Логістичні принципи складування продукції
Характеристика функцій логістичних складів: укладання договорів з постачальниками продукції, виконання завантажувально-розвантажувальних робіт, перевезення продукції. Переваги розташування складу в центрі мас мережі перевезень за наявності обмежень.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | реферат |
Язык | украинский |
Дата добавления | 27.08.2017 |
Размер файла | 314,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Логістичні принципи складування продукції
Логістичні склади знаходять усе більш широке розповсюдження в різних областях виробництва, торгівлі і сфери послуг, у тому числі в поштовому зв'язку. Виконуючи роль посередників між постачальниками і споживачами продукції, логістичні склади беруть на себе функції укладання договорів з постачальниками продукції відповідно до заяв споживачів або на основі вивчення споживчого попиту, виконання завантажувально-розвантажувальних робіт, перевезення продукції від постачальників до складу, зберігання, сортування, обліку, формування відправок і перевезення продукції від складу до споживачів, звільняючи тим самим споживачів від необхідності установлювати індивідуальні зв'язки з постачальниками продукції та суттєво скорочуючи транспортні витрати, пов'язані з її перевезенням.
Сучасні склади виконують різноманітні функції, основні з яких наведено на рис. 1.19.
Численні функції складів, великі номенклатура й об'єми продукції, що в них зберігаються, зв'язки з багатьма постачальниками і замовниками продукції перетворюють сучасні склади на самостійні логістичні підприємства.
Рисунок 1.19 Функції складів
На рис. 1.20 наведено схеми зв'язків між постачальниками і замовниками продукції за умов відсутності складів (а), наявності одного складу (б) або наявності декількох складів (в).
Рисунок 1.20 Схеми зв'язків між постачальниками і замовниками продукції
За умов відсутності складів (рис. 1.20, а) кількість зв'язків (транспортних маршрутів) між п постачальниками і т замовниками продукції складає ; за наявності одного складу (рис. 1.20, б) ; за наявності к складів (рис. 1.20, в)
Зазначимо, що хоча за наявності декількох складів кількість зв'язків між постачальниками і замовниками продукції порівняно з наявністю одного складу зростає, існує така кількість складів, за наявності якої при їх оптимальному розташуванні досягається мінімум вантажоперевезень або мінімум сумарної протяжності транспортних маршрутів.
Таким чином, виникає задача знаходження місця розташування складу, оптимального за тим чи іншим критерієм.
Постановка задачі
Існує k видів продукції, що поставляються п постачальниками відповідно до матриці постачання , елемент uij якої представляє об'єм продукції i, що надходить від постачальника j (рис. 1.21, а) і призначений т замовникам відповідно до матриці замовлення ; ), елемент якої представляє об'єм продукції /, що направляється замовнику у (рис. 1.21,6).
Рисунок 1.21 Матриці постачання (а) і замовлення (6) продукції
Відповідно до дотримання балансу постачання і замовлення продукції сума елементів рядка j матриці постачання дорівнює сумі елементів рядка і матриці замовлення
Сума елементів стовпця у матриці постачання визначає об'єм продукції всіх видів, що постачається постачальником у, а сума елементів стовпця у матриці замовлення - об'єм продукції усіхвидів, що направляється споживачу у
Сума всіх елементів матриці постачання дорівнює сумі всіх елементів матриці замовлення
Позначимо відстані між складом і постачальниками продукції через а відстані між складом і замовниками продукції - через
Тоді об'єм перевезень складе
Необхідно знайти таке місце розташування складу, за якого досягається мінімум загального об'єму перевезень продукції від постачальників продукції до складу і від складу до замовників продукції
Зважаючи, що з точки зору мінімізації об'єму перевезень продукції напрями перевезення не мають значення, об'єднаємо обидві складові перевезень і подамо їх у виді
де
Тепер місця розташування постачальників і замовників продукції можна розглядати як точки з координатами , у яких зосереджені маси продукції, а місце розташування складу - як точку з координатами .
Можна зазначити декілька можливих варіантів місць розташування складу, оптимальних за тими або іншими критеріями:
- розташування складу в центрі мас зважених точок за відсутності обмежень на напрями перевезень;
- розташування складу в геометричному центрі точок за відсутності обмежень на напрями перевезень;
- розташування складу в центрі мас зважених точок за наявності обмежень на напрями перевезень;
- розташування складу в геометричному центрі точок за наявності обмежень на напрями перевезень.
Зазначимо, що розташуванню складу в центрі мас зважених точок (тобто з урахуванням мас продукції) відповідає мінімізація вантажовідстаней, що характерно для перевезень великих вантажів, тоді як розташування складу в геометричному центрі точок (тобто без урахування мас продукції) відповідає мінімізації машиновідстаней або сумарної протяжності транспортних маршрутів, що характерно для перевезень малих вантажів.
