Соціальна ініціатива компанії InBeV
Характеристика цілей і місії компанії, що вивчається, історія та головні етапи її розвитку, визначення місця та конкурентної стратегії на ринку. Соціальна ініціатива компанії та напрямки її реалізації. Очікувані наслідки та ефект від проведених заходів.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | контрольная работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 23.11.2015 |
Размер файла | 23,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Соціальна ініціатива компанії InBeV
Anheuser-Busch InBev (AB InBev) - міжнародна пивоварна корпорація, найбільший в світі виробник пива. Утворена в формі публічної компанії зі штаб-квартирою в місті Льовен, Бельгія.
Станом на кінець 2009 року, виробничі потужності корпорації включали 140 заводів з виробництва пива і 13 заводів з виробництва безалкогольних напоїв. Компанії належать близько 300 торгових марок пива, в тому числі Budweiser, Stella Artois і Corona, що мають статус світових, а такжеBeck's, Leffe і Hoegaarden, які позиціонуються як міжнародні. Решта торгові марки - регіональні і національні, з них національними лідерами продажів є Bud Light, Skol, Brahma, Antarctica, Quilmes, Victoria, Modelo Especial, Michelob Ultra, Harbin, Sedrin, Klinskoye, Sibirskaya Korona, Chernigivske, Cass and Jupiler. [1]
Корпорація була утворена 18 листопада 2008 шляхом злиття компаній Anheuser-Busch (США) і бельгійсько-бразильської InBev, які на момент об'єднання займали відповідно третє і перше місце в світі за обсягами виробництва. Злиття відбулося шляхом викупу акцій Anheuser-Busch на загальну суму 52 мільярди доларів США.
У свою чергу InBev веде свою історію від 2004 року, в якому відбулося злиття бельгійської Interbrew, яка володіла численними пивоварними активами в Європі, і бразильської AmBev, що контролювала значну частку пивного ринку Південної Америки. Обидві компанії, які об'єдналися в структури InBev, були також порівняно новими, утвореними в кінці XX століття злиттям декількох відповідних бельгійських і бразильських пивоварних компаній.
Об'єднана корпорація Anheuser-Busch InBev володіє виробничими підрозділами в 23 країнах світу, забезпечуючи працевлаштування близько 116 000 чоловік. Управління регіональним активами корпорації здійснюється відповідно до географічної структурою, яка включає шість операційних зон: Північна Америка, Латинська Америка (Північ), Латинська Америка (Південь), Європа, Азіатсько-Тихоокеанський регіон. У межах кожної з цих зон функціонують регіональні компанії, які здійснюють операційне управління активами корпорації, зазвичай на національному рівні.
Корпорація також володіє 50% акцій лідера мексиканського пивного ринку компанії Grupo Modelo. Акції корпорації Anheuser-Busch InBev торгуються на Нью-Йоркській фондовій біржі і на європейській біржі Euronext.
Символ «Анхойзер-Буш ІнБев» - ширяючий орел - відображає нашу мрію: бути кращою пивоварною компанією, роблячи світ кращим. Орел - символ руху, щирості і приязні.
Втілюючи багату спадщину обох компаній, образ орла повний сили, стрімкості і зосередженості. Погляд орла спрямований вперед і вгору, що символізує спрямованість наших прагнень.
Поєднання соковитих золотистих відтінків кольору відображає наше майстерність і традиції приготування чудового пива. 18 листопада 2008 року, о 18.00 за київським часом «Анхойзер-Буш» і «ІнБев» об'єдналися в одну з найбільших у світі компаній.
САН ІнБев Україна
«САН ІнБев Україна» - безперечний лідер на українському пивному ринку з 2000 року.
Це молода і динамічна компанія, нащадок та гідний продовжувач багатовікових традицій найбільшої міжнародної пивоварної компанііAnheuser-Busch InBev на українському ринку.
Компанія Anheuser-Busch InBev - лідер світового пивоваріння, утворилась після завершення угоди між компаніями InBev і Anheuser-Busch.
