26

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план

Спортивный комплекс

Приблизительные данные

§ Ежемесячный доход - 3 145 000 рублей.

§ Чистая прибыль - 2 050 625 рублей

§ Первоначальные затраты - 48 860 150 рублей.

§ Окупаемость - 10 мес.

§ Периодические доходы (1раз в 2-3 мес.) 10 000 000

В этой статье мы с вами поговорим о таком виде бизнеса, как спортивный комплекс

Содержание

§ Анализ рынка;

§ SWOT-анализ;

§ Оценка возможностей;

§ Описание услуги;

§ Составление маркетинг-плана;

§ Составление производственного плана;

§ Организационный план;

§ Финансовый план;

§ Риски;

§ Советы, дополнительные возможности;

Анализ рынка

1. Титульный лист

Спортивный комплекс, оборудованный по последнему слову техники и предоставляющий услуги квалифицированных специалистов.

Рынок спортивных услуг: спортклубов, секций боевых искусств, фитнес-клубов пользуется огромным спросом. Несмотря на огромную численность уже открытых спортклубов, спрос на данные услуги в полном объеме на сегодняшний день не удовлетворен. Поэтому спортивный бизнес достаточно востребован, имеет хорошие показатели окупаемости.

На начальных стадиях развития предлагается оборудовать зал смешанных единоборств. фитнес зал, а также скалодром, главным в комплексе планируется создать Арену для проведения смешанных единоборств (ОКТАГОН). При достижении популярности центра планируется набор новых специалистов разных видов боевых искусств. Постепенно планируется открытие бассейна на территории центра.

Предполагается участие во всех крупных соревнованиях по данным видам спорта, проводимых в области, СФО и России.

Спортивный комплекс будет основан в районе города Иркутск "Правобережный".

Администрации всех городов России поощряют занятия спортом. В качестве доказательства можно привести ряд законов и мероприятий, принятых в целях повышения интереса к спорту:

Закон "О поощрительных выплатах в сфере физической культуры и спорта"

Постановление "Об утверждении порядка предоставления местным бюджетам субсидий из областного фонда со финансирования расходов на проведение физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий.

Мероприятия "Кросс нации", "Лыжня России", "Оранжевый мяч" и другие.

В связи с частым проведением Универсиад и Спартакиад СФО и России, Первенства России и Чемпионатов России и различных других турниров имеется прекрасная возможность продемонстрировать свои возможности победителям этих соревнований и как следствие - скрытая реклама центров, подготовивших этих участников.

Занятия в спортивном комплексе рассчитаны на мужчин и женщин разной возрастной категории.

Следует отметить, что жилье в этой части города стоит довольно дорого, и потенциальные клиенты будут требовать услуги достаточно высокого качества, следовательно, оборудовать спортивный комплекс потребуется лучшим инвентарём. Таким образом, главный акцент ставится на качество услуг.

О фитнес-центре

В России занятия в фитнес-клубах появились всего 20 лет назад. При этом люди с большей охотой ходят в российские заведения, нежели международные, доля которых составляет всего 1% в общей массе фитнес-центров.

Ежегодно количество клубов возрастает на 20%. Связано это с желанием быть похожими на европейских соседей. Сегодня на услуги фитнес-клубов наблюдается повышенный спрос. Потому что быть здоровым - это модно.

По результатам проведенных аналитиками исследований выяснилось, что чаще всего люди ходят в такие заведения, чтобы стать еще красивее и ухоженнее. Почти в два раза отстает следующий фактор мотивации - психологический тонус. А вот на третьем и четвертом местах располагаются улучшение физической подготовки и проведение свободного времени соответственно.

Как выяснилось, чаще всего фитнес-клубы посещают женщины. Их в общей доле 70%, то есть в 2 с лишним раза больше, чем мужчин.

Если говорить о возрастных характеристиках, то более 50% посетителей являются молодежью в возрасте от 18 до 24 лет.

Чаще всего фитнес-клубы посещают люди со средним достатком, реже - обеспеченные. Интересно и то, что люди, не имеющие дохода, составляют четверть всех посетителей.

