Разработка бизнес-плана по осуществлению деятельности ООО "Сувенир"

Теоретические основы бизнес-планирования. Функции и преимущества бизнес-плана, его классификация, подход к составлению и структура. Показатели эффективности проекта, оценка рисков проекта. Обзор рынков сувенирной продукции, производственный план.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 13.11.2017
Размер файла 752,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Например, согласно исследованиям SIREX маркетинговый сервис , рассматривая диаграмму выше видно, , что четверти РА приходилось размещать заказ на 10-50 сувениров, а 15% работало с супер-эксклюзивом с тиражом менее 10 экземпляров. Около 10% агентств размещали минимальный заказ на 50-100 сувениров. 20% рекламщиков не работает с тиражами менее 100 экземпляров, из которых 4% менее чем 500 сувениров одного вида не заказывают.

Путем проведения предварительной активной рекламной кампании, общество планирует привлечь со стороны потребителей интерес к своей деятельности. На первоначальном этапе клиентами организации могут быть физические лица, желающие заказать индивидуальные подарки-сувениры, или напечатать фотографии, от стандартных размеров до размера постера и тд. А так же микро и средние предприятия, заказывающие полиграфическую и сувенирную продукцию.

Таблица 2.2- Список продуктов \ услуг

Наименование

Единицы измерения

Начало продаж

Полиграфия

л

01.07.2010

Фото и интерьерная печать

шт

01.07.2010

Сувенирная продукция

шт

01.07.2010

Оцифровка

мин

01.07.2010

Фотосъемка

час

01.07.2010

Дизайн

час

01.07.2010

Для формирования плана ценообразования была изучена информация о деятельности действующих организаций в данной области. Как отмечалось и ранее, установлено, что средняя сумма дневной выручки колеблется от 20000 до 50000 рублей и более, при условии, что предлагаемый перечень услуг не предусматривает некоторые из тех направлений, которые планирует развивать общество. Опираясь на полученные данные о среднедневной выручке аналогичных организаций, предполагаем наш первоначальный реализационный объем продукции в натуральном и стоимостном выражении. Дифференцируем его по направлениям деятельности.

Таблица 2.3- Дифференциация предполагаемой выручки в стоимостном и натуральном выражении.

Продукт \ услуга

Кол-во

Цена за ед

Сумма р.

Полиграфия

Визитки

1000 шт

2

2 000

Плакаты А3

25 шт

40

1 000

Блокноты А5

20 шт

65

1 300

Грамоты А4

32 шт

40

1 280

Цифровая печать

Фото 10х15

150 шт

8

1 200

Фото 20х30

5 шт

60

300

Фото 30х40

3 шт

120

360

Фото 60х80

1 шт

750

750

Холст 40х60 с т\п

1 шт

1 500

1 500

Сувенирная продукция

Кружка

10 шт

280

2 800

Футболка

5 шт

490

2 450

Фотокнига 20х30

1 шт

2 310

2 310

Оцифровка

Оцифровка видео

60 мин

2,5

1 650

Фотосъемка

Фото документы

10 шт

100

1 000

Дизайн

Дизайн полиграфической продукции

6,4 ч

3 200

3 200

Дизайн сувенирной продукции

3,54 ч

1 770

1 770

Арт-фото дизайн

3,5 ч

1 750

1 750

Итого:

26 620

В результате была определена средняя выручка и количество покупателей в день по разным кварталам.

Начиная с июля 2010 года, общество планирует работать с покупателями 6 дней в неделю. В связи с этим, в производственный план закладывается выручка от работы фирмы в течение 78 дней в квартал в течение всего проекта.

Затраты на оплату труда определены, исходя из действующих в г. Ярославле окладов работников рассматриваемых направлений. В 2011 году и далее планируется повышение заработной платы работников на 8,5% в связи с инфляцией.

Размер ежемесячной арендной платы оговорен с будущим арендодателем в размере 800 р./м2. , без изменения суммы платежа в течение 5 лет.

Таблица 2.4- Общие издержки в месяц

Название

Сумма

Платежи

Производство

Услуги сторонних организаций

10 000

Ежемесячно, с 2011г. ежегодно повышение 1,5%

Аренда

48 000

Ежемесячно, с 2011г. весь период производства

Коммунальные платежи

9 000

Ежемесячно, с 2011г. ежегодно повышение 1,5%

Транспортные расходы

5 000

Ежемесячно, с 2011г. ежегодно повышение 1,5%

Маркетинг

Реклама

15 000

Ежемесячно, весь период производства

Итого:

87 000

Для осуществления деятельности предприятию необходим персонал, ниже в таблице 2.5, рассмотрим план по персоналу.