В Україні компанія об'єднує три пивоварні підприємства: Чернігівське, Харківське та Миколаївське відділення «САН ІнБев Україна».
У портфель брендів компанії входять три національних бренду - «Чернігівське», «Рогань» і «Янтар» і сім міжнародних брендів - Bud, Stella Artois, Staropramen, Beck's, Leffe, Hoegaarden, Lowenbrau.
Сан ІнБев використовує самі передові технології і методики у виробництві, маркетингу, логістики та менеджменті. Тому ми залучаємо на роботу кращих фахівців самого різного профілю.
Всі наші співробітники - від робітника до директора - слідують єдиному кодексу етичної поведінки, прийнятому в компанії.
Ми вимогливі до себе і прагнемо до найвищим стандартам якості. Ми контролюємо якість нашої продукції по набагато більшій кількості показників, ніж це потрібно за державними стандартами в Україні і міжнародним стандартам компанії.
«САН ІнБев Україна» - посол пивної культури, яка виступає за помірне вживання пива і тільки особами, які досягли повноліття.
Стратегія нашого розвитку складається з наступних ключових компонентів.
Створення переможного портфеля брендів:
* Розробити стабільний портфель місцевих брендів в основному сегменті ринку;
* Впроваджувати глобальні бренди «ІнБев» в преміальному сегменті ринку;
* Сприяти привабливості брендів «ІнБев» для споживачів.
Завоювання переваги у точках продажів:
* Безризиковий і ефективний шлях на ринок;
* Міцні зв'язки з партнерами, підтримка за допомогою маркетингових акцій;
* Повне використання можливостей мерчендайзингу.
Ефективність світового рівня:
* Раціональне розміщення виробничих потужностей;
* Досягнення показників продуктивності світового рівня;
* Оптимізація закупівель та інформаційних систем.
Цільове розширення бізнесу:
* Посилити існуючі позиції;
* Вихід на нові ринки;
* Оптимізація вкладень капіталу.
Соціальна ініціатива «Випив? За кермо НЕ сідай!»
Компанія «САН ІнБев Україна» оголошує про старт всеукраїнської соціальної ініціативи «Прагнучи до «Кращого світу», яка покликана допомогти людям правильно вживати алкоголь. Проект проходить третій рік поспіль реалізується в рамках глобальної програми Прагнучи до «Кращого світу»», мета якої - привернути загальну увагу до таких сфер, як здоров'я та правильне вживання алкоголю. Проблема вживання алкогою була обрана компанією САН ІнБев Україна не випадково. По темпах поширення алкоголізму Україна займає в Європі сумне друге місце. Згідно з даними статистики Всесвітньої організації охорони здоров'я (ВООЗ), щорічно в Україні фіксують понад тисячі випадків алгоголізму, а по показникам смертності від алкоголізму Україна посідає п'яте місце в Європі.
«Випів? За кермо НЕ сідай!»: САН ІнБев Україна продовжує програми соціальної відповідальності
Напередодні нового, 2011 року в САН ІнБев Україна стартувало нове тематичне спрямування в рамках глобальної програми корпоративної соціальної відповідальності «Кращий світ», присвячене профілактиці водіння автомобіля в нетверезому стані. На екрани українського телебачення вийшов ролик під патронатом ТМ «Чернігівське» - «Віпів? За кермо НЕ сідай!», Який став першим етапом комплексного річного проекту ще однієї соціальної ініціативи компанії.
«САН ІнБев Україна»:
«У задумі цього ролика лежить два посили до наших співгромадян: 1) заклик до водіїв не сідає за кермо в нетверезому стані, 2) звернення до друзям, рідним, знайомим водіїв не залишатися байдужими і не допустити своїх близьких до водіння автомобіля після вживання алкоголю. Численними телепоказу легкої гумористичної міні-історії про корпоративну вечірку, яка, тим не менш, має дуже серйозну кінцівку, ми хочемо ще раз нагадати своїм співвітчизникам про відповідальність кожної людини не тільки за своє життя, але і за життя і здоров'я оточуючих людей».
