Организация закупок на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Задача 1

Определение оптимальных параметров закупок

Для организации продаж в течение месяца фирме необходимо закупить i видов продукции. Осуществление закупок можно производить один раз в месяц (исходный вариант) и несколькими партиями (предлагаемый вариант). Требуется для рассматриваемого периода времени по каждому виду ассортимента определить:

Оптимальный объем закупаемых видов продукции (Q₀); Оптимальное количество заказов (Ч);

Оптимальные переменные затраты на хранение запасов (И₀);

Сравнить переменные издержки рассматриваемых вариантов.

Исходные данные:

Потребность продукции по видам: 1 - 168 шт

2 - 230 шт

3 - 9 шт

4 - 55шт

Издержки хранения единицы товара по видам: 1 - 1,1 ден.ед.

2 - 0,5 ден.ед.

3 - 2,8 ден.ед.

4- 1,9 ден.ед.

Стоимость заказа партии товара по видам: 1 - 16,4 ден.ед.

2 - 14,0 ден.ед.

3 - 5,5 ден.ед.

4- 8,9 ден.ед

Решение:

Расчет величин производится по формулам:

(1)

(2)

(3)

На основании расчетов выражений (1-3) производится сравнение переменных издержек варианта с оптимальными параметрами (предлагаемый вариант) с ситуацией, когда приобретение всей партии товаров производится в первый день рассматриваемого периода.

Различие в переменных издержках определяется по формуле:

(4)

где С_n - стоимость заказа партии, ден.ед.;

N - потребность продукции в течение месяца, шт;

С_Х - издержки хранения единиц товара в течение месяца, ден.ед.

Для продукции 1 вида:

шт

заказов

ден.ед.

ден.ед.

Для продукции 2 вида:

шт

заказов

ден.ед.

ден.ед.

Для продукции 3 вида:

шт

заказов

ден.ед.

ден.ед.

Для продукции 4 вида:

шт

заказов

ден.ед.

Вывод: так как величина ДИ положительная, закупку товаров производим несколько раз в месяц. Для продукции 1 вида - 2,37 раз, для продукции 2 вида - 4,10 раз, для продукции 3 вида - 1,51 раз, для продукции 4 вида-2,42раза.

Задача 2

Выбор поставщика с учетом транспортных и других издержек

Компания, расположенная в городе М, осуществляет закупку широкого ассортимента товаров. Продукция может быть приобретена в пределах города М (1 вариант) или в городе (2 вариант). Второй вариант сопряжен с дополнительными затратами: на транспортировку, создание страховых материальных запасов, гарантирующих бесперебойную работу, отвлечение финансовых ресурсов в запасы, платежи за экспедирование, таможенные пошлины и другие расходы. Закупочная цена изделия в городе М более высокая, чем в городе К.

Необходимо:

- для различных значений закупочных цен рассчитать дополнительные затраты по доставке 1 м³ товаров;

- для рассматриваемых цен определить доли дополнительных затрат в их стоимости;

- построить кривую выбора поставщика;

- пользуясь графиком, определить, где выгоднее осуществлять закупку заданных товаров.

Исходные данные:

Ассортимент товаров:

- Комплектующие материалы(типА)

У = 90000 ден.ед./м³

С_М = 3348 ден.ед.

С_К = 2759 ден.ед.

- Комплектующие материалы(типВ)

У = 120000 ден.ед./м3

С_М = 3480 ден.ед.

С_К = 2940 ден.ед.

- Комплектующие материалы(типС)

У = 150000 ден.ед./м3

С_М = 2940 ден.ед.

С_К = 2340 ден.ед.

Транспортный тариф - 6000 ден.ед.

Время доставки - 6 сут

Страховой запас - 7 сут

Ставка банковского кредита - 28%

Таможенная пошлина -10 %

Решение:

Предпочтение удаленному поставщику отдается в том случае, если выполняется неравенство:

(5)

где Д - доля дополнительных затрат в удельной стоимости поставляемого материалопотока, %;

ДС - превышение стоимости местного товара по отношению к поставляемому, %.

В качестве единицы измерения товара выбираем м³.

Определение доли дополнительных затрат осуществляется по формуле:

(6)

где У - удельная закупочная стоимость выбранной единицы измерения (м³) поставляемого товара, ден.ед./м³;

УR_i - сумма дополнительных расходов при доставке продукции из другого региона, ден.ед/м³.

(7)

где Т - транспортный тариф, ден.ед./м³;

З_п - расходы на запасы в пути, ден.ед/м³;

З_с - издержки по созданию страховых запасов, ден.ед./м³;

З_э - оплата экспедиторских услуг, ден.ед./м³;

З_п/р - различие в стоимости погрузочных работ, ден.ед./м³;

З_Т - таможенные платежи, ден.ед./м³.

Для расчетов элементов выражения (7) используются формулы:

(8)

(9)

(10)

(11)

где в - процентная ставка банковского кредита, %;

д - ставка за экспедирование, %;

г - величина таможенных пошлин, %;

t_дост - срок доставки груза, сут;

t_стр - время, на которое создаются страховые запасы у получателя, сут.

Процентное превышение стоимости товара определяется как:

(12)

где С_М, С_К - стоимость товаров, соответственно, в городе М и К.

1) Для товара «Комплектующие материалы(типА)»:

17,66 < 21,35 следовательно предпочтение отдается удаленному поставщику в городе К, так как условие (5) выполняется.

2) Для товара «Комплектующие материалы (типВ)»:

15,99 > 18,36 следовательно предпочтение отдается удалённому поставщику в городе К, так как условие (5) выполняется.

3) Для товара «Комплектующие материалы(типС)»:

14,99 < 25,64 следовательно предпочтение отдается удаленному поставщику в городе К, так как условие (5) выполняется.

Для построения графика необходимо рассчитать две дополнительные точки - значение величины Д с шагом 10000

Расчеты величины Д для различных значений параметра У сведем в таблицу.

Таблица 1

У, ден.ед./м3	Дополнительные расходы, ден.ед./м3	УRi, ден.ед./м3	Д, %
	Т	Зп	Зс	Зэ	Зп/р	ЗТ
80000	6000	368,21	429,58	-	-	8000	14797,79	18,49
90000	6000	414,24	483,28	-	-	9000	15897,52	17,66
120000	6000	552,32	644,38	-	-	12000	19196,7	15,99
150000	6000	690,41	805,47	-	-	15000	22495,88	14,99
160000	6000	736,43	859,17	-	-	16000	23595,6	14,74

Используя данные таблицы 1, построим график (рис.1) функциональной зависимости Д(У) и для заданных товаров нанесем точки с координатами (У; ДС).

Приоритет городу К отдается в случаях, когда точка товара находится выше кривой выбора поставщика (рис.1): «Комплектующие материалы (типА)» с координатами (90000; 21,35) , «Комплектующие материалы тип(В)» с координатами (120000; 18,36) и «Комплектующие материалы (тип С)» с координатами(150000;25,64)

Задача 3

Определение месторасположения распределительного центра

Фирма реализует продукцию на рынках сбыта К_i (i = 1…n) и имеет постоянных поставщиков П_j (j = 1…m). Увеличение объема продаж заставляют фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного центра. Необходимо определить и указать на чертеже:

1) Координаты места расположения распределительного склада (точка М);

2) Место расположения центра, обслуживающего клиентов города (точка МГ).

Исходные данные:

Координаты поставщиков (Х;У), км: А (700; 130), Б (450; 900)

В (250; 300). закупка издержка учет транспортный

Координаты клиентов (Х;У), км: 1 (50; 700)

2 (250; 200)

3 (350; 400)

4 (100; 30)

Транспортный тариф на перевозку грузов поставщика, руб/т·км - 40

Транспортный тариф на перевозку грузов клиента, руб/т·км - 28

Объемы перевозок j-го поставщика, т: Q_ПА = 130

Q_ПБ = 900

Q_ПВ = 300

Объемы перевозок i-го клиента, т: Q_К1 = 700

Q_К2 = 200

Q_К3 = 400

Q_К4 = 30

Решение:

При выборе месторасположения склада наибольшее внимание уделяется транспортным расходам, связанным с доставкой грузов на склад и со склада потребителям. Чем ниже эти совокупные затраты, тем выше прибыль фирмы, а следовательно эффективнее вариант выбора. Затраты, связанные со строительством и дальнейшей эксплуатацией складского сооружения, в данном случае не учитываются. Условно считается, что они больше зависят от особенностей конструкции склада и его технической оснащенности, чем от месторасположения.

Минимизировать затраты можно, разметив склад в окрестностях центра тяжести грузопотоков. Для решения задачи используется метод наложения сетки координат на карту потенциальных мест расположения складов. Система сетки дает возможность оценить стоимость доставки от каждого поставщика до предполагаемого склада и от склада до конечного потребителя.

Выбор останавливается на варианте, который определяется как центр массы или центр равновесной системы транспортных затрат.

Координаты точки М определяются по формулам:

(13)

(14)

где Х_М, У_М - координаты центра масс, км;

Х_Пj, У_Пj - координаты j-го поставщика, км;

Х_Кi, У_Кi - координаты i-го клиента, км;

Т_Пj, Т_Ki - транспортный тариф на перевозку грузов j-го поставщика и i-го клиента соответственно, руб/т·км;

Q_Пj, Q_Ki - объемы перевозок поставщика и клиента, т

При выборе оптимального месторасположения центра, снабжающего потребителей города, из формул (13) и (14) можно исключить транспортный тариф на перевозку, так как внутри города он одинаков. Координаты центра массы в этом случае определяются по формулам:

(15)

(16)

км

км

Центр массы имеет координаты М (323,13; 619,42).

км

км

Центр массы имеет координаты МГ (171,42; 519,47).

На основании исходных данных и расчетов наносим поставщиков, клиентов и распределительный центр на оси координат (рис.2).

Список используемой литературы

Смехов А.А. Основы транспортной логистики. М.: Транспорт, 1995 г. 164 с.

Гаджинский А.М. Практикум по логистике. - 2-е изд., перераб. и доп. - ИКЦ «Маркетинг», - М.: 2001 г. 180 с.

Практикум по логистике: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп./ Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2001 г. 280 с.

Размещено на Allbest.ru

...