Примечательно и то, что чаще всего в подобные заведения ходят люди, имеющие высшее образование.

Исходя из полученных данных, можно составить портрет потенциального покупателя: в большинстве своем это будут молодые женщины (18-34 лет) со средним достатком, имеющие какое-либо образование; их главной целью будет эстетическая составляющая. Также это будут примерно такого же возраста мужчины, которые заинтересованы в своем здоровье и увеличении физических возможностей. Таким образом, можно сделать вывод, что при разработке бизнес-плана нужно обратить внимание больше всего на людей со средним уровнем достатка.

Если говорить о конкурентах, то это будут в первую очередь известные сети фитнес-клубов. В меньшей мере конкуренцию будут составлять единичные заведения. Во-первых, они не смогут обслуживать большое количество населения, во-вторых, о них тоже вряд ли много кто знает. Поэтому главным конкурентом будут именно известные брендовые места, которые уже захватили часть рынка. Бороться придется с помощью более низких цен, квалификации работников, а также качества предоставляемых услуг.

Хочется отметить, что российский рынок фитнес-услуг имеет огромный потенциал, ведь не такое большое количество людей сегодня ходит в клубы - их может быть намного больше.

Самой выгодной нишей будет семейный фитнес. Во-первых, эта отрасль еще не так развита. Во-вторых, сразу же будет задействовано несколько членов семьи. Основной доход предположительно будет исходить от посетителей тренажерного зала. На этот вид услуг сегодня самый высокий спрос среди потребителей.

Зал смешанных единоборств

Основным преимуществом этой сферы является то, что ниша по сути пустая при колоссальном спросе на услуги. В Москве всего несколько топовых клубов: Родъ, Клуб единоборств No.1, Русич, Лион, ММА-Kegi, Академия ММА и некоторые другие. Если сравнивать со смежной фитнес-индустрией, то в ММА огромное поле для деятельности без особой конкуренции на многие годы вперёд (5-6 лет минимум).

Моя цель - создание уникального и пока единственного в своём роде ММА-центра в Иркутской области. Принципиальные отличия от всех остальных клубов:

- большой метраж, позволяющий проводить тренировки в комфортных условиях и расширить возможности комплектации;

- качественное и долговечное оборудование (в основном из США - то, чем комплектуются американские топовые клубы); его преимущество не только во внешней привлекательности и высоком качестве, но и в ликвидности товара;

- радикально иной подход к тренировочной концепции, что позволит повысить эффективность занятий и тем самым привлекательность клуба;

- создание профессиональной команды с прицелом на выступления только в Bellator и UFC (это ещё один источник доходов клуба, причём серьёзный);

- создание объектов повышения лояльности клиентов: хамамы, просторные раздевалки с отдельными шкафами - грамотная работа PR, приглашение на семинары реальных мировых звёзд ММА, грэпплинга, К-1, сотрудничество с ними (именно в клуб такого уровня они пойдут) - привлечение спонсоров, организация турниров, сборов других команд на базе клуба, - и многое другое.

Скалодром

Скалолазание набирает популярность как новая форма занятий физической активностью для людей, которым уже надоели фитнес-клубы и другие виды массового спорта, и они находятся в поиске чего-то совершенно нового, приносящего яркие эмоции и положительный эффект для фигуры. Разберемся, в чем же привлекательность этого вида спорта для непрофессионалов.

На протяжении многих лет скалолазание, зародившееся еще в древние времена, развивается как отдельный вид спорта. Раньше им занимались в основном только профессионалы или любители высокого уровня в области альпинизма, горного спортивного туризма, спортивной спелеологии, спортивного скалолазания и ледолазания.

Но современные тенденции, связанные с активным увлечением обычных людей различными экстремальными видами спорта, привели к тому, что популярность скалолазания стала очень возрастать, а количество скалодромов в крупных городах - увеличиваться.

Скалодромы - это искусственные скальные рельефы, сооружаемые в больших закрытых помещениях с высокими потолками не менее восьми метров.

