Организация деятельности Кобринского районного потребительского общества

Размещено на http://www.allbest.ru

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Общая характеристика предприятия

2. Экономическая характеристика предприятия

3. Маркетинговая среда предприятия

4. Характеристика внутренней маркетинговой среды предприятия

5. Оценка маркетинговой стратегии предприятия

6. Анализ практики планирования маркетинговой деятельности на предприятии

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Организационно-экономическая практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и управления внутреннего маркетинга компании. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью организационно-экономической практики является: всестороннее и углубленное изучение практики маркетинговой деятельности в конкретной организации; систематизация и закрепление приобретенных знаний и практических навыков по маркетингу. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики и анализ основных показателей внутреннего маркетинга.

Задачи практики состоят в следующем:

- знать: объекты и субъекты маркетинговой деятельности, структуру маркетинговой деятельности, маркетинговую среду предприятия, показатели конкурентоспособности товаров и услуг, пути ее повышения, назначение сегментации рынка и критерии выбора сегментов, политику в области сбыта и ценообразования, стратегию и тактику маркетинга, организацию и управление маркетингом;

- уметь: анализировать поведение потребителей на рынке, учитывать неконтролируемые и контролируемые факторы при выборе стратегии и тактики фирмы оценивать конкурентоспособность товаров и услуг, осуществлять сбор и анализ информации, проводить маркетинговые исследования, составлять анкеты опроса и проводить анкетирование, принимать участие в рекламной кампании, применять методы формирования спроса и стимулирования сбыта;

- иметь опыт и навыки самостоятельной работы с документацией, литературой и другими источниками информации, практические навыки в выполнении обязанностей сотрудника отдела маркетинга, умения грамотно и обоснованно принимать решения по конкретным задачам управления. Данный отчет состоит из введения, заключения и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служило Кобринское районное потребительское общество, которое работает в сфере организации кооперативной торговли.

Основными источниками информации для анализа являются: Устав предприятия, учредительный договор, штатные расписания и должностные инструкции, положение об оплате труда, правила внутреннего распорядка, и другие внутренние документы. маркетинговый стратегия планирование

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Свою историю Кобринское районное потребительское общество начало в 1940 году. На основании Устава районного Союза потребительских обществ, утвержденного Постановлением Президиума Центросоюза, был создан Кобринский районный союз потребительских обществ, в задачи которого входила организация кооперативной торговли. В этих целях Кобринский райпотребсоюз организовал на территории своего района Тевельское, Жуховецкое, Лепесовское, Залесское, Песковское потребительские общества. В период Великой Отечественной войны райпотребсоюз прекратил свою деятельность и возобновил ее в 1944 году после освобождения территории района от фашистских захватчиков.

Первый магазин был построен в д.Стрии в 1948г., в 1950г. в д.Еремичи, в д.Остромичи в 1955г.

В 1980 году райпо объединяло 5 потребительских обществ: заготовительную контору, объединение общественного питания, универмаг, комбинат кооперативной промышленности. Розничную торговлю осуществляли 168 магазинов. В райпотребсоюзе работали 910 человек.

В настоящее время Кобринское районное потребительское общество объединяет 1 филиал «Дивинский». В Кобринском райпо работает 580 человек.

Розничную торговлю осуществляет 96 магазина.

Потребительская кооперация продолжает развиваться и совершенствоваться.

Укрепляется материально-техническая база, строятся агрогородки.

Первым председателем правления после войны был Микулинский Дмитрий Андреевич. Время работы 1949 -1953гг.

1953-1959гг. - председатель РПС Лукина Ефросинья Петровна

1959-1961гг. - председатель РПС Перетолчин Павел Степанович

1961-1963гг. - Бабель Иван Владимирович

1963-1967гг. - Атрашкевич Антонина Федоровна

1967-1995гг. - Рюмко Владимир Николаевич

Июнь 1995 - декабрь 1995 - Николаюк Дмитрий Сидорович

1995-1997гг. - Дегиль Петр Васильевич

1997-2005гг. - Сацюк Станислава Иосифовна

Январь 2006г. - октябрь 2006г. - Хурсин Лариса Аркадьевна

Октябрь 2006г. - июль 2008г. - Карпук Николай Николаевич

Июль 2008г. - июль 2010г. - Воевчик Людмила Григорьевна

Июль 2010г. - март 2014. - Перченко Андрей Николаевич

Апрель 2014 - н.вр. - Корнелюк Валерий Владимирович.

Согласно Уставу Кобринское РАЙПО занимается:

· охранной деятельностью;

· розничной торговлей алкогольными напитками и (или) табачными изделиями;

· деятельностью по заготовке (закупке) лома и отходов черных и цветных металлов;

· деятельностью в области автомобильного транспорта.

