Основы маркетинга

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Самарский государственный технический университет»

(ФГБОУ ВПО «СамГТУ»)

МАРКЕТИНГ

Методические указания по курсовому проектированию

для студентов, обучающихся по направлениям:

080200 Менеджмент

080400 Управление персоналом

Самара 2013

ББК У290-211.1

УДК 339.138

Печатается по решению редакционно-издательского совета Самарского государственного технического университета

Маркетинг: Методические указания к практическим занятиям для студентов для студентов, обучающихся по направлениям 080200 Менеджмент, 080400 Управление персоналом / И.К. Кифоренко. Самар. гос. тех. ун-т; Самара 2013

Составитель: Кифоренко И.К.

угроза маркетинг курсовой индивидуальный

Содержание

Введение

1. Общие положения

1.1 Цель работы

1.2 Содержание анализа сильных и слабых сторон деятельности предприятия

1.3 Содержание анализа возможностей и угроз внешней среды

1.4 Содержание плана маркетинга

2. Оформление и содержание курсовой работы

2.1 Оформление курсовой работы

2.2 Содержание курсовой работы

2.3 Задание на курсовую работу

3. Методика расчета

4. Исходные данные для выполнения расчетов

5. Перечень тем для выполнения индивидуальных заданий

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

Введение

Целью освоения дисциплины «Маркетинг» является формирование компетенций, необходимых для реализации производственно-технологической, организационно-управленческой, научно-исследовательской и проектной деятельности.

Содержание предложенных методических указаний по выполнению курсового проекта отражает требования квалификационной характеристики будущих бакалавров и обеспечивает высокий уровень их профессиональной подготовки. Особенностью данных работ является их прикладной характер.

Основная цель курса - подготовка бакалавров, имеющих системное представление о маркетинге, умеющих оперативно реагировать на изменяющиеся рыночные условия и принимать оптимальные решения в сфере управления маркетингом.

Экономические процессы во всем мире во многом характеризуются неопределенностью и риском, типичными для рыночных отношений, что является одной из сторон развития человеческой цивилизации в целом. Остановить, затормозить этот процесс невозможно. Знания о законах и закономерностях функционирования внутреннего и внешнего мира человека и общества накапливаются со все нарастающей скоростью.

Сегодня не является откровением то, что успех поведения фирмы определяется в первую очередь ее интеллектуальным потенциалом. Способность создавать новые продукты и услуги, находить эффективные маркетинговые технологические решения, оперативно управлять компанией в условиях риска и неопределенности - это то, что ранее считалось искусством и было доступно лишь ограниченному кругу одаренных, талантливых людей. В современных условиях, характеризующихся процессами глобализации, конкурентного противостояния и взаимосвязью научно-технической и информационно-аналитической сфер деятельности, каждый специалист, сталкивающийся с рыночной средой, должен обладать навыками рациональной мыслительной работы, которая, в конечном счете, и обеспечивает гибкость и скорость принятия управленческих решений, а следовательно, и успех деятельности фирмы.

1. Общие положения

1.1 Цель работы

Курсовая работа является наиболее значимой формой самостоятельной работы студентов. При ее выполнении проверяются не только теоретические знания, но и навыки, умения, необходимые для практической деятельности экономиста-менеджера.

Цель работы - углубление теоретических знаний студента, умение применять методологию маркетинга к анализу конкретных ситуаций, явлений и процессов, способность обобщать и делать выводы из полученных результатов.

Работа ориентирована на применение студентом теоретических знаний для сбора данных, анализа маркетинговой деятельности предприятия и разработки плана с помощью результатов маркетингового исследования.

Курсовая работа должна представлять собой небольшое самостоятельное исследование, основная цель которого - приближение студента к исследовательской работе, развитию у него навыков научного мышления, креативного подхода и анализа маркетинговой деятельности на примере функционирования конкретного предприятия.

