy.pdf.

5. Панкрухин А.П. Маркетинг територій: Підручник. СПб.: Пітер, 2011.

6. Соловйов Б.А. Маркетинг: Підручник. М.:Инфра-М, 2009.

7. Т.В. КАЙНОВА, Маркетинг регіону як фактор інноваційного розвитку, Академічний огляд, 2014. http://duep.edu/uploads/vidavnitstvo14-15/9526.pdf.

8. Воронько Т. В., Сутність і головні цілі регіонального маркетингу як складової регіональної політики, ВІСНИК Полтавської державної аграрної академії № 1, 2012. http://www.pdaa.edu.ua/sites/default/files/visnyk/2012/01/164.pdf.

9. Наденко І.С., Формування та розвиток маркетингової інформаційної системи регіону, Економічні науки, 2014. http://www.ej.kherson.ua/journal/economic_05/180.pdf.

10. Котлер Ф. Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий, жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы / Ф. Котлер, К. Асплунд, И. Рейн, Д. Хайдер. СПб.: Стокгольмская школа экономики в СанктПетербурге, Питер, 2010. 382 с.

11. Департамент зовнiшньоекономiчної дiяльностi та європейської iнтеграцiї Одеської обласної державної адмiнiстрацiї, електронний ресурс, режим доступу - http://ved.odessa.gov.ua/mizhnarodna-texnichna-dopomoga/mtddosyagnennya-odeskogo-regonu-u-sfer-zaluchennya-mzhnarodno-tehnchno-dopomogi/dosyagnennya-odeskogo-regonu-ruh-vpered/.

Размещено на Allbest.ru