Ролик ігровий, був знятий в Києві під керівництвом відомого режисер реклами з ПАР Джонні Бота за найвищими стандартами «закону жанру», і крім іншого, містить кілька небезпечних трюків. У їх зйомках були задіяні українські професійні каскадери. Озвучив ролик російський актор Олександр Вілков.
Незабаром паралельно з ТБ-показами кампанія планує розміщення реклами на аналогічну тему на зовнішніх носіях та на радіо. А через місяць після серії рекламних повідомлень на протязі всього року українці стануть свідками інших масштабних агітаційних проектів та акцій, спрямованих на профілактику вживання алкоголю за кермом.
Денис Хренов, директор з правових питань та корпоративних відносин ПАТ «САН ІнБев Україна»:
«Компанія САН ІнБев Україна за десятиліття роботи на вітчизняному ринку в рамках нашого глобального проекту корпоративної соціальної відповідальності» Кращий світ» вже реалізувала і продовжує працювати в безлічі соціально-значущих ініціатив, спрямованих на охорону навколишнього середовища, пропаганду здорового способу життя, розвиток спорту, підтримку сфери освіти і талановитої молоді».
Зусилля компанії зі створення «Кращого Світу» засновані на трьох принципах: пропаганда відповідального споживання алкогольних напоїв; захист навколишнього середовища; суспільно-корисна діяльність. По всьому світу AB InBev реалізує програми соціальної відповідальності, які проводяться за участю урядових органів, громадських організацій, працівників сфери торгівлі та інших.
Очікувані наслідки реалізації ініціативи
Діяльність «Сан ІнБев Україна» заснована на принципі соціальної відповідальності бізнесу. Ми віримо, що кожен Виробник повинен випускати якісні товари, встановлювати справедливі ціни, давати правдиву інформацію про свою продукцію, допомагати поліпшення соціального клімату в державі.
Керуючись Етичним кодексом компанії, ми не підтримуємо політичних партій і рухів, не надаємо допомогу органам влади, не спонсоруємо проекти воєнізованих організацій, агресивні види спорту та агресивну культуру, проекти з реабілітації осіб, які постраждали внаслідок зловживання алкоголем.
Стратегія компанії з КСВ сфокусована на заклику до «відповідального споживання алкоголю», «Захисту навколишнього середовища» і активної участі в «Розвитку суспільства, в якому ми живемо».
їВ рамках соціальної кампанії «Випив? За кермо НЕ сідай!», Яка проводиться вже четвертий рік, було поширено понад 300 000 друкованих інформаційних матеріалів, понад 50% повнолітньою ТВ аудиторії дізналися про проект, а загальний охоплення повнолітніх споживачів склав більше 35 млн. Українців щорічно
Основні положення звіту:
«Заклик до відповідального споживання алкоголю»
· В 2014 році компанія Анхойзер-Буш ІнБев визначила для себе шість міжнародних цілей з «Відповідального споживання алкоголю»
· 23 вересня 2014 року більше 27 тисяч співробітників компанії в 20 країнах прийняли участь в другому Міжнародному «Дні відповідального споживання пива». Цим проектом співробітники компанії привертають увагу кожного продавця і споживача пива бути відповідальним по відношенню до продукту.
· З моменту створення проекту «Сімейна розмова» в 1990 році, в програмі прийняли участь мільйони батьків та шкільних вчителів по всьому світу. У 2011 році в українському проекті прийняли участь більше 16 000 школярів в 7 областних центрах та АР Крим.
«Захист навколишнього середовища»
· В 2011 році компанія практично виконала поставлені на три роки Міжнародні екологічні цілі, звіт про які буде опублікований в кінці 2012 року. Серед них категорія «споживання води», «споживання енергії», «емісія СО2» і «рівень переробки всіх відходів» пивоваренного виробництва.
«Розвиток суспільства, в якому ми живемо».