1.2 Содержание анализа сильных и слабых сторон деятельности предприятия

Один из наиболее распространенных в управленческой практике методов, связывающий внешние и внутренние факторы, которые определяют развитие организации, носит название SWOT-анализ.

SWOT- это аббревиатура английских слов:

* Strengths (сильные стороны)

* Weaknesses (слабые стороны)

* Opportunities (возможности)

* Threats (угрозы).

Основное назначение SWOT-анализа -- изучение сильных и слабых сторон в деятельности организации с целью приспособления их к изменяющимся возможностям и угрозам внешней среды.

Первые две составляющие (SW) относятся к способностям (или отсутствию таковых) организации в целом; последние две (ОТ) касаются характера внешнего окружения отдела или организации.

К сильным сторонам относятся внутренние факторы, например высокое качество товара, цены, которые ниже, чем у конкурентов, или уровень и качество подготовки персонала. Эти факторы считаются сильными сторонами, поскольку дают определенные преимущества в конкурентной борьбе.

К слабым сторонам так же относят внутренние факторы, например малые размеры организации по сравнению с основными конкурентами или ограниченный бюджет на рекламу. По сути, это могут быть факторы, которые важны для Ваших потребителей, но по которым Вы являетесь слабее конкурентов.

Возможности (благоприятные) исходят из внешней среды, такие, как изменение вкусов потребителей, новые рынки для экспорта, благоприятные курсы валют, снятие государственных ограничений и т. п. Эти факторы могут способствовать развитию бизнеса.

К угрозам так же относятся внешние факторы, такие, как выпуск нового товара конкурентом, появление нового соперника, предлагающего низкие цены, или неопределенность в политике правительства. Эти факторы могут негативно сказываться на бизнесе.

Для выявления сильных и слабых сторон в деятельности организации необходимо изучить внутренние факторы организации, находящиеся под прямым контролем менеджеров, т. е. провести "внутренний аудит". Результаты этого этапа фиксируются в квадрантах Strengths (сильные стороны) и Weaknesses (слабые стороны).

Обзор собственной маркетинговой деятельности состоит из ответов на следующие вопросы:

(а) оборот товаров/услуг предприятия, выраженный в физических и стоимостных единицах, показанный по регионам/ по месяцам/ по размерам/ по потребителю (любая разбивка, наилучшим образом подходящая для данного бизнеса);

(б) "4 Р" в сфере деятельности организации, рассмотрение эффективности, влияние маркетинговой деятельности на прибыль;

(в) организация маркетинга и торговли, любые предполагаемые изменения в функционировании и отчетности.

1.3 Содержание анализа возможностей и угроз внешней среды

Большинство менеджеров имеют дело с четырьмя компонентами внешнего окружения:

Внешнее окружение за пределами организации:

поставщики и потребители

конкурентное окружение

внешняя среда в широком смысле, охватывающая социальные, технологические, экономические и политические факторы.

Возможности (Opportunities) исходят из внешней среды, такие, как изменение вкусов потребителей, новые рынки для экспорта, благоприятные курсы валют, снятие государственных ограничений и т. п. Эти факторы могут способствовать Вашему бизнесу.

К угрозам (Threats) так же относятся внешние факторы, такие, как выпуск нового товара конкурентом, появление нового соперника, предлагающего низкие цены, или неопределенность в политике правительства. Эти факторы могут негативно сказываться на бизнесе.

Для проведения анализа внешнего окружения необходимо изучить и спрогнозировать следующие факторы:

а) главные рынки организации, их сегментация и перспективы каждого сегмента;

б) социологические, технологические, экономические, политические (основные SТЕР-факторы);

в) структуру конкуренции и положение конкурентов на рынке.

1.4 Содержание плана маркетинга

Планирование является процессом, который помогает организации адекватно реагировать на условия окружающей среды. Процесс планирования включает в себя ряд отдельных, но взаимосвязанных этапов.

Формулировка миссии -- определяет общее направление деятельности организации.

