Бизнес-план парикмахерской "Рапунцель"

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Парикмахерские всегда были и всегда будут, так как волосы считаются тем элементом внешнего вида, который во много определяет красоту человека. Раз в месяц или в два всем нужно стричься, потому парикмахерский бизнес не проблема вывести в прибыльность. Важно все правильно запустить и «развернуть». Вот тут-то вам и пригодиться продуманный бизнес-план. Тот план, что мы предлагаем бесплатно скачать к таковым не относится :) Он служит образцом для составления вами собственного бизнес-плана.

Прибыльности может достичь парикмахерская любого класса: как элитная, так и эконом-класса. В последнем случае это даже проще, так как спрос на дешевые услуги особенно в нашей стране всегда в разы больше, а также в разы меньше потребность в первоначальных инвестициях. В частности не нужно заморачиваться по дизайну парикмахерской, не нужно платить огромные день за аренду или покупку помещения в престижном районе города. Да и маркетинг для салонов элитного класса намного дороже - там, если хочешь раскрутиться, нужно нанимать модных стилистов (да, это уже не «парикмахеры», это «стилисты»), проводить мастер-классы, участвовать (читай спонсорствовать) в трендовых попсовых мероприятиях и т.д. Дешевой или средней по ценам парикмахерской как указано в бизнес-плане стоит расположиться в спальном районе, сделать заметную вывеску (обязательно недорогую и не очень стильную), развесить объявления по близлежащим домам и работать на потоке клиентов.

Так как парикмахерская - это выполнение определенных услуг, сильно влияющих на эмоции их заказчиков, в этом бизнесе крайне важна роль персонала. Причем важен не только профессионализм исполнения определенных операций, но и психологическая подготовка работников. Парикмахеру часто приходится выслушивать клиентов (преимущественно женщин), вольно или невольно узнавать про их проблемы и раздавать советы (либо тактично отмалчиваться). Поэтому рекомендуем выделять время и деньги на обучении персонала, как в плане развития профессиональных навыков, так и улучшения коммуникативных способностей.

Не забудьте, что парикмахерская - это удобное место для организации смежных видов бизнеса: например, торговли товарами для украшения и ухода за волосами и ногтями. Для ожидающих своей очереди можно поставить торговый автомат с кофе и другими напитками. Также будет привлекать внимание и соблазнять на покупку витрина с бижутерией. В общем, если в парикмахерской будет поток клиентов, то его всегда можно дополнительно «обезденежить». Способы побочного заработка также нужно прописывать в бизнес-плане парикмахерской, хотя можно после запуска основного вида деятельности составить на них отдельные бизнес-планы.

Хорошая прическа является неотъемлемой частью имиджа каждого человека, средством ее самовыражения. Однако, на сегодня очень мало парикмахерских, предоставляющих действительно качественные услуги по оформлению причесок. Именно поэтому создание парикмахерской "Престиж" в с. Дермань обеспечит предоставление качественных услуг населению.. От качества стрижки зависит внешний вид прически и ее долговечность. Стрижку волос называют фундаментом прически. В последнее время стрижка как самостоятельная операция выполняется все реже. Поэтому наши специалисты мастерски выполняют прически, ведь они придают уверенность в себе и хорошее настроение. Красивые волосы - одна из главных украшений, то, чем так щедро одарила природа, надо беречь и правильно за ними ухаживать, а мастера-специалисты помогут правильным советом по уходу за волосами и выборе стрижки или прически. Самый быстрый способ изменить себя и изменить настроение - это окраска волос. Какой краской или шампунем воспользоваться , какой цвет выбрать или какой фирме отдать предпочтение - в этом опять помогут разобраться мастера салона. Преобразование милой блондинки в жгучую брюнетку - это дело очень серьезное , поэтому если клиенты не готовы к таким изменениям , можно воспользоваться такими услугами , как мелирование или тонирование , а наши мастера помогут акцентировать отдельные пряди по всей прическе .

Если клиенты не хотят кардинально менять свою внешность , они могут просто воспользоваться такой услугой , как мытье головы - это тоже ответственная процедура , потому что нужно правильно уметь подобрать шампунь , а затем правильно высушить волосы .

