Система зберігання та статистичного опрацювання даних про матеріальні цінності користувача "MyStuff"
Комп’ютерне програмування як вид економічної діяльності фізичної особи. Місце реалізації проекту. Ступінь розробки документації. Основні ринки збуту. Аналіз ринку. Порівняння програмних аналогів з "MyStuff". Джерела фінансування, план маркетингу.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | бизнес-план |
Язык | украинский |
Дата добавления | 04.01.2018 |
Размер файла | 43,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Система зберігання та статистичного опрацювання даних про матеріальні цінності користувача «MyStuff»
Характеристика заявника
Заявник проекту є фізичною особою - підприємцем (суб'єктом господарювання), яка застосовує спрощену систему оподаткування, обліку та звітності, відноситься до 2-ї групи платників єдиного податку.
Згідно п. 291.4 статті 291 глави 1 розділу XIV Податкового кодексу України вказана особа здійснює господарську діяльність і може не використовувати працю найманих осіб або кількість осіб, які перебувають з ними у трудових відносинах, одночасно не перевищуватиме 10 осіб; обсяг доходу не перевищує 1 500 000 гривень. Ставка єдиного податку для 2-ї групи дo 20% мінімальної зарплати.
Основний вид економічної діяльності КВЕД. 62.01 Комп'ютерне програмування.
Характеристика інновацій.
№ |
Класифікаційна ознака |
Характеристика інновації за ознакою класифікації |
|
1 |
За предметом інноваційної діяльності |
Процесні. |
|
2 |
Масштаб новизни інновації |
Нові у галузі. |
|
3 |
За сферою застосування |
Організаційні, маркетингові, соціальні. |
|
4 |
За глибиною внесених змін |
Новий вид. |
|
5 |
За задоволенням потреб |
Задовольняють існуючу потребу. |
|
6 |
За напрямом реалізації |
Призначені для продажу. |
|
7 |
За приналежністю до розроблення |
Розроблені власним силами. |
|
8 |
За джерелами фінансування |
Змішане фінансування. |
Місце реалізації проекту. Україна, орендований офіс, власне обладнання, що необхідно купити для реалізації проекту.
Програмний продукт/сервіс, що буде отриманий після реалізації проекту.
Централізоване сховище інформації про наявні у користувача матеріальні цінності, їх статистична обробка, і демонстрації результатів у вигляді веб-сервісу.
Ступінь розробки документації. Техніко-економічне обґрунтування на програмний продукт.
Період реалізації проекту 24 місяців.
Строк окупності проекту 21 місяців.
Загальна потреба в інвестиціях: 300 000 грн.
Джерела фінансування. Приватні інвестиції.
Строк, на який планується залучення коштів 24 місяців
Коефіцієнт прибутковості за 24 місяці: 1,37
Внутрішня ставка доходності інвестицій: 14%
Гарантування зобов'язань по залученим коштам. Згідно чинного законодавства
України. Виконання зобов'язань по залученим коштам гарантується заявником проекту на суму залучених інвестицій.
Основні ринки збуту. Ринок побутової статистики, а також статистики для малого бізнес, безкоштовні оголошення, ринок статистики використання речей.
1.Основні розділи бізнес-плану
Резюме
З кожним роком людина вимушена користуватися все більшою кількістю речей.
Мета бізнесу - допомогти людям зберігати інформації про наявні у їх власності речі(модель, посилання на сайт виробника, данні про гарантійний термін, вартість, строк експлуатації, тощо), отримувати статичні данні (загальна вартість, щомісячна сума амортизації, загальна кількість, тощо).
Також користувачі будуть мати змогу моделювати власне майно замінюючи, додаючи, чи видаляючи ті чи інші речі. Статистичні показники при цьому будуть автоматично змінюватися. І можливість швидко вивішувати непотрібні речі на безкоштовну дошку оголошень.
Суть ідеї.
