Структура PR-проекта
SWOT-анализ как метод планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации. Привлечение общественного внимания к проблемам детей с онкологическими и гематологическими заболеваниями. Фонд сотрудничает с клиниками.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 12.06.2015 |
Размер файла | 24,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Структура PR-проекта
Содержание
1. История организации
2. Цель и миссия организации
3. Организационная структура
4. SWOT-анализ организации
5. Анализ конкурентов
6. Цель и миссия PR-проекта
7. PR-мероприятия
8. Ожидаемые от PR- результаты
1. История организации
Фонд возник не с нуля. Его первыми сотрудниками стали те, кто много лет в качестве волонтеров помогали врачам лечить детей, а детям лечиться. Когда-то понятия «жалость, милосердие, доброта» считались проявлениями слабости и говорить о них вслух было не принято. Конечно, всегда были люди, которые помогали своим близким и друзьям, но благотворительности как движения - многочисленного и направленного на помощь совсем незнакомым людям, попавшим в беду, - такой благотворительности не было.
Ситуация начала меняться в конце 80-х годов прошлого века. В 1989 году священник Александ Мень и несколько его единомышленников навестили детей - пациентов отделения трансплантации почки Российской детской клинической больницы. Дети там лежали очень «тяжелые», и тяжесть их состояния усугублялась нищетой, которая царила тогда в нашей стране вообще и в здравоохранении в частности. Отец Александр Мень навестил больных детей, чтобы духовно поддержать их и их родителей, но, попав в больницу, он понял, что детям нужна не только духовная помощь - им нужны лекарства, бинты, постельное белье… Отец Александр рассказал об этом своим прихожанам, и те начали приходить в больницу. Сперва их было совсем немного - три человека, пять, десять… Так создавалась Группа милосердия. После трагической гибели отца Александра 9 сентября 1990 года Группа милосердия стала носить его имя.
Один из учеников отца Александра - Георгий Чистяков стал священником и добился того, чтобы в РДКБ открылся храм. Отец Георгий постоянно говорил о важности деятельного милосердия, и очень многие его прихожане стали волонтерами РДКБ. В 1998 году у группы Милосердия имени о. Александра Меня заработал сайт «Помогите спасти детей» - первый российский сайт, посвященный благотворительности. С помощью этого сайта волонтеры группы Милосердия искали деньги на лекарства для детей - пациентов РДКБ и доноров крови для них же.
Именно по объявлению на этом сайте в январе 2003 года москвички Анна Егорова и Екатерина Чистяковапришли в Российскую детскую клиническую больницу, чтобы сдать кровь для одной из ее пациенток -Полины Жадько. Оказалось, что доноры нужны не одной только Полине, но и всем детям - пациентам четырех гематологических отделений. Доноров для всех катастрофически не хватало, и родители вынуждены были платить тем, кто соглашался сдать кровь для их детей.
Чтобы изменить ситуацию, Екатерина и Анна начали привлекать к безвозмездному донорству сначала своих знакомых, потом начали размещать объявления в Интернете, подключать к поискам доноров журналистов. Постепенно доноров-добровольцев становилось все больше. Кроме того, появилось понимание, что помимо донорской крови детям и их семьям нужна и другая помощь: от приобретения лекарств до дружеской поддержки. Так родилась инициативная группа «Доноры - детям», волонтеры которой устраивали для пациентов гематологических отделений не только кружки и походы в театр, но и проводили сбор средств на оплату поиска доноров костного мозга или лекарств. планирование гематологический фонд
С момента своего создания «Доноры - детям» привлекли к безвозмездному донорству несколько тысяч человек. Силами волонтеров группы создана компьютерная база безвозмездных доноров крови и ее компонентов. Пропаганда безвозмездного донорства и содействие его развитию стали одними из приоритетных задач фонда «Подари жизнь».