Таблица 2.5 - План по персоналу

Должность

Кол-во

Зарплата

Платежи

Управление

Директор

1

16 000

Ежемесячно, ежегодно повышение 8,5%

Бухгалтер

1

9 000

Ежемесячно, ежегодно повышение 8,5%

Производство

Менеджер

2

8 500

Ежемесячно, ежегодно повышение 8,5%

Дизайнер

2

8 500

Ежемесячно, ежегодно повышение 8,5%

Дизайнер

1

8 000

Ежемесячно, ежегодно повышение на 8, 5%,

Печатник

1

8 000

Ежемесячно, ежегодно повышение 8,5%

Инжене - оператор

1

8 000

Ежемесячно, ежегодно повышение 8,5%

Рабочие

Курьер

1

6 000

Ежемесячно, ежегодно повышение 8,5%

Уборщица

1

6 000

Ежемесячно, ежегодно повышение 8,5%

Всего

11

95 000

Таблица 2.6 - Исходные данные для формирования производственного плана

Показатель

Значение

Средняя выручка от одного покупателя, руб.

1 566

Среднее число покупателей

в день

в квартал.

3 квартал 2010

17

51

4 квартал 2010

28

84

1 квартал 2011

31

93

2 квартал 2011

25

75

3 квартал 2011

30

90

4 квартал 2011

35

105

1 квартал 2012

33

99

2 квартал 2012

27

81

3 квартал 2012

33

99

4квартал 2012

37

111

1квартал 2013

34

102

2 квартал 2013

29

87

Аренда в квартал

144 000

Количество нанимаемых работников

11

Затраты на оплату труда

359 670

Общие издержки

87 000

Удельный вес материальных затрат в выручке, %

4

Общий темп прироста выручки

30,16%

Таблица 2.7-Список этапов, необходимый для начала и реализации деятельности

Название

Длительность дн.

Дата начала

Дата окончания

Плата по договору аренды

1

01.06.10

Ежемесячно

Приобретение основного оборудования

15

01.06.10

15.06.10

Приобретение мебели, оргтехники

10

07.06.10

17.06.10

Изготовление и монтаж вывески

15

05.06.10

20.06.10

Реклама

90

5.06.10

05.09.10

Сборка и установка мебели

4

15.06.10

19.06.10

Пуско-налодочные работы

7

20.06.10

27.06.10

Производство

0

01.07.10

-

Приобретение оборудования

10

01.09.11

10.09.11

Таблица 2.8 - Список ресурсов, необходимый для реализации деятельности

Название

Тип

Ед.изм

Рубли

Цифровая печатная станция Colour multifunctional for A3 formats

оборудование

всего

150 000

Комплекс ФЛ-18PBS - универсальная станция для производства фотокниг

оборудование

всего

285 000

Принтер А3+ Epson 1410

оборудование

всего

18 000

Принтер Epson 480 pro А2+

всего

20 000

Пресса, станки, сушка для сувенирной продукции

оборудование

всего

82 020

Фототерминал Mitsubishi CP9800DW

оборудование

всего

120 000

Постпечатное оборудование

оборудование

всего

76 101

Оборудование для оцифровки фото и видео материалов

оборудование

всего

33 000

Фотооборудование

оборудование

всего

60 000

Информационное обеспечение

услуги

всего

50 000

ПК

оборудование

всего

100 000

Мебель, оргтехника

оборудование

всего

130 000

ККМ «Меркурий»

оборудование

шт

15 000

В соответствии с планом производства и реализации продукции первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше. С 2011 года средства будут направлены на закупку дополнительно необходимого оборудования.

Описание производственного процесса.

Общий алгоритм производственного процесса наглядно представлен на рисунке 2.7.

- прием заказа может быть произведен различными способами: через интернет, менеджером, через терминал. Все зависит от специфики заказа и желания клиента. Процесс может занимать от 3 до 10 мин в некоторых случаях более;

- классификация и распределение заказов для дальнейшей обработки. Каждый заказ закрепляется за ответственным лицом;

- предварительная обработка и предпечатная подготовка заказов;

- передача заказов в печать или производство;

- печать;

- постпечатная обработка;

- производство;

- контроль качества;

- выдача заказов;

Основным связующим звеном в производственном процессе, становится менеджер, который выполняет консультационно-распределительную и контролирующую функцию.

Обществом выбран кассовый метод определения выручки, который заключается в том, что выручка формируется по мере ее оплаты: при безналичных расчетах - по мере поступления средств за товары на счета, а при расчетах наличными - при поступлении денежных средств, в кассу. Это метод удобен тем, что предприятие может распоряжаться денежными средствами, фактически поступившими на счет или в кассу организации. Опираясь на вышеизложенные данные, рассчитаем план валовой выручки 2010-2013г.

Рост выручки ожидается за счет развития отрасли в целом, активной рекламной политики компании, качества, предоставляемых услуг частным лицам, предпринимателям и организациям и относительной сезонностью выбранной деятельности. Причем, активный рост выручки наблюдается в 4 квартале 2011г, так как потребители начинают массово готовятся к предстоящим праздникам. В целом, следует отметить, что 3 и 4 кварталы являются самыми плодотворными в деятельности данного направления. Наглядно колебания выручки в течение года представлены на рисунке 2.8.

Рисунок 2.8 -Колебания выручки в течение года

Таблица 2.9 - Валовая выручка от реализации общей деятельности

Переменная

Кол-во покупок в день при ср.выручке 1 566 руб.

ВВ в день

ВВ в кв.