Сервіс дозволяє користувачам:
- Зберігати інформацію про власне майно
- Будувати модель власного майна
- Отримувати статистичні данні свого майна
- Мати доступ до своїх даних у будь який час
- Переглядати або ні рекламні пропозиції засновані на контенті користувача
- Мати платний доступ до анонімної статистичної інформації
- Розміщувати безкоштовні оголошення на продаж речей
Опис продукту
Специфіка програмного продукту.
Інформаційною системою будуть користуватися три види користувачів: звичайні користувачі, рекламодавці та споживачі статистичної інформації. Нижче стисло описаний функціонал системи для кожного користувача.
Для користувача:
- Додавати речі
- Видаляти речі
- Змінювати інформацію про речі
- Замінювати речі
- Мати доступ до сервісу на підставі свого облікового запису
- Можливість розміщувати безкоштовні оголошень на продаж непотрібних речей
Для рекламодавця:
- Додавати рекламні оголошення
- Видаляти рекламні оголошення
- Змінювати рекламні оголошення
- Робити їх активними
- Робити їх пасивними
- Мати доступ до сервісу на підставі свого облікового запису
Для користувачів статистичними даними:
- Надавати інформацію за географічною ознакою
- Фільтрувати статистичні данні
- Мати доступ до сервісу на підставі свого облікового запису
Опис технології та підтвердження потрібної кваліфікації.
Програмний продукт буде складатися з 3 частин:
- Бази даних
- Серверної частини
- Клієнтської частини
Виходячи з функціоналу програмного продукту він повинен зберігати досить велику кількість однотипних даних (строкових, цифрових, графічних), що повторюються. Тому логічним вибором для зберігання контенту споживачів є вибір реляційної бази даних. Також база даних повинна витримувати високий рівень навантаження. Тому доцільним буде використовувати СУБД Oracle DB у безкоштовному варіанті Express. Її потужності має повністю вистачити на перші роки роботи проекту.
Серверна частина додатку буде реалізована на мові програмування Java. Серверна частина додатку має складатися с трьох шарів: шар роботи з базою даних, шар обробки даних і шар RESTfull веб-сервісу. Шар роботи з базою даних забезпечує створення, зміну та видалення бізнес об'єктів з бази даних. Шар обробки даних відповідає за розрахунок статистичних показників, а також за транзит даних між шарами роботи з базою даних та шаром веб-сервісу. Шар веб-сервісу відповідає за отримання запитів від клієнтської частини додатку та відповідь на ці запити.
Клієнтська частина додатку включає в себе веб-інтерфейс користувача з системою запитів до серверу за технологією AJAX.
Тому для створення програмного продукту необхідні такі спеціалісти:
- Спеціаліст із налаштування СУБД Oracle DB
- Java розробник
- Веб-розробник
Наявність ліцензії (патентних прав).
Захист інтелектуальної власності поширюється на веб-сайт, як © - Copyright, "Права захищені".
Майбутній потенціал продукту
Некомерційна аудиторія - це люди, які хочуть тримати під контролем інформацію про речі, що їм належать, а також знати різні статистичні показники пов'язані з цим. Моделювати свої своє майно. Швидко купувати та продавати своє майно.
Комерційна аудиторія - продавці що хочуть рекламувати свій товар, виробники яким важлива статистика використання речей.
Основною потенційною проблемою програмного продукту є загроза повільно зростаючої кількості пересічних некомерційних споживачів, які повинні створити базу для комерційної складової продукту.
Аналіз ринку
Користувачі. Передбачається що використовувати систему як сховище інформації про власне майно будуть домогосподарства, а також дрібний бізнес які мають доступ до інтернету. Ця частина системи некомерційна. Користувачами комерційної частини системи (реклама та статистична інформація) будуть продавці товарів та виробники товарів.
