Информационные приоритеты российских банков в 2010 году

Размещено на http://www.allbest.ru/

Информационные приоритеты российских банков в 2010 году

Лукашева А.

2011

Содержание

1. Особенности формирования информационного пространства в российском банковском секторе

2. Эволюция информационных приоритетов в банковском секторе

3. Выявление информационных приоритетов российских банков в 2010 году на основе анализа информационного пространства

3.1 ТОП-5 информационных приоритетов ТОП-5 российских банков. Анализ пресс-релизов ТОП-5 розничных банков за 2010 год

3.2 Анализ «визитки» банков и слоганов (17 лучших банковских бренда)

3.3 Информационные приоритеты банков 2010

3.4 Мои банковские информационные приоритеты

Заключение

Список использованных источников информации

Приложение

1. Особенности формирования информационного пространства в российском банковском секторе

Российские банки отстают от своих западных «коллег» не только в уровне развития финансового сектора, но и в масштабах и качестве PR-деятельности.

По данным Центрального Банка на 1 декабря 2010 года в Российской Федерации действовало 1023 банковских кредитных организации http://www.cbr.ru/statistics/print.aspx?file=bank_system/cr_inst_branch_011210.htm&pid=pdko&sid=sprav_cdko. Из них 520 были зарегистрированы в Москве. При этом едва ли человек, не связанный с банками в силу своей профессиональной деятельности сможет назвать более 20 российских банков. И это неудивительно. Российское банковское сообщество является очень замкнутым. Во всех отношениях. В банк сложно попасть работать - большинство хотят видеть кандидатов, уже имеющих опыт работы именно в банковском секторе. Российский банковский сектор характеризует очень низкий уровень транспарентности. Они как будто существуют под лозунгом «Пусть о нас не знают ничего, только бы не узнали лишнего».

И это при том, какое влияние может оказывать информационное поле на деятельность банков. Чувствительность банков к изменениям деловой репутации и общественного мнения подчеркивалась еще в проведенном десять лет назад исследовании «Связи с общественностью в российских банках».

Интереснейший пример - банкротство Славянского банка. Еще в начале ноября этого года ничто не предвещало беды, а сегодня финансовая группа Матвея Урина находится под уголовным следствием, банк признан обанкротившимся. Финансовое мошенничество открылось в результате драки, инициированной водителем М. Урина. По сообщению «Бизнес.фм» после появления в СМИ информации об аресте бизнесмена за несколько дней клиенты банка вывели с депозитов более миллиарда рублей, резкое падение ликвидности привлекло внимание Центрального банка и понеслось. Кто знает, возможно, если бы не разгорелся скандал вокруг драки, мошенники продолжали бы свою деятельность безнаказанно.

Этот случай наглядно демонстрирует влияние общественного мнения на деятельность банков.

Особенности и сложности формирования информационного послания в банковской сфере во многом обусловлены спецификой самой банковской деятельности. Как отмечает Наталья Горгидзе Н. Горгидзе. Связи с общественностью в банках., банковские продукты как таковые не вызывают никаких внерациональных ассоциаций - мы не можем пощупать или понюхать кредит, ощутить аромат или насладиться видом депозита. А это означает, что мы не можем передавать нашей аудитории образы, воспринимаемые подсознанием. Если же говорить о проведении PR-кампаний по формированию имиджа или бренда банковской кредитной организации, то здесь существует несколько «штампов», от которых сложно уйти. Очевидно, что банк должен быть надежным, ассоциироваться со стабильностью и богатством. Образ самого инновационного банка, активно занимающегося благотворительностью, но не отвечающего по своим обязательствам перед клиентами и акционерами неизбежно приведет к краху.

