Управление цепями поставок

Построение логистических цепей и звеньев поставок. Расчет оптимальных партий поставок товаров, их количество в каждом направлении и формирование страховых запасов. Общие издержки поставок, хранения и варианты безубыточной работы распределительного центра.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 05.11.2015
Размер файла 49,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Сибирский федеральный университет»

Торгово-экономический институт

Кафедра Торгового дела и маркетинга

Контрольная работа

По дисциплине «Управление цепями поставок в торговле»

Вариант № 6

Преподаватель: доцент, к.э.н., Н.В. Ананьева

Студентка КМ - 11 - 1 1108006з Н.С. Мухина

Красноярск 2014

Задание №6

1.Постройте логистические цепи и звенья поставок.

2.Рассчитайте потребности в товарах в год.

3.Рассчитайте оптимальные партии поставок товаров и количество поставок в каждом направлении.

4.Определите вид транспорта и графики поставок.

5.Сформируйте необходимые страховые запасы в каждом городе.

6.Рассчитайте общие издержки поставок и хранения в каждом направлении и предложите варианты безубыточной работы распределительного центра.

Условия задачи:

-Расстояния: от РЦ до оптовой базы в Лесосибирске 300 км, от РЦ до Канска 230 км, от РЦ до Минусинска 400 км, от РЦ до Ачинска 150 км.

Во всех направлениях существуют автомобильные, авиа и железнодорожные маршруты.

Численность населения: Ачинск -100 тыс.чел., Лесосибирск - 50 т.чел., Канск - 80 т.чел., Минусинск - 120 т.чел.

Товары - солярка, сахар, тушенка.

Потребление товаров: солярка - 1 литр на чел. в день, сахар - 1 кг на чел. в 2 недели, тушенка - 1 кг на чел. в неделю.

Оптовые цены: солярка - 100 руб. за 10 литров, сахар - 30 руб. /кг, тушенка - 50 руб./кг.

Торговая наценка - 15%.

Транспорт:

- ж/д - 100 р/тонна, скорость 80 км/час.

- автотранспорт - 120 руб./тонна, скорость - 60 км/час.

- авиатранспорт - 500 руб./тонна, скорость - 600 км/ час.

Контейнер:

- грузоподъемность 10 тонн, вместимость 24 поддона.

- грузоподъемность 20 тонн - 48 поддонов.

Цистерна: 54 тонны.

Поддон: 1 тонна.

Ж/д вагон вмещает два десятитонных контейнера или один двадцати тонный.

Издержки по закупке одной партии товара 8 тыс. руб.

Издержки по хранению 8%.

1.Постройте логистические цепи и звенья поставок.

Логистическая цепь в данном случае будет состоять из следующих звеньев:

РЦ -- распределительный центр;

Т -- транспортно -- экспедиционные фирмы, оказывающие комплекс услуг по доставке продукции;

ОБ -- оптовая база (г. Лесосибирск, г. Канск, г. Ачинск и г. Минусинск);

КП -- конечный потребитель той или иной продукции (а именно: солярки, сахара и тушенки).

Логистическая цепь распределения продукции в каждом направлении от РЦ будет выглядеть следующим образом:

Рис.1 Логистическая цепь распределения продукции

2.Рассчитайте потребности в товарах в год.

Определим потребность в каждом виде продукта:

г. Лесосибирск:

S сол. = 1 л * 50000 * 365 дней = 18250000 л / год

S сах. = 1 кг * 50000 * 26 недели = 1300000 кг / год

S туш. = 1 кг * 50000 * 52 недели = 2600000 кг / год

г. Канск:

S сол. = 1 * 80000 * 365 = 29200000 л / год

S сах. = 1 * 80000 * 26 = 2080000 кг / год

S туш. = 1 * 80000 * 52 = 4160000 кг / год

г. Ачинск:

S сол. = 1 * 100000. * 365 = 36500000 л / год

S сах. = 1 * 100000 * 26 = 2600000 кг / год

S туш. = 1 * 100000 * 52 = 5200000 кг / год

г. Минусинск:

S сол. = 1 * 120000 * 365 = 43800000 л / год

S сах. = 1 * 120000 * 26 = 3120000 кг / год

S туш. = 1 * 120000 * 52 = 6240000 кг / год

После определения потребности в каждом виде продукции во всех направлениях следует рассчитать оптимальные партии поставок товаров и их количество в каждом направлении.