Конкурентне середовище:
- OLX - https://www.olx.ua/
- Home Inventory - https://binaryformations.com/products/home-inventory/
- iKeepm - http://www.ikeepm.com/
Таблиця 1 - Аналіз та порівняння програмних аналогів з «MyStuff»
Критерії |
MyStuff |
Home Inventory |
OLX |
iKeepm |
|
Детальна інформація про предмет |
+ |
+ |
+ |
- |
|
Статистичний аналіз |
+ |
+ |
- |
- |
|
Доступ через браузер |
+ |
- |
- |
+ |
|
Можливість моделювання власності |
+ |
- |
- |
- |
|
Друк списків власності |
+ |
+ |
- |
+ |
|
Backup |
+ |
+ |
- |
+ |
|
Можливість давати оголошення |
+ |
- |
+ |
- |
|
Ціна |
безко-но |
40$ за 1 лицензію |
безко-но |
40$ на рік |
Перспективи ринку. Кількість речей якими користаються люди постійно зростає. Виникає постійна потреба швидко знаходити інформацію про свою власність. Наприклад стандарт пам'яті що підтримую корисно знати при його апгрейді. А також постає питання скільки треба відкладати коштів для покриття амортизації власності. Швидко купувати, та продавати речі. Тому попит на такі системи буде постійно зростати.
План маркетингу
Інноваційна ідея даного програмного продукту заснована на тому, що вона охоплює великий сегмент споживачів, завдяки відсутності прямих аналогів. Тому у програмного продукту велика потенційна аудиторія, що здатна сприймати рекламу та заповнювати велику кількість контенту необхідного для побудови статистичного сервісу.
Однією з частин функціоналу продукту є можливість розміщувати безкоштовну рекламу про продаж непотрібних речей. Аудиторія OLX, сайту що реалізую даний функціонал, нараховувала на 2015 рік 5 млн зареєстрованих користувачів. Для визначення сегменту ринку використовуватиме оптимістичну та песимістичну оцінку. Тому припустимо, що через місяць використання у нашому сервісі зареєструються мінімум 50 000 споживачів, та максимум 100 000 користувачів. Тому реальна оцінка буде складати 75 000. Припустимо що 10% користувачів будуть переходити по рекламним оголошенням один раз на місяць. Отже прибуток за місяць від реклами складе 75 000 * 0.1 * 0.5 = 3750 грн. при ціні за 1 клик 50 коп. Також допустімо, що сервісом статистики будуть користуватися 7 користувачів по щомісячній підписці, що коштує 1000 грн. Сукупний дохід за перший місяць складає 10750 грн. Припустимо що комерційний потенціал сайту буде рости завдяки рекламі із швидкістю 15% щомісяця.
Розрахуємо доход по місяцям за формулою:
Де Q - доход за m місяць, - стартовий дохід, m - номер місяця
Таблиця 2 Дохід по місяцях за перші 24 місяця
Місяць |
Сума доходу за місяць. грн. |
Місяць |
Сума доходу за місяць. грн. |
|
1 місяць |
0,00 |
13 місяць |
37817,17 |
|
2 місяць |
0,00 |
14 місяць |
43489,75 |
|
3 місяць |
0,00 |
15 місяць |
50013,21 |
|
4 місяць |
10750,00 |
16 місяць |
57515,19 |
|
5 місяць |
12362,50 |
17 місяць |
66142,47 |
|
6 місяць |
14216,88 |
18 місяць |
76063,84 |
|
7 місяць |
16349,41 |
19 місяць |
87473,41 |
|
8 місяць |
18801,82 |
20 місяць |
100594,42 |
|
9 місяць |
21622,09 |
21 місяць |
115683,59 |
|
10 місяць |
24865,40 |
22 місяць |
133036,13 |
|
11 місяць |
28595,21 |
23 місяць |
152991,55 |
|
12 місяць |
32884,50 |
24 місяць |
175940,28 |
|
Всього за 24 місяці: |
1277208,79 |
Стратегія просування товару на ринок, рекламна діяльність.
Рекламна діяльність може бути реалізована як контекстна реклама і у вигляді банерів. Для збільшення кількості споживачів необхідно проводити активну рекламну компанію, яка включає:
- розміщення оголошень на інших Інтернет - ресурсах;
- розміщення інформації на спеціалізованих, присвячених організації побуту, веб-сайтах і форумах;
- установка банерів на відвідуваних і популярних сайтах;
- просування через соціальні мережі.