Создание фонда неразрывно связано с работой инициативной группы «Доноры - детям». К 2005 году у группы появилось множество помощников среди журналистов, бизнесменов, актеров… В 2005 году актриса Чулпан Хаматова познакомилась с заместителем директора Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии доктором Галиной Новичковой и ее коллегами-гематологами. «Эти врачи меня изумили, - говорит Чулпан. - Я вдруг поняла, что нахожусь рядом с удивительными людьми, с которыми в своей жизни и не сталкивалась никогда. Такими, которые не только лечат детей, но еще и настойчиво ищут деньги на лекарства своим пациентам».
Врачи попросили актрису провести благотворительный концерт классической музыки, средства от которого должны были пойти на покупку аппарата по облучению донорской крови стоимостью 200 тысяч долларов. На концерте было собрано около 50 тысяч долларов. Тогда Чулпан рассказала о благотворительной акции актрисе Дине Корзун, и 1 июня 2005 года, в Международный день защиты детей, был проведен Первый концерт в театре «Современник», на котором собрали около 300 тысяч долларов - на 100 тысяч больше, чем предполагалось, - и приобрели аппарат по облучению донорской крови и лекарства.
«А дальше, шаг за шагом, мы стали во все это втягиваться, как в воронку, - говорит Чулпан Хаматова. - Стали втягиваться в жизнь этих людей, волонтеров, срослись с Галиной Чаликовой, которая впоследствии заняла пост директора нашего фонда "Подари жизнь". Образовался целый мир, в котором мы с Диной только верхушка айсберга».
«Наш фонд мне очень дорог. Здесь я знаю, уважаю каждого человека. Неправильно думать, что у фонда двое родителей - Чулпан Хаматова и Дина Корзун. У нас двоих не хватило бы смелости браться за такое дело. Я знаю, что без людей, которые работают в фонде и нам помогают, без их желания, поддержки, опыта мы бы далеко не уехали. Мы всегда опираемся на искренних людей, которым доверяем. Фонд "Подари жизнь" - это команда прекрасных людей, волонтеров, врачей, наших попечителей. Мы стоим стеной друг за друга. Это делает нас успешными и сильными в непростом деле - спасении больных детей», - говорит Дина Корзун.
Второй концерт « Подари мне жизнь» состоялся 1 июня 2006 года. А к осени этого же года стало понятно, что для оказания полномасштабной помощи как отдельным детям, так и целым отделениям волонтерских усилий недостаточно. Возникла необходимость в открытии собственного банковского счета, куда благотворители могли бы перечислять пожертвования; в работе профессионалов, все свое время посвящающих работе в фонде.
2. Цель и миссия организации
Привлечение общественного внимания к проблемам детей с онкологическими и гематологическими заболеваниями
* Содействие строительству и оснащению нового современного онкогематологического центра и помощи другим детским клиникам данного направления
* Оказание социальной и психологической помощи детям больным раком, а также нахождению средств на их лечение и реабилитацию
* Развитие безвозмездного донорства крови
Фонд привлекает артистов, музыкантов и волонтеров для участия в благотворительных акциях, вечерах и аукционах, или мероприятиях, проводимых для детей в помещении Российской Детской Клинической Больницы
3. Организациооная структура
По данным 2011 года на каждый сделанный аборт в России приходится два рожденных ребенка. Тем не менее, наша страна по-прежнему занимает одно из лидирующих мест в печальном рейтинге стран с высокой частотой абортов, так же как Эстония, Латвия и Белоруссия. Это не может не вызывать тревогу и озабоченность.
Важно не запретить аборты законодательно, а сделать желанным рождение ребенка.
Профилактика абортов ведётся не только государственными медицинскими учреждениями. В городах и регионах России существуют общественные организации, деятельность которых направлена на борьбу против абортов
Большое внимание этой проблеме уделяет Русская Православная Церковь и другие конфессии.
Ежегодно в рамках акции проводятся конкурсы, фотовыставки, распространяются плакаты и брошюры просветительского характера, проводятся круглые столы с участием медиков, юристов, психологов, журналистов, представителей религиозных и общественных организаций.
Аборт -- это намеренное прекращение жизни развивающегося в утробе матери ребенка.