3.Рассчитайте оптимальные партии поставок товаров и количество поставок в каждом направлении.

Рассчитаем оптимальный размер заказа по следующей формуле:

qопт=

где qопт - оптимальный размер заказа (поставки), шт.;

S -- годовая потребность, шт.;

Co -- издержки по закупке одной партии товаров;

Cи -- закупочная цена единицы продукции

М - издержки по хранению.

Количество поставок рассчитываем по формуле:

n =

n -- количество поставок в год.

Рассчитаем оптимальный размер заказа и количество поставок в каждом направлении.

Оптимальный размер поставки в каждом направлении

Город

qопт , ед.изм.

n поставок

г. Лесосибирск

солярка

v2*18250000*8000=1708800

10

18250000=10

1708800

сахар

v2*1300000*8000=263312

30

1300000=5

263312

тушенка

v2*2600000*8000=832000

50

2600000=3

832000

г. Канск

солярка

v2*2920000*8000=467200

10

2920000=6

467200

сахар

v2*2080000*8000=333066

30

2080000=3

333066

тушенка

v2*4160000*8000=364856

50

4160000=11

364856

г. Ачинск

солярка

v2*36500000*8000=2416609

10

36500000=14

2416609

сахар

v2*2600000*8000=687552

30

2600000=4

687552

тушенка

v2*5200000*8000=912140

50

5200000=5

912140

г. Минусинск

солярка

v2*43800000*8000=2647262

10

43800000=16

2647262

сахар

v2*3120000*8000=706540

30

3120000=4

706540

тушенка

v2*6240000*8000=999199

50

6240000=6

999199

После определения оптимального размера поставок и их количества следует перейти к выбору транспортного средства.

4.Определите вид транспорта и графики поставок.

1. Рассчитаем время, которое нужно для поставки каждого вида продукции в каждом направлении:

Т = S / V

где Т -- время доставки, ч

S -- расстояние, км

V -- скорость транспортного средства, км /ч

г. Лесосибирск

S = 300 км

Т ж.д. = 300/80=4ч

Тавто = 300/60=5ч

Тавиа = 300/600=0,5ч

г. Канск

S = 230 км

Т ж.д. = 230/80=3ч

Тавто = 230/60=4ч

Тавиа = 230/600=0,3ч

г. Ачинск

S = 150 км

Т ж.д. = 150/80=2ч

Тавто = 150/60=2,5ч

Тавиа = 150/600=0,25ч

г. Минусинск

S = 400 км

Т ж.д. = 400/80=5ч

Тавто = 400/60=7ч

Тавиа = 400/600=0,7ч

Наименьшее время в пути обеспечивает авиатранспорт, однако из-за того, что расстояние слишком маленькое, а тариф дорогой, доставка авиа транспортом не выгодна.

Больше всего времени на доставку уходит у автотранспорта.

Оптимальным видом транспорта для доставки является ж.д. транспорт.

2. Рассчитаем затраты на доставку каждым видом транспорта в каждом направлении:

г. Лесосибирск

qопт сол. = 1708800*0,8=1367 т

1000

qопт сах. = 456070 = 456 т

1000

qопт туш.. = 644980=645т

1000

Солярки:

З ж.д. = 1367 * 100 = 136700 руб.

Завто = 1367 * 120=164040 руб.

Завиа = 1367 * 500 = 683500руб.

Сахара:

З ж.д. = 456 * 100 = 45600 руб.

Завто = 456 * 120 = 54720 руб.

Завиа = 456 * 500 = 228000руб.

Тушенки:

З ж.д. = 645 * 100 = 64500 руб.

Завто = 645 * 120 = 77400 руб.

Завиа = 645 * 500 = 322500 руб.

Наименьшие затраты на доставку продукции составляют затраты ж..д. транспортом

Расчет затрат на доставку по остальным направлениям будем вести на доставку ж, д. транспортом каждого вида продукции.

г. Канск

qопт сол. = 728635*0,8=583 т

1000

qопт сах. = 614965 = 615 т

1000

qопт туш.. = 869692=870 т

1000

Солярки:

З ж.д. = 583 * 100 = 58300 руб.

Завто = 583 * 120 = 69960 руб.

Завиа = 583*500 = 291500 руб.