Итого в год

3.2010

17

26 622

2 076 516

12 336 948

4.2010

28

43 848

3 420 144

1.2011

31

48 546

3 786 588

2.2011

25

39 150

3 053 700

3.2011

30

46 980

3 664 440

15 268 500

4.2011

35

54 810

4 275 180

1.2012

33

51 678

4 030 884

2.2012

27

42 282

3 297 996

3.2012

33

51 678

4 030 884

16 245 684

4.2012

37

57 942

4 519 476

1.2013

34

53 244

4 153 032

2.2013

29

45 414

3 542 292

Итого за рассчитываемый период

43 851 132

Для дальнейших расчетов, опираясь на данные таблицы 3, выделим из общей выручки выручку от продажи продукции и от продажи услуг.

Таблица 2.10 - Базовая выручка от продажи продукции, от продажи в стоимостном выражении и %

Название

В стоимостном выражении

В %

Выручка от продажи продукции

17 303

65

Выручка от продажи услуг

9 317

35

Таблица 2.11 - Валовая выручка продукт\услуга

Дата

ВВ

65% производство

35% услуга

3.2010

2 076 516

1 349 735

726 781

4.2010

3 420 144

2 223 094

1 197 050

1.2011

3 786 588

2 461 282

1 325 306

2.2011

3 053 700

1 984 905

1068 795

3.2011

3 664 440

2 381 886

1 282 554

4.2011

4 275 180

2 778 867

1 496 313

1.2012

4 030 884

2 620 075

1 410 809

2.2012

3 297 996

2 143 697

1 154 299

3.2012

4 030 884

2 620 075

1 410 809

4.2012

4 519 476

2 937 659

1 581 817

1.2013

4 153 032

2 699 471

1 453 561

2.2013

3 542 292

2 302 490

1 239 802

Итого за рассчитываемый период

43 851 132

28 503 236

15 347 896

Таблица 2.12- Прирост выручки за рассматриваемый период

Период

Темп прироста выручки

За 2011г

23,76%

За 2012г

6,4%

Итого

30,16%

Выше изученные источники информируют о том, что рентабельность данной отрасли колеблется в пределах от 50 до 100 и более %.

Для определения торговой наценки были изучены прайс-листы компаний поставщиков. Расчет произведен по самым востребованным и часто продаваемым позициям в каждом из направлений.

Таблица 2.13- Расчет коэффициента ВП

Название

Перем.З

на ед.

Цена реализации

Маржинальн. прибыль

Расчет коэф.ВП

Коэф. ВП

Полиграфия

Лист А3 4+0

9

40

31

31\40 *100

0,77

Цифровая печать

Фото 10х15

2

8

6

6\8 *100

0,75

Сувенирная продукция

Кружка

65

300

235

235\300*100

0,78

Таким образом, путем расчетов выявлена маржинальная прибыль, которая составляет :

-полиграфия - 31 рубль на единицу продукции;

-цифровая печать - 6 рублей на единицу продукции;

-сувенирная продукция - 235 рублей на единицу продукции;

-уровень маржинальной прибыли, является коэффициентом валовой прибыли.

Из расчетов видно, что коэффициент ВП по всем направлениям находится в пределе от 0,75 до 0,78. Соответственно средний коэффициент валовой прибыли при продаже продукции равен 0,76.

Этот коэффициент показывает долю валовой прибыли, в объеме продаж и является одним из наиболее важных показателей для менеджеров предприятия. Он позволяет определить величину, которая остается после вычета из себестоимости реализованной продукции переменных издержек на покрытие других видов издержек - операционных, т.е. постоянных издержек, налогов, процентов за кредит, и получение прибыли.

Основную закупку сырья, материалов предприятие планирует делать в Москве и Санкт-Петербурге. Для наиболее эффективного использования оборотных средств закупку планируется производить еженедельно. Рассмотрим потребности предприятия в оборотных средствах, используя данные, полученные путем расчетов таблиц 2.11; 2.13.

В таблице 2.14 и на рисунке 2.9 представлен планируемый объем поставок рассматривается с учетом страхового запаса 3% от квартальной потребности в сырье и материалах.

Таблица 2.14 - Планируемый объем поставок с учетом страхового запаса

Название

3 кв.2010

4кв.2010

1кв.2011

2кв.2011

3кв.2011

4кв.2011

Сырье\материалы

333 654

539 831

602 141

479 235

585 944

672 644

Название

1кв.2012

2 кв.2012

3кв.2012

4кв.2012

1кв.2013

2кв.2013

Сырье\материалы

641 967

516 773

645 397

709 610

662 737

554 312

Рисунок 2.9 - Планируемый объем поставок с учетом страхового запаса

В первом квартале 2010 года затраты на приобретение начальной партии сырья и материалов включены в инвестиционный план. В соответствии с прогнозными показателями на рисунке 2.10, отражена динамика затрат, выручки и прибыли предприятия в течение рассматриваемого периода.

Рисунок 2.10 - Динамика затрат, выручки и прибыли предприятия в течение рассматриваемого периода.

2.5 Инвестиционный план

В рамках инвестиционного плана планируется приобретение необходимого оборудования для осуществления деятельности общества. Подробный список оборудования и технические характеристики представлены в Приложении В к бизнес-плану.

Таблица 2.15 Инвестиционные затраты (р.)