Этот факт, в частности, подтверждается интересным исследованием, опубликованным в журнале «Банковское обозрение» в июле 2008 года. В ходе исследования молодым (20-35 лет) обеспеченным москвичам было предложено оценить 36 банковских слоганов с точки зрения привлекательности услуг банка, использующего подобный слоган. При этом часть респондентов оценивала слоагны без привязки к конкретному банку, а часть респондентов получила информацию о том, какому банку какой из слоанов принадлежит. Результаты оценки двух групп респондентов отличались колоссально. Как пишут авторы статьи: «один из лидирующих слоганов «Банк универсальный -- подход индивидуальный» в сочетании с логотипом Новобанка оказался на последнем месте, а весьма банальное утверждение «Надежность, проверенная временем» в сочетании с логотипом Банка Москвы оказалось на первом».

На основе этих данных можно сделать два вывода. Во-первых, в основе PR-деятельности в банке должно лежать именно формирование позитивного образа (а также репутации) банка, а не продвижение отдельных продуктов. Так как даже удачный информационный продукт в сочетании с плохой репутацией будет провальным. Во-вторых, все банки используют в формировании своего имиджа приблизительно одинаковые образы (надежность, богатство, устойчивость, др.), а значит, чтобы выделиться, нужно суметь преподнести то же информационное послание, но с необычной стороны, в призме уникальной сюжетной линии.

Важность PR для российской банковской сферы обусловлена и высоким недоверием граждан к их деятельности. Так на первую сотню банков (10 %) в России приходится около 50 % всех активов банковского сектора.

И, тем не менее, многие банки не стремятся к публичности. Почему? Одной из причин может быть ориентированность небольших банков на 3-5 крупных клиентов (которые не редко являются и учредителями банка или близко связаны с учредителями). Как предостерегают авторы исследования «Связи с общественностью в российских банках» такая позиция не перспективна. Для формирования развитой банковской системы нам нужна конкурентная среда и повышение прозрачности деятельности финансовых институтов.

2. Эволюция информационных приоритетов в банковском секторе

Н. Горгидзе в своей книге замечает, что современные банки, в первую очередь, борются за клиентов, поэтому их послания переориентируются в зависимости от нужд и потребностей клиентов. На Западе этот поворот произошел еще в 1970-80-ых годах. От позиционирования банков как надежных, мощных (эти приоритеты актуальны для российского банковского сектора и по сей день), банковские PR-специалисты все чаще обращаются к реалиям повседневной жизни своих клиентов. Клиент становится главным адресатом публичных сообщений банков.

От таких девизов, как «Банк - наша профессия» или «Время стирает города и цивилизации, но оно не властно над истинными ценностями» (банк «Империал») банки обратились к новым - например, «Решите все свои насущные финансовые проблемы в одном месте - в нашем банке» («Фэрст юнион»). Горгидзе считает, что в наиболее общем виде лозунг нового времени можно сформулировать как «Служить клиенту всегда и везде». Современные слоганы должны звучать, как:

«Нам выгодно, чтоб Вы стали богатыми»,

«Здесь Вас встречают, Вас выслушают, Вам советуют деловые люди»,

«Нет такой работы, которую мы не выполним для Вас»,

«Вы нуждаетесь в поддержке? Мы поддержим Вас деньгами».

Французский банк Societe generale провел целую PR-кампанию по провозглашению равноправия банка и клиента, направленную на снижение негативной оценки деятельности банковского сектора и повышение доверия к финансовым институтом.

В российских банках основная тематика информационных продуктов изменялась следующим образом.

Когда рыночная банковская система только начала свое формирование в 1990-ых годах банки ориентировались на самый широкий спектр клиентов. Основой информационных сообщений стала тема лидерства - в экономике, в отрасли. Эта тема актуальна и сегодня. Нет более желаемого достижения для российского банка, чем попадание в сотню крупнейших. А если в десятку - так это лучший информационный повод - от клиентов отбоя не будет.

В середине 90-ых также широко тиражировалась тема надежности. Новый подъем эта тема пережила в 2008 году в связи с мировым финансовым кризисом. В 1996 году на первое место вышла идея близости к власти. Это выразилось в первую очередь в подчеркивании банками своей принадлежности к «уполномоченным» государственными органами. В 1997 г. центральной стала идея международного признания. Банки с гордостью сообщали о сотрудничестве с Европейским банком реконструкции и развития, получении синдицированных кредитов. Кризис 1998 года сломал наметившиеся тренды, и основной темой информационных сообщений банков стало выполнение своих обязательств.