Розглянемо знаходження координат місця розташування складу в усіх наведених випадках.
На рис. 1.22 наведено приклад розташування складу в центрі мас мережі перевезень.
Рисунок 1.22 Приклад розташування складу в центрі мас мережі перевезень
Координати центру мас мережі перевезеньірозраховуються за формулами
де - координати місць розташування постачальників і замовників продукції;
- маси продукції, що перевозяться між складом та постачальниками і замовниками продукції.
На рис. 1.22
Виходячи з цього
При цьому відстані між центром мас (5,31; 4,41) і точками розташування постачальників і споживачів продукції (1; 2); (3; 8); (6; 3); (8; 6) складають відповідно 4,938; 4,269; 1,570; 3,125, а сума вантажовідстаней
На рис. 1.23 наведено приклад розташування складу в геометричному центрі мережі перевезень (координати місць розташування постачальників і замовників продукції збігаються з зазначеними на рис. 1.22).
Рисунок 1.23 Приклад розташування складу в геометричному центрі мережі перевезень
Координати геометричного центру мережі перевезень і розраховуються за формулами
Для даних рис. 1.23
Зазначимо, що формули для визначення координат і випливають з формул для визначенняішляхом надання масам продукції, що перевозяться між складом та постачальниками і замовниками, одиничних значень.
При цьому відстані між геометричним центром (4,50; 4,75) і точками розташування постачальників і замовників продукції (1; 2); (3; 8); (6; 3); (8; 6) складають відповідно 4,45; 4,98; 2,30; 3,72, а сума машиновідстаней
На рис. 1.24 наведено приклад розташування складу в центрі мас мережі перевезень за наявності обмежень на напрями перевезень (міські квартали) з дозволеними напрямами перевезень лише по горизонталях і вертикалях.
логістичний склад постачальник
Рисунок 1.24 Приклад розташування складу в центрі мас мережі перевезень за наявності обмежень на напрями перевезень
Центр мас зважених точок (розташування і маси зважених точок збігаються з рис. 1.22), як випливає з подальшого, знаходиться в точці з координатами (6; 6).
Відстані між центром мас (6; 6) і точками розташування постачальників і замовників продукції (1; 2); (3; 8); (6; 3); (8; 6) складають відповідно 9; 5; 3; 2, а сума вантажовідстаней 9*40 + 5*10 + 3*30 + 2*65 = 630, що на 139,58 вантажовідстаней перевищує абсолютний мінімум 490,42.
Для знаходження центру мас зважених точок за наявності обмежень на напрями перевезень (міські квартали) доцільно скористатися методом спрямованого пошуку, сутність якого полягає в тому, що в такій мережі від довільної початкової точки існує лише чотири можливі напрями змін її координат, наведених на рис. 1.25.
Рисунок 1.25 Можливі напрями змін координат точки (міські квартали)
При пошуку координат центру мас зважених точок (міські квартали) зміну поточних координат центру мас слід робити в тому з напрямів де сума вантажовідстаней зменшується (таких напрямів може бути 0, 1 або 2). Збільшення суми вантажовідстаней на всіх напрямах змін координат свідчить про знаходження точки Т в центрі мас зважених точок.
У табл. 1.5 наведено послідовність кроків знаходження центру мас зважених точок рис. 1.24. Як початкову прийнято точку Т (5;4), координати якої є округленими значеннями координат центру мас (див. рис. 1.22).
Таблиця 1.5 Послідовність кроків знаходження центру мас зважених точок (міські квартали)
Крок |
Напрям |
Поточні координати |
Вантажовідстані |
Примітки |
|
0 |
- |
5; 4 |
6*40 + 6*10 + 2*30 + 5*65 = 685 |
Початкове значення |
|
1 |
6; 4 |
7*40 + 7*10 + 1*30 + 4*65 = 640 |
Напрям Т1 приймається |
||
2 |
7; 4 |
8*40+ 8*10+ 2*30+ 3*65 = 655 |
Вертикаль центру мас (X - 6) визначена. Повернення в точку (6; 4) |
||
3 |
6; 5 |
8*40 + 6*10 + 2*30 + 3*65 = 635 |
Напрям Т2 приймається |
||
4 |
6; 6 |
9*40 + 5*10 + 3*30 + 2*65 = 630 |
Напрям Т2 приймається |
||
5 |
6; 7 |
10*40 + 4*10 + 4*30 + 3*65 = 755 |
Горизонталь центру мас (у-6) визначена. Повернення в точку (6; 6) |
Таким чином, точка (6; 6) є центром мас зважених точок рис. 1.24, а отримане значення вантажовідстаней 630 - мінімальним.
На рис. 1.26 наведено приклад розташування складу в геометричному центрі мережі перевезень за наявності обмежень на напрями перевезень (міські квартали) тим самим методом, що і при знаходженні центру мас зважених точок (міські квартали).