Строка

6.2010

9.2011

Плата по договору аренды

48 000

Приобретение основного оборудования

539 121

Приобретение вспомогательного оборудования

145 000

Изготовление и монтаж вывески

40 000

Реклама

36 000

Сборка и установка мебели

9 750

Пуско-налодочные работы

15 000

Информационное обеспечения

50 000

Начальные оборотные средства

333 654

Итого за 2010г.

1 216 525

Приобретение оборудования

405 000

Итого за 2011г.

405 000

Итого за рассчитываемый период

1 621 525

Рисунок 2.11- Структура инвестиций в рамках бизнес-плана

2.6 Финансовый план

Предполагается, что финансирование деятельности будет осуществляться следующим образом: вовлечение в проект денежных средств учредителей, привлечение банковского кредита со ставкой 18% годовых и использование прибыли предприятия , которая образуется путем накопления в процессе деятельности организации. В таблице 13 представлен общий объем средств, необходимых для реализации проекта. Структура источников финансирования представлена на рисунке 2.12. График погасительных платежей представлен в таблице 12.18.

Таблица 2.16 - Общий объем средств, необходимых для реализации проекта и источники финансирования»

Вложения в проект

Рубли

Источники финансирования

Рубли

Начальные оборотные

средства

333 654

Банковский кредит

1 000 000

Уставный капитал

10 000

Арендная плата за первый

месяц

48 000

Инвестиционный план

1 287 871

Средства учредителей

206 525

Рефинансированная прибыль

405 000

Итого: 1 621 525

Итого: 1 621 525

Рисунок 2.12 - Структура источников финансирования

Таблица 2.17 - Кредит

Название

Дата

Сумма

Срок

Ставка %

Кредит «ТРАСТ-БАНК»

1.06.2010

1 000 000

36 мес

18

Таблица 2.18 - Платежи по банковскому кредиту

Месяц

Сумма платежа по основному долгу

Сумма %

Итого платеж в месяц

Остаток долга

1

21 877,24

14 262,30

36 139,54

978 122,76

2

21 227,18

14 912,36

36 139,54

956 895,58

3

21 550,80

14 588,74

36 139,54

935 344,78

4

22 339,37

13 800,17

36 139,54

913 005,41

5

22 668,97

13 470,57

36 139,54

890 336,44

6

22 565,56

13 573,98

36 139,54

867 770,88

7

22 909,59

13 229,95

36 139,54

844 861,29

8

22 843,36

13 296,18

36 139,54

822 017,93

9

24 415,68

11 723,86

36 139,54

797 602,25

10

24 371,64

11 767,90

36 139,54

773 230,61

11

23 950,87

12 188,67

36 139,54

749 279,74

12

25 054,31

11 085,23

36 139,54

724 225,43

13

26 139,28

10 000,26

36 139,54

698 086,15

14

24 778,91

11 360,63

36 139,54

673 307,24

15

26 842,37

9 297,17

36 139,54

646 464,87

16

26 256,60

9 882,94

36 139,54

620 208,27

17

26 352,14

9 787,40

36 139,54

593 856,13

18

27 646,58

8 492,96

36 139,54

566 209,55

19

27 483,51

8 656,03

36 139,54

538 726,04

20

27 903,67

8 235,87

36 139,54

510 822,37

21

28 582,17

7 557,37

36 139,54

482 240,20

22

29 005,03

7 134,51

36 139,54

453 235,17

23

29 210,63

6 928,91

36 139,54

424 024,54

24

29 657,19

6 482,35

36 139,54

394 367,35

25

30 694,03

5 445,51

36 139,54

363 673,32

26

30 400,48

5 739,06

36 139,54

333 272,84

27

31 373,28

4 766,26

36 139,54

301 899,56

28

31 524,20

4 615,34

36 139,54

270 375,36

29

32 006,13

4 133,41

36 139,54

238 369,23

30

32 612,98

3 526,56

36 139,54

205 756,25

31

32 791,07

3 348,47

36 139,54

172 965,18

32

33 751,20

2 388,34

36 139,54

139 213,98

33

34 011,28

2 128,26

36 139,54

105 202,70

34

34 479,35

1 660,19

36 139,54

70 723,35

35

35 128,10

1 011,44

36 139,54

35 595,25

36

35 595,25

544,17

36 139,42

0,00

Обществом принята общая система налогообложения, ставки для расчета налога отражены в таблице 2.19, ставка рефинансирования принята на основании прогнозов Правительства РФ, данные таблицы 2.20

Определено, что финансовый год начинается в январе, принцип учета запасов выбран, по среднему. Основной валютой проекта считать рубль.

Таблица 2.19 -Налоги

Название налога

База

Период

Ставка

Начисления на обязательное страхование

ФОТ

месяц

26,2%

НДС

Валовая выручка

квартал

18%

Имущество

По расчету

квартал

2,2%

Прибыль

По расчету

квартал

20%

Таблица 2.20 - Ставка рефинансирования

Период

1 год

2 год

3 год

Ставка рефинансирования

8%

8%

8%

Отчет прибыль \ убытки представлен в таблице 2.21, анализ денежных потоков КЭШ-ФЛО, представлен в таблице 2.22.