Описание текущих целей -- возможно, на данный момент еще нет их четкой формулировки.

Сбор информации -- с последующим проведением SWOT-анализа, т. е. определения сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для организации.

Переопределение маркетинговых целей -- на основе результатов проведенного анализа.

Рассмотрение возможных стратегий -- т. е. разработка и критический анализ стратегий, которые могут быть использованы для достижения поставленных целей.

Выбор оптимальной стратегии -- т. е. определение линии действия, следуя которой можно наиболее эффективно использовать ресурсы организации для достижения сформулированных целей.

Составление планов действий -- для реализации выбранной стратегии, включающих в себя механизмы управления и контроля и эффективности.

Такой подход годится для всех случаев, когда необходимо переориентировать организацию в сторону более внимательного отношения к нуждам потребителей.

2. Оформление и содержание курсовой работы

2.1 Оформление курсовой работы

Курсовая работа выполняется на белой бумаге формата А4 рукописным способом или на компьютере черными чернилами.

Работа должна быть набрана следующим образом.

Расстояние от краев листа (страницы) до границ текста следует оставлять:

· в начале строк - 25 мм;

· в конце строк - 10 мм.

· от верхнего или нижнего краев листа (страницы) до верхней или нижней строки текста должно быть 22 мм.

Шрифт - Times New Roman, 14.

Межстрочный интервал - множитель 1,5.

Выравнивание - по ширине, отступ абзаца - 1,25 см.

Номер страницы проставляется в правом верхнем углу. Нумерация начинается с цифры 2, подразумевая, что первой страницей является титульный лист. Оформление титульного листа представлено в приложении 1.

В тексте допустимы только стандартные сокращения слов и словосочетаний. Если есть необходимость в употреблении в тексте аббревиатуры, то при первом упоминании в скобках необходимо дать сокращение, далее - без расшифровки. Например: ЖЦТ (жизненный цикл товара).

При написании формулы следует использовать Microsoft Equation 3.0. В правом конце строки с формулой в круглых скобках указывается номер формулы, состоящий из двух цифр, разделенных точкой. Первая цифра - номер раздела, в котором помещена формула, вторая цифра - порядковый номер формулы в этом разделе,

Например: Валовая выручка ВВ определяется по формуле:

(1.1)

где: К - объем выпуска продукции, тыс.шт.;

Ц - цена единицы продукции, д.е.

Аналогично нумеруются таблицы и рисунки. Кроме того, все таблицы и рисунки должны иметь название, которое указывается над таблицей и под рисунком. Под рисунком подразумевается любой вид иллюстрации (схема, график и т.п.) образцы оформления таблиц и рисунков приведены ниже.

Таблица 1 - Сводные показатели работы цехов за 2014 г

Цех №	Объем выпуска РП, тыс.шт.	Валовая выручка ВВ, млн.руб.	Прибыль П, млн. руб.
1	50000	150	12
2	70000	290,5	3,2

Рисунок 1 - Жизненный цикл товара

2.2 Содержание курсовой работы

Курсовая работа представляет собой анализ текущей маркетинговой ситуации на предприятии с последующей разработкой маркетингового плана для изменения текущей ситуации.

В ведении следует отразить текущие маркетинговые проблемы и перспективы отрасли в целом.

В первой главе необходимо провести анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия, который заключается в описании предприятия, определения внутренних и внешних потребителей с их ранжированием по степени важности (критерий ранжирования - обосновать), сегментации потребителей и выборе целевого сегмента, анализа существующего маркетингового комплекса «4Р» предприятия. В выводах по первой главе следует четко показать целевой сегмент и дать перечень сильных и слабых сторон деятельности предприятия.

Во второй главе проводится анализ возможностей и угроз внешней среды. Для этого необходимо проанализировать и спрогнозировать природу рынка, его целевые сегменты, СТЭП факторы и факторы конкурентного окружения. В выводах по второй главе следует четко показать возможности и угрозы внешней среды, которые могут оказать влияние на показатели деятельности организации.