Використання каналів збуту, таких як:
- соціальні мережі;
- веб-посилання на спеціалізованих веб сайтах.
План виробництва.
Життєвий цикл товару:
- розробка сервісу та додатку;
- випуск веб-додатку на ринок;
- активна рекламна компанія та просування;
- підтримка та подальший розвиток.
Для виробництва потрібне приміщення, обладнання, веб-хостинг та меблі. Все це враховане у витратах за перший місяць.
Прямі витрати -- заробітна платня та податки, обладнання та програмне забезпечення.
Непрямі витрати -- це витрати, що пов'язані з офісом та послугами (маркетинговими, юридичними, фінансовими).
Таблиця 2 - Щомісячні витрати (1- 12 місяців)
Категорія витрат |
Щомісячні витрати |
сума, грн. |
% від загальної суми |
|
Заробітна плата |
Java розробник |
5000.00 |
14% |
|
Веб-розробник |
5000.00 |
14% |
||
Менеджер |
5000.00 |
14% |
||
Податки |
Єдиний податок (2 група) |
744.60 |
2% |
|
Єдиний соціальний внесок (за 3 осіб) |
3020.00 |
9% |
||
Офіс |
Оренда приміщення |
1000.00 |
3% |
|
Комунальні витрати |
1000.00 |
3% |
||
Комунікації / послуги веб-хостингу |
1700.00 |
5% |
||
Послуги |
Фінансове обслуговування |
2000.00 |
6% |
|
Маркетингові послуги |
5000.00 |
14% |
||
Додаткові витрати |
2000.00 |
6% |
||
Всього витрати |
31464.60 |
91% |
||
Резервний фонд |
3146.46 |
9% |
||
Всього витрати |
34611.06 |
100% |
Таблиця 3 - Витрати у першій місяць роботи над проектом
Категорія витрат |
Витрати у першій місяць роботи над проектом |
сума, грн. |
% від загальної суми |
|
Юридичні послуги |
Реєстрація підприємства |
500.00 |
1% |
|
Обладнання |
Комп'ютерне обладнання та ПЗ |
50000.00 |
82% |
|
Меблі |
5000.00 |
8% |
||
Всього витрат |
55500.00 |
91% |
||
Резервний фонд непередбачуваних витрат - 10% від всього витрат |
5550.00 |
9% |
||
Всього витрат з урахуванням резервного фонду |
61050.00 |
100% |
Таблиця 4 - Щомісячні витрати (13- 24 місяців)
Категорія витрат |
Щомісячні витрати |
сума, грн. |
% від загальної суми, |
|
Заробітна плата |
Full stack розробник |
7000.00 |
23% |
|
Менеджер |
5000.00 |
17% |
||
Податки |
Єдиний податок (2 група) |
744.60 |
2% |
|
Єдиний соціальний внесок (за 1 осіб) |
1920.00 |
6% |
||
Офіс |
Оренда приміщення |
5000.00 |
17% |
|
Комунальні витрати |
1000.00 |
3% |
||
Комунікації / послуги веб-хостингу |
1700.00 |
6% |
||
Послуги |
Фінансове обслуговування |
2000.00 |
7% |
|
Маркетингові послуги |
1000.00 |
3% |
||
Додаткові витрати |
2000.00 |
7% |
||
Всього витрати |
27364.60 |
91% |
||
Резервний фонд |
2736.46 |
9% |
||
Всього витрати |
30101.06 |
100% |
Таблиця 5 Розрахунок необхідних інвестицій з урахуванням витрат та доходів, що плануються
Місяці |
Витрати грн. |
Доходи грн. |
Прибуток грн. |
|
1 |
95661.06 |
