Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план по созданию шиншилловой мини-фермы.

Проект по созданию и развитию мини-фермы по выращиванию пушного зверька - шиншилла

предприниматель

Иванов И.И.

Московская область, г. Пушкино 2010 год

Содержание

1. Сведения о предприятии и отрасли

2. Описание продукции

3. Маркетинг и сбыт продукции

4. Производственный план

5. Организационный план

6. Финансовый план

7. Риски и гарантии

Приложения

1. Сведения о предприятии и отрасли

Структура управления и кадровый состав:

На предприятии управление и все работы, связанные с его обслуживанием
будет проводить один человек - сам ИП Колосов Виктор Александрович.

Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы:

Племенное звероводство, продажа зверей на племя для звероводческих
хозяйств. В РФ до достижения насыщенности рынка в данном сегменте
звероводства потребуется более 30 лет.

Отрасль экономики и ее перспективы:

Пушная отрасль. Шиншилловодство новая отрасль, сочетает в себе высокую
цену шкурки и низкую стоимость кормовой базы.

Партнерские связи и социальная активность:

Партнёрские связи имеются с развитой шиншилловой фермой в городе
Чебоксары (приложение к договору) принадлежащей ИП Васильев Дмитрий
Геннадьевич и мини-фермой в городе Волокаламске. Социальная активность
подразумевает развитие нового направления пушного звероводства в России.

2. Описание продукции

Наименование продукции:

Назначение и область применения:

Пушной растительноядный зверёк. Необходим для наращивания поголовья на
звероводческих фермах. Мех входит в тройку мировых лидеров.

Краткое описание и основные характеристики:

Растительноядный зверёк. Ценен своим мехом для мехазаготовительных
предприятий. Вес взрослой особи 450-600 грамм.
Для содержания одной пары требуется клетка размером 50*50*50 см.
В год приносит в среднем шесть шиншиллят которые готовы к продаже в
двухмесячном возрасте.

Конкурентоспособность продукции.

Таблица 1

Сравниваемые показатели	Сравнительная оценка с продукцией фирм-конкурентов (моя продукция: «+»- лучше, «0»-равно, «-» - хуже)
	Европейские производители	Украинские производители	Российские производители
Цена	+	+	0
Генетическая чистота	0	+	+
Послепродажный сервис	+	+	0

Возможности повышения конкурентоспособности:

В будущем развивая наиболее удачных особей можно улучшить
генетические линии и превзойти по качеству европейских производителей.
Скидки постоянным партнёрам так же повысят конкурентоспособность
перед отечественными производителями.

Наличие сертификации качества продукции:

Необходимы ветеринарные справки для молодняка, которые выдаются в
местной вет. клинике после осмотра каждого животного.

Гарантии и сервис:

Предприятие гарантирует качественную продукцию, что подтверждается
ветеринарной справкой. Сервис предполагается осуществлять путём
послепродажных консультаций покупателя.

3. Маркетинг и сбыт продукции

Формирование целей предприятия:

Шиншиллы для фермы происходят из Чебоксарского клуба шиншилл, который
ведёт германскую генетическуб линию - бюргеры. Клуб на рынке с 1995 года и
зарекомендовал себя с положительной стороны. Сами шиншиллы при
соблюдении гигиены и температурного режима не прихотливы в содержании.

Характеристика потребителей:

Основными потребителями будут как существующий фермеры работающие на
рынке пушнины, так и новые предприниматели которые хотят развить данное
направление в России. Вспомогательными потребителями будут зоомагазины
продающие зверей в качестве домашних животных.

Конкуренты.

Таблица 2

Фирма	Товары	Виды цены	Рынки	Потребители	Способ рекламы
Европейские производители	Племенное поголовье шиншилл	12000-15000	Племенные звери	Европейские зверофермы	Рекомендации национальной ассоциации
Украинские производители	Племенное поголовье шиншилл	8000	Племенные звери	Украинские зверофермы	Интернет
Российские производители	Племенное поголовье шиншилл	6000	Племенные звери	Российские зверофермы	Интернет

Анализ конкурентов.

Таблица 3

Конкурирующая фирма	Слабые стороны	Сильные стороны
Европейские производители	Трудности доставки и перевозки из-за границы Трудности с послепродажной консультацией	Узнаваемость брендов Маленький объём неликвидной продукции
Украинские производители	Трудности доставки и перевозки из-за границы Трудности с послепродажной консультацией Большой объём неликвидной продукции
Российские производители	Узнаваемость брендов Большой объём неликвидной продукции	Наличие консультаций

Отличия в обслуживании.