По статистике в России ежедневно совершается около 13 тысяч актов прекращения беременности. Но статистика регистрирует только те, что сделаны в государственных медучреждениях. А сколько незарегистрированных! Сколько медикаментозных! Поэтому о реальном их числе, совершаемых только в России, можно только с ужасом догадываться...
В мире от абортов погибают 60 миллионов беззащитных детей, больше, чем в любую из войн в истории человечества. Чтобы понять всю глубину этой трагедии, давайте вспомним, что убиваемый абортом ребенок ощущает боль, а при изуверских методах совершения абортов -- более жестокое убийство и представить себе невозможно!
Сначала у нашего фонда была одна задача - помочь тяжелобольным детям. Очень скоро мы поняли, что помогать им можно по-разному: покупая лекарства, развивая безвозмездное донорство и волонтерское движение, оплачивая поиск и активацию неродственных доноров костного мозга, обеспечивая детям реабилитацию и паллиативную помощь… Так в фонде появились разные направления деятельности. Сейчас их довольно много. Каждое из этих направлений очень важно для наших подопечных и требует отдельного бюджета и часто отдельного координатора. Эти крупные направления нашей деятельности и называются проектами фонда.
Адресная помощь
Обычно на пожертвования благотворителей фонд покупает лекарства или медицинское оборудование сразу на больницу или отделение. И тогда эти лекарства получают все пациенты клиники, которым оно назначается, а оборудование используется для лечения всех детей, которым оно необходимо. Но бывают ситуации, когда помощь оказывается не больнице, а конкретному пациенту. Эта помощь называется адресной.
Амбулаторные квартиры
Фонд сотрудничает с лучшими московскими клиниками, куда съезжаются дети со всей страны. Их лечение не требует постоянного пребывания в больнице.
У большинства из них нет ни родственников в Москве, ни возможности снимать в столице жилье. Специально для таких детей фонд арендует амбулаторные квартиры.
Волонтерство
Больница - место невеселое, это знает каждый. Грустно, если ребенок попал в больницу на месяц или даже на неделю. Но если лечение протянется целый год, если прежняя, привычная жизнь осталась снаружи, а ты заперт в тесном стерильном боксе, «привязан» к капельнице, если старые друзья и любимые игрушки остались дома - тут уж есть повод загрустить.
Диагностика и анализы
Успех лечения любого заболевания зависит от своевременной и точной диагностики. Чем раньше врачи поставят правильный диагноз, тем выше шансы на полную победу над болезнью.
Донорство
Если у ребенка диагноз «лейкоз» или «апластическая анемия», это значит, что ему нужны не только деньги на лекарства, не только самое совершенное оборудование, но и то, чему нельзя найти замены: кровь.
Зарубежное лечение
Если ребенка невозможно вылечить в российских клиниках, фонд делает все, чтобы обеспечить необходимое лечение за рубежом.
Лекарства
Одна из важнейших задач фонда - обеспечение клиник лекарственными препаратами, покупка которых не оплачивается из государственного бюджета. Как правило, это самые современные препараты. Их стоимость очень высока, но и эффект от их применения также очень высок.
Медицинские расходные материалы
Кроме лекарств и оборудования, для любых медицинских процедур требуются так называемые расходные материалы. Сюда относятся предметы одноразового использования, которые ежедневно необходимы в клиниках для различных манипуляций -- таких как введение лекарств или взятие анализов
Паллиативная помощь
Мы верим в то, что наступит время, когда неизлечимых болезней не станет. К сожалению, сегодня врачи могут вылечить не всех. Мы не считаем возможным оставлять наших подопечных и их родителей наедине с неизлечимым заболеванием. Именно поэтому наш фонд поддерживает проект паллиативной помощи, то есть помощи, улучшающей качество жизни неизлечимо больных пациентов и облегчающей симптомы неизлечимого (онкологического или другого) заболевания.