Проведенный анализ денежных потоков подтверждает жизнеспособность разрабатываемого проекта. На каждом этапе реализации проекта вкладываемых средств оказывается достаточно для финансирования запланированных затрат, даже не смотря на сезонные спады продаж. Для определения эффективности разрабатываемого проекта необходимо провести расчет чистого дисконтированного дохода, индекса доходности дисконтированных инвестиций, срока окупаемости и внутренней нормы доходности. Для проведения расчета показателей эффективности проекта необходимо обосновать норму дисконта проекта.

При определении нормы дисконта инвестиционного проекта будем использовать метод средневзвешенной стоимости капитала. В качестве нормы дисконта принимаем среднюю взвешенную стоимость капитала, вложенного в проект. Учредитель планируют сохранять профиль деятельности общества, только в том случае, если он будет приносить в год не менее 20% на вложенный капитал. Ставка банковского процента составляет 18% годовых.

Таким образом, средняя взвешенная стоимость капитала составит 20% и именно это значение принимается в качествен нормы дисконта проекта. Поскольку инвестиции вкладываются в проект в течение первого месяца его реализации, они не дисконтируются.

Результаты проведенных расчетов представлены в таблице 2.23.

Таблица 2.23 - Интегральные показатели

Наименование показателя

Значение

Ставка дисконтирования

20%

Чистый дисконтированный доход (NPV) р.

14 633 340,22

Дисконтированный срок окупаемости (PP) мес.

3,29

Индекс доходности (PI)

10,93

Средняя норма рентабельности %

14

Внутренняя норма доходности (IRR)

119,4

Длительность проекта

36 мес

Для анализа возможных изменений основных параметров инвестиционного проекта и оценки его устойчивости к изменению факторов внешней и внутренней среды, проведем анализ чувствительности инвестиционного проекта к следующим факторам: объем инвестиций, объем выручки и объем затрат. Исследование влияния каждого фактора рассмотрим в диапазоне от -50 до +50 % с шагом 10 %. Таблица 2.24

Анализируя данные представленные в таблице 2.24, следует отметить, что:

-увеличение объема инвестиций на 50%, незначительно снизит уровень экономической эффективности проекта, показатели останутся на достаточно высоком уровне;

-изменение объема материальных затрат на 50 % приведет к снижению эффективности проекта на одну треть от базовых показаний;

-наиболее существенное влияние на показатели эффективности инвестиционного проекта окажет изменение выручки от реализации продукции. При 50% недополученной выручки, возникающей за счет отсутствия спроса на предоставление услуг, приводит проект к наиболее низким показателям.

3. Анализ опасных и вредных факторов в производственных процессах предприятия

3.1 Мероприятия по обеспечению безопасности труда

В рамках моей дипломной работы представлен бизнес-план по открытию ООО «Сувенир», основной деятельностью которого будет являться производство\персонализация сувенирной продукции, цифровая печать, фотосъемка, оцифровка видео и фото материалов. Площадь, которую планирует занимать общество будет разделено на два помещения одно из них офис-торговый зал, другое - производство.

Помещение общей площадью 60м2, находится на первом этаже, двух этажного дома. Под офис-торговый зал отведена площадь 35м2, под производство 25м.2.

Каждому сотруднику отводится свое рабочие место, которое оборудовано компьютером и другой офисной техникой, типовое офисное вращающиеся кресло с регулируемым наклоном спинки и высотой от пола.

Основные операции выполняемые сотрудниками в течение рабочего дня можно определить как: работа с компьютером; проведение переговоров посредством коммуникационных устройств; прямое общение; работа с наличными денежными средствами; работа с печатными устройствами; работа с нагревательными приборами, передвижение по городу

Опираясь на вышеперечисленное, следует отразить опасные и вредные факторы в производственных процессах предприятия, а так же предложить меры по обеспечению безопасности труда.

Вредные и опасные производственные факторы.

Опасные и вредные производственные факторы по ГОСТ ССБТ [1] подразделяются на четыре группы: физические, химические, биологические и психофизиологические. Применительно к труду в офисных помещениях относятся:

-движущиеся части офисного оборудования (например, каретка принтера); повышенная запыленность и загазованность воздуха рабочей зоны; повышенная температура поверхностей оргтехники; повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны; повышенный уровень шума на рабочем месте; повышенная или пониженная влажность воздуха; повышенная или пониженная подвижность воздуха; повышенная ионизация воздуха; повышенный уровень ионизирующих излучений в рабочей зоне; повышенное значение напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека; повышенный уровень статического электричества; повышенный уровень электромагнитных излучений; повышенная напряженность магнитного поля; отсутствие или недостаток естественного света; недостаточная освещенность рабочей зоны; прямая и отраженная блесткость.

Химические опасные и вредные производственные факторы по характеру действия на организм человека подразделяются на следующие подгруппы: общетоксические, раздражающие, сенсибилизирующие (вызывающие аллергические заболевания), канцерогенные (вызывающие развитие опухолей), мутогенные (действующие на половые клетки организма). Применительно к офисным помещениям химические факторы представлены повышенным уровнем озона, наличием формальдегида в офисной мебели (ДСП) и т.д..