Их появление было связано с тем, что у спортсменов нет постоянной возможности выезжать на естественные скалы, но им нужно тренироваться.

Безусловно, подъем на естественном скальном полигоне и на скалодроме существенно отличается в пользу первого, которому отдают предпочтение профессионалы.

Но начинать обучение нужно на искусственном рельефе.

При этом далеко не все люди, начинающие заниматься скалолазанием, ставят перед собой цель научиться взбираться на настоящие скалы.

Для большинства это просто отличная возможность разнообразить спортивный досуг, попробовать себя в совершенно необычном, но при этом доступном виде спорта, а также раскрыть в себе новые возможности.

SWOT-анализ

Сильные стороны: Использование современных концепций, методик. Хорошее местоположение клуба. Качественное оборудование. Относительно низкий уровень затрат.	Слабые стороны: Узкий спектр предоставляемых услуг. Необходимость крупных финансовых вложений в открытие и рекламу.
Возможности: Предложение более низких цен, чем у конкурентов. Нахождение своих постоянных клиентов путем их привлечения. Дальнейшее развитие, которое позволит открыть сеть фитнес-центров. Привлечение тех тренеров, у которых уже есть своя клиентская база.	Угрозы: Быстрый рост числа конкурентов. Экономическая нестабильность. Низкий уровень посещаемости. Появление серьезно настроенных сетевых фитнес-клубов, которые уже известны потребителю.

Оценка возможностей

Режим работы спортивного комплекса будет следующим:

Понедельник	9: 00 - 21: 00
Вторник	9: 00 - 21: 00
Среда	9: 00 - 21: 00
Четверг	9: 00 - 21: 00
Пятница	9: 00 - 21: 00
Суббота	9: 00 - 21: 00
Воскресенье	10: 00 - 20: 00

Итого: 80 часов в неделю.

Сезонности спроса на данный вид услуг в принципе нет, разве что в летнее время количество посетителей немного снижается.

В дальнейшем повысить спрос и привлечь новых клиентов можно с помощью расширения спектра услуг, предоставления сопутствующих услуг (продажа спортивного питания, брендовой спортивной одежды, открытие бара).

Организационно-правовые вопросы:

1. Начать нужно с выбора организационно-правовой формы. На первое время можно ограничиться оформлением ИП или ООО. Первый вариант наиболее привлекателен из-за простой процедуры регистрации и лояльных способов налогообложения. К тому же открытие ИП чаще всего предполагает как раз работу с физическими лицами, а не юридическими. Коды по ОКВЭД, скорее всего, в случаях открытия спортивных комплексов будут следующие:

§ 04 - Оздоровительная и физкультурная деятельность.

§ 61 - Деятельность спортивных объектов.

§ 62 - Другая деятельность, связанная со спортом.

На этот пункт следует обратить особое внимание. Все виды деятельности должны быть отражены в выписке из ЕРГИП (для частных предпринимателей) или из ЕГРЮЛ (для ООО).

2. Прохождение проверки в Роспотребнадзоре (разрешение получать не нужно для начала работы). Они проверяют имеющиеся документы на вентиляцию, кондиционирование, документы ЖЭКа (если необходимо), а также медкнижки рабочих, контактирующих с посетителями.

3. Прохождение проверки пожарной инспекции. Тут также нужно подготовиться к их приходу. Обязательно должны быть эвакуационные выходы и огнетушители.

4. Никаких лицензий получать тоже не нужно. Сделать это можно для более доверительного отношения со стороны клиентов.

5. Выбор системы налогообложения. Как правило, выбирают упрощенку. Налог платят либо 6% от общих доходов, либо 5-15% от разницы между доходами и расходами (процент для каждого региона устанавливается отдельно, но чаще всего составляет именно 15%).

6. Рекомендуем также принимать оплату от своих клиентов по банковским картам. Для этого нужно открыть расчетный счет в банке.

Стоит помнить, что на каждого посетителя спортивного зала приходится 6 м², а фитнеса или аэробики - 2 м².