Третья глава включает в себя SWOT-анализ и план решения маркетинговых проблем, выявленных с помощью SWOT-анализа.

2.3 Задание на курсовую работу

Выполнению курсовой работы предшествует изучение теоретического материала. Каждый студент получает исходную информацию о своем предприятии в соответствии с заданием на курсовую работу и дополнительными сведениями, получаемыми в устном виде от преподавателя.

Введение.

В этой части работы следует показать актуальность маркетингового анализа для предприятия, текущие маркетинговые проблемы и перспективы отрасли, в которой функционирует выбранное предприятие, а так же основные методики и инструменты маркетинга, которые будут использованы в дальнейшей работе.

Глава 1.

Задание по первому разделу является единым для всех студентов, но выполняется индивидуально. Исходными данными может являться информация, собранная персонально с помощью данных из компьютерных баз, Интернета, или взяв за основу предприятие, рекомендуемое преподавателем.

Принятие решений в области маркетинга опирается на обширную информацию, которая может быть получена, в первую очередь, аналитическим путем. Поэтому в первом разделе курсовой работы необходимо проанализировать собственно маркетинговую деятельность предприятия, опираясь на ранее изученные концепции курса.

В данном разделе необходимо провести следующую аналитическую работу:

1.1. Дать описание объекта исследования. Привести схему, иллюстрирующую организационную структуру предприятия.

Примечание 1.

Если для работы выбрана очень большая организация, то разумнее представить организационную структуру одного подразделения.

1.2. Выявить внутренних и внешних потребителей. Проранжировать внешних потребителей (с обоснованием критерия важности), которые наиболее важны для организации в целом.

Описать процесс получения информации для маркетинговых исследований. Как и какие данные для анализа маркетинговых проблем предприятие получает. Перечислить источники информации.

Исходя из данных по потребителям, провести сегментирование по 7-9 признакам и выбрать 3 целевых сегмента. Выбор - обосновать.

1.3. Провести анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия.

Анализа сильных и слабых сторон заключается в анализе маркетингового комплекса «4Р», который включает в себя исследование товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики.

1.3.1. Исследование товарной политики.

Перечислите основные товарные группы и сформулируйте для каких потребностей они предназначены и кто их потребители.

Проведите анализ портфеля товаров с помощью матрицы БКГ.

После определения наиболее перспективных товарных групп рассмотреть на какой стадии ЖЦТ они находятся, и провести 3-уровневый анализ товара или услуги. В дополнение к этому показать “ценность” этого товара или услуги для потребителя.

Аналогично провести анализ товара поставщика. Показать реальные затраты и ценность этого товара или услуги для организации.

Определить какие элементы товарной политики являются сильными и слабыми сторонами предприятия.

1.3.2. Исследование ценовой политики.

Дать краткое описание метода расчета цены. Показать, как и какие факторы влияют на процесс ценообразования, а так же используемые ценовые стратегии и тактики.

Изучить влияние эластичности спроса на цену продукции, определить в связи с этим наиболее прибыльный объем производства, рыночное установление зарплаты и численности занятых, прибыль, дивиденды, объем займов в банке. Сделать выводы по проведенным расчетам. Методика расчета и исходные данные приводится в разделе 3 и 4.

1.3.3. Исследование сбытовой политики.

Описать регионы сбыта, используемые каналы сбыта. Показать факторы, влияющие на выбор каналов распределения. Выявить преимущества и недостатки функционирования сбытовой сети.

1.3.4. Исследование коммуникационной политики.

Описать содержание, аудиторию и средства коммуникации, которые используются в данный момент, и объяснить, где и почему необходимы улучшения.

Выводы по первой главе должны содержать основные итоги проведенной работы - перечень сильных и слабых сторон деятельности предприятия.

Глава 2.

