Бизнес-план магазина компьютерной техники

Характеристика рынка продажи компьютерной техники, анализ доли на рынке. Прогнозы объёмов продаж в стоимостном и натуральном выражении. Мониторинг основных конкурентов. Написание маркетингового и организационного плана. Финансирование магазина и риски.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 29.05.2016
Размер файла 1,6 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план магазина компьютерной техники

Содержание

Введение

Резюме

1. Виды товаров и услуг

2. Анализ рынка сбыта товаров и услуг

3. Конкуренция на рынках сбыта

4. План маркетинга

5. План производства

6. Организационный план

7. Правовое обеспечение деятельности

8. Риски

9. Финансовый план

10. Стратегия финансирования

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Важнейшим инструментом организации коммерческой деятельности малого предприятия в условиях рыночной экономики является бизнес-план, который представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых малых предприятий или намеченных новых проектов развития бизнеса данными предприятиями.

В российской практике бизнес-планирование начало свое распространение в последние 10-15 лет, начиная с середины 90-х годов, когда переход к рыночному механизму инвестирования потребовал изменения принципов финансирования капитальных вложений. Проблема привлечения ресурсов, способных создать мощный импульс для развития существующего бизнеса или открытия вновь создаваемого, волнует сегодня большинство малых предприятий. Предприятия обязаны в полном объеме учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев и стать банкротами. Инвестора, т.е. сторону, которая предоставляет денежные средства, интересует прибыль, которую он может получить. Поэтому бизнес-планирование является актуальной для предпринимателей, как на данном этапе, так и в будущем. При отсутствии бизнес-плана, предшествующего деятельности любого нового предприятия, многократно увеличивается риск неудачи его будущей коммерческой деятельности.

Объект работы: магазин компьютерной техники

Предмет работы: разработать бизнес-план магазина компьютерной техники. Цель создания бизнес-плана заключается в необходимости планирования хозяйственной деятельности магазина компьютерной техники на краткосрочный и долгосрочный периоды в соответствии с особенностями и потребностями рынка, а также наличием имеющихся ресурсов для этого и возможностями для их поиска.

Резюме

Наши дети учатся пользоваться компьютером раньше, чем начинают писать и читать. Уже один этот факт является убедительным доказательством того, что любой бизнес, связанный с компьютера будет приносить его владельцу высокий доход. Конечно, если он правильно и грамотно организован.

Продаваться в нашем магазине "Мир технологий" будут компьютеры, планшеты, сотовые телефоны и смартфоны, принтеры и МФУ, а также аксессуары к вышеуказанным товарам

Основными потребителями нашего магазина станет население, а также некоторые мелкие предприятия. Потенциальные покупатели нашей фирмы нуждаются в высококачественных и передовых товарах компьютерной техники. Покупатели оценят доступные цены наших товаров, качественное обслуживание грамотного персонала, удобное расположение, а также систему скидок и бонусов.

Краткосрочная перспектива компании заключается в интенсивном развитии компании и активном расширении клиентской базы. В долгосрочной перспективе клиентская база будет стабилизирована, а объем продаж будет стимулироваться повышенным качеством продукции.

Основные цели организации включают в себя:

- получение стабильной прибыли;

- увеличение объемов продаж и ассортимента предлагаемой продукции;

- завоевание большей доли рынка;

- создание клиентской базы.

Учитывая поставленные цели, выбрана стратегия внедрения на рынок фармацевтической продукции, которая предполагает применение различных инструментов, позволяющих прочно закрепиться в этой сфере бизнеса. Конечная цель поставленной стратегии - создать стабильные преимущества перед конкурентами. Для достижения этого будет выполняться следующее:

- предложение покупателям самых современных, проверенных препаратов;

- предоставление качественных услуг с индивидуальным подходом к каждому клиенту;

- внедрение бонусной системы и системы скидок постоянным покупателям;

проведение различных акций

В планируемый период основным направлением деятельности будет продажа компьютеров, смартфонов, принтеров, планшетных компьютеров , телевизоров и всех комплектующих к ним

Предполагаемыми инвестициями станет банковский кредит на 3 года. Основные затраты при создании компьютерного магазина связаны с арендой торгового помещения, покупкой основных средств, материалов, выплатой заработной платы персоналу, рекламной кампанией.

В нашем магазине покупатели смогут приобрести как новейшие разработки, так и товары по более доступным ценам. А обслуживание клиентов будет доверено предельно тактичным, ненавязчивым, грамотным консультантам.

1. Виды товаров и услуг

В магазине "Мир технологий" предполагается продажа компьютеров, ноутбуков, мобильных телефонов, планшетных компьютеров, принтеров, комплектующих и аксессуаров для выше указанных товаров.

Ассортимент магазина будет удовлетворять потребности населения в современной технике для учебы, работы и отдыха. Данные используются довольно часто, поскольку работа и учеба окружает нас практически постоянно и в 20в многие профессии связаны с работой на компьютере. И зачастую необходимо закупать технику огромными партиями. Спрос на товары изменчив, особенно он повышен осенью, т.к. компании обновляют технику, школьники идут в школу и закупаются современной техникой.

Цены на компьютерную технику и аксессуары колеблются от 300 рублей до нескольких сотен тысяч. Данные товары могут оставаться на рынке бесконечно долго, спрос на технику постепенно увеличивается.

В эпоху мобильных телефонов и смартфонов был бы полезен веб сайт , , где можно было бы посмотреть время работы магазина, цены на товары и их наличие.