Посткризисное восстановление привело к повышению информационной активности. Подавляющее большинство банков обратились к уже известным темам надежности, успешности, эффективности, наличия государственной поддержки. Каждый выбрал то, что характеризовало его в с самой выгодной стороны. Социальные исследования показывают, что основной характеристикой российского общества до сих пор остается колоссальный разрыв между бедными (т.е. большинстом) и богатыми. Учитывая неудачный опыт приватизации, финансовых пирамид и махинаций, сложно ожидать от населения позитивного отношения к нашему финансовому сектору.

Основной целью банков до сих пор является завоевание доверия клиентов. Ведь выстаивая многочасовые очереди, люди все равно возвращаются в Сбербанк. Потому что так надежнее.

Сейчас все эти идеи можно встретить в PR-концепции того или иного банка. Но все же общесистемные приоритеты изменились.

Таким образом, мы видим, что в западном банковском мире уже несколько десятилетий существует тенденция подчинения информационных приоритетов банков интересам клиентов. Их задача не просто информировать аудиторию о своей надежности - «У нас Вы сохраните свои деньги». Теперь задача гораздо сложнее - установить близкие доверительные отношения с клиентами, стать неотъемлемой частью их образа жизни. Они говорят: «Мы рядом. Мы работаем для Вас». Но произошел ли такой поворот в российских банках? Произошел. Со своими особенностями, конечно.

Так каковы же были приоритеты российского банковского сектора в уходящем году?

3. Выявление информационных приоритетов российских банков в 2010 году на основе анализа информационного пространства

3.1 ТОП-5 информационных приоритетов ТОП-5 российских банков. Анализ пресс-релизов ТОП-5 розничных банков за 2010 год

Безусловно, для определения информационных приоритетов всего банковского сектора требуется крупномасштабный анализ источников банковской PR-информации. Поэтому в силу ограниченности масштаба нашего исследования мы будем исходить из следующих предпосылок.

Выбор исследуемых банков. Большую часть банковского информационного пространства заполняют ТОП-20 крупнейших банков. Поэтому, согласно закону больших чисел, преобладать будут темы и сюжетные линии, продвигаемые именно крупнейшими банками. Мною будет рассмотрена двадцатка самых узнаваемых банков. Также будет проведен более глубокий анализ топ-5 российских розничных банков.

Так на 01.09.2010 в число топ-5 крупнейших банков по объему привлеченных депозитов населения вошли Сбербанк, ВТБ 24, Газпромбанк, Банк Москвы, Альфа-банк.

Анализируемые источники. Для проведения анализа банковского информационного пространства 2010 определим основные носители PR-посланий. В книге Н. Горгидзе приводится следующий перечень Н. Горгидзе. Связи с общественностью в банке..: название банка, слоган, логотип банка, здание банка и территория, внутренний интерьер банка, персонал, корпоративный стиль, пресс-конференции, брифинги и презентации, публичное подписание договоров, выставки, дни открытых дверей, информационные бюллетени банка, письма банка, прямая почтовая рассылка, постеры и реклама на различных носителях, акции, чеки, кредитные карты, выпускаемые банком, конверты, бланки, визитные карточки, сувениры, афиши различных мероприятий, где банк является спонсором, годовые отчеты банка, заключения аудиторских проверок, выступления первых лиц банка о политике банке, о ситуации на финансовых рынках и т.д., корпоративная газета, журнал, газета, страницы в Интернете и другие. Конечно, интересно было бы посмотреть все эти источники, но масштабы исследования позволяют выделить лишь два-три основных.

На мой взгляд, слоган является одним из наиболее ёмких выразителей информационного послания, в том числе и в банковской сфере. Это следует даже из определения этого информационного продукта. Слоган может определяться как «постоянно используемый фирменный оригинальный девиз» (Серегина Т.К.) или «фраза, слово, словосочетание, девиз, лозунг в рекламе и PR, выражающие рекламную идею (Пендикова И.Г., Ракитина Л.С.) http://fprg.ru/drawing-room/dictionary/. Так, эволюция информационных приоритетов прослеживалась именно на основе анализа слоганов банков с разные периоды.