Рисунок 1.26 Приклад розташування складу в геометричному центрі мережі перевезень за наявності обмежень на напрями перевезень
При цьому може існувати деяка область значень координат геометричного центру точок (як, втім, і область значень координат центру мас зважених точок), у виді прямокутника або лінії, в якій значення машиновідстаней (вантажовідстаней) мають мінімальні значення. У ряді випадків може виявитися корисним знаходження меж зазначеної області, наприклад, для більш обґрунтованого вибору місця розташування складу.
У табл. 1.6 наведено послідовність кроків знаходження меж області значень координат геометричного центру точок. Як початкова взята та сама точка Т (5; 4), що і в попередньому прикладі.
Таблиця 1.6 Послідовність кроків знаходження меж області значень координат геометричного центру точок
Крок |
Напрям |
Поточні координати |
Машиновідстані |
Примітки |
|
0 |
- |
5; 4 |
6 + 6 + 2 + 5= 19 |
Початкове значення |
|
1 |
6; 4 |
7 + 7+ 1 +4= 19 |
Напрям Т1 приймається |
||
2 |
7; 4 |
8 + 8 + 2 + 3 = 21 |
Права вертикаль (х = 6) області визначена. Повернення в точку (5; 4) |
||
3 |
5; 5 |
7 + 5 + 3 + 4= 19 |
Напрям Т2 приймається |
||
4 |
5; 6 |
8 + 4 + 4 + 3= 19 |
Напрям Т2 приймається |
||
5 |
5; 7 |
9 + 3 + 5 + 4 = 21 |
Верхня горизонталь (у = 6) області визначена. Повернення в точку (5; 4) |
||
6 |
4; 4 |
5 + 5 + 3 + 6= 19 |
Напрям Т3 приймається |
||
7 |
3;4 |
4 + 4 + 4 + 7= 19 |
Напрям Т3 приймається |
||
8 |
2; 4 |
3 + 5 + 5 + 8 = 21 |
Ліва вертикаль (х = 3) області визначена. Повернення в точку (5; 4) |
||
9 |
5; 3 |
5 + 7+1 +6= 19 |
Напрям Т4 приймається |
||
10 |
5; 2 |
4 + 8 + 2 + 7 = 21 |
Нижня горизонталь (у - 3) області визначена. Усі межі області визначені |
Як випливає з табл. 1.6, область можливих значень координат центру точок рис. 1.26 обмежена вертикалями х = 3; х - 6 і горизонталями у = 3; у = 6. При знаходженні координат геометричного центру точок усередині зазначеної області (включаючи граничні значення) забезпечується мінімальне значення машиновідстаней 19, що на 4,95 більше абсолютного мінімуму.
На закінчення зазначимо, що на практиці задача оптимізації місця розташування логістичного складу ставиться в більш простій постановці, а саме як задача вибору найкращого з декількох можливих місць розташування логістичного складу при відомих відстанях між місцями знаходження постачальників і замовників продукції та згаданими можливими місцями розташування складу.
Розв'язання задачі зводиться до розрахунку сумарних вантажовідстаней або сумарних машиновідстаней для кожного можливого місця розташування складу і вибору серед них місця, в якому зазначені вантажовідстані або машиновідстані мінімальні.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Дологістичний період розвитку систем руху матеріальної продукції. Рівні каналів розподілу товарів й типи посередників. Витрати часу на навантаження і розвантаження в цехах підприємства. Виконання навантажувально-розвантажувальних робіт в директивний час.
курсовая работа [106,5 K], добавлен 28.10.2010Методи модернізації логістичних процесів складування. Вивчення структури управління підприємством засобами програми "ОРГ-Майстер". Розгляд можливого вдосконалення системи складування запасів. Логістичні процеси на фірмі, оцінка конкурентоспроможності.
дипломная работа [5,9 M], добавлен 03.06.2014Основа планування обсягу збуту продукції широкого вжитку. Етапи життєвого циклу товару. Чинники, що не враховуються при формуванні плану збуту продукції. Складові залишків нереалізованої продукції. Показники, що включаються до плану реалізації продукції.
тест [14,7 K], добавлен 11.02.2011План маркетингових комунікацій для продукції "Red Bull". Покращення іміджу підприємства, привернення уваги цільової аудиторії до продукції підприємства, збільшення обсягів продажу продукції. Визначення ринкових сегментів, позиціювання товару на ринку.
реферат [76,9 K], добавлен 07.04.2015Сутність та особливості системи збуту продукції. Методи стимулювання збуту продукції. Економічне обґрунтування доцільності підвищення системи збуту продукції. Обґрунтування доцільності використання реклами з метою удосконалення системи збуту продукції.