· В 2011 році компанія опублікувала Міжнародну політику з волонтерства, і створила систему створення й обліку проектів, які ініціюють співробітники компанії. За рік більше 18 тисяч чоловік прийняли участь в соціальних проектах на волонтерській основі.
· Працюючи в 23 країнах, Анхойзер-Буш ІнБев створює нові робочі місця, і справно платить податки. В 2011 році виплачені заробітні плати й компенсації співробітникам склали понад 3,2 мільярди доларів. Капітальні інвестиції у виробничі потужності і розвиток ринку склали понад 3,3 мільярди. Понад 12 мільярдів доларів було виплачено податків і зборів.
Люди - це головне надбання компанії
· Анхойзер-Буш ІнБев прагне залучати талановиту молодь по всьому світу, яка при правильній програмі розвитку і системі компенсацій, зможе реалізувати свій потенціал в цьому сучасному бізнесі, і показати максимальні результати в роботі.
Соціальний ефект
Понад мільйон українців буде залучено в загальнонаціональну програму «Випив? За кермо не сідай!» завдяки ініціативі компанії «САН ІнБев Україна». Другий рік поспіль партнером акції виступає мережа АЗК «ОККО».
Компанія «САН ІнБев Україна» проводить щорічну ініціативу в рамках загальнонаціональної програми «Випив? За кермо не сідай!». Так, у серпні на 92 автозаправних комплексах мережі «ОККО» розміщено спеціальні плакати від ТМ «Чернігівське», які нагадають українським водіям про неприпустимість водіння в нетверезому стані.
З огляду на високу результативність торішньої ініціативи вирішено повторити візуальне виконання матеріалів. На помітних і лаконічних плакатах зображено келих пива і ключі від авто. Між ними - напис «АБО», оформлений у вигляді заборонного дорожнього знака. Таким чином плакати не тільки привертають увагу кожного водія, але й доносять інформацію його «професійною» мовою.
Варто зазначити, що такі інформаційні плакати будуть розміщені у всіх ключових точках АЗК: на вікнах магазинів, безпосередньо біля заправних колонок.
Інформацією про компанію поділився Володимир Куртяк, менеджер з корпоративних відносин ПАТ «САН ІнБев Україна»:
«Торгова марка «Чернігівське» вже п'ятий рік реалізовує інформаційно-просвітницьку програму «Випив? За кермо не сідай!», і ми пишаємося результатами, яких вдалося досягти за цей час: охоплено більше половини повнолітньої TБ-аудиторії, заклик про відповідальне споживання почули мільйони українських водіїв. Ми вдячні нашому партнерові - мережі АЗК «ОККО», яка вже другий рік підтримує нас у пропаганді відповідального споживання алкоголю. Ми впевнені, лише загальними зусиллями можна зробити наші дороги безпечнішими, світ - кращим».
«Уся діяльність мережі «ОККО» пов'язана з дорогою, і безпека на дорогах України - це проблема, яка нас ніколи не залишала байдужими. Оскільки наші АЗК - ідеальне місце для комунікації з усіма учасниками дорожнього руху, ми вже провели кілька інформаційних кампаній, що спонукають водіїв їздити відповідально, не піддаючи ризику ні своє життя, ні життя інших людей. Партнерство з компанією «САН ІнБев Україна» - один з успішних кроків у цьому напрямку
Висновки
конкурентний соціальний ринок
Компанія «САН ІнБев Україна» з роботою «Випіив?! За кермо НЕ сідай!» Завоювала нагороду в номінації» Рекламно-комерческие проекти із соціальною складовою».
«Віпів?! За кермо НЕ сідай!» - Національна соціально-інформаційна кампанія, спрямована на профілактику та запобігання водіння автомобіля в нетверезому стані. Проект розроблений і впроваджений лідером українського пивоварного ринку за принципом 360 градусів: соціальна ТБ і зовнішня реклама, освітлення в мережі Інтернет, співпраця з ДАІ, брендинг автопарку компанії та партнерів, робота з автоклубами і автошколами, партнерські програми із торговельними закладами, ХоРеКа і АЗС, а також інші нестандартні комунікації та проекти.