Другим важным источником являются банковские пресс-релизы. Именно они будут рассмотрены для более детального анализа информационного поля. Главным их преимуществом для целей нашего исследования является то, что, с одной стороны, в них закладывается именно то послание, которое хочет передать банк своим клиентам, с другой стороны, при их подготовке PR-подразделения банков реагируют на тенденции внешне среды, учитывая их в выборе темы и содержания информационного послания.

Именно эти источники станут основой анализа. Также я расскажу и приоритетах с которыми мне пришлось столкнуться лично.

Выбор содержательных блоков. Если говорить о выделении тематических информационных блоков в содержании банковских PR-коммуникаций, то, на мой взгляд, целесообразно выделить следующие:

§ финансовые показатели банка (финансовая устойчивость, доходность, ЕТС.);

§ спонсорство и благотворительность;

§ высокие технологии;

§ отношения с клиентами;

§ отношения с акционерами.

Я предполагаю, что эти темы будут присутствовать в ряде информационных продуктов всех пяти рассматриваемых банков. Остальные же темы, отражающие приоритеты каждого конкретного банка будут выделены уже в ходе анализа. Итак, преступим.

Сбербанк России. Центральная тема. Для данного банка центральную тему выделить так и не удалось. Он как государство, пытается поспеть и тут и там. При этом по содержанию пресс-релизы призваны скорее информировать читателя, чем создать у него конкретные образы, ассоциируемые с банком.

Топ-5 посланий. 1) Большой вклад в российский реальный сектор экономики; 2) Признание, надежность и стабильность (см. Награды и достижения); 3) Внимание к персоналу; 4) Соответствие международным стандартам банковских высоких технологий; 5) Активное международное сотрудничество («Нас знают и ценят за границей»).

Особые черты. Интересным является то, что в топ-5 приоритетов попала тема заботы о сотрудниках. Нужно сказать, что она всегда была для Сбербанка болезненной (считается одним из худших работодателей в российской банковской сфере), а в 2010 году еще и обострилась необходимостью масштабных сокращений. Поэтому ряд пресс-релизов направлен на формирование образа банка, внимательного к своим сотрудникам, их достижениям и проблемам.

ВТБ 24. Центральная тема - мы лидеры, мы растем, мы расширяемся. Вообще, складывается впечатление, как будто все еще существуют пятилетки, а ВТБ 24 - передовик производства.

Каждый третий пресс-релиз построен по схеме «Мы выдали тысячный…», «Пять лет как…». Просто удивительная любовь к круглым датам.

В то же время, все очень сухо - основная цель информационных продуктов не воздействовать на клиента, а информировать его.

Топ-5 посланий. 1) Мы растем, развиваемся; 2) Информирование о продуктах (не относится к деятельности по связям с общественностью, но включаем в топ-5 в силу многочисленности пресс-релизов на данную тему); 3*) Постоянные улучшения условий для клиентов, индивидуальный подход к VIP клиентам; 4) Активное участие в спонсорской и благотворительной деятельности; 5) Наши партнеры - государство и лидеры российской экономики.

Банк Москвы. Центральная тема - активная спонсорская и благотворительная деятельность.

В том числе, как и Сбербанк, создают положительный образ банка как работодателя (стипендии лучшим студентам, организация стажировок).

Топ-5 посланий.

1) Мы поддерживаем культуру и развиваем человеческий капитал;

2) Мы - лучший банк, предлагающий самые доходные варианты вложений; 3) Информация о продуктах; 4) Мы прислушиваемся к своим клиентам, готовы ответить на их вопросы и предложить им более выгодные условия; 5) В банке происходит постоянное совершенствование информационных технологий.

Газпромбанк. Центральная тема - предлагают редкие узкоспециализированные банковские продукты, способные удовлетворить любого клиента.