Чтобы добавить привлекательнее ногтям следует регулярно делать маникюр. В уходе за руками не мало важную роль играет массаж рук , это не только сохраняет красоту , но и помогает расслабить напряженно работающие мышцы , сохранить подвижность суставов , эластичность связок.

Летом , когда пользуешься открытым обувью , все недостатки ног сразу бросаются в глаза . В этом случае педикюр просто необходим. Следует обращаться в салон к педикюрши .

Целью является предоставление качественных парикмахерских услуг по приемлемым ценам как для взрослых, так и для детей. Первоначальные затраты будут включать ремонт помещения, его реконструкцию, рекламу, благоустройство вокруг здания, закупка оборудования. Парикмахерская будет представлять из себя рабочий зал, холл (зона ожидания), комната для персонала, склад для хранения препаратов, по комнате для сбора использованного и хранения чистого белья.

В данном проекте рассматривается бизнес-план парикмахерской «Рапунцель». Клиентами заведения станут жители соседних домов или люди, работающие поблизости.

Форма собственности -зарегистрировано на физическое лицо предпринимателя.

Вид деятельности - предоставление услуг в сфере услуг по уходу за волосами.

Предприниматель предполагает аренду помещения площадью общая площадь 70м²,с/у 10м²,коридор 5м², зал 35м², 20м².

по договору долгосрочной аренды.

Цели предполагаемого бизнеса - предоставление услуг по уходу за волосами и получение максимально возможной прибыли.

Цели составления бизнес плана - планирование организации бизнеса и привлечение для этого необходимых инвестиций.

Перспективы развития предприятия: в будущем - возможность расширения предприятия, повышение объемов производства.

Необходимые инвестиции - При створенні перукарні було залучено 51213 грн., з яких 23113 грн. - власні кошти, 28100грн. - кредит, який надасть „Ощадний банк” м. Симферополь під 21% річних на 1 рік.

Время работы:

С 9-00 до 19-00,без выходных

Время окупаемости проекта - 1 год.

Основные преимущества и уникальность предполагаемого бизнеса:

Наше предприятие будет нацелено на наиболее полное удовлетворения запросов посетителей, предоставление должного обслуживания и обращения с клиентами. Особое внимание мы уделим подбору персонала, т.к. поведения персонала и его способность общаться с клиентами - показатели качества.

2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Направление деятельности: оказание парикмахерских услуг.

Наименование: ЧП «Рапунцель»

Учредитель предприятия: Михальченко Анна Александровна

Юридический адрес: АРКрым, г.Симферополь, ул. Р.Люксембург 30

Фактический адрес: АРКрым, г.Симферополь, ул. Р.Люксембург 30

Потребность в капитале: 51213 грн.

Помещение: аренда помещения, 70м² (3300грн в месяц).

Услуги:

· Стрижка

ь Модельная от 50грн

ь Короткие 50грн

ь Средние 60грн

ь Длинные 70-80грн

ь Челка 15грн

ь Кончики 40грн

ь Мужская 50-60грн

· Стрижка горячими ножницами 200грн

· Укладка

ь Короткие 60грн

ь Средние 80грн

ь Длинные 100грн

· Выпрямление волос утюгом от 60 грн

· Накрутка волос от 100грн

· Плетение волос от 50 грн

· Окрашивание волос

ь Короткие 60грн

ь Средние 80грн

ь Длинные 100грн

· Мелирование от 100грн

· Колорирование от 140грн

· Глянцевание 300грн

· Ламинирование волос от 300грн

· Биовыпрямление волос от 1000грн

· Биозавивка волос от 200грн

· Прически от 60грн

· Наращивание волос от 1000грн

· Реконструкция поврежденных волос 200грн

· Липилинг кожи головы 200грн

· Лечение выпадения волос 150грн

· Лечение перхоти 150грн

· Мытье головы от 15грн

Стоимость оборудования: 37 483 грн.

· Тележка парикмахерская 450грн

· Кресло 1700грн

· Мойка с креслом 4000грн

· Зеркало 2100грн

· Компьютерный стол 959грн

· Стулья 109грн

· Журнальный столик 765 грн

· Мягкая мебель 5000грн

· Пеньюар для стрижки 25грн/шт.

· Экспозитор 900грн

· Сушуар 2500грн

· Компьютер 4529грн

· Пульверизатор 5грн/шт.