К биологическим опасным и вредным производственным факторам относятся микроорганизмы (бактерии, вирусы и др.) воздействие которых на работающих вызывает травмы или заболевания.

К психофизиологическим опасным и вредным производственным факторам относятся нервно-психические перегрузки (умственное и эмоциональное перенапряжение, перенапряжение анализаторов слуха, зрения и др.).

Между вредными и опасными производственными факторами наблюдается определенная взаимосвязь. Во многих случаях наличие вредных факторов способствует проявлению травмоопасных факторов. Например, чрезмерная влажность в производственном помещении и наличие токопроводящей пыли (вредные факторы) повышают опасность поражения человека электрическим током (опасный фактор), ожоги.

Уровни воздействия на работающих вредных производственных факторов нормированы предельно-допустимыми уровнями, значение которых указаны в соответствующих стандартах системы стандартов безопасности труда и санитарно-гигиенических правилах.

Основные опасные и вредные производственные факторы, воздействующие на человека при работе с персональным компьютером, следующие: повышенный уровень электромагнитных излучений; повышенный уровень ионизирующих излучений; повышенный уровень статического электричества; повышенная напряженность электростатического поля; повышенная или пониженная ионизация воздуха; повышенная яркость света; прямая и отраженная блесткость; повышенное значение напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека; статические перегрузки костно-мышечного аппарата и динамические локальные перегрузки мышц кистей рук; перенапряжение зрительного анализатора; умственное перенапряжение; эмоциональные перегрузки; монотонность труда. К вредным излучениям компьютера относятся низкочастотные электромагнитные поля и ионизирующее (рентгеновское) излучение мониторов на электронно-лучевых трубках (ЭЛТ). Воздействие электромагнитных полей, на человеческий организм изучено слабо, а уровень такого излучения от персонального компьютера очень низок, даже по сравнению со многими бытовыми электроприборами. Существуют некоторые ограничения по размещению компьютеров в помещении, а также по допуску персонала к работе за компьютером. На расстоянии 50 см от экрана монитора уровень этого излучения не превышает уровня естественного фона. Следует уточнить, мониторами ЭЛТ оборудованы рабочие места дизайнеров и печатника, что связано со способностью цветопередачи данных мониторов . Рабочие места других сотрудников оборудованы уже жидкокристаллическими мониторами (ЖКИ), в которых отсутствует радиационное излучение.

У приборов на ЭЛТ имеется еще один вредный фактор: технология получения изображения в них сопряжена с использованием высоких напряжений в несколько десятков киловольт, используемых для формирования электронных лучей. Побочным эффектом этой технологии является увеличение концентрации положительно заряженных ионов в воздухе и снижение количества отрицательных ионов (а также увеличение концентрации озона), что негативно сказывается на самочувствии и здоровье человека. СН регламентирует уровень содержания положительных и отрицательных ионов в воздухе помещений с ПЭВМ.

Существуют более опасные вредные факторы при работе с персональными компьютерами. Все они являются не прямыми опасностями, исходящими от этого вида техники, а эргономическими факторами, влияющими на здоровье человека. Работа на персональных компьютерах относится к зрительно напряженным работам. Именно этот вредный фактор присутствует в большинстве документов, регламентирующих труд работников с использованием ПЭВМ. Важно понимать, что вредное воздействие на глаза проявляется не в наличии каких-либо излучений, а в необходимости постоянного напряжения глаз при считывании информации с экрана. Поэтому для профилактики негативных воздействий требуется соблюдать определенный режим работы и отдыха.

Согласно СН, существует три группы работ с видеодисплейными терминалами и ПЭВМ, а также три категории сложности и напряженности работы. К первой группе работ (группа А) относятся работы по считыванию информации с дисплея, ко второй (группа Б) - работы по вводу информации, к третьей (группа В) - интерактивная работа с компьютером. Очевидно, что труд офисного работника в большинстве случаев относится к группе В, так как требует интерактивной работы с различным программным обеспечением.

На зрительное утомление очень сильно влияет также уровень освещенности рабочего места. Особенно это заметно при необходимости одновременной работы с электронными и бумажными документами. Согласно СН [2.2.4 2.1.8566-96], уровень освещенности рабочего места при работе за компьютером должен составлять 300-500 лк. При этом монитор и источники света должны быть расположены таким образом, чтобы не создавать бликов на поверхности экрана.

Поскольку экран монитора - это тоже источник света, при постоянном чтении информации с него происходит быстрое утомление глаз, особенно если яркость свечения монитора установлена слишком высокой. Также раздражение глаз вызывает мерцание изображения на мониторе, вызванной низкой частотой кадровой развертки. В целях снижения мерцания экрана рекомендуется устанавливать частоту кадров не менее 75 Гц для ЭЛТ-мониторов. В силу технологических особенностей для ЖКИ-мониторов достаточной является минимальная частота кадров в 60 Гц.