курсовая работа [228,5 K], добавлен 10.12.2011Методика оцінки конкурентоспроможності продукції підприємства відносно аналогічної продукції конкурентів та потреб споживачів. Комплексні показники якості двохкамерних холодильників. Імідж фірм-виробників. Інтегральний індекс конкурентоспроможності.
практическая работа [265,3 K], добавлен 22.01.2011Процедури випробування продукції, атестації виробництва, перевірки та оцінки системи якості, технічного нагляду. Аналіз зарубіжного досвіду управління якістю продукції. Система сертифікації УкрСЕПРО, національний орган з сертифікації - Держстандарт.
реферат [88,4 K], добавлен 20.09.2010Обчислювання собівартість валової, товарної і реалізованої продукції. Методика обчислення основних статей калькуляції. Методи стратегічної діагностики, класифікації витрат. Діагностика за слабкими сигналами. Розподіл витрати між двома видами продукції.
контрольная работа [46,4 K], добавлен 02.10.2008Маркетингові дослідження як основа планування збуту продукції. Загальна місткість ринку. Рівень платоспроможного попиту на товар. Взаємозамінність товару іншими товарами. Загальна структура номенклатури продукції. Розподіл ринку між конкурентами.
лекция [24,3 K], добавлен 28.06.2009Мережа магазинів "Велика Кишеня": загальна характеристика, власні торговельні марки, асортимент продукції, переваги та недоліки. Розвиток супермаркетів "Сільпо", характеристика власного виробництва та програм лояльності. Мережі "Еко-маркет" та "Метро".
презентация [2,0 M], добавлен 24.12.2012Суть багаторівневого маркетингу. Плюси і мінуси МЛМ. Розвиток мережевого маркетингу. Способи просування продукції до кінцевого споживача. Мережевий маркетинг у "Всесвітній мережі". Розповсюдження продукції і інформаційний обхват ринку с допомогою МЛМ.
реферат [18,6 K], добавлен 18.08.2009Сучасний стан, перспективи виготовлення та реалізації продукції на базі АТЗТ "Сумський фарфоровий завод". Загальна характеристика підприємства. Реалізація бізнес-плану по впровадженню нового виду продукції, опрацювання нових можливостей методів її збуту.
дипломная работа [74,2 K], добавлен 19.10.2009Поняття та призначення логістики, її основні принципи та обґрунтування необхідності в діяльності сучасного підприємства. Концепції логістики, характеристика та відмінності. Сутність та види матеріальних запасів, мотиви їх створення та модель управління.
курсовая работа [135,4 K], добавлен 10.12.2010Загальні відомості про підприємство. Стратегічні напрями та плани. Нові товари та послуги. Порівняльна характеристика позицій фірми та її конкурентів. Оптові та роздрібні ціни на м’ясну продукцію. Спосіб продажу продукції. Калькуляція собівартості товару.
бизнес-план [47,5 K], добавлен 10.11.2013Сутність, функції і класифікація упаковки, основні вимоги до неї. Характеристика та історія розвитку хіміко-фармацевтичного заводу "Червона зірка". Аналіз пакування продукції на підприємстві. Рекомендації щодо удосконалення упаковки лікарських препаратів.
курсовая работа [92,2 K], добавлен 23.05.2012Вибір способу виробництва в типографії. Характеристика матеріалів і готової продукції. Опис технологічного процесу. Норми технологічного режиму. Контроль якості продукції. Ресурсозбереження і матеріалоємність. Матеріальні та технологічні розрахунки.
дипломная работа [3,3 M], добавлен 25.06.2014Виробництво продукції. Стан вітчизняного і світового ринку. Харектеристика ринку ірису. Цінова політика кондитерських підприємств. Асортимент та споживні властивості продукції. Вимоги нормативних документів. Характеристика сировини і підприємства.
дипломная работа [199,4 K], добавлен 15.09.2008Управління конкурентоспроможністю в умовах маркетингової орієнтації підприємства. Економічна характеристика, стратегії управління та аналіз конкурентоспроможності продукції підприємства "Будсервіс-ПМК-6-оренда", шляхи та напрямки її удосконалення.
курсовая работа [4,8 M], добавлен 10.11.2010Аналіз існуючих нормативних документів з питань сертифікації та оцінки відповідності. Обґрунтування вибору органу та схеми сертифікації - сукупності послідовних дій, що доводить відповідність продукції, що виготовляється або ввозиться, певним вимогам.
реферат [41,4 K], добавлен 20.03.2011Критичний огляд сучасних підходів до розуміння основних принципів маркетингу. Визначення функцій маркетингу та напрямів виду діяльності відповідно до них. Продаж товарів у маркетингу як акт реалізації продукції, засіб спілкування та вивчення споживачів.
реферат [24,9 K], добавлен 19.10.2010