Психологическая помощь
Лечение гематологических и онкологических заболеваний - долгий и очень непростой процесс для детей, их родителей, врачей, медицинского персонала, больничных волонтеров. Борьба с болезнью требует от всех участников лечебного процесса огромных психологических усилий. Больничные психологи помогают справиться с трудностями лечения и пребывания в больнице, они помогают детям лечиться, а врачам - лечить.
Реабилитация
Реабилитация - это завершающий этап в комплексе поддержки ребенка с тяжелым заболеванием. Болезнь дает не только опыт и мудрость, но и новые комплексы, страхи, физические ограничения. Детям требуется помощь, чтобы вернуться к обычной жизни после долгих месяцев в больнице.
4. SWOT-анализ организации
Сильные стороны фонда:
Фонд «Подари жизнь» ведёт работу более чем по десяти крупным направлениям помощи тяжелобольным детям. Эти направления называются Проектами фонда, и в их число входят:
Адресная помощь -- когда средства направляются не для больницы, а конкретному её пациенту.
Амбулаторные квартиры -- для проживания в Москве приезжих пациентов и их родных.
Волонтёрство -- организация волонтёрства в больницах с целью поддержки пациентов.
Диагностика и анализы -- помощь в случаях, когда нужные для диагностики процедуры не могут быть совершены по месту лечения, или когда дорогостоящие анализы не оплачиваются государством.
Донорство. В рамках фонда действует инициативная группа «Доноры -- детям», координирующая донорство крови, в том числе -- адресное,
Зарубежное лечение -- обеспечение лечения за рубежом для пациентов, которых невозможно вылечить в России
Лекарства -- закупки для клиник самых современных лекарств, которые, как правило, не оплачиваются из государственного бюджета,
Медицинское оборудование -- закупки для клиник современного медицинского оборудования и расходных материалов.
«Незарегистрированные лекарства» -- покупка и ввоз в Россию незарегистрированных на её территории лекарств. Долгое время это направление работы было очень проблемным, так как в соответствии с российским законодательством, ввоз таких лекарств был разрешён либо частным лицам для себя и родственников, либо клиникам для своих пациентов. Однако, клиники не имеют возможности осуществлять внешнеэкономическую деятельность, а родственникам всегда очень накладно ехать в заграничную аптеку, поэтому такие лекарства долгое время передавались «с оказией» и тайком от таможни, по сути -- контрабандно. В новостях освещалось задержание 1 декабря 2010 года в аэропарту «Внуково» Елены Муляровой, которая везла с собой лекарства, в том числе «Тепадину», которая хранится только при пониженной температуре и перевозится в охлаждающем контейнере. После этого случая была разработана схема официальной доставки таких лекарств -- при помощи курьерской службы DHL Express, которая стала партнёром фонда и предоставила существенные скидки на свои услуги. С февраля 2011 года это направление деятельности фонда заключается в основном в сборе средств на приобретение препаратов.
Образовательный проект -- служит улучшению образования детских гематологов, онкологов и педиатров в регионах РФ путём организации выездных лекций ведущих российских специалистов.
1.Паллиативная помощь.
2.Поиск и активация донора костного мозга.
3.Психологическая помощь.
4.Ремонт больниц.
5.Реабилитация.
6.Сотрудничество.
Возможности фонда:
Фонд помогает детям из 7 медицинских учреждений: Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Дмитрия Рогачева (ФНКЦ ДГОИ), Российской детской клинической больницы (РДКБ), Российского научного центра рентгенорадиологии (РНЦРР), Московского областного клинического диспансера, НИИ нейрохирургии им. акад. Н. Н. Бурденко РАМН,Морозовской детской городской клинической больницы и Московской городской больницы им. Боткина.
В 2012 году учредители фонда были удостоены Специального приза «За гуманизм». Совета российской академии кинематографических искусств «Ника».
5. Анализ конкурентов
Конкурентов не выявлено, поскольку это негосударственный фонд в России, масштабного плана.
6. Цель и миссия проекта
«Мы хотим, чтобы дети были предметом любования и восхищения, а не предметом скорби! Детский рак излечим. Это опасное, тяжелое, но излечимое заболевание. Каждый год в России около пяти тысяч детей заболевают раком. Но мы больше не боимся думать об этих детях. Мы знаем, что им можно помочь. Мы знаем, как им помочь. Мы обязательно постараемся помочь им ».