Не менее вредным фактором является статичность позы при работе за компьютером. Статичная напряженная поза при продолжительной работе на компьютере может привести к воспалению мышц, связок и сухожилий спины и ног, заболеваниям позвоночника и суставов (остеохондроз, тендинит и пр.), а постоянное напряжение рук - к повреждениям запястья и сухожилий (так называемый синдром лучезапястного сустава или туннельный синдром). Эти заболевания вызываются ,так называемыми, «травмами повторяющихся нагрузок» и представляют собой постепенно накапливающиеся недомогания, обусловленные продолжительными повторяющимися воздействиями и перетекающие в болезни нервов, мышц и сухожилий. Влияние этого вредного фактора снижается при правильной организации рабочего места -оптимально подобранной мебели, правильном размещении элементов компьютера.

Работа с печатающими устройствами сводится к включению и выключению, добавлению материала и изыманию отпечатков. Замену картриджей и их дозаправку чаще всего выполняет обслуживающий персонал.

Любое печатающее устройство является сложным электроприбором, поэтому при работе с ним необходимо выполнять стандартные требования пожарной и электробезопасности. Также в любом печатающем устройстве имеются движущиеся части, а некоторые элементы могут нагреваться в процессе работы до высокой температуры (в матричных и струйных принтерах это печатные головки, в лазерных принтерах - специальные нагревательные валы). Еще одним вредным фактором при работе с печатающими устройствами является шум. Наивысшим уровнем шума во время работы обладают матричные принтеры, однако в паспортах этих приборов уровень шума, как правило, не указан, а фактический уровень может быть измерен разве что при проведении аттестации рабочего места. Это единственный тип принтеров, уровень шума которых может быть сопоставим с максимально допустимым на рабочих местах, оборудованных ПЭВМ. Все остальные принтеры работают тише.

Напряжение в телефонной линии может достигать достаточно больших величин. Например, при входящем звонке, согласно стандартам, действующим на территории стран СНГ, напряжение в телефонной линии составляет до 120 В переменного тока. Факсимильные же аппараты вообще подключаются к сети переменного тока 220В и требуют соблюдения соответствующих мер безопасности.

В отличие от стационарных аппаратов, мобильные телефоны являюся источником высокочастотного электромагнитного излучения. Оно способно приводить к локальному нагреву тканей, разрывам молекул ДНК и прочим повреждениям клеток.

К основным опасным факторам при обслуживании электрических нагревательных приборов относятся: электрический ток; ожог рук при касании к горячему электрическому нагревательному прибору.

3.2 Меры по снижению вредного воздействия

Окраска помещений и мебели должна способствовать созданию благоприятных условий для зрительного восприятия, хорошего настроения. Источники света, такие как светильники и окна, которые дают отражение от поверхности экрана, значительно ухудшают точность знаков и влекут за собой помехи физиологического характера, которые могут выразиться в значительном напряжении, особенно при продолжительной работе. Отражение, включая отражения от вторичных источников света, должно быть сведено к минимуму. Для защиты от избыточной яркости окон могут быть применены шторы и экраны. В помещениях, где находится компьютер, необходимо обеспечить следующие величины коэффициента отражения: для потолка: 60-70%, для стен: 40-50%, для пола: около 30%. Для других поверхностей и рабочей мебели: 30-40%.

При сидячей работе велик риск заболеваний позвоночника. Для профилактики остеохондроза, сколиоза, радикулита и искривлений позвоночника необходимо больше двигаться, делать зарядку, заниматься регулярно каким-нибудь видом спорта, например, ходить в бассейн. В течение рабочего дня необходимо постоянно следить за положением тела, чаще менять позу, вставать из-за стола, прогуливаться хотя бы по коридору или лестнице, проводить физкультурные паузы и паузы для глаз. Стараться пользоваться любой возможностью пройтись, размяться, а, если есть такая возможность, делать мини-зарядку. Работая за компьютером, стараться сидеть правильно. Для того, чтобы уменьшить риск заболеваний, во время работы каждый час рекомендовано вставать, ходить, разминаться. В нерабочее время посещать спорт зал.

Пользуясь электроприборами необходимо быть предельно аккуратными и соблюдать все регламентированные и нерегламентированные правила техники безопасности.

Правильно спроектированное и выполненное производственное освещение улучшает условия зрительной работы, снижает утомляемость, способствует повышению производительности труда, благотворно влияет на производственную среду, оказывая положительное психологическое воздействие на работающего, повышает безопасность труда и снижает травматизм. Важно провести правильный расчет освещенности. Существует три вида освещения - естественное, искусственное и совмещенное (естественное и искусственное вместе) Согласно СН в помещениях офисов необходимо применить систему комбинированного освещения.

Кроме того все поле зрения должно быть освещено достаточно равномерно - это основное гигиеническое требование. Степень освещения помещения и яркость экрана компьютера должны быть примерно одинаковыми, т.к. яркий свет в районе периферийного зрения значительно увеличивает напряженность глаз и, как следствие, приводит к их быстрой утомляемости.

Необходимым условием жизнедеятельности человека является поддержание постоянства температуры тела благодаря терморегуляции, т.е. способности организма регулировать отдачу тепла в окружающую среду. Принци...


Подобные документы

  • Основные функции и преимущества бизнес-плана. Подходы к составлению бизнес-плана и его структура. Показатели эффективности, оценка рисков проекта по открытию ООО "Сувенир". Анализ опасных и вредных факторов в производственных процессах предприятия.