Анализ внешней среды, как правило, проводится по двум аспектам: макроокружение и непосредственное окружение организации.

2.1. Дать краткую характеристику рынка, показав его величину, подверженность изменениям (если да, то по какой причине), наличие заменителей, географические рамки, природу рынка и его однородность.

2.2. Провести анализ СТЭП факторов.

2.3. Провести анализ конкурентного окружения с помощью модели М.Портера.

В выводах по второй главе следует четко показать возможности и угрозы внешней среды, которые могут оказать влияние на показатели деятельности рганизации.

Глава 3.

3.1. По результатам проведенного аудита в гл.1 и 2 провести SWOT-анализ.

После проведения аудиторской проверки организации и окружающей ее среды существует возможность завершить процесс оценивания положения, применив SWOT-анализ. Необходимо распределить данные аудита в соответствующие разделы: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Важно не только грамотно идентифицировать элементы и найти их место, но и разбить их по группам, которыми можно управлять. В результате получается в простой и ясной форме представление о положении организации.

3.2. Составить план маркетинга, содержащий конкретные предложения, которые могут вызвать позитивные изменения.

В течение всего курса делается акцент на то, что процесс управления отношениями с потребителями и клиентами организации начинается с управления отношениями с собственными потребителями. В данном разделе работы предлагается использовать все рассмотренные курсом идеи для планирования улучшения этих отношений.

Возможно, у предприятия имеется несколько групп потребителей. Было бы полезно сконцентрировать внимание на какой-либо одной группе.

Разработку плана следует начать с аудита или анализа текущей ситуации, касающейся взаимоотношений с выбранной группой потребителей, используя приемы, изученные в курсе.

Главное содержание сделанных заключений должен составить вывод о том, какие именно улучшения и по каким направлениям необходимо провести. Данный подход может оказаться чрезвычайно полезным для того, чтобы восполнить разрыв между существующим положением и желаемым состоянием улучшенных взаимоотношений. Важно, чтобы все элементы стадии разработанного плана были собраны воедино и сформировали единое целое.

3. Методика расчета

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ: Известны объем производства прошлого года и сумма прибыли, полученной предприятием. Заданы коэффициенты эластичности спроса по цене для нескольких рыночных сегментов. Определить оптимальный объем производства на плановый период.

Подраздел включает следующие подпункты:

· Подготовка информации

А) Информация отдела маркетинга

Б) Информация бухгалтерии

· Принятие решения

· Выводы

В разделе «ПОДГОТОВКА ИНФОРМАЦИИ» приводится перечень информации, необходимой для принятия решения об оптимальном объеме производства, указываются службы, готовящие информацию, и подробно описывается методика расчета соответствующих показателей. Результаты расчетов оформляются в виде таблиц и графиков. По каждому графику дается объяснение.

В разделе «ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ» определяется оптимальный объем производства на плановый период. Соответствующие расчеты и рассуждения иллюстрируются формулами, таблицами, графиками. Исследования проводятся для нескольких сегментов рынка.

В ВЫВОДАХ даются краткие выводы по расчетам.

Ниже приводится методика выполнения разделов.

Материал представлен в сжатой форме, дающей общее представление о содержании работы и методике ее выполнения. При оформлении необходимо более подробно описать порядок расчетов, привести необходимые формулы, ориентируясь на вышеизложенные правила оформления курсовой работы.

А) Информация отдела маркетинга

В отделе маркетинга определяются цены в зависимости от объема производства и эластичности спроса в разных рыночных сегментах.

По условию задачи известно, что спрос на продукцию эластичный. Увеличение объема выпуска приводит к заметному насыщению рынка и падению рыночной цены.

Возможные объемы выпуска продукции: K_l, K₂, К_З,...,К_n. При объеме K_l цена единицы продукции равна Ц₁ денежных единиц (д.е.).