7. PR-мероприятия
Благотворительный концерт «Подари жизнь»
Первый благотворительный концерт в пользу наших подопечных, состоявшийся 1 июня 2005 года в московском театре «Современник», дал название фонду. Подготовка и проведение этого концерта сплотили наших самых верных друзей, которые и сейчас помогают фонду. Тогда, в 2005 году, родилась наша прекрасная традиция - каждый год проводить концерт «Подари жизнь», приуроченный к Международному дню защиты детей.
Выставки
Нашим детям приходится очень много времени проводить в больницах и проходить через очень непростое лечение. Рисование, лепка - любое творчество позволяет скрашивать больничные будни и переноситься в чудесный мир ярких фантазий и безграничных возможностей. У детей в больницах проявляются удивительные творческие способности. Под руководством волонтеров наши дети рисуют, лепят, создают коллажи и другие арт-объекты, чтобы раз в году показать их всем на наших традиционных выставках детского творчества. Дети очень радуются, когда их работы попадают на выставки, а мы радуемся, когда на эти выставки приходят наши друзья.
День донора
День донора - один из главных наших праздников. Во-первых, потому что все, кто делится с нашими детьми временем, деньгами, силами, умениями, все они - наши доноры. Во-вторых, потому что без доноров крови и ее компонентов лечение наших подопечных невозможно. День донора мы отмечаем дважды: 20 апреля - Национальный день донора и 14 июня - Международный день донора.
Игры победителей
Дети, победившие рак, - настоящие борцы. Им не занимать силы, упорства, веры в победу и успех. Без этих качеств невозможны и спортивные победы. Победившие тяжелую болезнь дети могут показать себя в спортивных соревнованиях, устроенных специально для них. Первая Международная онкоолимпиада состоялась в 2007 году в столице Польши Варшаве.
8. Ожидаемые от PR-проекта результаты
За март 2015 года дети получили 96 919 960 руб.
За 2015 год 248 938 700 руб.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Анализ внутренней и внешней среды организации, механизмы ее разработки. Переменные внутренней среды организации. Профиль среды и метод взвешивания каждого фактора. Модель пяти сил конкуренции (по М. Портеру), SWOT-анализ на примере ООО "Автосервис".
курсовая работа [126,9 K], добавлен 05.02.2010Описание хозяйственной деятельности предприятия "Подорожник". Анализ внешней и внутренней среды организации. Построение матрицы swot-анализа силы/слабости и возможности/угрозы. Определение основных направлений развития сети общественного питания.
курсовая работа [57,6 K], добавлен 21.02.2014Понятие и сущность, структура и элементы внешней среды предприятия, ее характеристики. Принципы планирования деятельности организации. Анализ факторов влияния внешней среды на процесс планирования в компании "Хейнекен": политических, экономических.
курсовая работа [347,6 K], добавлен 25.04.2014Общие сведения, характеристика и миссия организации, анализ структуры торгового ассортимента мебельной продукции, реализуемой в мебельном салоне. SWOT-анализ мебельного салона "Громада", анализ внешней и внутренней среды, обоснование стратегии развития.
отчет по практике [58,5 K], добавлен 11.10.2010Анализ факторов внутренней и внешней среды деятельности организации. SWOT-анализ деятельности организации на рынке. Формы оптово-розничной торговли. Розничная и оптовая продажа товаров народного потребления промышленной и непродовольственной групп.
отчет по практике [36,9 K], добавлен 16.11.2014Изучение динамики окружающей среды и потенциала организации. Исследование состояния ключевых элементов внутренней среды предприятия. Роль маркетинга в бизнесе. Анализ хозяйственно-финансового состояния компании. Подбор персонала. Метод SWOT-анализа.
курсовая работа [497,3 K], добавлен 18.04.2015Понятие и структура внешней среды предприятия. Сущность и основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации. SWOT и PEST-анализ деятельности предприятия. Основные направления внешнеэкономических связей в современных условиях.
курсовая работа [82,7 K], добавлен 13.06.2014Сущность планирования производственной и маркетинговой деятельности предприятии. Оценка рыночных возможностей АО "Электроаппарат" путем проведения SWOT-анализа внешней и внутренней среды фирмы. Принципы планирования сбытовой деятельности организации.
курсовая работа [234,4 K], добавлен 09.01.2012Взаимосвязанность всех элементов организации и их влияние на факторы внешней среды. Описание факторов прямого и косвенного воздействия на деятельность организации. Изучение важнейшего элемента стратегического планирования внешней среды ООО "Джапанавто".
контрольная работа [32,5 K], добавлен 16.10.2010Понятие "внешняя среда организации", особенности ее параметров: взаимосвязанности факторов, сложности, подвижности, неопределенности. Характеристика среды прямого и косвенного воздействия. Особенности методов анализа внешней среды: PEST, SWOT, SNW, ETOM.
курсовая работа [98,1 K], добавлен 27.02.2014Отбор и оценка бизнес-идеи. Описание целей проекта. Финансовая оценка материально-технической базы. Вклад проекта в развитие региона. Анализ внутренней и внутренней среды предприятия. Матрица профиля внешней среды. Анализ конкурентов и сегментов рынка.
контрольная работа [42,6 K], добавлен 18.04.2012Внешняя среда как совокупность субъектов и сил, находящихся за пределами организации, и оказывающих какое-либо влияние на ее деятельность. Проведение SWOT-анализа сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз со стороны окружающей среды.
курсовая работа [61,5 K], добавлен 16.06.2011Сущность и элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации. Роль прогнозирования в деятельности предприятия. SWOT–анализ и управление организацией в условиях неопределенности внешней среды. Особенности кадровой политики предприятия.
курсовая работа [46,4 K], добавлен 06.03.2014Направления маркетинговых исследований. История появления и сущность метода SWOT-анализа, правила его проведения и категории. Характеристика элементов внешней среды, возможности и угрозы. Технология резюмирования результатов. Элементы внутренней среды.
презентация [18,1 K], добавлен 22.10.2013Анализ возможностей и угроз для ООО "Элис" (Homequeen) с помощью SWOT-анализа деятельности предприятия. Прибыль и убытки, анализ внешней и внутренней среды. Формирование матрицы SWOT-анализа. Определение основных направлений развития предприятия.
реферат [130,0 K], добавлен 13.12.2014Привлечение внимания общественности и средств массовой информации к материальным проблемам - нехватке денежных средств на содержание бездомных животных. Сбор средств в помощь Липецкой областной общественной организации "Вторая Жизнь" с помощью PR-проекта.
реферат [1,3 M], добавлен 27.05.2015Сущность внешней среды организации и ее факторы. Оценка влияния внешней среды на конкурентоспособность предприятия в современных условиях. Характеристика предприятия ОАО "Связьинвест". Рекомендации по повышению эффективности деятельности во внешней среде.
курсовая работа [161,6 K], добавлен 07.05.2014Процесс организации маркетинга на промышленных предприятиях в новых условиях экономической реформы. Анализ факторов микро и макро среды маркетинга. Суть и содержание маркетинговой деятельности. Использование наиболее оптимальных структур управления.
контрольная работа [34,7 K], добавлен 04.12.2014Понятие и разновидности маркетинговой стратегии, методы и приемы ее разработки. Этапы проведения анализа макросреды и контактной среды исследуемого предприятия. Принципы определения миссии и целей организации. Выбор стратегии на основе SWOT-анализа.
курсовая работа [265,4 K], добавлен 15.10.2014Порядок и основные этапы проведения SWOT-анализа исследуемого предприятия, выявление сильных и слабых сторон. Определение возможностей и угроз предприятия, оценка внешней и внутренней среды. Формирование стратегии развития на основе полученных данных.
курсовая работа [48,8 K], добавлен 29.05.2013