Топ-5 посланий. 1) Банк активно поддерживает развитие российского реального сектора, в особенности тяжелое машиностроение и энергетический комплекс; 2) Наши услуги доступны каждому; 3) информация о продуктах; 4) Наш банк активно выходит на мировой рынок; 5) Лидер по предоставлению редких узкоспециализированных банковских продуктов (например, управление эндаумент-фондами). Особые черты. Интересно, что отдельной нитью проходит тема поддержки космической промышленности. Почти во всех пресс-релизах о поддержке российской индустрии внимание акцентируется именно на сотрудничестве.

Альфа-Банк. Центральная тема. Как таковую выделить не удалось. Нужно заметить, что у банка много интересных находок. Наиболее обще они позиционируют себя как «крупнейший частный банк, обладающий поддержкой на уровне государственных банков, государственной поддержкой». (Журнал «Пресс-служба», 27.05.2010, Леонид Игнат: «Борьба за имидж») Топ-5 посланий. 1) Мы работаем для своих клиентов (тема ориентированности на нужды клиентов идет с большим отрывом); 2) Альфа-банк - пионер по внедрению новейших технологических решений в банковской сфере; 3) Альфа показывает стабильный рост; 4) Информация о продуктах; 5) Продукты Альфа-банка как часть вашего образа жизни.

Особые черты. Во-первых, хотелось бы отметить, что в сравнении с остальными четырьмя банками Альфа использует более агрессивные методы воздействия на аудиторию. «Страна устала от гламура» - так озаглавили в банке один из пресс-релизов. О чем, Вы думаете, в нем идет речь? Всего навсего о конференции, девиз которой «Хватит потреблять, пора развиваться».

Во-вторых, Альфа может похвастаться действительно большим количеством интересных акций. Например, проект «Реализуй свою мечту». (интернет проект, где клиенты банка смогут описать свои мечты и размер средств, которых им не хватает для их реализации, а друзья смогут перевести деньги через Альфа-Клик на реализацию мечты). Альфа-банк первые в России создали специальный сайт для общения со своими клиентами.

И, наконец, Альфа-банк действительно активно работает над имиджем передовика так модных нынче инноваций (на ряду с Барклайс Банком) - как в технологическом отношении, так и в плане диверсификации продуктовой линейки.

Таким образом, мы видим, что каждый банк пытается найти свою нишу, наладить связь с определенной клиентской аудиторией. Тем не менее, можно выделить несколько тем, которые с разной активностью обсуждались крупнейшими российскими банками в уходящем году. Чаще всего использовались такие образы как ЛИДЕРСТВО, РОСТ, БЛИЗОСТЬ К КЛИЕНТАМ, АКТИВНАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ.

Теперь проведем более широкий анализ, и посмотрим, повторяются ли эти информационные приоритеты среди самых известных банков страны.

информационный приоритет общественный мнение

3.2 Анализ «визитки» банков и слоганов (17 лучших банковских бренда)

В Приложении приведена таблица слоганов и перечень основных образов, используемых банками при кратком описании себя. «Визиткой» я называю, в данном случае, краткую информацию о банке, размещаемую обычно на первой странице официального веб-сайта.

Хотелось бы отметить прискорбное невнимание ряда даже крупнейших банков к формированию своего имиджа. У 6 из 17 самых узнаваемых банков отсутствует общебанковский слоган (есть только слоганы по отдельным банковским программам и продуктам). Многие «визитки» представляют из себя нагромождение цифр и не самой полезной информации, и вообще не вызывают желания с ними знакомиться.

Если анализировать слоганы, то за исключением двух (Россельхозбанк и МДМ) все они обращены непосредственно к клиентам банка и подчеркивают близость с ними (неслучайно преобладают слова «вместе», «рядом», «для», «близкий»).

В «визитках» клиенто-ориентированность прослеживается не так ярко. Там упор в основном идет на проверенные временем базовые ценности, такие как надежность, лидерство. Часто упоминается связанность банка с государственными структурами, финансовыми группами. Банки как бы говорят «За нами стоит серьезная поддержка», что, по сути, эквивалентно надежности, устойчивости.