Техника - это товар, который должен быть качественным и эффективным в использовании. Товары нашего магазина полностью соответствуют всем законодательным стандартам. В частности, это:

- выполнение нормативных документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность;

- выполнение лицензионных условий;

- обеспечение качества и безопасности реализуемой продукции.

Потребители отдают предпочтение брендовой продукции, нежели бюджетным вариантам, поскольку они создаются высококвалифицированными специалистами, имеют за собой неформальное одобрение большинства покупателей. Распространение техники происходит на рынке компьютерной продукции через различные сайты, магазины, интернет - магазины.

Основные преимущества компьютерной техники :

- эффективность;

- скорость работы;

- наличный ассортимент;

- удобство применения и понятный интерфейс.

Наряду с позитивными качествами существуют и недостатки:

- ухудшение зрения при неправильном использовании;

- появление зависимости;

На сегодняшний день современный компьютерный магазин - это совершенно новое предприятие, которое имеет самостоятельный юридический статус и в полной мере несет ответственность, предусмотренную законодательством. Роль различных социальных услуг, которые магазин может оказывать своим посетителям, значительно возрастает.

Содержание любой услуги заключается в полезной деятельности, удовлетворяющей потребности тех, кто нуждается в этой услуге. Качество этой услуги зависит от того, кто ее оказывает, а также от того, где, как и когда она была предоставлена. Иными словами, качество услуги во многом зависит от личности исполнителя и обстоятельств, в которых она действует. Компьютерную технику можно классифицировать по ценовым группам: до 500 руб., от 500 до 1500 руб., от 1500 до 5000 руб., выше 5000 руб. Наиболее емкими являются группы с ценовыми показателями от 500 до 1500 руб. и от 1500 до 5000 руб., что наглядно можно увидеть на диаграмме.

Рисунок 1. Структура рынка компьютерной техники по ценовым категориям

В магазине помимо предпродажного обслуживания, которое предполагает, например, проверку любых технических аппаратов, предусматривается и послепродажное обслуживание. Оно заключается том, что эти же аппараты при каких-либо неполадках в течение срока действия гарантии можно будет принести в магазин, там осмотрят прибор и в случае технической неисправности обменяют на другой.

Ассортиментом нашего магазина являются: компьютеры, планшеты, сотовые телефоны и смартфоны, принтеры и МФУ, а также аксессуары к вышеуказанным товарам

Техника имеет свои фирменные марки и зарегистрированные товарные знаки. Наиболее распространенными производителями являются Apple ,Samsung, Asus, Aser.

2. Анализ рынка сбыта товаров и услуг

При исследовании рынка необходимо определить тип рынка, на который собирается выйти наша фирма. Это, в первую очередь, рынок технической продукции со всеми сетями, магазинами, компьютерными магазинами, пунктами. Потенциальный рынок меньше всего рынка технической продукции, так как не все возможные покупатели станут нашими потенциальными покупателями. Доступный рынок в нашем случае - это рынок города Уфа, на котором осуществляют свою деятельность мелкие фирмы. Целевой рынок представляет собой совокупность потребителей, на которых ориентирована наша фирма, в частности, это рынок близлежащих районов.

При анализе рынка сбыта необходимо изучить его структуру. Для этого проводится операция сегментирования рынка, т.е. разделения общей совокупности потребителей на определенные группы, для которых характерны общие потребности, требования к товару и соответственно мотивы приобретения этого товара.

Месторасположение магазина сразу определяет значения географических факторов сегментации рынка: регион - Поволжье, административное деление - Республика Башкортостан, город Уфа, численность населения -

1 073 045 чел., что входит в категорию 1 - 1,4 млн. чел., климат - умеренно-континентальный.

Структура определяется с помощью сегментирования рынка, то есть разделение общей совокупности потребителей на группы или сегменты, для которых характеры общие потребности, требования к товару или услуге и мотивы их приобретения. Сегментирование рынка по основным факторам на группы потребителей приведем в таблице:

Факторы (переменные)

Наиболее распространенные значения переменных

Географические

Регион

Южный Урал, Республика Башкортостан

Административное деление

Город Уфа

Численность населения (для городов)

1096000

Плотность населения

Город

Климат

Континентальный

Демографические

Возраст

20--34 лет, 35--49 лет, 50--65 лет, 65 лет и более

Пол

Мужской, женский

Размер семьи

1--2 чел., 3--4 чел., 5 и более

Этап жизненного цикла семьи

Молодежь -- семейные без детей; молодежь -- семейные с детьми; семейные, с детьми; пожилые, имеющие детей; пожилые -- семейные, не имеющие детей; пожилые -- одинокие

Уровень доходов

От 2 до 5 минимальных размеров зарплаты и т.д.

Род занятий

Научные работники, инженерно-технические работники, служащие, бизнесмены, рабочие государственных предприятий, фермеры, преподаватели, учителя, студенты, домохозяйки

Уровень образования

Среднее специальное, высшее, ученая степень, звание

Национальность

Русские, украинцы, белорусы, грузины, армяне, азербайджанцы, евреи, татары.