Серед цікавих етапів проекту слід зазначити спеціальні маршрути евакуаторів, які курсували з розбитими автомобілями на борту по найбільш аварійно-небезпечних ділянок вулиць найбільших міст України. Додатково, на бортах маршрутних автобусів було розміщено об'ємне зображення автомобіля після ДТП з ключовим слоганом кампанії: «Віпів?! За кермо НЕ сідай!» Крім цього, для якісної роботи з цільовою аудиторією проводиться спеціальна акція в ХоРеКа, яка отримала назву «Контроль тверезості». Цей етап передбачає добровільне проходження тесту на вміст алкоголю в крові у відвідувачів кафе і ресторанів, бажаючих сісти за кермо свого авто після вечірок. Ті, хто погодився і пройшов тест - отримували заохочувальні призи. З тими, хто відмовився - проводилася роз'яснювальна робота. «Соціальна ініціатива» Випив?! За кермо НЕ сідай!» Була запущена більше двох років тому в рамках глобальної програми корпоративної соціальної відповідальності» Кращий світ». За цей час в рамках проекту ми розповсюдили понад 100000 друкованих інформаційних матеріалів. У результаті активностей «САН ІнБев Україна» більше 50% дорослої телевізійної аудиторії дізналося про ключову ідею проекту, спрямованого на підвищення рівня відповідального споживання. Загальний же охоплення обізнаності повнолітніх споживачів склав понад 35 млн. Українців».
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Аналіз господарсько-економічної діяльності компанії, її внутрішнього та зовнішнього середовища. Визначення місії та цілей сучасної компанії. Аналіз сильних і слабких сторін організації, її функціональні стратегії. Розробка стратегії розвитку компанії.
курсовая работа [70,4 K], добавлен 19.04.2011Характеристика підприємства, його організаційна структура, визначення місії та цілей. Оцінка конкурентів та місця компанії на ринку. Вибір стратегії ринкової поведінки. План прийняття рішень. Аналіз та оцінка втрат в наслідок надлишків, нестачі ресурсів.
отчет по практике [354,6 K], добавлен 11.05.2014Аналіз основних представників ринку соків на Україні. Класифікація асортименту даного товару, його типи та різновиди. Загальна характеристика компанії "Вімм-Білль-Данн" та визначення її місця на ринку. Стратегічні і тактичні цілі фірми. Планування PR.
курсовая работа [30,5 K], добавлен 05.01.2011Історія компанії Гедеон Ріхтер та її положення на фармацевтичному ринку. Аналіз асортименту лікарських препаратів компанії. Сутність біотехнологій як одне з найбільш актуальних напрямків сучасної фармації. Обсяг продажів продуктів компанії в країнах ЄС.
контрольная работа [39,9 K], добавлен 20.04.2015Історія розвитку компанії. Аналіз асортиментної структури підприємства. Оцінка стану конкурентного середовища. Сильні та слабкі сторони діяльності, SWOT-аналіз компанії "АВК". Ємкість кондитерського ринку в Україні. Аналіз споживачів, сбір інформації.
курсовая работа [2,4 M], добавлен 08.06.2014Всесторонній аналіз діяльності кондитерської компанії "Roshen", аналіз його конкурентів, зовнішньої середи, виявлення міцних та слабких сторін. Проблеми та можливі напрямки розвитку фірми, винаходження шляхів розвитку та розроблення певної стратегії.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 08.03.2011Характеристика компанії "МАКСІМУС" та її товарного асортименту. Фактори макромаркетингового середовища організації. Аналіз конкурентів, постачальників та споживачів підприємства. Аналіз сильних та слабких сторін діяльності компанії на ринку дверей.
курсовая работа [64,5 K], добавлен 17.02.2013Загальні відомості про компанію Procter and Gamble, основне направлення її діяльності та її відомі торгівельні марки. Основні конкуренти цієї транснаціональної корпорації. Історія розвитку компанії та етапи її діяльності в Україні, фактори успіху.
реферат [38,6 K], добавлен 17.01.2012Дослідження ефективності діючої стратегії підприємства: аналіз ланцюжка цінностей, витрат, конкурентоздатності. Сила і слабкість організації, її можливості і загрози. Міцність конкурентної позиції компанії. Стратегічні проблеми, з якими стикаються фірми.
реферат [20,3 K], добавлен 02.06.2011Місце стратегічного маркетингу в структурі керування фірмою MSG. Характеристика об’єкта дослідження. Аналіз внутрішнього середовища. Проблеми і можливі напрямки розвитку фірми. Розробка маркетингової стратегії та базової конкурентної позиції фірми.
курсовая работа [3,2 M], добавлен 24.01.2008Аналіз конкурентної ситуації в міжнародній галузі машинобудування. Прогнозування кон’юнктури галузі. Аналіз міжнародної конкурентоспроможності компанії "Deere & Company". SWOT-аналіз та прогнозування конкурентної стратегії досліджуваної компанії.
курсовая работа [3,2 M], добавлен 04.06.2011Оцінка маркетингових досліджень вимог споживачів до фармацевтичної продукції. Аналіз стану фармацевтичного ринку України і позиції на ньому компанії "Здоров'я". Рекомендації щодо поліпшення сервісної стратегії і розвитку товарного асортименту компанії.
дипломная работа [316,9 K], добавлен 05.05.2011Історія розвитку компанії Nokia, місія та цілі організації. Особливості ціноутворення, реклами. Цільова аудиторія продукції, обслуговування клієнтів. Аналіз конкурентного середовища, SWOT-анализ. Прогнози щодо діяльності компанії Nokia у наступному році.
контрольная работа [36,4 K], добавлен 24.11.2010Аналіз поточного стану вітчизняного ринку холодильників та характеристика діяльності компанії "Nord". Розробка маркетингової стратегії організації, її товарної та цінової, збутової та комунікаційної політики. Бюджет програми та контроль за її реалізацією.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 14.06.2011Поняття та визначення ємності ринку, визначення головних загальних і специфічних факторів, що впливають на нього, методика та етапи розрахунку. Загальна характеристика ринку кондитерських виробів в Україні. Доля ринку компанії "Roshen", її конкуренти.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 08.05.2014Дослідження ринкових можливостей та загроз компанії "Фрінет". Сильні і слабкі сторони, матриця SWOT-аналізу, конкурентні переваги та існуючі стратегії позиціонування. Матриця Бостонської консалтингової групи компанії "Фрінет". Стратегічна модель Портера.
контрольная работа [83,7 K], добавлен 29.08.2011Основи маркетингових досліджень ринку лізингових послуг в Україні. Сутність, ознаки, види, переваги лізингу. Стан та розвиток лізингу в Україні. Характеристика компанії "Sixt" та її послуг. Лізингові послуги компанії "Sixt" та перспективи їх розвитку.
курсовая работа [439,9 K], добавлен 14.09.2016Обґрунтування управлінської проблеми розширення міжнародної присутності компанії "КХС Україна" ринку промислового обладнання. Маркетингова цінова політика компанії на ринку Грузії. Стратегія розширення міжнародної присутності підприємства на ринках.
курсовая работа [48,7 K], добавлен 20.01.2014Поняття маркетингових стратегій, їх основні види та класифікація. Визначення критеріїв вибору та опис стадій розробки маркетингової стратегії. Дороги збільшення прибутку корпорації за рахунок зміни маркетингових стратегій на прикладі компанії "Apple".
курсовая работа [433,1 K], добавлен 11.04.2019Сутність і зміст маркетингу як управлінської діяльності; стратегії диверсифікації, товарної, цінової і збутової політики; основні чинники. Особливості маркетингової політики компанії "Apple": характеристика, позиція на ринку, аналіз стану підприємства.
курсовая работа [273,8 K], добавлен 20.04.2011