Есть и неожиданные акценты. Так, Альфа-банк, чья «визитка» носит чисто информативный характер, завершает ее двумя абзацами о важности благотворительной деятельности для банка. Нужно сказать, что благотворительность набирает в банковских кругах обороты. Так, Инвестторгбанк (входит в сотню крупнейших банков) пожертвовал средства, выделенные на приобретение новогодних подарков для своих партнеров и контрагентов в фонд помощи детям из неблагополучных семей.

Сбербанк делает активный акцент не на государственной поддержке, как этого можно было бы ожидать, и даже не на богатой истории - а на своем международном авторитете.

3.3 Информационные приоритеты банков 2010

Приступая к анализу банковских информационных приоритетов, я исходила из уже сложившихся, в силу профессиональной деятельности (работаю в небольшом частном банке), представлений о «горячих темах». Их две - близость к клиентам и внедрение новых информационных технологий (опять же для удовлетворения нужд нового поколения клиентов). Для подтверждения, в частности могу привести интервью президента ОТП-банка Алексея Коровина в последнем номере журнала «Финанс» Финанс. №45 Интервью стр. 32 - Алексей Коровин (Президент ОТП-банка).. Можно сказать, гипотеза подтвердилась - эти темы вошли по итогам анализа в пятерку самых продвигаемых.

В то же время, стоит отметить заметную отсталость PR в наших банков по сравнению с западными конкурентами. Наметился поворот лицом к клиенту, но систематической работы в этом направлении не наблюдается. Судя по содержанию пресс-релизов, только Альфа-банк пошел дальше разделения своей целевой аудитории на физических и юридических лиц. Вместо целевого воздействия банки предпочитают работать с такими категориями как «частные клиенты», «корпоративные клиенты» и «финансовые институты». Что ж, это только еще раз подтверждает инертность и неразвитость нашего банковского сектора.

Подводя итоги анализа, еще раз привожу список информационных приоритетов банков в 2010 году в порядке снижения значимости - лидерство, близость к клиентам, благотворительная деятельность, высокотехнологичность, стабильный рост и развитие.

3.4 Мои банковские информационные приоритеты

В конце хотелось бы отметить два события, в рамках продвижения идеи о близости к клиентам, которые особенно поразили меня в этом году. Это одно из выступлений на прошедшем 10 декабря в МГУ банковском форуме и запуск новой предновогодней рекламы Сбербанка России. Начнем по порядку.

Недавно мне довелось присутствовать на Первом ежегодном финансовом форуме «ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА РОССИИ: ПОСТКРИЗИСНОЕ БУДУЩЕЕ», где выступление вице-президента Ассоциации региональных банков России Олега Иванова меня буквально поразило. Это было похоже на сеанс гипноза. Всех присутствовавших в зале попросили закрыть глаза и несколько раз повторить про себя «Я доверяю банкам». При этом господин Иванов рассказывал о том, как много стали делать банки для удобства и выгоды своих клиентов. На мой взгляд, не самый эффективный метод общения с публикой, так как, во-первых, как минимум треть присутствующих были представителями банков, а, во-вторых, ничего кроме жалости такое обращение вызвать не может. Сразу думаешь, неужели все так не доверяют, что приходится использовать прямое внушение?

А вот что действительно порадовало в 2010 году, так это новогодняя сказка Сбербанка. Эта рекламная кампания была разработана агентством «МакКенн Эриксон». В основе телевизионного ролика история любви двух молодых людей. Они поссорились в новогоднюю ночь, но на помощь неожиданно приходит банкомат Сбербанка. Идея рекламы - мы понимаем ваши проблемы и поможем найти решение (именно к этой теме уже давно обратились западные банки). В конце ролика звучит «Нам важно, что Вам важно. Сбербанк. Всегда рядом».