Религия

Православная, ислам, атеисты

Раса

Европеоидная

Психологические

Социальный слой

Среднего достатка, высокого достатка, очень высокого достатка

Стиль жизни

Элитарный, богемный, городской

Личные качества

Амбициозность

Поведенческие

Степень случайности покупки

Степень случайности покупки - низкая (Потребитель рассматривает различные варианты, обдумывает, прежде чем приобрести товар)

Поиск выгод

Поиск изделий высокого качества, хорошего обслуживания, более низких цен

Степень нужности в продукте

Нужен иногда

Степень готовности купить Изделие

Недостаточно информирован, чтобы купить; стремится купить;

Повод для совершения покупки

Особый случай

Таблица 2. Основные факторы сегментации рынка по группам потребителей

фактор

Значения переменных

возраст

До 26

10%

26-40

25%

41-60

35%

От 60

30%

Доходы

До МРОТ

20%

От 2 до 5 МРОТ

35%

Выше 6 МРОТ

45%

Этап жизненного цикла семьи

Молодежь одинокие

6%

Молодежь семейные без детей

8%

Молодежь семейные с детьми

24%

Семейные с детьми

30%

Пожилые, имеющие детей

13%

Пожилые семейные, не имеющие детей

9%

Пожилые одинокие

10%

Стиль жизни

Городской

70%

Сельский

30%

поведенческий

Повседневная покупка

30%

покупка, связанная с определенной техникой

70%

Главным образом, успехом наш магазин будет пользоваться у людей в возрасте от 21 года до 50 лет, с детьми, с доходами более шести минимальных размеров оплаты труда, с городским стилем жизни, при этом покупки в магазине связаны с определенными товарами.

Спрос на компьютерные товары достаточно высокий, особенно в масштабах большого города. Обычно спрос на товары, относящиеся к ежедневно используемым, характеризуется ценовой неэластичностью, т.е. при увеличении цены спрос уменьшается незначительно. Спрос на второстепенные по важности препараты отличается высокой эластичностью спроса по цене, т.к. население может либо отказаться от их употребления, либо приобретать товары-субституты.

В среднем за год в г. Уфе продают 120 000 шт. носителей информации ( флешки, USB - кабели и т.д.), 70 000 шт. орг. техники и 40 000 шт. компьютеров/ ноутбуков.

Доля составит 1 %. Рассчитаем примерный объем продаж.

120 000 * 0,01= 1 200 шт. носителей;

70 000 *0,01 = 7 000 шт. орг. техники;

40 000 * 0,01 = 4 000 шт. компьютеров/ноутбуков

Наша организация планирует занять место, близкое к позиции конкурента - конкурентное позиционирование. Для этого планируется следующий перечень мероприятий:

· наличие в ассортименте самых популярных товаров;

· проведение рекламных акций, презентаций;

· внедрение бонусной системы и системы скидок для постоянных покупателей;

· налаживание контактов с поставщиками.

Позиционирование нашей организации на рынке можно определит при

помощи матрицы Ансоффа.

Таблица 3. Матрица Ансоффа

Тип рынка

Существующий

Новый

Тип товара

существующий

1. Маркетинговая стратегия, направленная на проникновение на рынок, преодоление входных барьеров

2. Маркетинговая стратегия, направленная на освоение и расширение нового рынка

новый

3. Маркетинговая стратегия, направленная на разработку новых продуктов и на их продвижение на существующем рынке

4. Маркетинговая стратегия, направленная на формирование нового рынка под инновационный продукт, для которого не существует аналогов

Наша организация находится в первой позиции, т.е. предполагает маркетинговую стратегию, направленную на проникновение на рынок и преодоление входных барьеров. Это объясняется тем, что новый товар создать мы не можем, поскольку являемся лишь торговой организацией, а осваивать новый рынок мы тоже пока не в состоянии. При выборе такой стратегии реализации степень риска - минимальная.

Таблица 4. Объем продаж в натуральном выражении, шт.

Наименование товара/услуги

2015

2016

2017

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Информационные носители

1200

1260,0

1323

1390

1529

1682

1851

2037

2343

2695

3100

3565

Орг. Техника

700

735

772

811

893

983

1082

1191

1323

1469

1631

1811

Компьютеры, ноутбуки

400

420

441

464

511

563

620

682

758

842

935

1038

Итого за квартал

2300

2415

2536

2665

2933

3228

3553

3910

4424

5006

5666

6414

Итого за год

9916

13624

21510

Таблица 5. Объем продаж в стоимостном выражении, руб.

Наименование товара/услуги

2015 год

2016 год

2017 год

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

Информационные носители

1050000

1102500

1157625

1216250

1485041

1633642,50

1797783,75

1978436,25

2548715,4

2931621

3372180

3878007

2

Орг. Техника

2450000

2572500

2702000

2838500

3469305

3818955

4203570

4627035

5756637,6

6391912,8

7096807

7880023

3

Компьютеры, ноутбуки

11000000

11550000

12127500

12760000

15598275

17185575

18925500

20818050,00

25914504

28786296

31965780

35487144

4

Итого за квартал

14500000

15225000

15987125

16814750

20552621

22638172,5

24926853,75

27423521,25

34219857

38109829,8

42434767,2

47245174,20

5

Итого за год

62 526 875,00

95 541 168,75

162 9 628,20

3. Конкуренция на рынках сбыта

Глобальные изменения, произошедшие за последние десятилетия на рынке России, сопровождавшиеся разгосударствлением собственности, ростом числа субъектов рынка техники (особенно в оптовой и мелкорозничной сети), либерализацией цен, увеличением ассортимента реализуемых предприятиями товаров и услуг, привели к необходимости приобретения новых знаний в области выживания в условиях конкуренции.

Компьютерные товары существуют на рынке уже много лет. Но товары постоянно совершенствуются, появляются совершенно новые решения, о которых буквально двадцать лет назад даже и не мечтали.