Занимается торговлей в сельской и городской местности, заготавливает 20 видов заготовок, производит товары народного потребления, имеет сеть предприятий общественного питания, коопавтобазу.

СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ.

Руководителемявляется председатель правления Перченко А.Н. В соответствии с действующим законодательством он контролирует производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам - заместителям, начальнику отдела заготовок, начальнику контрольно-ревизорного отдела, главному бухгалтеру, главному экономисту.

Первый заместитель обеспечивает участие отделов (отдел общественного питания, непродовольственный отдел, продовольственный отдел) в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта. Возглавляет работу по составлению планов поставок и их увязку с планами производства в соответствии с заказами и заключенными договорами. Координирует деятельность складов готовой продукции, руководит работниками отдела.

Заместитель председателя по кадрам принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта.

Главный бухгалтер организует работу по постановке и ведению бухгалтерского учета организации в целях получения заинтересованными внутренними и внешними пользователями полной и достоверной информации о ее финансово-хозяйственной деятельности и финансовом положении. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику исходя из специфики условий хозяйствования, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности организации, позволяющую своевременно получать информацию для планирования, анализа, контроля, оценки финансового положения и результатов деятельности организации.

Главный экономист осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Начальник отдела заготовок организовывает работу по заготовкам сырья, сбыт готовой продукции, принимает участие в разработке планов закупок, разрабатывает графики вывоза сырья с заготовительных пунктов и организаций, контролирует их выполнение, обеспечивает своевременное заключение договоров с хозяйствами на закупку сырья, организовывает их выполнение, разрабатывает мероприятия по повышению качества сырья и обеспечивает их реализацию, обеспечивает правильность приемки и оценки качества закупаемого сырья, правильность и своевременность расчетов за него с хозяйствами.

Начальник контрольно-ревизорного отдела организует проведение проверок, комплексных и документальных ревизий финансово-хозяйственной деятельности организаций, соблюдения государственной дисциплины и законности совершаемых операций, сохранности денежных средств и материальных ценностей, эффективности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, правильности и достоверности ведения бухгалтерского учета и отчетности, финансовых, кредитных и расчетных операций, соблюдения действующего порядка установления и применения цен и тарифов, выполнения указаний по устранению недостатков, выявленных предыдущими ревизией и проверкой, руководит проверкой в подведомственных организациях планов, смет, денежных, бухгалтерских и других документов, наличия денежных средств и ценностей, правильности списания сырья, материалов, топлива, электроэнергии и других материальных ценностей, полноты оприходования готовой продукции.

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Для анализа экономических показателей работы предприятия используются данные бухгалтерской отчетности. Такие как бухгалтерские балансы, отчеты о прибылях и отчетах и др.

Цель анализа статей бухгалтерского баланса - охарактеризовать структуру имущества организации и источников его финансирования.

Горизонтальный анализ отчетности заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Горизонтальный анализ баланса Кобринского РАЙПО за 2013, 2014, 2015 гг. представлен в таб. 2.2, 2.3.

Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их источников и позволяет перейти к относительным оценкам, чтобы проводить хозяйственные сравнения экономических показателей деятельности предприятий, различающихся по величине использованных ресурсов, и сглаживать влияние инфляционных процессов, искажающих абсолютные показатели финансовой отчетности. Вертикальный анализ баланса за 2013, 2014, 2015 гг. представлен в таб. 2.4.

Горизонтальный и вертикальный анализывзаимодополняют друг друга. Так, если при вертикальном анализе особое внимание уделяется элементам, имеющим наибольший удельный вес, то в горизонтальном делается акцент на элементы, доля которых изменялась скачкообразно. Т. к. элементы с максимальным удельным весом либо изменяющиеся скачкообразно являются индикаторами «проблемных точек» организации, то выявить их можно только при одновременном использовании соответствующих методов.

Таблица 2.1Горизонтальный анализ баланса 2013-2014 гг.

По данным таблицы 2.2 , видно, что основные средства и вложения в долгосрочные активы возросли в 2014 г. на 5325 млн. руб. и прирост составил 14 %, величина нематериальных активов возросла на 13 млн. руб. и прирост составил 33%.В 2014 г.уменьшились запасы на 2391 млн. руб. и расходы будущих периодов на 103 млн. руб. Так же сократилась величина денежных средств и их эквивалентов - на 2 млн. руб.

Также наблюдается резкое увеличение в 2014 г. краткосрочной задолженности поставщикам, подрядчикам, исполнителям на 6015 млн. руб., прирост задолженности составил 33%.

Таблица 2.2Горизонтальный анализ баланса 2014-2015 гг.

Данные таблицы 2.3 показывают, что в 2015 г. основные средства и нематериальные активы изменились незначительно - снизились на 39 млн. руб. и на 16 млн. руб. соответственно; доля запасов так же уменьшилась на 1494 млн. руб.