Помещение

Первым делом мы объявим подрядные торги

Подрядные торги - это способ размещения заказов на выполнение работ, при котором выбор исполнителя-подрядчика со стороны заказчика производится на конкурсной основе. Основной целью проведения подрядных торгов в строительстве является выбор подрядчика для выполнения работ по критериям надежности, своевременности, качества и стоимости исполнения подрядного договора.

Посмотрев примерные проекты СК стоимость строительства, подходящего нам здания, обойдется примерно 20 000 000р.

Расчет площади помещения:

§ залы для фитнеса и аэробики - 4 м²*15 человек = 60 м²;

§ зал единоборств - 5м²*30 = 150м²

§ скалодром - 60м²

§ тренажерный зал - 6 м²*30 человек = 180 м²;

§ сауна 2*10м² = 20м²

§ раздевалки - 2 шт. *50 м² = 100 м²;

§ ресепшен, коридоры = 100 м².

§ спорт бар 30м²

§ помещение для проведения соревнований по смешанным единоборствам=700м²

§ свободные помещения под офисы 500м²

§ технические помещения 100м²

Всего: 2000 м².

Сделано из расчета среднего уровня посещаемости на уровне 15 человек.

Описание услуги

В спортивном комплексе можно будет посетить:

§ тренажерный зал (непрерывная работа, то есть 80 часов в неделю);

§ аэробику (20 часов в неделю);

§ степ-аэробику (10 часов в неделю);

§ йогу (15 часов в неделю);

§ танцевальные классы (20 часов в неделю);

§ силовые тренировки в фитнес зале (15 часов в неделю).

§ Скалодром (80 часов в неделю)

§ зал смешанных единоборств (80 часов в неделю)

Запись можно будет произвести по телефону или прямо на сайте фитнес-центра. Кроме того, посетители могут воспользоваться бесплатным Wi-Fi, бутилированной водой.

В будущем планируется расширение спектра услуг. Это могут быть не только новые виды групповых занятий, но еще и другая деятельность.

В тренажерном зале также можно записываться на персональные тренировки.

Для большего привлечения клиентов стоит при взятии на работу выбирать опытных людей. Желательно чтобы они имели свою базу клиентов, которые обеспечат часть потока посетителей.

Маркетинговый план

Стоит подумать о стоимости предоставляемых услуг. Это должна быть конкурентная цена, но не слишком заниженная. Внимание уделить нужно внешнему виду залов и всего спортивного комплекса, а также качеству оборудования и профессионализму работающих тренеров.

Интересными будут идеи открытия впоследствии фито-бара или массажного кабинета.

Реклама необходима организации любого размера - будь это маленький зал или огромный фитнес-клуб. Наиболее эффективными видами рекламы будут:

§ раздача листовок, флаеров;

§ проведение рекламы в интернете (социальные сети, контекстная реклама и т.д.) и СМИ;

§ вывески;

§ смс-рассылки;

§ объявления на радио и телевидении (если позволяют финансы);

Очень популярным способом рекламы и одновременно получения дохода является пред продажа клубных карт спортивного комплекса.

Привлечь можно и различными акциями - например, бесплатным посещением в предпраздничные дни или в день рождения. Словом, инструментов воздействия на потенциальных клиентов огромное множество.

Вообще стоит задуматься о расценках заранее, рассчитать стоимость клубных карт, способы их продвижения.

Важно будет еще до открытия создать собственный сайт. И при этом сделать его не только красивым, но еще информативным и удобным для клиента. Можно добавить формы обратной связи, опросы, возможность обсуждений, онлайн покупки, бронирования, просмотр заполнения посетителями того или иного занятия.

Обязательно нужно выбрать собственную стратегию. После привлечения части населения, стоит подумать о маркетинговых ходах, которые смогут привести в комплекс другие слои населения.

Расчет планируемой выручки

Доходы от рекламы:

При проведении соревнований большой доход составляет реклама.

Ищем рекламодателей, заключаем контракт на рекламу от этого имеем доход

1 контракт 5 показов на соревнованиях (100 000р.)