· Воротнички одноразовые 10 грн/шт

· Фартук 50грн/шт

· Машинка для стрижки 600 грн

· Фен 575 грн

· Утюжок 685грн

· Плойка 433грн

· Брашенг 125грн/шт

· Набор расчесок 45грн

· Набор ножниц 15грн/шт

· Бигуди 30грн

· Термобигуди 640грн

· Кисточки для покраски 2грн/шт

· Зажимы для волос 15грн

· Сметка для волос 30грн

· Емкость для окрашивания 10грн

· Краска для волос Estel 1100гр

· Шампунь Estel набор 1107 грн

· Маски для волос 1101 грн

· Бальзамы для волос 1093грн

· Спрей 348грн

· Полотенце 60грн/шт

Персонал:

· Директор(бухгалтер)

· 4 парикмахера

· 2 администратора

· 2 Уборщицы

Фонд оплаты труда З/п директора-4000 грн.,администратор - 2000грн, парикмахер -2500 грн., уборщицы 1800 грн .

Контактный телефон: (066)82-20-8469

Сайт: rapuncel.ua

3. АНАЛИЗ РЫНКА

Украинский рынок парикмахерских услуг четко структурирован по цене. Кроме элитного сегмента, на нем действуют салоны бизнес- и эконом-класса. Самую нижнюю и массовую ценовую категорию занимают обычные парикмахерские, зачастую рассчитанные на два-три рабочих места. Подстричься в таких заведениях можно за 10-20 грн., в то время как в салоне эконом-класса базовый комплект «стрижка+укладка» стоит 50-100 грн., в среднем ценовом сегменте, т.е. салоне бизнес-класса, аналогичная услуга потянет на 150-350 грн., а элитные салоны берут с клиентов от 500 грн. и выше.

Несмотря на такой разброс цен, количество клиентских денег в каждом сегменте примерно одинаково. «Дело в том, что люди по большому счету идут не в салон, а к «своему» мастеру, и если мастер повышает категорию и переходит в более дорогой салон, его клиенты, как правило, меняют салон вместе с ним, -- говорит Наталия Ульянова, директор компании «S&A групп». -- В Киеве довольно много людей, которые могут позволить себе без особого ущерба для кошелька увеличить расходы на подобные услуги».

Что интересно: уровень мастеров и качество обслуживания во всех салонах схожи. «На самом деле стоимость стрижки и укладки у квалифицированного мастера -- не более 50-60 грн. Все, что берется выше этой суммы, платится за «понты»: престижное месторасположение салона, громкое имя стилиста, натуральный кофе из бара и т.д.», -- рассказал пожелавший остаться неизвестным владелец салона причесок, минимальная стоимость стрижки в котором составляет 150 грн. Кстати, ценовая дифференциация существует, как правило, и внутри салона.

Так, например, стрижка у простого мастера может стоить 30 грн., у мастера года -- 40 грн., за авторскую стрижку возьмут уже с полсотни, топ-мастер обслужит клиента за 70 грн., а топ-стилист возьмет за работу 100 грн. По заявлениям владельцев парикмахерского бизнеса, столичный рынок вообще грешит необоснованно завышенными ценами. Благодаря людям, которые могут потратить значительные суммы на собственную красоту, появляется все больше салонов элит-класса, устанавливающих слишком высокие цены на услуги. «Некоторые салоны элитного сегмента портят репутацию парикмахерской профессии в целом, -- заявляет Вячеслав Дюденко. -- Ситуация с высокими ценами и не всегда соответствующим качеством дискредитирует те салоны, где заложена адекватная стоимость услуг. Кроме этого, такая политика портит персонал, ведь человек, который ранее работал за 50-60% от стоимости услуги, вряд ли согласится работать в другом салоне за меньший процент, пусть даже в целом его заработок и повысится за счет большего количества клиентов».

Солидные салоны решают вопрос с квалификацией персонала просто: периодически проводят внутренние аттестации мастеров. Руководители салонов были бы не против брать на работу профессионалов с уже определенной квалификацией, чтобы более-менее реально спрогнозировать рентабельность салона и его будущие доходы, однако проблема в том, что авторитетных организаций, способных оценить категорию мастера, в Украине пока нет. Поэтому салонам, которые надеются остаться на рынке надолго, приходится самим аттестовать сотрудников.