Сахара:

З ж.д. = 615* 100 = 61500 руб.

Завто = 615 * 120 = 73800 руб.

Завиа = 615*500 = 307500 руб.

Тушенки:

З ж.д. = 870* 100 = 87000 руб.

Завто = 870 * 120 = 104400 руб.

Завиа = 870*500 = 435000 руб.

г. Ачинск

qопт сол. = 2576114*0,8=2061 т

1000

qопт сах. = 687552 = 688 т

1000

qопт туш.. = 972345=972 т

1000

Солярки:

З ж.д. = 2061 * 100 = 206100 руб.

Завто = 2061 * 120 = 247320 руб.

Завиа = 2061*500 = 1030500 руб.

Сахара:

З ж.д. = 688* 100 = 68800 руб.

Завто = 688 * 120 = 82560 руб.

Завиа = 688*500 = 344000 руб.

Тушенки:

З ж.д. = 972* 100 = 97200 руб.

Завто = 972 * 120 = 116400 руб.

Завиа = 972*500 = 486000 руб.

г. Минусинск

qопт сол. = 2821992*0,8=2258 т

1000

qопт сах. = 753175 = 753 т

1000

qопт туш.. = 1065150=1065 т

1000

Солярки:

З ж.д. = 2258 * 100 = 225800 руб.

Завто = 2258 * 120 = 270960 руб.

Завиа = 2258 *500 = 1129000 руб.

Сахара:

З ж.д. = 753 * 100 = 75300 руб.

Завто = 753 * 120 = 90360 руб.

Завиа = 753 *500 = 376500 руб.

Тушенки:

З ж.д. = 1065 * 100 = 106500 руб.

Завто = 1065 * 120 = 127800 руб.

Завиа = 1065 *500 = 532500 руб.

3. Рассчитаем годовые затраты на доставку по каждому виду продукции в каждом направлении.

Згод = Зж.д. * n

г. Лесосибирск

Годовые затраты на доставку солярки:

Згод = 43710 * 10 = 437100 руб.

Годовые затраты на доставку сахара:

Згод = 48600 * 3 = 145800 руб.

Годовые затраты на доставку тушенки:

Згод = 68800 * 4 = 275200 руб.

г. Канск

Годовые затраты на доставку солярки:

Згод = 17490 * 4 = 69960 руб.

Годовые затраты на доставку сахара:

Згод = 61500 * 3 = 184500 руб.

Годовые затраты на доставку тушенки:

Згод = 87000 * 5 = 435000 руб.

г. Ачинск

Годовые затраты на доставку солярки:

Згод = 61830 * 14 = 865620 руб.

Годовые затраты на доставку сахара:

Згод = 68800 * 4 = 275200 руб.

Годовые затраты на доставку тушенки:

Згод = 97200 * 5 = 486000 руб.

г. Минусинск

Годовые затраты на доставку солярки:

Згод = 67740 * 16 = 1083840 руб.

Годовые затраты на доставку сахара:

Згод = 75300 * 4 = 301200 руб.

Годовые затраты на доставку тушенки:

Згод = 106500 * 6 = 639000 руб.

4. Рассчитаем количество цистерн для поставки солярки и количество контейнеров для поставки сахара и тушенки, из расчета на одну тонну партию поставки._

Рассчитаем количество цистерн и контейнеров по следующей формуле:

N = qопт / V

где N - количество цистерн (контейнеров), шт.

qопт - оптимальный размер партии поставки, шт.

V - вместимость цистерны (количество поддонов), т.

Рассчитаем количество цистерн и контейнеров для поставки каждого вида продукции и в каждом направлении.

г. Лесосибирск

Nсол. = 1457/54=27ц

Nсах. = 486/48=10к

Nтуш. = 688/48=14к

г. Канск

Nсол. = 583/54=11ц

Nсах. = 615/48=13к

Nтуш. = 870/48=18к

г. Ачинск

Nсол. = 2061/54=38ц

Nсах. = 688/48=14к

Nтуш. = 972/48=20к

г. Минусинск

Nсол. = 2258/54=42ц

Nсах. = 753/48=16к

Nтуш. = 1065/48=22к

5. Периодичность поставок рассчитываем по следующей формуле:

ПП = (КН * КРД) / n

где, ПП - периодичность поставок,

КН - количество недель в году,

КРД - количество рабочих дней в неделю,

n - количество поставок.

г. Лесосибирск

ППсол. =52*5 = 26д

10

ППсах. = 52*5 = 65д

4

ППтуш. 52*5 = 87д

3

г. Канск

ППсол. =52*5 = 65д

4

ППсах. = 52*5 = 87д

3

ППтуш. 52*5 = 52 д

5

г. Ачинск

ППсол. =52*5 = 19д

14

ППсах. = 52*5 = 65д

4

ППтуш. 52*5 = 52д

5

г. Минусинск

ППсол. =52*5 = 16д

16

ППсах. = 52*5 = 65д

4

ППтуш. 52*5 = 43д

6

После выбора транспортного средства и расчета графика поставок каждого вида продукции в каждом направлении необходимо рассчитать страховые запасы в каждом городе.

5. Сформировать необходимые страховые запасы

Величину страхового запаса продукции на складе организация выбираем самостоятельно. Исходя из этого и в целях минимизации затрат по содержанию запаса на складе, принимаем величину страхового запаса в размере 10% от размера поставки.

Рассчитываем величину страхового запаса для каждого вида продукции и для каждого склада по формуле:

логистический поставка хранение товар

СЗ = qопт * 10%

СЗ - страховой запас.

г. Лесосибирск

СЗсол = 1821588 * 10% = 182159 л

СЗсах = 486172 * 10% = 48617 кг

СЗтуш = 687552 * 10% = 68755 кг

г. Канск

СЗсол = 728635 * 10% = 72864 л

СЗсах = 614965 * 10% = 61497 кг

СЗтуш = 869692 * 10% =86969 кг

г. Ачинск

СЗсол = 2576114 * 10% = 257611 л

СЗсах = 687552 * 10% = 68755 кг

СЗтуш = 972345 * 10% = 97234 кг

г. Минусинск

СЗсол = 2821992 * 10% = 282199 л

СЗсах = 753175 * 10% = 75318 кг

СЗтуш = 1065150 * 10% = 106515 кг.

После определения размера страховых запасов в каждом городе необходимо рассчитать общие издержки поставок и хранения в каждом направлении

6. Рассчитать общие издержки поставок и хранения в каждом направлении и предложить варианты безубыточной работы распределительного центра

Определим общие издержки поставок и хранения в каждом направлении.

Г. Лесосибирск

Наименование

Ед.

Солярка

Сахар

Тушенка

изм.

А

Размер закупаемой партии (qопт)

шт

1821588

486172

687552

Б

Оборотный запас (А/2)

шт

910794

243086

343776

В

Страховой запас (10% от А)

шт

182158,8

48617,2

68755,2

Г

Стоимость единицы изделия (Р) исходные данные

руб.

110

27

55

Д

Средний размер запаса (Б+В)

шт

1092952,8

291703,2

412531,2

Е

Средние капиталовложения (Г*Д)

руб.

120224808

7875986,4

22689216

Ж

Годовая ставка на поддержание запаса

%

10

10

10

З

Годовая стоимость поддержания запаса (%Ж от Е)

руб.

12022480,8

787598,6

2268921,6

И

Стоимость оформления 1 заказа

руб.

10000

10000

10000

К

Количество оформленных заказов за год ( потребность (S) / А)

шт

10

3

4

Л

Годовая стоимость оформления заказов (И*К)

руб.

100000

30000

40000

М

Годовая стоимость обслуживания запасов (З+Л)

руб.

12122480,8

817598,6

2308921,6

Н

Общие издержки в запасы (Е+М)

руб.

132347288,8

8693585

24998137,6

О

Транспортные расходы

руб.

437100

145800

275200

П

Общие издержки (Н+О)

руб.

132784388,8

8839385

25273337,6

Г.Канск

Наименование

Ед.

Солярка

Сахар

Тушенка

изм.

А

Размер закупаемой партии (qопт)

шт

728635

614965

869692

Б

Оборотный запас (А/2)

шт

364317,5

307482,5

434846

В

Страховой запас (10% от А)

шт

72863,5

61496,5

86969,2

Г

Стоимость единицы изделия (Р) исходные данные

руб.

110

27

55

Д

Средний размер запаса (Б+В)

шт

437181

368979

521815,2

Е

Средние капиталовложения (Г*Д)

руб.

48089910

9962433

28699836

Ж

Годовая ставка на поддержание запаса

%

10

10

10

З

Годовая стоимость поддержания запаса (%Ж от Е)

руб.

4808991

996243,3

2869983,6

И

Стоимость оформления 1 заказа

руб.

10000

10000

10000

К

Количество оформленных заказов за год ( потребность (S) / А)

шт

4

3

5

Л

Годовая стоимость оформления заказов (И*К)

руб.

40000

30000

50000

М

Годовая стоимость обслуживания запасов (З+Л)

руб.

4848991

1026243,3

2919983,6

Н

Общие издержки в запасы (Е+М)

руб.

52938901

10988676,3

31619819,6

О

Транспортные расходы

руб.

69960

184500

435000

П

Общие издержки (Н+О)

руб.

53008861

11173176,3

32054819,6

Г.Ачинск

Наименование

Ед.

Солярка

Сахар

Тушенка

изм.

А

Размер закупаемой партии (qопт)

шт

2576114

687552

972345

Б

Оборотный запас (А/2)

шт

1288057

343776

486172,5

В

Страховой запас (10% от А)

шт

257611,4

68755,2

97234,5

Г

Стоимость единицы изделия (Р) исходные данные

руб.

110

27

55

Д

Средний размер запаса (Б+В)

шт

1545668,4

412531,2

583407

Е

Средние капиталовложения (Г*Д)

руб.

170023524

11138342,4

32087385

Ж

Годовая ставка на поддержание запаса

%

10

10

10

З

Годовая стоимость поддержания запаса (%Ж от Е)

руб.

17002352,4

1113834,2

3208738,5

И

Стоимость оформления 1 заказа

руб.

10000

10000

10000

К

Количество оформленных заказов за год ( потребность (S) / А)

шт

14

4

5

Л

Годовая стоимость оформления заказов (И*К)

руб.

140000

40000

50000

М

Годовая стоимость обслуживания запасов (З+Л)

руб.

17142352,4

1153834,2

3258738,5

Н

Общие издержки в запасы (Е+М)

руб.

187165876,4

12292176,6

35346123,5

О

Транспортные расходы

руб.

865620

275200

486000

П

Общие издержки (Н+О)

руб.

188031496,4

12567376,6

35832123,5

Г. Минусинск

Наименование

Ед.

Солярка

Сахар

Тушенка

изм.

А

Размер закупаемой партии (qопт)

шт

2821992

753175

1065150

Б

Оборотный запас (А/2)

шт

1410996

376587,5

532575

В

Страховой запас (10% от А)

шт

282199,2

75317,5

106515

Г

Стоимость единицы изделия (Р) исходные данные

руб.

110

27

55

Д

Средний размер запаса (Б+В)

шт

1693195,2

451905

639090

Е

Средние капиталовложения (Г*Д)

руб.

186251472

12201435

35149950

Ж

Годовая ставка на поддержание запаса

%

10

10

10

З

Годовая стоимость поддержания запаса (%Ж от Е)

руб.

18625147,2

1220143,5

3514995

И

Стоимость оформления 1 заказа

руб.

10000

10000

10000

К

Количество оформленных заказов за год ( потребность (S) / А)

шт

16

4

6

Л

Годовая стоимость оформления заказов (И*К)

руб.

160000

40000

60000

М

Годовая стоимость обслуживания запасов (З+Л)

руб.

18785147,2

1260143,5

3574995

Н

Общие издержки в запасы (Е+М)

руб.

205036619,2

13461578,5

38724945

О

Транспортные расходы

руб.

1083840

301200

639000

П

Общие издержки (Н+О)

руб.

206120459,2

13762778,5

39363945

Рассчитаем прибыльность поставок по формуле:

П = В - С

П- прибыльность поставок,

В - чистая выручка от реализации продукции (разница между ценой с торговой наценкой и оптовой ценой и умноженная на потребность в продукции)

С - общие издержки

Общую прибыль склада будем рассчитывать по формуле:

ОП = Псол. + Псах. + Птуш.

ОП - общая прибыль.

Рассчитаем прибыльность поставок каждого вида продукции и в каждом направлении

Город

Торговая наценка

Потребность

выручка

Общие издержки

Прибыль (убыток)

Лесосибирск

Солярка

12,1

18250000

220825000

132784388,8

88040611,2

Сахар

2,9

1300000

3770000

8839385

-5069385

Тушенка

6,0

2600000

15600000

25273337,6

-9673337,6

Итого

73297888,6

Канск

Солярка

12,1

29200000

353320000

53008861

300311139

Сахар

2,9

2080000

6032000

11173176,3

-5141176,3

Тушенка

6,0

4160000

24960000

32054819,6

-7094819,6

Итого

288075143,1

Ачинск

Солярка

12,1

36500000

441650000

188031496,4

253618503,6

Сахар

2,9

2600000

7540000

12567376,6

-5027376,6

Тушенка

6,0

5200000

31200000

35832123,5

-4632123,5

Итого

243959003,5

Минусинск

Солярка

12,1

43800000

529980000

206120459,2

323859540,8

Сахар

2,9

3120000

9048000

13762778,5

-4714778,5

Тушенка

6,0

6240000

37440000

39363945

-1923945

Итого

317220817,3

Как показывают расчеты, во всех направлениях склады имеют результат конечной деятельности - прибыль, при этом по мере увеличения потребности в продукции прибыль имеет тенденцию к росту, т.е. видна закономерность - увеличение потребности приводит к увеличению прибыли.

При этом необходимо отметить, что в Лесосибирске, Канске, в Ачинске и Минусинске прибыльной является только реализация солярки, которая покрывает убыток от реализации тушенки и сахара.

Библиографический список

1. Бауэрсокс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок : пер. с англ. / Д. Дж. Бауэрсокс, Д. Дж. Клосс. - М. : Олимп-Бизнес, 2001. - 640 с.

2. Гаджинский А. М. Практикум по логистике / А. М. Гаджинский. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К, 2003. - 208 с.

3. Гордон М. П. Логистика товародвижения / М. П. Гордон, С. Б. Карнаухов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Центр экономики и маркетинга, 1999. - 208 с.

4. Григорьев М. Н. Логистика : учеб. пособие для студентов вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. - М. : Гардарики, 2006. 463 с.

5. Дыбская В. В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке / В. В. Дыбская. - М., 2002. -264 с.

6. Канке А. А. Основы логистики : учеб. пособие / А. А. Канке; И. П. Кошевая. - М. : Кнорус, 2010. - 576 с.

7. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / под общ. и науч. ред. В. И. Сергеева. - М. : ИНФРА-М, 2004. - 976 с.

8. Неруш Ю. М. Логистика : учебник для вузов / Ю. М. Неруш. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 388 с.

9. Практикум по логистике : учеб. пособие - 2-е изд., перераб. и доп. / под ред. Б. А. Аникина. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 280 с.

10. Нечушкин А.П. Коммерческая логистика : учеб. пособие / А. П. Нечушкин, Е. А. Нечушкина ; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. - Красноярск, 2010. 192 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Взаимозависимость показателей функционирования предприятий и базовых элементов управления цепями поставок. Подход к планированию логистики. Основные источники излишних логистических затрат. Этапы и обоснование планирования и проектирования поставок.

    курс лекций [1,1 M], добавлен 22.01.2016

  • Сущность системы управления цепями поставок, её значение и роль в современной экономике. Изучение этапов управления логистической цепочкой поставок, её оптимизация. Сравнительная характеристика отечественной и зарубежной концепции управления поставками.

    курсовая работа [57,2 K], добавлен 17.12.2014

  • Суточное планирование оптимальных поставок сырья. Разработка методики оценки логистического подразделения с целью повышения уровня конкурентоспособности. Целесообразность приобретения собственного транспорта (в лизинг) для обеспечения поставок сырья.

    курсовая работа [2,8 M], добавлен 11.12.2012

  • Основополагающие преобразования и роль в бизнесе логистики в России. Современная ситуация в управлении цепями поставок, особенности использования зарубежного опыта. Основные тенденции и перспективы развития логистики и управления цепями поставок.

    реферат [24,6 K], добавлен 14.08.2011

  • Уровни сложности поставок: прямая, расширенная и максимальная. Управление цепями поставок как интеграция ключевых бизнес-процессов. Концептуальная основа интеграции логистики. Координационный и оперативный поток. Интеграция логистической цепочки.

    доклад [66,0 K], добавлен 06.12.2010

  • Эволюция логистических провайдеров. Планирование и управление всеми логистическими бизнес-процессами в цепях поставок и логистических сетях. Спектр услуг и модели появления 4PL-провайдеров. Управление основными цепями поставок консалтинговыми компаниями.

