Принятие решений в условиях природной неопределенности

Определение оптимальных параметров функционирования системы управления запасами без скидок. Особенность стратегии рискованного метода работы. Характеристика расчета доходов при инновационном способе ведения аграрной деятельности при любой погоде.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид задача
Язык русский
Дата добавления 06.05.2016
Размер файла 153,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. ДЕТЕРМИНИРОВАННЫЕ МОДЕЛИ

Задание для решения.

А = 6,5

В = 2350

С = 0,24

Д = 8,8

Е = 10

F =10,5

= 1,5

= 7,5

= 23

= 27

Задача 1. Строительная фирма планирует возведение здания в течение 6,5 лет. За неделю используется примерно 2350 отделочных кирпичей. Цена закупки одного кирпича составляет 0,24 $. Кирпичи доставляются поддонами по 264 штуки. Затраты на оформление заказа и доставку определяются в основном арендой доставщика и погрузчика и равны 8,8 тыс. руб. за один раз. Заказ доставляется через 10 рабочих дня после оформления. Хранение тысячи кирпичей обходится примерно в 10,5 тыс. руб. в месяц. Возможно договориться с поставщиком о скидках при достаточно крупных партиях закупки. Размер скидки (в процентах от исходной цены) указаны в следующей таблице:

Размер заказа, поддонов

Размер скидки

От 1 до 23

скидки нет

От 23 до 26

скидка 1,5%

От 27 и более

скидка 7,5 %

Решение.

Определяем входящие параметры системы:

К=8,8 тыс. руб.

V=10239 кирп./мес.=39 поддонов /мес.

Т=6,5 года = 78 месяцев

S==107,5 тыс.руб./все кирп.мес.=2,76 тыс.руб./1подд.в мес.

=10 днеймесяца

В первой части задачи:

С=0,2410239=2457,36 дол.60руб.=147,4 тыс.руб./за все кирп.за мес.=

3,78 тыс.руб./ за 1 подд.

Во второй части задачи:

=23 под.,=27 под.,=147,4 тыс.руб/мес.= 3,78 тыс.руб./ за 1 подд.

=145,2 тыс.руб/кирпичи в мес.= 3,72за 1 поддон с первой скидкой

=136,3 тыс.руб/мес.= 3,5 тыс.руб./в мес. за 1 поддон со второй скидкой

Решение задачи 1:

Для решения первой части задачи определяем оптимальные параметры функционирования системы УЗ без скидок по формулам:

=== 5 поддонов

=++ CvT =++ 3,785353,92 + +538,2+11498,76 = 17390,88 тыс.руб.

=T= 78= 78 поставки за 6,5 лет

= = 2,5

поставки в месяц или 5 поставок в течении 2-х месяцев

= = = 0,4 мес.=0,430=12 дней

==0,33413 поддонов

Вывод: при отсутствии скидок неоходимо организовать поставки по 5 поддонов каждые 12 дней (с частотой 2,5 поставки в месяц или 5 поставок в течении 2-х месяцев). Заказ необходимо делать в тот момент, когда в наличии остается 13 поддонов. Суммарные расходы на поставки и хранение поддонов с кирпичами составят 17390,88 тыс.руб. за 6,5 лет.

Решение задачи 2. Для решения задачи 2 необходимо по формуле Уилсона и определить затраты без скидки при этом объеме. Это проделано в первой задаче=5 поддона,=17390,88 тыс.руб

Рассмотрим задачу со второй скидкой. Так как , то найдем

=++vT = тыс.руб.

Рассмотрим задачу со второй скидкой

=++vT =тыс. руб.

Найменьшее из значений расходов равно=, тогда =27 поддонов.

Находим остальные параметры:

== = 113 поставок за 6,5 лет

= =1,4

поставки в месяц или 7 поставок в течении 5 месяцев

=0,7

поставки в месяц = 0,7

?

Управленческое решение:

При имеющейся системе скидок выгодно пользоваться второй скидкой. Необходимо организовать поставки поддонов с кирпичами ровно по 27 поддонов каждые 21 день. Заказ надо делать в тот момент, когда в наличии останется 13 поддонов. Суммарные расходы на поставку и хранение кирпичей за 6,5 лет составят 14544,75 тыс. руб.