Таблица 4

Отдельные отличия	Преимущество, которое дает это отличие	Почему это отличие ставит в невыгодное положение
Гарантии что шиншиллы произошли из «Чебоксарского клуба шиншилл»	Клуб имеет доверие потребителей
Близость к столице РФ	Развитая инфраструктура и производственно-кормовая база	Не охватывается восточная часть РФ
Небольшой объём	Легче соблюдать генетические линии	Крупный клиент не сможет взять сразу тот объем, который он желает

Отличия в клиентуре.

Таблица 5

Отдельные отличия	Какое преимущество дает это отличие	Почему это отличие ставит в невыгодное положение
Фермеры	Периодически докупают животных для улучшения стада	Необходимо продавать только удачные генетические линии
Будущие фермеры	После покупки становятся фермерами	Необходимо продавать только удачные генетические линии
Для дома	Продажа дефектных животных с точки зрения зверофермы	Множество зоомагазинов и большое количество зверей на рынке

Определение рыночных сегментов.

Таблица 6

Сегмент	Часто	Умеренно	Редко
«Старые фермы»		+
«Новые фермы»	+
Зоомагазины			+

Определение позиций предприятия на каждом из рыночных сегментов:

Предприятие будет ориентировано на продажу племенного поголовья шиншилл
для звероферм и редкими продажами в зоомагазины, при выбраковке из стада
дефектных с точки зрения пушного звероводства, животных.

Цена и объем сбыта продукции:

Планируемая цена за одного зверька 6000 рублей. Но реальный получаемый
доход составит 4500 рублей, т.к. 30% получает партнёр. Планируемый
первоначальный объём 100 племенных шиншилл в год.

Таблица 7

Продукт (или услуга)	Цена конкурентов	Потребители	Планируемая цена	Цена
			Метод определения	Диапазон цен
				Мин.	Макс.
1	2	3	4	5	6	7
Племенная шиншилла	6000	Зверофермы	Статистика собранная на рынке	5500	8000	6000

Объем сбыта по периодам: (в руб.)

Разработка маркетинговой стратегии предприятия:

Стратегии маркетинга.

Таблица 10

Вид стратегии	Содержание стратегии
1.Стратегия производства товаров	Создание оптимальных условий для размножения шиншилл
2.Ценовая стратегия	В связи с тем, что на рынке спрос превышает предложение цена на товар будет общерыночной для племенных шиншилл. На сегодня это 6000 рублей.
3.Стратегия обслуживания	Будет вестись активная консультация клиентов по содержанию, разведению и созданию собственной звероводческой фермы.
4.Стратегия рекламы товаров	Будет подписан договор с партнёром по которому он будет направлять клиентов на ферму. За это партнёр будет получать 30% от продажи каждого животного.
5.Перспективные стратегии	В перспективе планируется создать собственный сайт и возить животных на ежегодные выставки, увеличивать рекламную кампанию по становлению этой новой отрасли пушного звероводства.

4. Производственный план

Характеристика месторасположения.

Таблица 12

Транспортные связи	Удобный подъезд к помещению, развитая транспортная сеть самого региона. Имеется автомобиль и водительские права.
Инженерные сети	Проведено электричество.
Близость необходимых ресурсов	Требуемые ресурсы вода и корм. Требуется 20 литров воды для содержания животных и уборки помещения, в ста метрах от помещения находится колонка которой будет достаточно. Корм будет закупаться раз в месяц, в компании «Лабораторкорм» находящейся в Москве в 30 минутах езды на автомобиле.
Близость потребителей продукции	Основная доля потребителей приходится на Центральный регион РФ, в этом отношении месторасположение предприятия очень выгодно.

Технология, качество и сертификация производства:

Таблица 13

Технологическая операция (ее характеристика)	Требования к исполнителю, их обеспечение	Требования к технологии и оборудованию, их обеспечение	Другие требования, их обеспечение (соответствие)
Кормление и уборка помещения. Сертификации не требуется.	Ответственность и чистоплотность.	Клетки будут закупаться у партнёра имеющего налаженное производство по их выпуску.