Заключение

В заключении хочется отметить огромный простор для исследования в данной области. Так, например, проводятся исследования и составляются рейтинги банков с лучшей деловой репутацией. Соответственно, можно проследить, за счет продвижения каких посланий она формируется. Можно исследовать информационное послание, передаваемое банками через визуальные образы (корпоративный стиль, логотип). Так в 2009-2010 годах 2 из 10 крупнейших банков провели ребрендинг.

Возвращаясь к информационным приоритетам, с высокой вероятностью, продолжиться развитие тем этого года. Тремя главными приоритетами станут, на мой взгляд, обращение к конкретным проблемам и нуждам клиентов, внедрение и развитие новых технологий (в частности, повышение финансовой и технической грамотности населения), развитие благотворительной деятельности. В качестве информационного «фона» сохранятся темы надежности, стабильности и т.д. Сохранится направленность банковской рекламной и PR-деятельности на продвижение отдельных продуктов, информирование, а не формирование имиджа организации в целом.

С точки зрения связей с общественностью, самым интересным является вопрос о возможных сюжетных линиях, развивающих тему близости с клиентами (в первую очередь физическими лицами). В этом году компанией Profi Online Research было проведено интересное исследование. Тема - «Как россияне выбирают банк».

В качестве главных критериев выделяются: 1) простые и понятные условия по продуктам; 2) возможность варьировать условий предоставления продуктов (можно трактовать в русле индивидуального подхода к каждому клиенту); 3) финансовая привлекательность (на которой в основном акцентировалось внимание банков в этом году). Такие показатели как профессионализм и известность банка при этом занимают места в самом хвосте. Получается, что приоритеты стоит сместить в первую очередь в пользу таких тем, как «с нами просто» и «мы предлагаем индивидуальный подход к каждому».

Список использованных материалов

1) Н. Горгидзе. Связи с общественностью в банках. http://www.pressclub.host.ru/techn_14.htm

2) Уткин Эдуард Андреевич, Морозова Надежда Ивановна, Морозова Галина Ивановна. Инновационный менеджмент. Глава Коммуникации банка. http://www.bibliotekar.ru/biznes-37/7.htm

Исследования

1) Наталья Горгидзе, Александр Загрядский, Александр Чумиков. «Связи с общественностью в российских банках», 2000. http://www.advlab.ru/articles/article114.htm

2) Profi Online Research. «Как россияне выбирают банк» http://www.banki.ru/news/research/?id=2496886

3) М. Дымщиц. Мнение о банке сильнее слогана. Электронная версия журнала «Банковское обозрение» от 14.07.2008. http://www.ippnou.ru/lenta.php?idarticle=004579

Сайты банков (посещались в период 24.12.2010 - 29.12.2010)

Сбербанк России - http://www.sbrf.ru/moscow/ru/about/today/,

http://www.sbrf.ru/moscow/ru/about/today/mission/,

http://www.sbrf.ru/moscow/ru/press_center/all/archive/?from114=4

ВТБ 24 - http://www.vtb24.ru/about/,

http://www.vtb24.ru/news/releases/

Альфа-Банк - http://www.alfabank.ru/about/,

http://www.alfabank.ru/press/news/

Росбанк - http://www.rosbank.ru/ru/

Банк Уралсиб - http://www.bankuralsib.ru/moscow/bank/about/index.wbp

Банк Москвы - http://www.bm.ru/ru/about/,

http://www.bm.ru/ru/news/press_releases/

Россельхозбанк - http://www.rshb.ru/about/

Газпромбанк - http://www.gazprombank.ru/about/,

http://www.gazprombank.ru/press/news/

Райффайзенбанк - http://www.raiffeisen.ru/about/

МДМ-Банк - http://www.mdm.ru/moscow/about/

Хоум Кредит http://www.homecredit.ru/about.php

Возрождение - http://www.vbank.ru/about/

Русь-банк - http://www.russbank.ru/ru/about/index.wbp

Ханты-Мансийский банк - http://khmb.ru/ru/information/

Банк Русский Стандарт - http://www.rs.ru/

ОТП-банк в России - http://www.otpbank.ru/about/

Запсибкомбанк - http://www.zapsibkombank.ru/about/press_centre

Приложение

Размещено на Allbest.ru