Вид занятия	Цена за занятие, тренажерный зал не ограничено	Количество занятий в месяц	Заполняемость	Общий доход
Зал MMA	250 р.	90	15	337 500 р.
Тренажерный зал	200 р.	30	100	600 000 р.
Аэробика	250 р.	90	15	337 500 р.
Степ-аэробика	300 р.	90	15	405 000 р.
Йога	250 р.	90	15	337 500 р.
Танцевальные классы	250 р.	90	15	337 500 р.
Силовые тренировки	250 р.	90	15	337 500 р.
Скалодром	350 р.	90	15	472 500
Итого	3 145 000 р.

Ежемесячный доход составит 3 145 000 рублей.

Производственный план

Зал единоборств

Оборудование	Кол-во	Стоимость
Снаряд боксерский	2	16000
Груша боксерская	5	47500
Стенка гимнастическая	4	12000
Перчатки боксерские	15	45000
Перчатки снарядные	15	22500
Накладки на ноги	15	22500
Бандаж	6	3000
Шлем тренировочный	15	37500
Мяч набивной	3	6000
Татами (будо-мат)	150кв. м.	450000
Итого		662000

Тренажерный зал

Оборудование	Кол-во	Стоимость
Тренажер с перекрестной тягой (Кроссовер)	1	92000
Тренажер бицепс-трицепс машина	1	75000
Тренажер для бицепса бедра	1	68000
Тренажер вертикально-горизонтальная тяга	1	75000
Тренажер для жима ногами под углом 45 градусов	1	57000
Тренажер станок Смита (нагрузка до 200 кг)	1	55000
Тренажер на разгибание ног сидя	1	46000
Тренажер Сведение перед грудью	1	49000
блины для штанги с различным весом (в сумме до 300 кг, чтобы одновременно могли заниматься 2-3 клиента)	5	288000
стойка для приседаний со штангой	2	44000
Силовая рама + Брусья + Турник	1	37000
скамья для жима лежа	3	60000
Скамья универсальная	5	50000
скамья для пресса	5	78500
Ремни для тяги, пояса	5	20000
Специальные коврики под штанги	240	120000
Шведская стенка+стойка для подтягиваний	2	26000
Набор гирь	2	44000
гантельный ряд (5-45 кг)	2	280000
Беговые дорожки и велотренажеры для кардио	20
BRONZE GYM S900 PRO Спин-байк	5	225000
CARBON YUKON Беговая дорожка	5	250000
OXYGEN PRO TRAC II Велотренажер	5	125000
SVENSSON BODY LABS STRIDELINE EZM	5	175000
грифы для штанги	10
Прямые	4	70000
w-образные	2	4800
Ez-образные	2	5000
Трэп грифы для тяги	2	26000
Стойка для грифов (10 штук)	1	6500
Итого		2 451 800

Фитнес зал

Оборудование	Кол-во	Стоимость
Шведская стенка+стойка для подтягиваний	5	65000
Мяч для Пилатеса	15	6000
Коврики для фитнеса	15	30000
Степ-платформы для фитнеса	15	60000
Набор уретановых гантелей	2	78000
Беговые дорожки и велотренажеры для кардио (доступны в тренажерном зале)
Скамейка для раздевалок длина 2 м	50	175000
Шкафчик для раздевалок (6 секций)	35	445000
Итого		850000

Скалодром

Оборудование	Кол-во	Стоимость
Скалодром	1	350 000
Детский скалодром 1, 20х2,40	1	50 000
Шлем защитный	30	30000
Зацеп для скалолазания XS	10	650
Зацеп для скалолазания S	10	850
Зацеп для скалолазания M	10	1150
Зацеп для скалолазания L	10	1650
Зацеп для скалолазания XL	10	2650
Зацеп для скалолазания XXL	10	3600
Зацеп для скалолазания R	10	6000
Итого		446 550

Зал для проведения соревнований по ММА

Оборудование	Кол-во	Стоимость
Октагон	1	160 000
Световое оборудование	1	500 000
Звуковое оборудование	1	1 800 000
Сплит система	1	300 000
Экраны трансляции	6	1 000 000
Кресла для зрителей	5 000	15 000 000
Итого		18 760 000

Расходы на подготовку помещения

Для начала работы необходимо будет проведение ремонта и установки оборудования. В ремонт будет входить приведение помещения в надлежащий вид, установка душевых кабинок, зеркал в залах, установка осветительных приборов, кондиционеров, огнетушителей и другое. Общая стоимость составит 5 000 000 рублей.