2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ПРИРОДНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

Задача 3.

Q=1700

C=3,1

k=0,5

Ситуация

Фермерское хозяйство выбирает способ выращивания свеклы на будущий сезон. Возможны следующие способы: Надежный (Н), Стандартный (С), Рискованый (Р) и Инновационный (И).

Стоимость затрат на реализацию способов сельскохозяйственной деятельности (млн.руб.) задана в таблице:

Способ с/г деятельности

Стоимость затрат на реализацию (млн.руб.)

Надежный

1,7

Стандартный

1,3

Рискованный

2,2

Инновационный

6,0

Урожайность свеклы (тонн) зависит от погодных условий и варианта сельскохозяйственной деятельности (тыс.тонн) задана в таблице

Способ с/г деятельности

Благоприятная

погода

Дождливая

погода

Засушливая

погода

Надежный

1300

840

880

Стандартный

1400

840

680

Рискованный

4400

1040

180

Инновационный

2900

2040

1180

Вероятность той или иной погоды в регионе проживания фермера задана в таблице

Погода

Вероятность (%)

Благоприятная

35

Дождливая

40

Засушливая

25

Кроме того, фермер знает, что по ряду причин на рынке удается продать обычно не более 1700 тонн свеклы. Оставшуюся свеклу можно сдать перекупщикам по цене 3,1 тыс.руб. за тонну.

Задание.

1. Записать условие задания со своими исходными данными.

2. Определить оптимальную деятельность фермера по каждому из критериев (Байеса, Вальда, Гурвица, Сэвиджа). (Для критерия Гурвица принять коэффициент пессимизма равным K).

3. Описать для данной конкретной задачи те ситуации (экономические и психологические особенности), при которых фермеру логичнее будет опираться на тот или иной критерий или несколько критериев.

4. Записать четкое управленческое решение, опираясь на один или несколько критериев по своему выбору. Обосновать это решение.

Решение: запас стратегия рискованный инновационный

Запишем матрицу игры с природой. Выигрышем будем считать прибыль, которую получит фермер от своей деятельности в каждой ситуации.

Результаты сведем в таблицу :

Благоприятная

Дождливая

Засушливая

Надежный

0,004

0,006

0,008

Стандартный

0,004

0,006

0,008

Рискованный

0,004

0,006

0,008

Инновационный

0,004

0,006

0,008

Вероятности

0,35

0,40

0,25

Получим:

Благоприятная

Дождливая

Засушливая

Надежный

3,5

3,34

5,34

Стандартный

4,3

3,74

4,14

Рискованный

15,4

4,04

-0,76

Инновационный

5,6

6,24

3,44

Вероятности

0,35

0,40

0,25

Применим критерий Байеса для оценки деятельности фермера:

=3,5 =1,225 + 1,336 + 1,335 = 3,896

=4,30,35 +3,740,40 + 4,14 0,25 = 1,505 + 1,496 + 1,035 = 4,036

=15,40,35 +4,040,40 + (-0,76)0,25 = 5,39 + 1,616 - 0,19 = 6,816

=5,60,35 + 6,240,40 + 3,44 0,25 =1,96 + 2,496 + 0,86 = 5,316

= max (3,896; 4,036; 6,816; 5,316) = 6,816

По критерию Байеса наилучшей является стратегия, при которой будут использоваться рискованные технологии, прибыль будет максимальной.

По критерию Вальда:

= min (3,5; 3,34; 5,34) = 3,34

=min (4,3; 3,74; 4,14) = 3,74

min (15,4; 4,04; -0,76)= - 0,76

=min (5,6; 6,24; 3,44) = 3,44

= max (3,34; 3,74; -0,76; 3,44) = 3,74

По критерию Вальда наилучшей является стратегия, при которой будут использоваться стандартные технологии.

Применим критерий оптимизма для задачи:

= max (3,5; 3,34; 5,34) = 5,34

= max(4,3; 3,74; 4,14) = 4,3

= max(15,4; 4,04; -0,76) = 15,4

= max(5,6; 6,24; 3,44) = 6,24

=max (5,34; 4,3; 15,4; 6,24) = 15,4

По критерию оптимизма наилучшей является стратегия, при которой будут использоваться рискованные технологии.

Применим критерий Гурвица к задаче.

Коэффициент пессимизма k=0,5, тогда коэффициент оптимизма равен

1- k = 0,5.

=0,53,34 + 0,55,34 = 4,34

0,53,74 + 0,54,3 = 4,02

=0,5(-0,76) + 0,515,4 = 7,32

=0,53,44 + 0,56,24 = 4,84

=max(4,34; 4,02; 7,32; 4,84) = 7,32

По критерию Гурвица наилучшей оказалась стратегия рискованного способа с/г деятельности.

Критерий Сэвиджа (минимального максимального риска).

Построим матрицу рисков для задачи:

=

Применим критерий Сэвиджа:

=max (11,9; 2,9; 0) = 11,9

max (11,1; 2,5; 1,2) = 11,1

=max (0; 2,2; 6,1) = 6,1

=max (9,8; 0; 1,9) = 9,8

=min (11,9; 11,1; 6,1; 9,8) = 6,1

По критерию Сэвиджа наилучшей оказалась стратегия рискованного способа деятельности.

Выпишем оптимальные результаты по разным критериям:

>The best (Bayes)

>The best (Wald)

>The best (optimism)

>The best (Hurwich)

>The best (Savage)

Cтратегия чаще всего встречается в лучших результатах. Она и будет оптимальной.

Рассчитаем прибыль, которая может быть получена при рискованном способе выращивания свеклы.

А) При благоприятной погоде при рискованном способе деятельности (с учетом затрат) доходы от реализации продукции составят:

(4400-1700)•3,1+1700•4 - 2200= 12970 тыс.руб = 12,7 млн.руб

Б) При дождливой погоде при рискованном способе (с учетом затрат) доходы от реализации продукции составят:

1040•6 -2200=4040 тыс.руб=4,04 млн.руб

В) При засушливой погоде при рискованном способе деятельности (с учетом затрат) фермер получит 180•8-2200 =-760 тыс.руб. Убытки составят 0,76 млн.руб.

Сравним с результатами при инновационном подходе:

А) При благоприятной погоде при инновационной способе деятельности (с учетом затрат) доходы от реализации продукции составят:

(2900-1700)•3,1+1700•4 - 6000 = 4520 тыс.руб. = 4,52 млн.руб.

Б) При дождливой погоде при инновационной способе деятельности (с учетом затрат) доходы от реализации продукции составят:

(2040-1700)•3,1 +1700•6 - 6000 = 5254 тыс.руб. = 5,254 млн.руб.

В) При засушливой погоде при инновационной способе деятельности (с учетом затрат) доходы от реализации продукции составят:

1180•8 - 6000 = 3440 тыс.руб. =3,44 млн.руб.

Рекомендации: при инновационный способе ведения с/г деятельности при любых погодных условиях выращивание свеклы не является убыточным, а наоборот стабильно приносит прибыль.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Управление запасами как определенный вид производственной деятельности, его предмет и основная цель, методы, приемы и стратегии. Принятие решений в условиях существования оптовых скидок. Структура грузопотока, построение и назначение эпюры и картограммы.

    контрольная работа [465,0 K], добавлен 20.08.2009

  • Технология принятия решений в условиях неопределенности. Характеристика хозяйственной деятельности ОАО "ЖБК-1". Маркетинг и стратегия развития предприятия. Оценка платежеспособности предприятия. Диагностика проблем предприятия и принятие решения.

    курсовая работа [50,9 K], добавлен 06.11.2008

  • Определение оптимальных параметров поставки. Контроль за состоянием запаса с фиксированным количеством и с фиксированной периодичностью заказа. Особенности управления запасами на предприятии "Балтика-Хабаровск", минимизация средств в запасах материалов.

    контрольная работа [108,2 K], добавлен 19.07.2010

  • Анализ западного опыта управления запасами и оценка возможности его применения в российских условиях. Характеристика ООО "Кока – Кола Эйч Би Си Евразия". Разработка оптимального варианта расстановки продукции в условиях ограниченной площади склада.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 09.06.2010

  • Разработка логистической системы управления запасами комплектующих узлов и деталей, поступающих по межзаводской кооперации. Оценка оптимального размера заказа. Анализ сущности, параметров и принципов применения различных систем управления запасами.