В 2015 г. величина краткосрочной дебиторской задолженности сократилась на 172 млн. руб.

Краткосрочная кредиторская задолженность поставщикам, подрядчикам, исполнителям уменьшалась на 1113 млн. руб.

Таблица 2.3 Вертикальный анализ баланса 2012, 2013, 2014 гг.

На основании проведённого вертикального анализа, можно сделать следующие выводы: в структуре раздела «Активы» наибольшую долю на протяжении трех лет составляли основные средства и запасы. В 2015 г. их удельный вес 72,244% и 21,193% соответственно.

В разделе «Пассивы» наибольший удельный вес на протяжении трех лет приходится на добавочный капитал и краткосрочную кредиторскую задолженность- 52,657% и 42,616% соответственно.

Удельный вес денежных средств в 2015 году увеличился по сравнению с 2014 годом с 547 до 706 млн руб. Также уменьшилась сумма по погашению процентов по кредитам и займам- с 287 млн. руб. до 201 млн руб.

Анализ отчёта о прибылях и убытках предприятия

Целью анализа отчета о прибылях и убытках является определение результативности и экономической целесообразности функционирования предприятия. Эффективным по своим аналитическим возможностям является горизонтальный и вертикальный анализ отчета о финансовых результатах. Горизонтальный анализ - это сопоставление финансовых показателей или статей финансовых отчетов за ряд лет. Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках Кобринского РАЙПО за 2013, 2014, 2015 гг. представлен в таб. 2.5, 2.6.

Вертикальный анализ показывает структуру выручки предприятия. Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках Кобринского РАЙПО за 2013, 2014, 2015 гг. представлен в таб. 2.4.

Таблица 2.4 Горизонтальный анализ отчёта о прибылях и убытках 2013-2014 гг.

Подобные документы

• Анализ и оценка маркетинговой деятельности Солигорского районного потребительского общества

  Технико-экономическая характеристика Солигорского районного потребительского общества, анализ эффективности его маркетинговой деятельности. Выявление слабых мест и возможностей улучшения маркетинговой деятельности розничного торгового предприятия.
  
  дипломная работа [976,4 K], добавлен 13.10.2017
  

• Совершенствование маркетинговой стратегии промышленного предприятия (на материалах ОАО "Автоагрегат", г. Ливны)

  Сущность, понятие, виды маркетинговой стратегии, методы ее разработки на предприятии. Анализ и оценка деятельности ОАО "Автоагрегат": характеристика маркетинговой среды, анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния; выбор стратегии развития.
  
  курсовая работа [209,0 K], добавлен 13.08.2011
  

• Анализ и оптимизация маркетинговой деятельности ресторана

  Сущность маркетинговой деятельности. Основные элементы маркетинговой деятельности. Особенности маркетинговой деятельности предприятия сферы общественного питания. Анализ и оценка маркетинговой деятельности ресторана "Фасоль", пути ее совершенствования.
  
  дипломная работа [547,5 K], добавлен 29.08.2012
  

• Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ОАО Волгодонской Рыбокомбинат

  Сущность маркетинговой деятельности и задачи современного маркетинга. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия, анализ внутренней и внешней среды. Разработка проекта улучшения маркетинговой деятельности, его экономическое обоснование.
  
  дипломная работа [633,0 K], добавлен 11.03.2012
  

• Анализ маркетинговой деятельности ООО "Магма-Опт"

  Теоретические основы, принципы, методы и основные функции маркетинговой деятельности организации. Оценка экономической эффективности новой маркетинговой стратегии. Ситуационный и экономический анализ предприятия, SWOT-анализ, маркетинговое планирование.
  
  дипломная работа [302,1 K], добавлен 23.08.2011
  

• Разработка маркетинговой стратегии для строительной компании ООО "Стройцентр"

  Виды и элементы стратегий развития предприятия. Сущность стратегий концентрированного, интегрированного, диверсифицированного роста. Цели и структура стратегического планирования. Анализ внешней и внутренней среды, маркетинговой деятельности предприятия.
  
  дипломная работа [129,7 K], добавлен 07.11.2013
  

• Организация маркетинговой деятельности

  Воронежский Керамический завод. Организация маркетинговой деятельности. Общая характеристика деятельности ЗАО ПКФ ВКЗ. Характеристика маркетинговой деятельности предприятия. Рекомендации по улучшению организации маркетинговой деятельности предприятия.
  
  контрольная работа [84,8 K], добавлен 07.03.2009
  

• Организация маркетинговой деятельности (на примере Общества с ограниченной ответственностью "Центр Инновационных Программ")

  Теоретико-методологические основы маркетинговой деятельности. Аспекты маркетингового планирования на предприятии. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "ЦИП+". Рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности в ООО "ЦИП+".
  