В то же время сейчас на рынке, особенно в высшем ценовом сегменте, действуют довольно много салонов, устанавливающих категорию мастера (а следовательно, и цены на его услуги) без привязки к профессиональному уровню специалиста.

Основной причиной успешного развития на рынке той или иной сети парикмахерских салонов участники называют грамотный менеджмент. Неумение четко ставить перед персоналом задачи и наладить бесперебойное снабжение салона необходимыми материалами может загубить весь бизнес. Ведь если неправильно или не вовремя сформировать заказ на, допустим, краску для волос, дама, для которой в салоне не нашлось нужного колора, вряд ли снова вернется к нерадивым мастерам.

Всего в Симферополе 179 салонов-парикмахерских.

Конкурентами, расположенными недалеко от «Fitness life» являются:

- Школа красоты Ирины Лоскутовой Симферополь, ул. Карла Либкнехта, 25, оф. 9

- Ref. Студия Красоты Симферополь, ул. К. Маркса, 29

- Шик, салон-парикмахерская Симферополь, ул. Дыбенко, 1

-Светские львицы салон-парикмахерская Симферополь, ул. Р. Люксембург, 7

- Молодость, салон красоты Симферополь, ул. Серова, 12

Конкуренция растет, и в таких условиях клуб должен быть привлекательным по всем параметрам Положительными качествами нашего салона являются:

- индивидуальный подход к каждому клиенту;

- салон-парикмахерская оказывает услуги согласно прейскуранту;

- ветераны войны и инвалиды обслуживаются вне очереди, а также скидка 5% на все виды услуг;

- в парикмахерской производится предварительная запись на оказание услуг по телефону;

- приятная обстановка;

- гарантируем умеренные цены и качество услуги;

- высококвалифицированный персонал;

- удачное месторасположение салона.

Стратегическим рынком для парикмахерской является население возрастом от 3 до 60 лет. Население составляет большой рынок сбыта парикмахерских услуг. В 2009 году в основном был спрос на укладку волос, что стоит около 30-50 грн. сегодня первое место занимает стрижка (30-40 грн.). Для поддержания своих позиций необходимо постоянно следить за новыми тенденциями.

Рис. 1 Сегментация парикмахерских услуг

Возрастная группа 3 -25 лет Продажа на данном сегменте составляет 28% от общей продажи услуг. Этот сегмент больше ориентирован на новые тенденции в прическах и стрижках.

Возрастная группа 25-45 лет Эта группа ориентирована больше как на укладки, так и на покраску волос. В общем продажа услуг на данном сегменте составляет 50%.

Возрастная группа 45-60 лет Этот сегмент больше всего ориентирован на покраску волос и на стрижки - 22% от продажи парикмахерских услуг.

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Таблиця 1 SWOT-анализ парикмахерской «Рапунцель»

Возможности	Угрозы
Возможность предоставления качественных услуг благодаря современным технологиям. Расширение ассортимента услуг в процессе деятельности.	Появление на рынке конкурентов и в результате этого уменьшения доходности.
Сильные стороны	Слабые стороны
Услуги, которые будут предоставляться являются высококачественными благодаря применению средств из натурального сырья. Выгодное расположение (в центре). Цены на услуги будут умеренными. Предоставление парикмахерами консультаций клиентам по выбору прически или стрижки.	Высокая конкуренция

Поэтому салон предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, радио и т.п.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек салона-парикмахерской «Рапунцель».

Еще один способ стимулирования сбыта - это прием заказов по телефону, т.е. по записи, а также оказание услуг по специальным каталогам, по которым клиент может выбрать себе стрижку или прическу.



Таблица 2 Затраты на маркетинговые мероприятия

Наименование затрат	Периодичность	Сумма (в грн.)
1. Вывеска клуба: световые объемные буквы, 11 букв высотой 75см (.800грн /шт),	Единовременно	8800
2. Рекламные щиты: (1 щит размера 3*6 метров)	Единоврменно	2025
3. Реклама в Интернет: контекстная реклама в Yandex, Googlе	Ежемесячно	400
Итого:		11225

5. ОПИСАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

Инструменты

Чаще всего на работу мастер приходит со своим личным комплектом инструментов, приобретенным на свои деньги. Необходимый набор включает ножницы прямые (3 штуки с полотнами разной длины, с насечками и без), филировочные ножницы (2 шт. с полотнами разной длины и формы), набор расчесок (4 вида) и щеток (3 вида), профессиональную опасную бритву с насадками для стрижки, кисточку и емкость для окраски волос, профессиональный фен (жаропрочный, с длинным соплом, 2-3 скорости, 2 температурных режима, мощность от 1200 Вт), машинку для стрижки волос, электрощипцы (круглые и плоские). Повторимся, что, как правило, все это оборудование мастер приобретает сам и оно является его собственностью.