    контрольная работа [21,8 K], добавлен 21.04.2019

  • Эволюция логистических систем с точки зрения управления цепями поставок в товаропроводящих сетях. Классификация по уровню развития техники и технологий. Эволюция в контексте международной и национальной логистики. Жизненный цикл логистической услуги.

    реферат [174,5 K], добавлен 03.06.2017

  • Определение сущности цепей поставок в логистике. Классификация и планирование цепей поставок. Экономическая оценка эффективности логистической цепи поставок кондитерских изделий в ОАО "Кондитерский комбинат "Кубань". Перспективы развития предприятия.

    курсовая работа [65,2 K], добавлен 05.03.2017

  • Виды, выгоды, проблемы внешней интеграции. Пример негативных последствий фрагментированности логистической цепи. Типы сотрудничества в цепях поставок. Типы вертикальной интеграции, ее уровни. Расходы на перевозку рпи внешней интеграции цепи поставок.

    презентация [98,5 K], добавлен 31.10.2016

  • Цепочка поставок как система взаимоотношений между поставщиками материалов и услуг, которая охватывает весь производственный цикл. Общая характеристика функционально-стоимостной диагностики цепей поставок. Анализ факторов экономии материальных ресурсов.

    курсовая работа [62,9 K], добавлен 13.12.2014

  • Сущность, понятия и содержание управления цепями поставок на предприятии. Отечественный и зарубежный опыт организации управления товарным потоком на предприятии. Анализ состояния этой сферы на ООО "Воронежстройдеталь", направления ее совершенствования.

    курсовая работа [508,5 K], добавлен 07.01.2015

  • Системный подход к анализу организации транспортной логистики, понятие цепочки поставок и условия ее формирования, роль транспорта и складов. Способы внедрения интегрированных информационных технологий в управлении цепочкой поставок на предприятиях.

    курсовая работа [50,7 K], добавлен 24.01.2012

  • Цепочка поставок для одного продукта. Предназначение и функции логистики, ее современное определение и место в бизнесе. Логистический цикл доставки груза. Пример результатов оптимизации расходов на логистику. Основные составляющие логистических систем.

    презентация [3,8 M], добавлен 31.10.2016

  • Характеристика российского рынка чая. Крупнейшие компании, занимающие ведущие позиции на нем. Отношения с поставщиками чайного листа. Анализ конфигурации сети поставок чая торговой марки "Maitre de The". Проблемы при движении товара и их решение.

    курсовая работа [100,5 K], добавлен 03.06.2014

  • Экономическое содержание процесса материально-технического обеспечения предприятия. Транзитная и складская формы поставок продукции. Выбор предприятием формы поставок. Формирование размера наценок за услуги потребителям посредническими предприятиями.

    контрольная работа [76,0 K], добавлен 18.06.2010

  • Категории логистических центров распределения в зависимости от выполняемых задач и функций. Формирование спроса на услуги логистических операторов. Эффективность цепочек поставок товаров. Примерная структура логистического центра международного масштаба.

    доклад [17,0 K], добавлен 26.04.2010

  • Содержание, классификация запасов. Расчет показателей оптимальных партий заказа при многономенклатурных поставках. Формирование графика поставок продукции по товарной линии поставщика в условиях ограничения на грузоподъемность транспортного средства.

    курсовая работа [2,4 M], добавлен 22.12.2014

  • Организация цепей поставок в гражданской авиации. Анализ процессов материально-технического снабжения предприятия "Авиатехснаб". Совершенствование процесса заказа авиатехнического имущества при использовании специального программного обеспечения.

    дипломная работа [726,5 K], добавлен 28.06.2010

  • Роль и значение терминально-складского обеспечения в логистике. Варианты продвижения товарных потоков от производителей к потребителям. Организационное, экспедиторское (операторское) обеспечение. Методы оценки логистических издержек и пути их оптимизации.

    контрольная работа [127,9 K], добавлен 07.12.2011

  • Логистика в военном деле. Значение математической логики. Эволюция современной логистики. Запасы и транспортные издержки в системе торгового складирования. Развитие логистического аутсорсинга. Интеграция цепей поставок. Глобализация логистических систем.

    презентация [4,0 M], добавлен 03.11.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.