Эластичность спроса по цене Эц определяется зависимостью

Эц = (ДК/ДЦ) (Цср/Кср), тыс шт./д.е.,

где: ДК - прирост объема продукции, тыс.шт.;

ДК = К_n-К_n+1;

?Ц - изменение цены, д.е.,

ДЦ = Ц_n - Ц_n+1;

Цср = ( Ц_n + Ц_n+1;)/2,

Кср = ( К_n + К_n+1)/2.

Исходя из этих данных необходимо:

· рассчитать цены за единицу продукции для объемов К₂, К_З,...,К_n.

· определить валовую выручку ВВ;

· рассчитать предельный доход ПД - доход от продажи добавочного объема продукции ДК;

· результаты расчетов занесите в таблицу;

· построить график зависимости ПД от К;

· объяснить вид графика и динамику ПД;

· построить кривые спроса для исследуемых сегментов рынка.

Таблица 1. Информация отдела маркетинга

Количество продукции, К, тыс.шт.	Цена за 1 шт. Ц, д.е	Валовая выручка, ВВ=ЦК, тыс.д.е.	Предельный доход, ПД тыс.д.е.
1	2	3	4

Информация бухгалтерии

Расчет валовых издержек ВИ и себестоимости единицы продукции С/С выполняется в бухгалтерии.

В данной работе принято, что издержки состоят из постоянных затрат С и переменных затрат ПЗ, связанных с приобретением расходных материалов, затрат на энергоресурсы и заработной платы персонала, работающего сдельно.

При объеме производства K_l переменные затраты составляют ПЗ_l д.е. При увеличении объема производства переменные затраты возрастают на величину ДПЗ д.е.

Для выполнения работы необходимо:

· заполнить столбцы 1, 2, 3, 4 в таблице «Информация бухгалтерии»:

· рассчитать валовые издержки ВИ и заполнить столбец 5;

· рассчитать предельные издержки ПИ и заполнить столбец 6;

· построить график зависимости ПИ от К, объясните его;

· рассчитать себестоимость единицы продукции С/С, заполнить столбец 7;

· построить график зависимости С/С от К, объясните график.

Таблица 3. Информация бухгалтерии

Кол-во продукции, К, тыс.шт	Постоянные затраты, С, тыс.д.е.	Переменные затраты, ПЗ, тыс.д е.	Прирост переменных затрат, ДПЗ, тыс.д.е.	Валовые издержки ВИ=С+ПЗ, тыс.д.е	Предельные издержки ПИ = ДПЗ/ ДК тыс.д.е.	Себестоимость единицы продукции. С/С=ВИ/К. тыс.д.е
1	2	3	4	5	6	7

Информация для принятия решения

Для принятия решения об оптимальном объеме производства на следующий год по итогам прошлого года необходимо:

* подготовить таблицу соответствующей информации;

* определить оптимальный объем выпуска по максимуму прибыли;

* построить совмещенные графики BB=f(K) и ВИ= f(K);

* построить совмещенные графики ПИ= f(K) и ПД= f(K);

* найти на графике оптимальный объем производства;

* объяснить выбранное решение.

Таблица 4. Информация для принятия решения

Кол-во продук-ции, К, тыс. шт.	Цена за 1шт. Ц, д.е.	ВаловаяВыручка,ВВ = КЦ, тыс. д.е.	Валовыеиздержки,ВИ, тыс.д.е	Прибыль,П=ВВ-ВИ,тыс.д.е.	Предельные издержки, ПИ, тыс.д.е	Предельный доход, ПД = ДВВ тыс.д.е.
1	2	3	4	5	6	7

Количество продукции, выпущенной в прошлом году = К_i.