    курсовая работа [67,2 K], добавлен 16.04.2012

  • Характеристика существующей системы управления товарными запасами дистрибьюторской компании на примере ООО "Санг". Логистическая деятельность компании, методы управление товарными запасами. Пути повышения эффективности управления товарными запасами.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 08.07.2012

  • Расчет объема и оптимального размера поставки товара, оценка минимальных общих затрат. Расчет оптимальных размеров партии в условиях дефицита. Разработка логистической системы управления запасами покупного изделия при технической подготовке производства.

    контрольная работа [128,3 K], добавлен 15.10.2013

  • Понятие, сущность и виды материальных запасов. Оценка эффективности управления запасами. Характеристика предприятия ОАО "Автоагрегат" и управление материальными запасами на нем с учетом методов логистики. Совершенствование системы управления запасами.

    курсовая работа [189,1 K], добавлен 12.08.2011

  • Описание основных материальных потоков логистической системы предприятия. Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики. Разработка стратегии управления запасами. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок.

    курсовая работа [969,3 K], добавлен 17.07.2012

  • Основные технико-экономические характеристики организации и существующий процесс управления запасами. Обзор существующих методов управления запасами. Предложения по совершенствованию управления запасами на предприятии ЗАО "Петерасфальт".

    дипломная работа [269,2 K], добавлен 09.10.2004

  • Анализ положения ООО "Адидас" на рынке спортивных товаров. Анализ деятельности логистической инфраструктуры. Основные направления совершенствования системы управления запасами. Анализ лучших практик в области совершенствования системы управления запасами.

    дипломная работа [2,7 M], добавлен 04.11.2015

  • Первоначальная схема товародвижения спиртных напитков. Срок окупаемости капиталовложений, необходимых для реализации новой улучшенной схемы товародвижения. Расчет параметров системы управления запасами. Методика оценки и последующего выбора поставщика.

    контрольная работа [2,0 M], добавлен 01.10.2012

  • Логистические системы класса MRP/MRP II/ERP, принцип их формирования и направления действия, эффективность. Система управления запасами "минимум-максимум" – принцип работы, расчет параметров, графическое моделирование работы, перспективы развития.

    контрольная работа [888,0 K], добавлен 13.01.2012

  • Разработка системы управления запасами для деталей "коленчатый вал", "термостат", "шланг тормозной" в соответствии с характером потребления и условием поставки. Определение размера гарантийного (страхового) запаса. Расчет интервала времени между заказами.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 17.01.2014

  • Состав затрат в закупках, при пополнении и содержании запаса. Общие затраты, связанные с запасами. Расчет параметров и графическое моделирование системы управления запасами с фиксированным размером заказа. Виды ресурсов, необходимых для пополнения запаса.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 21.07.2011

  • Сущность и стратегии снабжения. Виды и организация планирования закупок. Анализ внешней и внутренней среды, анализ процесса управления запасами на предприятии. Экономическая эффективность оптимизации управления запасами путем автоматизации закупок.

    курсовая работа [231,6 K], добавлен 12.08.2011

  • Сущность и формы расчётов с поставщиками и подрядчиками. Цели, преследуемые при предоставлении скидок. Определение увеличения объема сбыта для получения прежней прибыли. Управление отношениями с покупателями и поставщиками при системе гибких скидок.

    курсовая работа [754,1 K], добавлен 13.01.2013

  • Определение маркетинговой стратегии. Разработка и принятие стратегических решений. Основные методы продвижения товара и их особенности. Многообразие и противоречие стратегий продвижения продукта. Характеристика современной стратегии, ее направления.

    реферат [14,9 K], добавлен 14.07.2010

  • Определение оптимального количества закупаемых товаров, числа заказов. Разница между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца. Графическое моделирование работы системы управления.

    задача [11,6 K], добавлен 25.11.2009

  • Скидка как одна из составляющих маркетинговой политики и инструмент ценообразования. Важность скидок в хозяйственной деятельности торгового предприятия, положительные и отрицательные моменты в их использовании. Применение сезонной распродажи товаров.

    контрольная работа [28,9 K], добавлен 02.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.