Расходные материал

К расходным материалам относятся все средства, которые мастер использует в своей работе: шампуни и бальзамы, жидкости для окраски, завивки и укладки, а также лечения и реабилитации волос. Все это можно приобрести у специализированных компаний-поставщиков. Существуют нормы расходования средств (в расчете на одного клиента). Поэтому заведующий должен следить за тем, чтобы в салоне был месячный запас необходимых препаратов плюс резерв, предназначенный для продажи.
Надо отметить, что посетители, довольные оказанной услугой, активно покупают средства, которые использовал в своей работе мастер.

- Аренда двухкомнатной квартиры на первом этаже с улучшенной планировкой для парикмахерской (50грн за кв. м.) 70 кв.м. - 3 500 грн. в месяц.

- Оборудование

-Оборотные фонды предприятия

Годовая сумма амортизации основных фондов

№п/п	ОБОРУДОВАНИЕ	СУММА В МЕСЯЦ, в грн.	СУММА В ГОД, в грн.
1.	Машинка для стрижки	16,67	200
2.	Фен	11,1	133,3
3.	Шкаф-тумбочка	13,88	166,66
4.	Кресло с гидравликой	11,1	133,33
5.	Мойка с креслом	16,67	200
6.	Зеркало (1х2,5)	2,78	33,33
7.	Компьютерный стол	6,94	83,33
8.	Журнальный столик	6,94	83,33
9.	Мягкая мебель	27,77	333,33
10.	Набор для гардероба	13,88	166,66
11.	Компьютер	25	300
	ИТОГО	152,73	1832,76

* В среднем срок службы каждого вида оборудования 3 года (компьютер 5 лет).

Прочие расходы: телефон, Интернет, канцтовары - 350 грн в месяц.

6. УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ

Данный вид деятельности не требует специального лицензирования, а для обеспечения законности бизнеса необходима регистрация в Исполнительном комитете Симферопольского городского совета. Основными документами регулирующими правовой статут и деятельность предприятия являются:

маркетинговый парикмахерская риск конкуренция

Парикмахерская будет работать на едином налоге, поэтому необходимо обратить внимание на то, что в соответствии со ст. 6 Указа № 746 плательщики единого налога освобождаются от платы за торговый патент. Кроме того, следует отметить, что предоставление парикмахерских услуг не требует приобретения лицензии и не подлежит обязательной сертификации. В законопроекте предусмотрено, что «единщики» не платят: НДС (за исключением тех, кто работает по ставке 3 %) и Налог на прибыль предприятий.

Документация: Получение сертификата (лицензия не требуется), разрешение СЭС, разрешение пожарной инспекции. Затраты на организацию бизнеса (государственную регистрацию и др.) примем в размере 300 грн.
Гражданский кодекс Украины от 16.01.2003;

· Хозяйственный кодекс Украины от 16.01.2003;

· Закон Украины «О хозяйственных обществах» от 19.09.1991 г., с изменениями и дополнениями.

· Закон Украины от 15.05.2003 № 755-IV "О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц - предпринимателей"

· Закон Украины О лицензировании определенных видов хозяйственной деятельности с изменениями и дополнениями, внесенными
Законами Украины

· Налоговый кодекс Украины от 02.12.2010 г.

· Закона Украины «О пожарной безопасности»

· Закон Украины «Об обеспечении санитарного и эпидемического

благополучия населения»

Для осуществления данной деятельности необходимо получить разрешение органа государственного пожарного надзора на начало работы и разрешение органа санитарно-эпидемиологического контроля.

Полномочия будут распределяться таким образом:

Директор: управление предприятием, осуществление контроля за деятельностью других работников, планирование и прогнозирование деятельности организации, принятие решений относительно ее развития и функционирования, координация деятельности подчиненных, учет доходов и расходов.