Технологический цикл производства и реализации продукции, услуг: конкурентоспособность рыночный маркетинговый стратегия

Таблица 14

№	Наименование продукта и работ	Исполнитель	Длительность
1	Привоз племенного стада	Сам ИП	2 дня (разово)
2	Комление	Сам ИП	15 мин в день
3	Уборка	Сам ИП	1 час в день
4	Ежемесячный привоз корма	Сам ИП	2 часа в месяц
5	Общение с клиентами	Сам ИП	По факту

Производственные площади и помещения:

Оборудование, оснастка и инструмент:

Таблица 16

Наименование, характеристика	Цена	Количество	Поставщик, условия	Срок поставки	Стоимость (тыс. руб)
		имеется	дополнительно
Племенное стадо (8 пар шиншилл)	12000	0	0	ИП Васильев Дмитрий Геннадьевич	7 дней	96
Клетки для содержания	1500	10	0			0
Всего затрат на проект	96

Таблица 17

Наименование, характеристика	Цена	Кол-во на комплект	Поставщик, условия, периодичность поставки	Стоимость (тыс.руб)
Комбикорм «Лабораторснаб»	12,86	9,75	ООО «Лабораторкорм», самовывоз, раз в месяц	1,12
Всего затрат на проект:	1,12

Кадровое обеспечение:

Дополнительные сотрудники не требуются.

Транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение:

Таблица 19

Наименование, характеристика	Имеется	Дополнительная потребность (источник и кол-во)	Срок	Готовность, Необходимые работы. Наличие договоров.	Стоимость (тыс. руб)
Электроэнергия	да	нет		Электроэнергия подключена. Необходим договор на ИП.	0
Отопительные батареи	да	нет			0
Автомобиль	да	нет			0
Всего затрат на проект	0

Экологичность и безопасность производства:

Отходы производства минимальны, утилизируются путём вывоза
на дачу продуктов жизнедеятельности животных.
Т.к. животные травоядные то для окружающих безопасны. Перед
продажей каждое животное осматривается ветеринаром.

5. Организационный план

Команда управления и ведущие специалисты:

Таблица № 20

Ф.И.О. должность	Задачи, функции, ответственность	Год рождения, образование, специальность, опыт работы, достижения
Колосов Виктор Александрович	Полное обеспечение функционирование минифермы.	1950 г.р., Среднее специальное, опыт работы более 40 лет, начальник хозяйственного обеспечения. Постройка котельной в ШУРС, обеспечение его хозяйственной деятельности на протяжении 16 лет. Взаимодействие с государственными и коммерческими службами района.

Таблица 21

№	Партнер	Участие и условия	Наличие договора
1	ИП Васильев Дмитрий Геннадьевич	Поставляет клиентов, получает 30% от каждого проданного товара.	Договор заключается при покупке племенного стада.

Таблица № 22

№	Наименование этапа	Сроки	Длитель-ность(дн.)	Стоимость (т.руб в год)	Продукт	Срок амортиз	Приме-чание
		нач.	конец
1	Оформление ИП	02/2010	02/2010	3	500		Нет	500
2	Заключение договора на электроэнергию	02/2010	02/2010	1			Нет
3	Закупка племенного стада	02/2010	02/2010	3	72000		Нет	72000
ИТОГО	72500

6. Финансовый план

Нормативы для финансово-экономических расчетов.

Основная валюта проекта - рубль

Направленность и эффективность проекта

Направленность проекта.

Таблица 34

№	Направление	Характеристика	Примечание
1	Народнохозяйственное	Реализация проекта существенно повлияет на экономическую и социальную ситуацию в стране.	Становление новой отрасли звероводства в РФ
2	Коммерческое	Данный проект является коммерческим, так как позволяет получать прибыль	Срок окупаемости проекта 10 месяцев
3	Сельскохозяйственное	Данный проект направлен на развитие в основном сельскохозяйственной отрасли

Значимость (масштабность) проекта.

Таблица

№	Масштаб	Значимость	Подтверждение
1	Национальный	развитие конкурентной среды	Сегодня наблюдается превышение спроса над предложением
2	Национальный, районный	предоставление населению новых товаров и услуг	В настоящее время из-за недостатка предложения шиншилловых шкур цена на меховые изделия из них доступна только 10% населению, с развитием количества ферм этот показатель увеличится
3	Районный	расширение налогооблагаемой базы местного бюджета	Согласно финансовому расчёту уже в первый год работы предприятие принесёт в бюджет 12960 рублей

Показатели эффективности проекта:

· Срок окупаемости проекта

Первоначальные инвестиции/Среднегодовая стоимость денежных поступлений от реализации инвестиционного проекта

158367/216000=0,74=0,8

Расчет точки безубыточности

Тбд=(Выручка*Пост затраты)/(Выручку-Переменные затраты)= =(216000*100464)/(216000-(12960+4620))= 109365 рублей

Тбт=постоянные затраты/(цена за шт-средние переменные затраты)= 100464/(4500-220)=100464/4280=23.48 - 24 шт.

Таким образом, при продаже 24 племенных шиншилл предприятие работает без убытка.

· Рентабельность продукции

Чистая прибыль/выручка от продаж=97956/216000=0,46 или 46%

· Запас финансовой прочности.