Итого приблизительные расходы на приобретение оборудования и подготовку помещения составят: 28 170 350

Штат сотрудников

Должность	Количество штатных единиц	Способ оплаты	Размер заработной платы (с учетом страховых взносов и налогов)	Общий ФОТ
Администратор	2	Оклад	25 000 р.	50 000 р.
Менеджер по продаже услуг СК	4	Оклад+% от продаж	10 000	50 000 р.
Тренер в тренажерный зал	5	Оклад+ персональные тренировки	5000 р.	25 000 р.
Тренер аэробики и танцев	2	Процент от выручки (5%)	33 700 р.	67 400 р.
Тренер йоги	1	Процент от выручки (10%)	33 700 р.	33 700 р.
Тренер степ-аэробики и силовых	2	Процент от выручки (5%)	33 700 р.	67 400 р.
Охрана	2	Оклад	30000	60 000 р.
Уборщица	2	Оклад	15 000 р.	30 000 р.
Итого:	383 500 р.

Администраторы и уборщицы работают посменно.

Все тренеры обязательно должны иметь квалификацию и опыт работы. Желательно, чтобы они были известными для широкого круга лиц в городе. Также возможно совмещение работы с другими видами занятости.

Занятия могут меняться в расписании от месяца к месяцу.

Заработная плата выдается дважды в месяц - в середине и конце месяца.

В обязанности менеджера по продаже услуг СК входит прием телефонных звонков, обработка заявок с сайта, его заполнение, оформление документов и прием денежных средств.

В обязанности администратора входит контроль за работой менеджеров, решение спорных ситуаций, презентация СК.

Организационный план

	1 месяц	2 месяц	3 месяц
Регистрация ИП	6 800 р.
Анализ конкурентоспособности	+	+	+
Строительство СК	12 мес.20 000 000р.
Проведение рекламы	300 000 р.
Создание сайта	15 000 р.
Отделка и оборудование помещений под определенные виды деятельности СК	5 000 000 р.
Покупка необходимого оборудования	23 170 350
Покупка кассового аппарата		15 000 р.
Проведение интернета		3 000р.
Поиск персонала, обучение		50 000
Заказ одежды с символикой фирмы		50 000 р.
Установка видеонаблюдения			250 000 р.
Итого	48 860 150 р.

Такая высокая стоимость рекламы обеспечит высокий уровень заполняемости фитнес-центра.

Финансовый план

Периодические затраты (рассчитываем на месяц):

Затраты	Сумма
Заработная плата	383 500 р.
Реклама	300 000 р.
Коммунальные услуги, телефон, интернет, обслуживание кассового аппарата	25 000 р.
Закупка воды для клиентов и одноразовых стаканов	9 000 р.
Канцелярские расходы	3 000 р.
Моющие средства	3 000 р.
Отчисления в амортизационный фонд	9 000 р.
Итого:	732 500 р.

· Прибыль до налогообложения, таким образом, будет равна 3 145 000 - 732 500 = 2 412 500 рублей.

· Налоги считаем по формуле 0,15* (Доходы - Расходы) - 0,15*2 412 500 = 361 875 рублей.

· Чистая прибыль составит 2 412 500 - 361 875 = 2 050 625 рублей.

· Срок окупаемости 48 860 150/2 050 625 = 23,82. Следовательно, проект окупится за 2 года.

· Если брать в расчет периодический доход 2 050 625+10 000 000=12 050 625*4раза в год=48 202 500+16 405 000 (8мес. по 2 050 625) =64 607 500руб. в год, следовательно, при лучшем варианте проект окупится менее чем за 1год.