По показателям прошлого года:

* рассчитать валовую выручку;

* определить валовые издержки;

* рассчитать прибыль;

* определить часть прибыли Пост, оставшуюся после уплаты налога (ставка налога = 24% от прибыли);

* определить прирост валовых издержек при переходе к оптимальному объему выпуска от объема прошлого года;

4. Исходные данные для выполнения расчетов

Таблица 5. Производственные показатели предприятия

№ варианта	Ц1	С	ПЗ	ДПЗ	Ki
1	150	100	30	20	10
2	160	90	50	10	15
3	170	120	30	20	10
4	180	150	20	10	15
5	190	150	80	15	20
6	200	170	50	20	15
7	190	150	40	10	10
8	180	120	30	15	5
9	170	140	20	10	6
10	160	120	30	10	7
11	150	90	50	20	8
12	140	110	20	25	9
13	130	90	10	20	10
14	120	80	15	15	8
15	110	80	10	25	6
16	100	65	15	20	4
17	150	110	40	15	5
18	170	120	30	30	10
19	190	125	50	10	10
20	210	185	60	30	20
21	200	130	60	25	30
22	210	160	45	20	20
23	160	110	30	10	15
24	140	95	30	15	10
25	120	90	10	10	10

Таблица 6.Рыночные показатели спроса -

№ варианта	К	Э1	Э2	Э3	Э4	Э5
1-5	10-15	1,7	1,6	1,5	0,9	0,8
1-5	15-20	1,5	1,6	1,7	1	0,9
1-5	20-25	1,6	1,5	0,6	0,7	0,8
1-5	25-30	1,4	1,5	0,7	0,5	0,3
1-5	30-35	1,3	0,5	0,5	0,4	0,5
1-5	35-40	1,2	0,3	0,3	0,3	0,4
1-5	40-45	1,1	0,1	0,1	0,2	0,6
6-8	4-8	3,7	8,1	5,7	3,9	2,9
6-8	8-12	1,1	3,4	2,29	1,96	1,68
6-8	12-16	0,5	1,7	1,2	1,1	1
6-8	16-20	1	1	0,8	0,6	0,5
6-8	20-24	0,3	0,04	0,38	0,35	0,31
6-8	24-28	0,1	0,1	0,12	0,14	0,16
9-11	50-60	2,1	4,1	0,8	1,7	1,4
9-11	60-70	2,9	2	1,7	1,1	0,8
9-11	70-80	0,7	2	1,1	1,7	0,4
9-11	80-90	1,5	0,9	0,7	0,5	0,3
9-11	90-100	0,5	1,5	1,3	0,4	0,5
12-16	2-4	0,37	0,1	5,7	3,9	2,9
12-16	4-6	1,1	0,34	2,29	1,96	1,68
12-16	6-8	5	1,7	1,25	1,11	1
12-16	8-10	1	1,6	0,82	0,64	0,57
12-16	10-12	0,3	0,04	0,38	0,35	0,31
12-16	12-14	0,1	0,1	0,12	0,14	0,16
17-25	10-20	7,1	4,1	2,8	1,7	01,4
17-25	20-30	2,9	2	1,7	1,1	0,8
17-25	30-40	1,7	1,2	1,1	,7	0,4
17-25	40-50	1,5	0,9	0,7	0,5	0,3
17-25	50-60	0,5	0,5	0,5	0,4	0,5
17-25	60-70	3,7	0,6	5,72	0,93	2,96

Примечание. В таблицах 5-7 приняты следующие условные обозначения:

К - объем выпуска продукции, тыс.шт.

Ц₁ - цена единицы продукции при объеме выпуска K1, д.е.

C_l - постоянные затраты, тыс.д.е.

ПЗ - переменные затраты, тыс. д.е.

K_i - объем выпуска продукции в предыдущем году, тыс.шт.

Э₁-Э₅ - эластичность спроса на товар на разных сегментах рынка.

5. Перечень тем для выполнения индивидуальных заданий

ЦЕЛЬ РАБОТЫ: Составление библиографического обзора по курсу «Маркетинг» по фондам библиотеки СамГТУ, областной технической, или другой по согласованию с преподавателем.