В денежном выражении (Выручка от продаж - Точка безубыточности в денежном выражении)/Выручка от продаж*100%=(216000-109365)/ 216000*100%=49.37%

В натуральном выражении (объем реализации в натуральном выражении-точка безубыточности в натуральном выражении)/ объем реализации в натуральном выражении*100%=(48-24)/48*100=50%

7. Риски и гарантии

Таблица

№	Содержание риска	Возможные потери	Меры предупреждения и снижения риска
1	Падёж основного стада	До 25% от основного стада	Чистота помещения, исключение попадания больных животных, карантин.
2	Приплод менее расчётного	До 10% от ожидаемого	Поддержание оптимальных условий содержания. В данном случае уменьшиться рост предприятия, но сохранится его окупаемость
3	Запуск проекта позже намеченного срока из-за финансовой недостаточности	Сдвиг по времени запуска от расчётных данных	Не приведёт к потерям, т.к. проект рассчитан с наиболее затратных «холодных» месяцев года.

Гарантии партнерам и инвесторам.

Таблица

№	Содержание и размер возможных гарантий	Готовность механизма реализации
1	Товарные гарантии	После приобретения основное стадо в наличии
2	Денежные гарантии (Основная доля собственный капитал)	Основная часть капитала в наличии

Приложения

Приложение 1

Расширенное описание и наглядность продукта.

ШИНШИЛЛА - меховой растительноядный зверек, пригодный для содержания в домашних условиях. Единственное животное имеющее на одном квадратном миллиметре кожи 4 - 5 волосяных луковиц, т.е. до 300 волосков, благодаря чему его мех один из самых дорогих в мире.

Шиншилла половой зрелости достигает в 5 месяцев и способна принести 3 помета в год, в среднем за каждый помет 2-3 щенка. Продолжительность беременности 3,5 месяца. Живут до 18 лет, при этом способность к размножению сохраняется до 12-15 лет. При оптимальных условиях содержания одна среднестатистическая самочка приносит 6 шиншиллят в год. При этом в помете примерно поровну самочек и самцов. Для животного таких размеров этого очень мало. Для достижения надлежащего уровня продаж шкурок, потребуется не мене 30 лет.

Приложение 2

Договор о совместной деятельности

г. ЧЕБОКСАРЫ "___" __________ 200__ г.

Сторона 1: "ШИНШИЛЛА КЛУБ", Васильев Дмитрий Геннадьевич, действующий на основании Свидетельства серия 21 001752870, выданного ИФНС России по г.Чебоксары Чувашской Республики ОГРНИП 307 213007400033,

с одной стороны, и

Сторона 2:

с другой стороны, именуемые вместе по тексту Настоящего Договора Стороны, заключили Настоящий Договор о нижеследующем:

1. Предмет и цель договора

Стороны по Настоящему Договору обязуются путем объединения усилий совместно действовать в сфере шиншилловодства, для достижения следующих общих хозяйственных целей: в области шиншилловодства, продажи шиншилл и сопуствующих товаров для разведения, рекламно-информационной деятельности в области шиншилловодства.

2. Взаимные обязанности сторон

Для скорейшего достижения целей по Настоящему Договору СТОРОНЫ обязуются:

- обмениваться имеющейся в их распоряжении информацией по аспектам взаимного интереса;

- проводить совместные консультации и семинары по согласованной тематике для обсуждения вопросов совместной деятельности;

- выполнять совместные заказы и заказы друг друга по предмету совместной деятельности.

3. Обязанности Стороны 1

Сторона 1 обязуется:

- предоставить необходимую информацию для ведения совместной деятельности;

- осуществлять в случае необходимости дополнительные действия по совместной деятельности;

4. Обязанности Стороны 2

Сторона 2 по Настоящему Договору обязуется:

- после подписания Настоящего Договора немедленно приступить к осуществлению коммерческих проектов;

- предоставлять по требованию Стороне 1 информацию о ходе выполнения совместных проектов;

5. Ведение общих дел

5.1. Сторона 2 действует на основании предоставления информации на основании устной информации , электронной связи, телефонной связи.

5.2. Сторона 2 не имеет право привлекать для выполнения своих обязательств по Настоящему Договору третьих лиц, принимая на себя ответственность Стороной 1 за их действия.

6. Распределение результатов совместной деятельности

6.1. Прибыль, получаемая Сторонами от совместной деятельности, подлежит распределению по взаимному согласию. В случае не согласия Строны имеют право расторгнуть договор в течении 7 (семи) календарных дней.