Администратор: регистрация клиентов, оформление абонементов и разовых посещений с обязательной выдачей квитанций, беседы с клиентами, помощь в выборе наиболее подходящих занятий, разъяснение вопросов, касающихся здоровья и спорта.

Парикмахер:

Наш салон работает с 9-00 до 19-00 (без обеда), выходной воскресенье.

В салоне-парикмахерской «Стиль» работают четыре мастера-универсала, уборщица. Директор салона исполняет обязанности администратора и бухгалтера.

Мастера в салоне работают посменно: первая смена работает с 9-00 до 14-00, вторая смена - с 14-00 до 19-00.

Рабочий день уборщицы не нормирован, поэтому по соглашению она имеет право приходить проводить влажную уборку салона во время смены, т.е. в 14-00 и к концу рабочего дня, т.е. в 18-00. Раз в неделю в ее обязанности входит генеральная уборка.

Рабочий день директора также не нормирован.

1. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И РИСКИ ПРОЕКТА

Под риском в бизнес -плане понимают возможную опасность потери инвестированных средств вследствие специфических явлений природы или тех или иных видов деятельности человека .

Выбранная нами отрасль не является исключением , поэтому и ей присущи определенные риски . Эффективность управления рисками в значительной степени определяется их классификации .

В зависимости от возможного результата ( следствия) риски можно разделить на две большие группы : чистые и спекулятивные .

Чистые риски означают получение отрицательного или целевого результата. К ним относят :

естественный - для местности , где будет расположена парикмахерская , данный риск не является характерным , так как природные риски возникают в результате стихийных бедствий. А так как парикмахерская расположена в центре села , то уровень такого риска является низким ;

экологический - парикмахерские данный риск присущ , ведь ее деятельность не вызывает загрязнения окружающей среды ;

политический - данный риск частично присущ парикмахерской , поскольку увеличение величины единого налога или его отмены приведет к увеличению расходов предприятия и как следствие увеличение цен и уменьшению величины спроса .

Лучшим способом защиты от чистых рисков является внешняя страхования.

Спекулятивные риски могут иметь как положительные результаты , так и отрицательные. К данной группе рисков можно отнести коммерческие . Они в значительной степени присущи деятельности парикмахерской. В свою очередь они подразделяются на:

имущественные - могут возникать в результате потери имущества в результате пожара, кражи , но в истории села таковых не происходило ;

производственные - повышение цен на сырье и материалы ; возможные в результате инфляционных процессов .

Риск банкротства является незначительным , поскольку спрос на парикмахерские услуги является постоянным .

Итак, наиболее значимыми рисками для данного вида бизнеса являются коммерческие.

Быстрая изменчивость внешней среды может привести к большим отклонениям и погрешностям прогнозных значений от фактических, что приведет к бессмысленности предоставленных расчетов. Поэтому в такой ситуации необходимо планировать на краткосрочный период и постоянно вносить корректировки при малейших изменениях конъюнктуры рынка.



Возможные риски	Влияние на ожидаемую прибыль	Меры по снижению влияния риска
1.Экономические риски связаны с неплатежеспособностью потребителя, неустойчивостью спроса, снижения цен конкурентами.	Уменьшение дохода	Постоянная работа с клиентами, совершенствование товара, гибкая ценовая политика, повышение качественных параметров продукции
2.Производственный риски	Снижение доходности	Четкое календарное планирование работ, лучшая организация проводимых работ
3.Финансовый риск	Снижение дохода	Основная мера по снижению риска заключается в разработке инвестиционно-финансовой стратегии, целью которой является попадание в зону прибыльного функционирования.

Прежде всего это нестабильная политическая ситуация в Украине, которая влечет за собой постоянные законодательные изменения относительно ведения бизнеса (н-р, налоговый кодекс), что заставляет всех предприятий постоянно находится в напряжении и проводить мониторинг принятых законов, законодательных актов и различных поправок в законах. Во-вторых, это цены на сырье, которые напрямую влияют на цены предоставляемых услуг.

Мероприятия по снижению рисков

В первую очередь необходимо быть всегда готовым к быстрым и качественным изменениям во внешней среде для того, чтобы быть конкурентоспособным на рынке предоставляемых услуг. Также необходимо оптимизировать свои затраты путем рационального использовании ресурсов и распределения прибыли.

Размещено на Allbest.ru

...