Основными поставщиками товаров являются российские фармацевтические компании, а также большая доля принадлежит импортным препаратам. Из российских производителей лекарственных средств можно назвать следующие: Yota, Aquarius, МТС, Билайн, ДНС ( имеют собственную сеть комп техники)

Наиболее известные зарубежные производители: HP, AsusёAser. Lenovo, Duracell, Genius, Samsung, Apple

Основными потребителями является социально активное население, приобретающее продукцию либо по причине работы или учебы , либо для развлечений.

Для успешного функционирования на рынке аптеки "Мир технологий" необходимо выбрать стратегию для борьбы с конкурентами. Основными конкурентами являются следующие магазины : Связной ( Адрес Пр. Октября 4), Билайн ( Айская 70 ) , Технопоинт ( Пр Октября 4) . Данные конкуренты предлагают услуги на уровне, более близком к уровню нашего магазина, нежели крупные сети. Но следует отметить, что данные предприятия предлагают свои услуги уже на протяжении пяти лет и более, и, соответственно, товарооборот больше, чем наш.

Фирмы-конкуренты проводят рекламную кампанию, размещая периодические объявления в рекламных газетах и журналах, интернете, раздавая листовки, буклеты и брошюры на улице прохожим, а также участвуя в специализированных выставках, презентациях.

В следующей таблице производится оценка нашего магазина "Мир технологий" и магазинов-конкурентов по факторам конкурентоспособности. Оценка осуществляется по пятибалльной шкале.

Таблица 1. Оценка факторов конкурентоспособности

Факторы конкурентоспособности

"Мир технологий"

"Связной"

"Технопоинт"

"Билайн"

1.Товар

Качество

5

5

5

4

Технико-экономические показатели

5

5

5

4

Престиж торговой марки

4

4

4

4

Упаковка

5

5

5

5

Уровень послепродажного обслуживания

5

5

4

4

Гарантийный срок (по аппаратам)

5

5

5

4

Уникальность

1

1

1

1

Многовариантность использования

1

1

1

1

Надежность

5

5

5

5

Защищенность патентами

5

5

5

5

2. Цена

Продажная цена

4

5

4

5

% скидки с цены

5

4

4

5

Сроки платежа

1

1

1

1

Условия предоставления кредита

-

-

-

-

Условия финансирования покупки

-

-

-

-

3. Каналы сбыта

1) Формы сбыта

Прямая доставка

5

5

5

5

Торговые представители

-

-

-

-

Предприятия-производители

-

-

-

-

Оптовые посредники

-

-

-

-

Комиссионеры

-

-

-

-

Дилеры

-

-

-

-

2) степень охвата рынка

1

2

3

2

3) система размещения складских помещений

2

2

3

4

4) система транспортировки

4

4

5

4

5) система контроля запасов

4

5

4

5

4. Продвижение товаров на рынках

1) Реклама

Для потребителей

3

2

1

2

Для торговых посредников

-

-

-

-

2) Индивидуальные продажи

Стимулирование потребителей

5

5

4

5

Демонстрационная торговля

-

-

-

-

Подготовка персонала сбытовых служб

1

3

2

3

3) Продвижение товара по каналам сбыта

Продажа товара на конкурсной основе

-

-

-

-

Премия торговым посредникам

-

-

-

-

4) телевизионный маркетинг

-

-

-

-

5) продажа товара через СМИ

-

-

-

-

6) продвижение товара через интернет

1

2

2

1

Общее количество баллов

77

81

78

79

Результаты данной таблицы свидетельствуют о том, что конкурентный рынок выбран правильно, поскольку расхождение по баллам не составляет 40 %. Лидирующие позиции занимает "Связной". Расхождения в общем количестве баллов нашей аптеки по сравнению с остальными конкурентами незначительны, таким образом можно сделать вывод о том, что наша фирма по многим факторам имеет довольно хорошие показатели конкурентоспособности. Исходя из данных таблицы, можно сделать также вывод о том, что сильными сторонами наших конкурентов являются система контроля запасов, отлаженная система транспортировки, обучение персонала сбыту, большая доля рынка, а слабой - реклама.

Для оценки слабых и сильных сторон фирмы по отношению к конкурентам заполним следующую таблицу, где:

· позиция 1 - лучше, чем любая фирма на рынке, явный лидер в отрасли;

· позиция 2 - выше среднего уровня - показатели хозяйственной деятельности достаточно стабильны;

· позиция 3 - средний уровень - полное соответствие отраслевым стандартам; достаточно устойчивые позиции на рынке;

· позиция 4 - фирме следует позаботиться об улучшении своих позиций на рынке - отмечается ухудшение основных показателей хозяйственной деятельности;

· позиция 5 - тревожное положение, кризисная ситуация - позиции данной фирмы на рынке должны быть скорейшим образом улучшены.

Таблица 2. Оценка сильных и слабых сторон магазина "Мир технологий"

Группа показателей

1

2

3

4

5

I. Финансы

1) Структура активов

2) Потребительский кредит

3) Инвестиционные ресурсы

4) Движение денежной массы

5) Положение по безубыточному ведению дел

6) Отношение объема продаж и стоимости активов

7) Отношение основного и оборотного капитала

8) Эффективное выполнение бюджета предприятия

9) Новые инвестиции

II. Производство

1) Использование производственных мощностей

2) Гибкость перехода на продажу новых товаров

3) Количество рабочей силы

4) Производительность труда

5) Запасы сырья

6) Объем продаж на одного работника

7) Объем продаж на единицу капиталовложений

8) Возраст технологического оборудования

9) Контроль качества

10) Своевременность поставок готовой продукции

11) Оптимальность размещения оборудования

III. Организация и управление

1) Отношение численности административно-управленческого персонала к численности работающих

2) Система коммуникаций

3) Четкость разделения полномочий в аппарате управления

4) Текучесть управленческих кадров

5) Скорость реагирования управления на происходящие изменения

6) Число уровней управления

IV. Маркетинг

1) Доля рынка, контролируемая фирмой

*

2) Репутация товаров на рынке

3) Престиж торговой марки

*

4) Расходы по сбыту

5) Уровень обслуживания потребителей

6) Организационные и технические средства для сбыта продукции

7) Торговый аппарат фирмы

8) Цены на товары и услуги

9) Качество поступающей информации о рынке

V. Рабочая сила

1) Общее количество работников фирмы

2) Торговый и сбытовой персонал

3) Менеджеры высшего уровня

4) Менеджеры среднего уровня

5) Расходы по обучению и подготовке кадров

6) Текучесть кадров

VI. Технологии

1) Внедрение новых технологий

На основе данной таблицы можно сделать вывод о достаточно стабильном положении нашего магазина относительно магазинов-конкурентов. Таким образом, прогнозируя свою деятельность, фирма пока не предвидит для себя серьезных осложнений, как со стороны конкурентов, так и со стороны потребителей и занимает позицию среднего уровня по отношению к конкурентам.

Но следует обратить внимание на показатели доли рынка, объема продаж, а также на расширение видов предлагаемых товаров. Сильными сторонами магазина "Мир технологий" являются качество обслуживания покупателей, грамотность, квалификация и подготовленность персонала, доступные цены, контроль качества.

Чтобы слабые стороны нашего магазина превратились в сильные, необходимо осуществить следующие мероприятия в ходе реализации проекта:

· получение поддержки коммерческих предприятий или местных органов власти;

· расширение ассортимента путем внедрения продаж акусессуаров, батарей, подарочных карт и т. д.;

· проведение различных рекламных акций, презентаций для стимулирования сбыта.

Проведем анализ производственного и хозяйственного профиля основных конкурентов и их рыночной стратегии.

Таблица 3. Анализ хозяйственного профиля конкурентов

Группа показателей

"Связной"

"Технопоинтг"

"Билайн"

I. Рынок

1) Размеры рынка

2,3%

1,8%

1,5%

2) Особенности внедрения на рынок

необычный дизайн магазина и качество

Низкие цены

и качество

Реклама и качество

3) Степень вхождения в рынок

свободная

4) Рыночный спрос

средний

средний

высокий

5) Рыночная диверсификация

Удовлетворение потребностей, связанных со учебой и развлечениями

II. Продукция или услуги

1) Освоение производства изделий

Производство отсутствует

2) Конкуренция продукции

Продукция однородная

3) Ассортимент

Достаточно широкий

Достаточно широкий

широкий

4) Освоение новых изделий, услуг

Стандартные услуги

5) Пересмотр ассортимента

В соответствии с требованиями потребителей либо действиями производителей

III. Цены

1) Новые изделия, услуги

средние

выше среднего

низкие

2) Имеющаяся продукция, оказываемые услуги

средние

средние

низкие

IV. Продвижение

1) Реклама

Редкая реклама в прессе

Редкая печатная реклама

Периодическая реклама в прессе и в печатном виде

2) Расширение каналов сбыта

слабое

слабое

среднее

V. Организация сбыта на рынке

1) Структура каналов сбыта

население

население

население, мелкие организации

2) Размеры каналов сбыта

средний

средний

средний

3) Контроль за каналами сбыта

высокий

высокий

высокий

Таким образом, данные этой таблицы свидетельствуют о том, что главной слабой стороной конкурентов является малодоступная и редкая реклама, а также слаборазвитые каналы сбыта. Поэтому ООО "Мир технологий" необходимо уделить внимание проведению активной рекламной и маркетинговой политики.

Подводя итоги, можно отметить то, что наша фирма достаточно конкурентоспособна в выделенном сегменте и при реализации выбранной стратегии сможет добиться поставленных целей на рынке компьютерной продукции. Сильными сторонами аптеки "Мир технологий" являются:

· невысокие цены;

· высокое качество обслуживания;

· система бонусов и скидок постоянным покупателям.

4. План маркетинга

Для вновь создаваемого магазина "Мир технологий" важную роль играет грамотно разработанная маркетинговая политика. Она указывает предприятиям и организациям наиболее правильные пути повышения эффективности их деятельности, ориентируемой на потенциального потребителя.

Основные цели маркетинга, применительно к нашей фирме:

1. увеличение объема продаж и их ассортимента;

2. завоевание большей доли рынка;

3. увеличение степени осведомленности потребителей об аптеке, завоевание положительного мнения и доверия;

4. создание клиентской базы.

С учетом поставленных целей была выбрана стратегия предпочтения, которая использует различные инструменты политики сбыта, не зависящие от конкуренции в области цен. Поэтому конечная цель нашей стратегии -- создать стабильные преимущества перед конкурентами. Для осуществления выбранной стратегии выбраны следующие мероприятия:

· качественное обслуживание покупателей с предоставлением грамотной консультации;

· организация горячей телефонной линии по возникающим вопросам;

· активная рекламная кампания.

После выхода на планируемые мощности предполагается использование тех же инструментов стратегии предпочтения, но с постепенным увеличением ассортимента предлагаемой продукции и сохранением цен на невысоком уровне.

Для последующего развития магазина так же необходимо разработать перечень мероприятий, который будет включать:

· постоянное обучение персонала новейшим тенденциям в развитии компьютерного рынка;

· повышение квалификации персонала;

· внедрение современных технологий в оказании услуг магазином.

К ценообразованию основной подход предприятия исходит из того, что цены на товары должны быть установлены соразмерно затратам и размерам прибыли, которую планируется получить от продажи. Необходимо так же учитывать, что цена должна быть установлена таким образом, чтобы не снижалась конкурентоспособность компьютерных товаров по сравнению с другими магазинами.

Для первоначального этапа деятельности нашего магазина выберем стратегию ценового прорыва, которая подразумевает установление цен на уровне более низком, чем, у большинства конкурентов. Это позволит получить большую прибыль за счет увеличения объема продаж и доли рынка.

Цена на товар в нашем магазине будет включать в себя себестоимость, торговую надбавку 12%, а также налог на добавленную стоимость, составляющий 18%

Покупатели положительно относятся к низким ценам, при этом это не говорит о низком качестве предлагаемых товаров, поскольку практически все магазины закупают товары у одних и тех же поставщиков.

С учетом выбранной стратегии маркетинга повышение цены (до средней цены уровня конкурентов) не вызовет сильного уменьшения спроса, ввиду того, что потребители уже будут знакомы с магазином, ее конкурентными преимуществами, поэтому, маловероятно, что потенциальный покупатель предпочтет другой магазин. При установленных ценах мы сможем контролировать достаточную долю рынка. Если же конкуренты будут понижать цены на свои компьютерные товары, то нашему магазину только в некоторых случаях придется так же снижать цены на небольшую величину. Но в целом, магазин "Мир технологий" постарается удержать своих клиентов благодаря предоставлению скидок, бонусов и других привилегий.

Несомненно, магазином будут использоваться инструменты стимулирования сбыта, такие как:

· прямое снижение цены;

· распространение дисконтных карт, дающих право ее владельцам приобретать товары со скидкой 5%, 10%, 15% в зависимости от суммы предыдущих покупок в нашем магазине, а также имеющих накопительную систему бонусов.

Основной подход целенаправленной политики цен заключается в том, чтобы установить на товары такие цены, так изменять их в зависимости от положения на рынке, чтобы:

· завладеть большей долей;

· получить запланированный объем прибыли;

· успешно решать и другие стратегические и тактические задачи.

Компьютерная продукция поступает на рынок от ее производителей через торговых посредников - сервисных центров, компьютерных салонов, компаний и т.д. Схема транспортировки товаров в магазин обычно оптимизируется с учетом расстояний, особенностей дороги и т. д. Оптимальный запас товаров на складах зависит от наименования. Такие товары, как компьютеры, ноутбуки, планшеты должны быть в размере хотя бы 300 штук. Средства в категории от 5000 руб. до 10000 руб. - в количестве 200 штук. А самые дорогостоящие и редкие препараты могут быть в количестве 40-50 штук.

Складское помещение, которым будет пользоваться ООО "Мир технологий", расположено в здании магазина, поэтому автомобиль будет использоваться лишь для перевозки товаров в магазин от производителей или оптовых посредников.

ёРассмотрим организацию каналов сбыта. Так как наша организация - компьютерный магазин, то здесь заранее четко определены возможные каналы сбыта.

Таблица 8. Организация каналов сбыта продукции

Каналы сбыта

Как реализованы на фирме

Преимущества и недостатки

Продажа населению в розницу

Осуществляется продажа всех видов компьютерных товаров в отдельном помещении магазина, согласно всем требованиям

Преимущества:

· покупатели имеют возможность проконсультироваться с консультантом и выбрать необходимое средство;

· реально организованная торговля, позволяющая общаться с потенциальными потребителями, непосредственно знать требования покупателей компьютерных товаров.

Недостатки:

· не предусмотрены заказ по телефону и выезд к покупателям;

· необходимость специально оборудованного помещения магазина;

· большие затраты по организации торговли.

Продажа организациям и предприятиям в розницу

Осуществляется продажа всех видов компьютерных товаров в одном магазине, также возможна бесплатная доставка компьютерных товаров по заказу организации

Преимущества:

· реально организованная торговля, позволяющая общаться с потенциальными потребителями, непосредственно знать требования покупателей компьютерных товаров.

· значительные скидки при большом объеме заказа.

Недостатки:

· необходимость специально оборудованного помещения аптеки;

· большие затраты по организации торговли.

Специально организованной сбытовой службы в аптеке не предусмотрено, но продавцы будут обучены всем тонкостям стимулирования сбыта, мерчендайзингу и умению качественно и грамотно обслуживать покупателей.

Однако необходимо уделить особое внимание "узнаваемости" магазина, созданию его имиджа, а также проведению активной рекламы.

ООО "Мир технологий" имеет свой фирменный стиль. Он проявляется в цветовой гамме и торговом знаке. Вывески, торговый знак, рекламные баннеры осуществляются в синем и белом цветах.

Рисунок 2. Торговый знак

Этикетки в магазине стандартные, понятные и ясные. Они соответствуют языковым требованиям.

Выбор форм стимулирования сбыта базируется на таких факторах, как образ и цели компании, издержки, требования по участию и энтузиазм участников каналов сбыта, восприятие методов стимулирования сбыта конечными потребителями.

Оценка эффективности методов стимулирования сбыта осуществляется в зависимости от ситуации несколькими способами:

· голосование, которое подразумевает рассылку бюллетеней для голосования, которые, в свою очередь, содержат вопрос о привлекательности различных мер по стимулированию сбыта;

· портфельное тестирование - отличается от голосования тем, что направлено на индивидуальное воздействие;

· метод интервьюирования в торговом центре - случайный выбор посетителей и их последующий опрос;

· параллельное тестирование - непосредственная оценка меры по стимулированию сбыта и увеличения роста продаж. Целесообразно проведение в течение длительных акций.

ООО "Мир технологий" участвует в некоторых специализированных выставках-продажах, посвященных компьютерной продукции.

Заработная плата каждого работника, непосредственно обслуживающего покупателей, зависит от осуществляемого им объема продаж.

К основным целям рекламной компании отнесем:

1. увеличение объема продаж;

2. увеличение доли магазина в общем объеме продаж населению г. Уфа;

3. формирование у потребителей:

- эффекта узнавания продукции;

- эффекта припоминания продукции;

- определенного уровня знания про продукцию;

- положительного имиджа компании в разных целевых аудиториях;

- установки для необходимости покупки продукции;

- новых потребностей, наличие которых имеет направленность привести к увеличению спроса на товар;

4. привлечение новых потребителей, удержание их в группе лояльных к товару покупателей.

Цели рекламной кампании формулируются на основе целей самой организации "Мир технологий", т.е. правильно соотносятся с основной политикой фирмы.

Цели рекламной кампании формулируются на основе целей самой организации "Мир технологий", т.е. правильно соотносятся с основной политикой фирмы.

В рамках рекламной кампании будут задействованы такие ее средства, как пресса, печатная реклама, реклама на собственном автомобиле магазина, а также наружная реклама в виде сити-форматов и баннеров.

Сити-формат - это отдельно стоящие установки с внутренней подсветкой, имеющие две рекламные поверхности 1,2 x 1,8 м. Такой формат позволяет устанавливать данный рекламоноситель в центре города, в местах постоянного движения людей. Данный вид наружной рекламы хорошо заметен пешеходам и пассажирам общественного транспорта, так как рекламный плакат у сити-формата находится на незначительной высоте от земли. Наличие внутренней подсветки в темное время суток, высокое качество печати рекламных плакатов в сочетании с удачными дизайнерскими решениями позволяет также привлечь внимание автомобилистов.

Его установим на автобусной остановке рядом с фирмой "Мир", при этом затраты составят 5000 руб.

Рисунок 3. Расценки сити-форматов

Немаловажным инструментом рекламы является раздача листовок и флаеров на улице. Данное средство распространения рекламы будет использоваться на ул. Проспект Октября, в непосредственной близости от магазина "Мир технологий" один раз в месяц. Удобство применения этого метода заключается в его относительной дешевизне. В качестве промоутеров будем нанимать студентов, оплата работы будет сдельная.

Рисунок 4. Расценки печати листовок и флаеров

Печатная реклама в виде брошюр, буклетов и листовок будет создаваться в формате А5, а также в виде небольших флаеров в количестве 500-1000 штук в зависимости от вида прогноза. Поэтому цена будет колебаться от 3560 руб. до 4500 руб.

Реклама на собственном автомобиле будет осуществлена на его кузове и будет включать в себя: название магазина, адрес и контактный телефон, торговый знак, а также слоган. Ориентировочно рекламная запись будет обновляться раз в 2 года. При создании этого средства распространения рекламы предполагается воспользоваться услугами салона аэрографии. Это обойдется магазину минимум в 6000 руб.

В прессе реклама ООО "Мир технлогий" будет появляться от одного до двух раз в квартал. В основном это газеты рекламного характера, либо популярные среди населения периодические издания.

Рисунок 5. Расценки на размещение рекламы в газете

Предполагается, что ООО "Мир технлогий" будет пользоваться рекламой в газете "Вечерняя Уфа" или "Уфимская неделя", в соответствии с их расценками в первом квартале будет сделано одно рекламное объявление за 825 руб. в случае пессимистического прогноза, 1650 руб. - вероятностного и 2475 руб. - оптимистического. Данное средство распространения рекламы является достаточно действенным, особенно при указании телефонного номера, по которому можно получить консультационную информацию.

Рекламные щиты всегда читаемы и привлекаемы вниманием, поэтому они так же помогут достичь поставленной цели - привлечь покупателей. И данный вид рекламы уже напрямую ориентирован на потенциальных потребителей. Однако устанавливать и содержать щиты дорого, поэтому они будут выставляться только один раз в год. Стоим...


Подобные документы

  • Анализ рынка бытовой техники Санкт-Петербурга. Анализ конкурентов и потребителей. Разработка основных разделов бизнес-плана. Проектирование организационной структуры магазина. План маркетинга. Производственный план. План реализации.

    дипломная работа [379,7 K], добавлен 23.02.2005

  • Разработка бизнес-плана магазина по продаже цифровой техники. Ассортимент продукции, штат магазина. Рынок цифровой техники: исследование конкурентов. Критерии анализа потребителей. Маркетинговый и производственный планы, маркетинговые коммуникации.

    контрольная работа [28,3 K], добавлен 16.04.2012

  • Описание целей и основных видов деятельности магазина "Клеопатра". Анализ и прогноз развития рынка женской одежды. SWOT-анализ магазина. Разработка маркетингового, производственного, организационного и финансового плана магазина. Оценка и анализ рисков.

    бизнес-план [966,2 K], добавлен 08.02.2011

  • Разработка бизнес-плана создания предприятия - магазина детской верхней одежды. Анализ рынка детской одежды в городе Пушкин, конкурентов в этой области. Маркетинговая стратегия по привлечению клиентов. Прогнозирование плана продаж магазина "Карлсон".

    курсовая работа [461,1 K], добавлен 11.10.2015

  • Разработка бизнес-плана на примере магазина автозапчастей "Все для Toyota". Характеристика продукции, работ, услуг. Оценка рынка сбыта (потребителей). Анализ конкурентов как элемент бизнес-плана. Стратегии маркетинга, план производства, оценка рисков.

    курсовая работа [226,0 K], добавлен 24.04.2012

  • Разработка бизнес-плана открытия магазина по продаже интерьерных тканей. Основные цели и задачи проекта, характеристика предприятия и продукции. Анализ рынка сбыта товара, изучение фирм-конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии и финансового плана.

    контрольная работа [40,9 K], добавлен 20.10.2010

  • Анализ ситуации на цветочном рынке. Характеристика объекта бизнеса. Анализ микросреды рынка цветов. Конкуренты, действующие на рынке г. Жуковский. Персонал и управление, план производства и маркетинговых действий. Потенциальные риски, финансовый план.

    реферат [1,9 M], добавлен 16.03.2014

  • Общая характеристика деятельности и анализ конкурентов Туристского бюро "ДВ Феникс". Описание услуги "Собачьи упряжки". Исследования и оценка рынка сбыта в бизнес-плане. Разработка маркетингового, финансового, организационного плана. Риски и страхование.

    курсовая работа [43,4 K], добавлен 02.03.2013

  • Назначение, функции, задачи бизнес-плана. Анализ предлагаемых на рынке вакансий необходимых для работы в интернет-магазине. Анализ маркетинга и потребительского спроса. Оценка экономической эффективности бизнес-плана. Разработка новых изделий, товаров.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 07.10.2015

  • Бизнес-план создания цветочного магазина, анализ ассортимента, прейскурант цен. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Пооизводственный, юридический и финансовый план. Оценка возможных рисков. Проведение рекламной кампании при открытии нового магазина.

    бизнес-план [56,5 K], добавлен 21.02.2010

  • Анализ показателей эффективности деятельности салонов бытовой техники и электроники "МегаЭлектро". Составление бизнес-плана инвестиционного проекта для развития магазина, ассортимент товаров, оценка конкурентов и маркетинг, эффективность проекта.

    бизнес-план [109,3 K], добавлен 23.09.2010

  • Влияние факторов окружающей среды на деятельность ООО "Style Electronics". Оценка сильных и слабых сторон предприятия. Конъюнктурный анализ рынка компьютерной техники. Характеристика основных элементов комплекса маркетинга. Перспективы развития фирмы.

    реферат [208,2 K], добавлен 17.04.2012

  • Потребительское поведение и основные факторы, влияющие на потребительские предпочтения. Анализ потребительских предпочтений в сфере компьютерной техники на рынке г. Курска. Пути оптимизации структуры предложения компьютерной техники на региональном рынке.

    дипломная работа [3,1 M], добавлен 10.07.2012

  • Технология составления бизнес-плана как процесса оценки, контроля и моделирования экономической устойчивости предприятия с целью обеспечения эффективного функционирования на рынке. Проектирование предприятия розничной торговли магазина "Уютный дом".

    курсовая работа [2,2 M], добавлен 14.02.2014

  • Бизнес-план для организации массажного салона "Лео" с целью проникновения на рынок, анализ конкурентов и ценовой политики. Сегмент рынка услуг профессионального массажа в Москве. Разработка маркетингового, организационного и финансового плана проекта.

    бизнес-план [43,9 K], добавлен 05.03.2011

  • Понятие, порядок и правила составления бизнес-плана, его назначение и сферы применения. Методика выбора исходной информации для составления бизнес-плана, пример макета. Оформление бизнес-плана магазина одежды "Modnica", анализ перспективности проекта.

    курсовая работа [54,7 K], добавлен 03.12.2009

  • Разделы бизнес-плана, его резюме. Выбор товара и конкурентной стратегии. Анализ рынка, оценка конкурентов. Элементы плана маркетинга и финансового плана. Обоснование плана производства, выбор организационной формы. Риски в коммерческой деятельности.

    курсовая работа [53,2 K], добавлен 20.01.2010

  • Товароведная классификация компьютерной техники. Учебная классификация мониторов. Расчет основных показателей ассортимента. Потребительские свойства мониторов. Факторы, формирующие и сохраняющие качество мониторов. Анализ конкурентоспособности товара.

    курсовая работа [492,1 K], добавлен 19.04.2011

  • Анализ внешней среды, непосредственного окружения и внутренней среды организации. Сбор информации о рынках и потребителях. Инвестиционный план предприятия. Оборудование магазина бытовой техники. Стратегия и тактика маркетинга, стимулирование продаж.

    контрольная работа [36,4 K], добавлен 27.03.2011

  • Характеристика рынка розничной интернет торговли и анализ деятельности интернет-магазина "КрасоткаПро". Сравнительный анализ конкурентов и оценка положения магазина на рынке. Разработка программы лояльности для интернет-магазина, расчет ее рентабельности.

    дипломная работа [2,7 M], добавлен 23.10.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.