6.2. Налогообложение прибыли от совместной деятельности осуществляется Сторонами в порядке, предусмотренном действующим законодательством, в зависимости от введения деятельности и организационно -правовой формы.

7. Расходы и убытки сторон по настоящему договору

7.1. Расходы и убытки сторон покрываются за свой счет Сторон, полученного в результате совместной деятельности.

8. Срок действия настоящего договора

8.1. Срок действия Настоящего Договора составляет 1 (один) год, с момента подписания до "___" _________ 200__ г.

8.2. Настоящий Договор может быть пролонгирован (продлен) Сторонами по взаимному согласию на определенный или неопределенный срок.

8.3. Стороны отдают себе отчет в том, что их совместная деятельность осуществляется в сложных условиях нестабильного рынка, что повышает степень риска их бизнеса. Отсюда Стороны оставляют за собой право на досрочное расторжение Настоящего Договора по мотивам изменения экономической ситуации в стране, бесперспективности и нецелесообразности ведения совместного хозяйствования, а также в случае невозможности осуществления своей деятельности на принципах самоокупаемости и самофинансирования.

В этом случае каждая из Сторон обязана уведомить другую Сторону за 30 (тридцать) календарных дней. Взаимоотношения Сторон прекращаются путем составления отдельного соглашения или акта о расторжении Настоящего Договора.

8.4. В случае прекращения действия Настоящего Договора, после возмещения Сторонами в установленном порядке долгов оставшиеся средства и имущество распределяются между Сторонами пропорционально их долям.

9. Обязательства сторон

9.1. Стороны по Настоящему Договору несут следующую обязательства- прикладывать ветеринарное свидетельство, выданное Региональной государственной ветеринарной службой, при продажи шиншилл.

9.2. Настоящий Договор может быть расторгнут по заявлению одной и Сторон в случае невыполнения другой Стороной своих обязательств. В этом случае все невыгодные последствия расторжения возлагаются на виновную Сторону.
9.3. За нарушение условий Настоящего Договора виновная Сторона возмещает причиненные этим убытки, в том числе упущенную выгоду, в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

10. Порядок разрешения споров

(арбитражная оговорка)

10.1. Все споры между Сторонами, по которым не было достигнуто соглашение, разрешаются в соответствии с законодательством Российской Федерации в арбитражном суде Чувашской Республики.

10.2. Стороны устанавливают, что все возможные претензии по Настоящему Договору должны быть рассмотрены Сторонами в течение 10 (десяти) календарных дней с момента получения претензии.

11. Изменение условий настоящего договор

11.1. Условия Настоящего Договора имеют одинаковую обязательную силу для Сторон и могут быть изменены по взаимному согласию с обязательным составлением письменного документа.

11.2. Ни одна из Сторон не вправе передавать свои права по Настоящему Договору третьей стороне без письменного согласия другой Стороны.

12. Условия согласования связи между сторонами

Полномочными представителями Сторон на основании доверенности, выданное в установленном законодательном порядке.

13. Особые условия настоящего договора

14. Прочие условия

14.1. Настоящий Договор составлен в 2-х подлинных экземплярах, по одному для каждой из Сторон.

14.2. В случаях, не предусмотренных Настоящим Договором, Стороны руководствуются действующим гражданским законодательством.

14.3. После подписания Настоящего Договора все предварительные переговоры по нему: переписка, предварительные соглашения и протоколы о намерениях по вопросам, так или иначе касающимся Настоящего Договора, теряют юридическую силу.

14.4. Стороны обязуются при исполнении Настоящего Договора не сводить сотрудничество к соблюдению только содержащихся в Настоящем Договоре требований, поддерживать деловые контакты и принимать все необходимые меры для обеспечения эффективности и развития их коммерческих связей.

15. Адреса, банковские и отгрузочные реквизиты сторон

на момент заключения настоящего договора

15.1 Стороны обязуются немедленно письменно извещать друг друга в случае изменения сведений, указанных в п. 15 Настоящего Договора.

Индивидуальный предприниматель

Васильев Дмитрий Геннадьевич, 428000,

Чувашская Республика, г.Чебоксары,

ОГРНИП 307 213007400033

ИНН 212701781100

р/с 40802810200000002557

в ООО КБ "Мегаполис"

к/с 30101810600000000317, БИК 049706723

ММ.П.

Приложение 3

Ферма будет располагаться в черте города Пушкино находящегося в 15 км от МКАД.

Расположение минифермы отмечено точкой.

Приложение 4

Комбикорм

Стоимость данного корма в данной организации 12,86 рублей за 1 кг.

Приложение 5

Внешний вид мини-фермы на примере Чебоксарского клуба шиншилл:

Размещено на Allbest.ru

...