Период окупаемости проекта

Период	0	1	2	3	4	5	6
Поступления	0	2 050 625	2 050 625	12 050 625	2 050 625	2 050 625	12 050 625
СК	-48 202 500	-46 151 875	-44 101 250	-32 050 625	-30 000 000	-27 949 375	-15 898 750

Период	7	8	9	10	11	12
Поступления	2 050 625	2 050 625	12 050 625	2 050 625	2 050 625	12 050 625
Окупаемость	-13 848 125	-11 797 500	253 125	2 303 750	4 354 375	16 405 000

Расчет PV, NPV, IRR

Период	1год	2год	3год	4год
Поступления	64 607 500	71 608 250	74 298 625	77 529 000
Дисконтированный денежный поток (PV)	57 174 778	56 079 763	51 492 674	47 549 987
Прогнозируемое увеличение прибыли		+10%	+15%	20%
NPV	212 297 204
IRR	109%

*Все расчеты вел в EXCEL

Ставка дисконтирования=13%

PV₁=64 607 500 =57 174 778

(1+0,13) ¹

по аналогичной формуле рассчитал PV₁, PV₂, PV₃, PV₄

NPV=PV₁+PV₂+PV₃+PV₄-IC₀ =212 297 204млн. руб.

IRR=109% (все расчёты вел в Excel)

Определим период, по истечении которого инвестиция окупается:

· Дисконтированный доход за 1 год: = 57 174 778 млн. рублей, что больше суммы вложений (инвестиций) на - 8 972 278 млн. рублей и это значит, что возмещение первоначальных инвестиционных расходов произойдет раньше 1 года.

Инвестиции в проект

· Как было сказано в начале, государство поддерживает развитие спортом и это поощряется, делая акцент на этом возможно получить финансовую помощь от государства думаю порядка 30%

· 30% Собственные средства

· 40% Привлечение финансового инвестора (на взаимовыгодных условиях)

спортивный комплекс бизнес планирование

Риски

Риск	Вероятность наступления	Способы избегания	Возможные угрозы
Внешние
Кризис, нестабильность экономики, рост инфляции	Средняя	Страхование, закупка необходимых запасов	Снижение прибыли, возможны убытки
Изменения в законодательстве	Низкая	Подробное составление учредительных документов, в том числе устава	Необходимость переоформления, бумажная волокита, приостановление деятельности
Изменение идеологии, связанной со здоровым образом жизни	Низкая	Наработка клиентской базы, массированная реклама	Снижение спроса
Рост конкуренции	Высокая	Разработка новых методик, повышение качества услуг	Снижение прибыли
Внутренние
Поломка оборудования	Высокая	Своевременный осмотр, покупка дополнительных единиц	Снижение качества и количества предоставляемых услуг
Некомпетентность работников	Средняя	Прохождение обучения, получение сертификатов, постоянное посещение семинаров, мастер-классов	Снижение качества услуги, количества клиентов
Моральный износ оборудования	Средняя	Покупка нового оборудования, замена его наиболее технологичным	Снижение качества предоставляемых услуг, неконкурентоспособность
Неудачное размещение	Высокая	Проведения маркетингового и геомаркетингового исследования	Прибыль меньше ожидаемой, снижение доходности и окупаемости

Советы и дополнительные возможности

Самое главное помнить, что нельзя экономить на ремонте и оборудовании - это одни из самых главных составляющих успеха.

По данным маркетологов, любой фитнес-центр (в нашем случае спортивный комплекс) окупается менее чем за 2 года. Если конечно работа была проведена правильно.

Не стоит останавливаться на достигнутом - нужно расширяться, открывать СК в других городах, добавлять новые услуги (бассейн, сауна, массаж, косметические услуги и так далее). Известность среди потребителей будет бесплатной рекламой. Люди захотят идти к нам, ведь они уже убеждены в качестве предоставляемых услуг в СК.

Ни в коем случае нельзя экономить на рекламе, персонале и собственном сайте, от этого будет зависеть львиная доля успеха.

Размещено на Allbest.ru

...