  дипломная работа [225,3 K], добавлен 12.07.2012
  

• Качественная оценка состояния эффективности маркетинговой деятельности предприятия

  Сущность, виды, значение, разработка и формирование маркетинговой стратегии организации. Анализ сильных и слабых сторон маркетинговой стратегии на примере предприятия ООО "Ваш Хлеб". Совершенствование ценовой, сбытовой и коммуникационной стратегии.
  
  курсовая работа [77,3 K], добавлен 27.03.2011
  

• Анализ маркетинговой стратегии предприятия

  Основные задачи и стратегии маркетинговой деятельности на предприятии. Изучение спроса на продукцию и формирование портфеля заказов, оценка риска невостребованных товаров. Совершенствование маркетинговой деятельности в мясной и лёгкой промышленности.
  
  курсовая работа [109,9 K], добавлен 07.02.2010
  

• Разработка маркетинговой стратегии компании ОАО "Макфа"

  Анализ маркетинговой ситуации и разработка маркетинговой стратегии компании на рынке макаронных изделий. Анализ внешней и внутренней среды, SWOT-анализ предприятия. Формулировка маркетинговых целей. Реализация готовой продукции через розничную сеть.
  
  курсовая работа [126,6 K], добавлен 17.01.2014
  

• Анализ маркетинговой деятельности предприятия ОАО "Хакасский рыбокомбинат"

  Методика планирования маркетинговой деятельности на предприятии. Система маркетингового контроля. Показатели структуры и динамики основных средств. Анализ финансового состояния предприятия. Анализ показателей эффективности и рентабельности предприятия.
  
  курсовая работа [87,0 K], добавлен 28.11.2014
  

• Анализ и оценка маркетинговой деятельности торговой компании ООО "Вагрон-Маркет"

  История компании, виды ее деятельности и организационная структура. Динамика изменения технико-экономических показателей. Анализ внутренней и внешней среды. Стратегическое и тактическое планирование маркетинговой деятельности, пути ее совершенствования.
  
  отчет по практике [225,6 K], добавлен 13.06.2013
  

• Анализ маркетинговой деятельности предприятия

  Понятие и роль маркетинга в деятельности предприятия, его методы и приемы, принципы реализации и планирования бюджета, оценка практической эффективности. Анализ маркетинговой деятельности предприятия на примере универсама "Авоська" и ее эффективность.
  
  курсовая работа [78,4 K], добавлен 01.11.2013
  

• Организация и планирование маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Стройпроект"

  Организационно-экономическая оценка и анализ аспектов маркетинговой деятельности предприятия. Анализ целевой аудитории и основных конкурентов ремонтно-строительного рынка. Разработка мероприятий по организации и планированию маркетинговой деятельности.
  
  курсовая работа [86,8 K], добавлен 08.12.2013
  

• Разработка маркетинговой стратегии предприятия ОАО "ОПОГАТ-9"

  Понятие маркетинговой стратегии. Виды маркетинговых стратегий, подходы к их планированию. Экономическая оценка, анализ конкурентной ситуации, сильные и слабые стороны деятельности предприятия ОАО "ОПОГАТ-9", разработка его маркетинговой стратегии.
  
  дипломная работа [93,2 K], добавлен 29.11.2010
  

• Анализ маркетинговой деятельности предприятия

  Организация маркетинговой деятельности коммерческого предприятия, цели, функции, результаты деятельности. Стратегический маркетинг. Анализ маркетинговой деятельности ССМ на рынке строительных материалов Самарской области, основные тенденции рынка.
  
  дипломная работа [364,3 K], добавлен 21.01.2009
  

• Совершенствование маркетинговой деятельности на примере ГУП "ВНИМИ–СИБИРЬ" РАСХН г. Омск

  Сущность и основы маркетинговой деятельности предприятия. Концепция ценовой стратегии и развитие организации в конкурентной среде. Анализ финансового состояния и платежеспособности, swot–анализ и совершенствование маркетинговой деятельности предприятия.
  
  дипломная работа [73,6 K], добавлен 29.11.2010
  

• Оценка маркетинговой деятельности ООО "Арго"

  Организация маркетинговой деятельности на предприятии. Анализ сбытовой деятельности ООО "Арго". Разработка плана действий по маркетингу. Мероприятия по совершенствованию работы с потребителями. Функциональные особенности маркетинговой службы предприятия.
  
  курсовая работа [256,5 K], добавлен 13.12.2009
  

• Разработка плана маркетинговой деятельности предприятия

  Сущность планирования производственной и маркетинговой деятельности предприятии. Оценка рыночных возможностей АО "Электроаппарат" путем проведения SWOT-анализа внешней и внутренней среды фирмы. Принципы планирования сбытовой деятельности организации.
  
  курсовая работа [234,4 K], добавлен 09.01.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам