Маркетинговые затраты ООО "СОРА-ИНВЕСТ" и проблемы их бухгалтерского учета

Размещено на http://www.allbest.ru/

Маркетинговые затраты ООО "СОРА-ИНВЕСТ" и проблемы их бухгалтерского учета

Драгунов Антон Александрович

Данная статья посвящена проблеме учета маркетинговой деятельности на предприятии ООО «СОРА-ИНВЕСТ». Основным методом исследования в данной статье является сравнение. Целью научной статьи является на основе проведенного исследования выявить проблемы бухгалтерского учета маркетинговых затрат. Статья на тему «Маркетинговые затраты ООО «СОРА-ИНВЕСТ» и проблемы их бухгалтерского учета» предназначена для выявления проблем учета затрат на маркетинг и разработки мероприятий по оптимизации их учета на предприятии.

Ключевые слова: маркетинг, маркетинговые затраты, маркетинговая деятельность.

маркетинг бюджетирование бухгалтерский расход

В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может функционировать без маркетинговой службы на предприятии. Каждый субъект рынка имеет свои потребности, разработка индивидуального подхода играет важную роль в стратегическом планировании.

С помощью маркетинга ведется постоянный поиск новых рынков и новых потребителей, способных обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли. Маркетинг выступает в качестве инструмента регулирования производства и сбыта, ориентируя производственную деятельность предприятия и его структурную политику на рыночный спрос. Актуальность рассматриваемой нами темы заключается в необходимости проведения мониторинга проблем учета затрат на маркетинг, для оценки результатов маркетинговой деятельности предприятия. Кроме того это позволяет определить и оценить среду маркетинга организации для обнаружения слабых и сильных мест в ее работе.

Ввиду сложности темы стоит начать с обзора теоретических источников. Для начала мы обратимся к словарю и энциклопедии Академик для выяснения понятия «маркетинг». Итак, «маркетинг - это анализ и прогнозирование рыночной ситуации в целях ориентации производства и обеспечения лучших экономических условий реализации произведенной продукции».¹ Для сравнения мы обратимся к другому источнику. Свободная энциклопедия «Википедия» приводит следующее определение термина «маркетинг». «Маркетинг - это организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления продукта или услуги покупателям и управление взаимоотношениями с ними с выгодой для организации».² В данном случае термин приводится в более широком смысле, задачи маркетинга состоят в определении и удовлетворении человеческих и общественных потребностей.

Затраты предприятия на маркетинг ведутся по разным счетам. Эти статьи бухгалтерских затрат прописаны в положении по ведению бухгалтерского учета. В соответствии с установленными требованиями, как правило, каждое предприятие само выбирает на каких счетах учитывать эти затраты. На ООО «СОРА-ИНВЕСТ» все хозяйственные операции оформляются материально-ответственными лицами и другими работниками только первичными документами. Основанием для записи в регистрах бухгалтерского учета являются первичные учетные документы, фиксирующие факт совершения хозяйственной операции, а также расчеты и бухгалтерские справки. На исследуемом предприятии самые распространенные маркетинговые расходы, это расходы на текущее изучение конъюнктуры рынка. При признании расходов по текущему исследованию рынка как коммерческих или управленческих расходов необходимо исходить из допущения временной определенности фактов хозяйственной деятельности. Они отражаются в учетных записях и включаются в бухгалтерскую отчетность периодов, в которых они были осуществлены. Маркетинговые затраты на предприятии учитываются как коммерческие или управленческие расходы с использованием счетов 26 «Общехозяйственные расходы», 44 «Расходы на продажу», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». В бухгалтерском учете маркетинговые исследования отражаются в зависимости от их содержания.

Современное состояние отечественного рынка характеризуется высокой степенью динамизма, изменчивости условий, и требует от предприятий применения таких концепций управления, которые позволят с успехом конкурировать и реализовывать свой потенциал. Такой концепцией управления является маркетинг, обеспечивающий комплексный подход к управлению предприятием. Российская практика показывает, что на уровне малых и средних предприятий существуют серьезные проблемы, связанные с неэффективностью маркетинга, обусловленные в первую очередь уровнем подготовки в сфере маркетинга руководства малых предприятий. В то же время существует стремление руководства к повышению качества управления маркетинговой деятельностью. Одним из наиболее важных элементов управления является анализ маркетинговой деятельности. Наиболее слабым местом анализа является подбор методов анализа маркетинговой деятельности, без которых невозможно оценить степень соответствия стратегии и тактики маркетинга состоянию конкурентной среды. Поэтому несмотря на многообразие методов анализа маркетинговой деятельности, существует проблема выбора направления и метода анализа маркетинговой деятельности, особенно это относится к малым предприятиям. Одним из способов решения этой проблемы является разработка методики подбора и оценки использования методов анализа маркетинга на предприятии.

Также на предприятии существует проблема бюджетирования маркетинга. Величина маркетинговых издержек содержит в себе изменения во времени. На предприятии на этапе составления бюджета на маркетинг используются три оценки:

1. Оптимистическая - наиболее удачная рыночная ситуация;

2. Пессимистическая - наиболее благоприятная;

3. Наиболее вероятная.

В целом, на предприятии продумывают маркетинговый план, но не учитывают отклонения от запланированных величин затрат по каждому критерию оценки. Отклонения могут быть связаны например с непредвиденными обстоятельствами, снижением или увеличением цен, или снижением спроса на рынке продаж недвижимости и земельных участков в целом. Каждая из трех оценок должна сопровождаться соответствующими экономическими расчетами, так как контроль и анализ отклонений поможет точнее определить сумму текущих затрат и сумму конечной прибыли от результатов маркетинговой деятельности. Также следует обратить внимание на усиление контроля над реализацией маркетинговой деятельности в целом, это способствует достижению поставленных целей исследования. Например, за счет системы поощрения, это способствует развитию самоконтроля и повышению эффективности трудоспособности.

Также с целью улучшения учета маркетинговых затрат на предприятии рекомендуется разработать специальную компьютерную программу, для того, чтобы данные от маркетинговых исследований учитывались централизованно, и можно было проследить изменение покупательских предпочтений, спроса и цен предприятия. Это позволит предприятию с более полной точностью отслеживать изменения на рынке и реагировать на изменения, происходящие на нем.

Итак, развитие российской экономики сопровождается различными кризисными явлениями. Однако для многих приходит осознание того, что для каждого предприятия их преодоление и успешная деятельность зависят не только от политики государства и отношений собственности, но и от ряда других факторов. Один из наиболее важных факторов - менеджмент фирмы. Он должен исходить из объективной реальности и обеспечивать адекватную и своевременную реакцию на внешние и внутренние изменения. Разработка и внедрение эффективных маркетинговых систем - одно из главных направлений развития менеджмента в организациях.

В условиях жесткой конкуренции особое внимание предприятию следует уделить качеству обслуживания покупателей, при этом рассматривается разработка стандартов обслуживания, обучение персонала и проведение мониторинга уровня сервиса.  Согласно маркетинговой теории существует набор определенных функций, которые выполняет маркетинг. Функции представляют собой совокупность видов деятельности, связанной с изучением рынка, развитием ассортимента, формированием каналов товародвижения на рынок, проведением рекламы и стимулированием продажи, а также с управлением и контролем. Каждая из этих функций сама по себе важна, но только в тесной взаимосвязи они позволяют успешно реализовать принципы маркетинга.

Относительно организации маркетинга на нашем предприятии можно сделать вывод, что предприятие гибко приспосабливается к изменению рыночной ситуации и стремится эффективно использовать основные идеи концепции маркетинга. При этом существующие проблемы могут быть решены, а руководство предприятия предпринимает соответствующие шаги по их решению. Маркетинговая служба предприятия взяла на себя ряд координирующих, планирующих и контролирующих функций.

Список литературы

Википедия [Электронный ресурс]// - Режим доступа: URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Маркетинг (Дата обращения: 02.12.2016)

Официальный сайт КонсультнтПлюс. [Электронный ресурс]// - Режим доступа: URL:http://www.consultant.ru/ (Дата обращения: 02.12.2016)

Официальный сайт ГАРАНТ.РУ. [Электронный ресурс]// - Режим доступа: URL:http://www.garant.ru/ (Дата обращения: 02.12.2016)

Официальный сайт Бухгалтерия.ru. [Электронный ресурс]// - Режим доступа: URL:http://www.buhgalteria.ru/ (Дата обращения: 02.12.2016)

Образовательный ресурс по бухгалтерскому учету. [Электронный ресурс]// - Режим доступа: http://www.buhgalteria.ru/ (Дата обращения: 02.12.2016)

Финансовый словарь терминов [Электронный ресурс]// - Режим доступа: URL://http://dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/15206 (Дата обращения: 02.12.2016)

Размещено на Allbest.ru