    дипломная работа [728,2 K], добавлен 06.05.2015

  • Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.

    реферат [92,5 K], добавлен 24.05.2009

  • Структура, содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Предполагаемая эффективности проекта. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере туристской компании "AMG Holidays". Разделы бизнес-плана для инвестиционной привлекательности.

    реферат [49,8 K], добавлен 04.12.2010

  • Введение в бизнес-планирование. Бизнес-идея, бизнес-план и бизнес-проект. Общая классификация и жизненный цикл бизнес-проектов. Структура бизнес-проекта. План маркетинга. Оценка эффективности бизнес-проекта. Внедрение бизнес-проекта.

    учебное пособие [105,0 K], добавлен 04.04.2007

  • Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Методики разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.

    реферат [21,0 K], добавлен 21.01.2004

  • Этапы разработки бизнес-плана, его структура и содержание основных разделов. Выбор организационной формы. Оценка экономической эффективности производственного плана, связанного с установкой нового оборудования. Показатели расчета эффективности проекта.

    дипломная работа [123,1 K], добавлен 02.10.2011

  • Бизнес-планирование как инструмент стратегического управления предприятием на примере ООО "Веза". Структура бизнес-плана. Характеристики товаров и услуг предприятия. Планирование ассортимента продукции. Характеристика рынков сбыта, анализ конкуренции.

    курсовая работа [557,5 K], добавлен 03.05.2011

  • Расчёт средней стоимости путёвки, различных услуг на примере туристического предприятия ТОО "Гранд тур". Описание рынка, продукции и ее особенностей. Разработка плана маркетинга. Экономическое обоснование бизнес-плана. Оценка потенциальных рисков проекта.

    курсовая работа [66,4 K], добавлен 23.01.2013

  • Структура и содержание бизнес-плана, его место в системе планирования. Макет разработки бизнес-плана ресторанно-гостиничного комплекса в г. Звенигороде, задачи проектирования. Основные финансовые показатели проекта, расчет его экономической эффективности.

    дипломная работа [107,9 K], добавлен 08.06.2010

  • Понятие бизнес-плана, его функциональное значение, этапы реализации и задачи. Резюме проекта: деятельность ООО "Альянс", цели разработки бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана ООО "Альянс", оценка его эффективности и окупаемости.

    дипломная работа [476,6 K], добавлен 11.07.2011

  • Современные проблемы планирования и этапы разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов. Анализ бизнес-планирования на ООО "САЛАНГ-Б". Финансово-экономическое обоснование проекта по закупке оборудования, методы оценки.

    курсовая работа [152,1 K], добавлен 08.04.2010

  • Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью. Направления и принципиальные положения планирования.

    курсовая работа [80,6 K], добавлен 01.06.2015

  • Теоретические основы составления целевых бизнес-планов, их аспекты и этапы разработки. Разработка целевого бизнес-плана ООО "ЗИНтурс" для принятия решения по финансированию проекта. Меморандум о конфиденциальности. Описание отрасли, выбор деятельности.

    курсовая работа [251,2 K], добавлен 16.01.2013

  • Рекомендации по составлению бизнес-плана. Описание товара и обоснование выбора. Оценка рынков сбыта и конкурентов. План маркетинга, разработка ценовой политики, определение спроса. Производственный, организационный и финансовый план, оценка рисков.

    бизнес-план [33,5 K], добавлен 22.07.2009

  • Функции и структура бизнес-плана. Методические принципы бизнес-планирования. Описание продукта, рынки сбыта товаров и услуг. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка рисков и страхование.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 14.10.2013

  • Структура бизнес-плана, учет расходов на его разработку. Бизнес-план ресторана "Моя семья". Характеристика ресторана, показатели деятельности. План развития бизнеса. Актуальность проекта, анализ конкурентных преимуществ. Маркетинговая концепция проекта.

    курсовая работа [105,3 K], добавлен 27.02.2011

  • Разработка бизнес-плана для создания предприятия ООО "Пиццерия". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план фирмы. Производственный, маркетинговый и финансовый план, расчет точки безубыточности проекта.

    бизнес-план [90,8 K], добавлен 14.11.2010

  • Сущность и значение планирования на предприятии. Разработка бизнес-плана: сущность, этапы, содержание. Определение цели и стратегии, описание услуг. Анализ рынка и конкурентов, реклама. Финансовые показатели осуществления проекта, оценка рисков.

    дипломная работа [190,5 K], добавлен 16.04.2012

  • Цели, задачи и функции бизнес-плана и порядок его оформления. Оценка внутренней и внешней среды бизнеса. Содержание резюме, аннотация, описание отрасли и компании. Правовой статус организации, план маркетинга, производственный и организационный план.

    реферат [37,5 K], добавлен 18.12.2009

  • Бизнес-план проекта: структура, содержание и информационная база. Оценка экономической эффективности проектов в бизнес-планировании, его основные принципы. Методические подходы к разработке бизнес-плана: этапы, содержание разделов, процесс реализации.

    курсовая работа [89,6 K], добавлен 22.02.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.