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ: Проанализировать материалы, имеющиеся в каталогах библиотеки, сформировать «путеводитель» по разделу «Маркетинг» таким образом, чтобы в нем можно было найти не только библиографическое описание литературных источников, а понять какие вопросы рассмотрены в них, где можно получить необходимую информацию по интересующей проблеме.

• Примерная тематика докладов (УНИРС)

1. Маркетинговая деятельность предприятий топливно-энергетического комплекса РФ.

2. Эффективность средств массовой информации.

3. Анализ и разработка товарной стратегии предприятия.

4. Особенности маркетинговой деятельности предприятий В2В.

5. Инновационный маркетинг.

6. Экологический маркетинг.

7. Социальный маркетинг.

8. Проблемы конкурентоспособности предприятий отрасли.

9. Проблемы и перспективы рынка альтернативной энергетики.

10. Программное обеспечение маркетинговой деятельности предприятий.

11. Блогосфера, как источник воздействия на потребителя.

12. Оценка эффективности коммуникаций в социальных сетях.

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

• Основная литература

1. Кифоренко И.К. Маркетинг: Учеб. пособие. - Самара: Самар. техн. гос. ун-т, Поволжский ин-т бизнеса, 2013. - 218с. - ISBN 5-7964-0858-5

2. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Вильямс ISBN 978-5-8459-1733-1, 0-1355-7232-0; 2011 г.

• Дополнительная литература

1. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Практическое руководство. - М.: Фолиум, 2012.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 2010.

3. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов/Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, X. Анн: Под общ. ред. ГЛ. Багиева. М.: Экономика, 2001.

4. Герчикова И.Н. Маркетинг. М.: Изд. Школы международного бизнеса МГИМО, 2008.

5. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. - М.: Внешторгиздат, 2003.

6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 2004.

7. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. М.: Финпресс, 2003.

8. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. М.. -МНИИПУ, 2002.

9. Гончарук В. М. Маркетинговое консультирование. М. - Дело, 2001.

10. Данько Т.П. Управление маркетингом (методологический аспект). М.: ИНФРА - М, 2004.

11. Диксон П. Управление маркетингом. Пер. с англ. М.: ЗАО «Издательство "БИНОМ"», 2005.

12. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер с нем. А. М. Макарова. Под ред. И. С. Минко. - М.: Высш. шк.: ИНФРА - М, 2002.

13. Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности.. Мн.: НПЖ Финансы, учет, аудит, 1997.

14. Капустина Н. Е. Теория и практика маркетинга в США. -- М.: Экономика, 2000.

15. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. СПб.: Питер Ком, 2005.

16. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.

17. Крылова Г. Д., Соколова М.И. Практикум по маркетингу: ситуационные задачи и тест-контроль: Учеб.пособие/ Под ред. акад. А. Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.

18. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с фр. СПб.: Наука, 2005.

19. Маркетинг промышленных товаров: Пер. с англ. / Общ. ред. и предисловие Седова В.И. - М.: - Прогресс, 1999.

20. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной экономической системе: Учебник для вузов / Под ред. Н. Д. Эриашвили. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.

21. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. - М.: Финансы и статистика, 2001.

22. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2003.

23. Мешков А.А., Соловьев Б.А. Модели маркетинговых решений. М.:АМИР, 2002.

24. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. -6-е изд. -М.: Омега-Л, 2009

25. Портер М. Конкуренция. М.: Диалектика, 2005.

26. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. и др. Экономика предприятия / Под ред. В. М. Семенова. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.

27. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 13. М.: ИНФРА-М, 2005.

28. Швальбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер. с нем. -М.:Республика, 2001.

• Интернет-ресурсы: информационные базы данных (по профилю образовательных программ)

1. http://math.immf.ru/lections/301.html

2. Журнал «Вестник международных организаций». Режим доступа: http://iorj.hse.ru/

3. Доклады НИУ ВШЭ. Режим доступа: http://www.hse.ru/science/reports/

Размещено на Allbest.ru

...