0.00 |
-95661.06 |
|
2 |
34611.06 |
0.00 |
-130272.12 |
|
3 |
34611.06 |
0.00 |
-164883.18 |
|
4 |
34611.06 |
10750.00 |
-188744.24 |
|
5 |
34611.06 |
12362.50 |
-210992.80 |
|
6 |
34611.06 |
14216.88 |
-231386.99 |
|
7 |
34611.06 |
16349.41 |
-249648.64 |
|
8 |
34611.06 |
18801.82 |
-265457.88 |
|
9 |
34611.06 |
21622.09 |
-278446.85 |
|
10 |
34611.06 |
24865.40 |
-288192.51 |
|
11 |
34611.06 |
28595.21 |
-294208.35 |
|
12 |
34611.06 |
32884.50 |
-295934.92 |
|
13 |
30101.06 |
37817.17 |
-288218.81 |
|
14 |
30101.06 |
43489.75 |
-274830.12 |
|
15 |
30101.06 |
50013.21 |
-254917.98 |
|
16 |
30101.06 |
57515.19 |
-227503.85 |
|
17 |
30101.06 |
66142.47 |
-191462.44 |
|
18 |
30101.06 |
76063.84 |
-145499.66 |
|
19 |
30101.06 |
87473.41 |
-88127.31 |
|
20 |
30101.06 |
100594.42 |
-17633.95 |
|
21 |
30101.06 |
115683.59 |
67948.58 |
|
22 |
30101.06 |
133036.13 |
170883.65 |
|
23 |
30101.06 |
152991.55 |
293774.13 |
|
24 |
30101.06 |
175940.28 |
439613.35 |
|
Разом |
837595.44 |
1277208.79 |
439613.35 |
Організаційний план
Для розробки ПЗ буде залучений найманий персонал 2 особи, які будуть працювати на умовах власної зацікавленості та заробітної плати-окладу. Після виходу ПЗ на ринок буде розглядатися питання у пайовій участі у прибутку після розрахунків з інвесторами.
Обсяг та джерела потрібних коштів
Виходячи з таблиці №5 максимальна сума касового розриву становить 295934.92 грн. Тому сума коштів необхідна для залучення становить ~300000.00 грн.
Таблиця 6 - Умови фінансування
Джерело |
Кредитор |
Умови надання |
Сума надання, грн. |
Сума повернення, грн. |
Термін надання, місяці |
|
Власні кошти виконавців проекту |
Іванов І.І. |
10% від доходів проекту після виходу на самоокупування |
50000.00 |
55000.00 |
24 |
|
Петров П.П. |
50000.00 |
55000.00 |
24 |
|||
Вакарь Л.Г. |
100000.00 |
110000.00 |
24 |
|||
Приватнийінвестор(бізнес -ангел) |
Сидоренко С.С. |
10% від доходів проекту після виходу на самоокупування |
100000.00 |
110000.00 |
24 |
|
300000.00 |
330000.00 |
24 |
Таблиця 7 - Графік витрат та доходів з урахуванням % на повернення інвестицій
Місяці |
Витрати грн. |
Доходи грн. |
Прибуток грн. |
|
1 |
95661.06 |
0.00 |
-95661.06 |
|
2 |
34611.06 |
0.00 |
-130272.12 |
|
3 |
34611.06 |
0.00 |
-164883.18 |
|
4 |
34611.06 |
10750.00 |
-188744.24 |
|
5 |
34611.06 |
12362.50 |
-210992.80 |
|
6 |
34611.06 |
14216.88 |
-231386.99 |
|
7 |
34611.06 |
16349.41 |
-249648.64 |
|
8 |
34611.06 |
18801.82 |
-265457.88 |
|
9 |
34611.06 |
21622.09 |
-278446.85 |
|
10 |
34611.06 |
24865.40 |
-288192.51 |
|
11 |
34611.06 |
28595.21 |
-294208.35 |
|
12 |
34611.06 |
32884.50 |
-295934.92 |
|
13 |
30101.06 |
37817.17 |
-288218.81 |
|
14 |
30101.06 |
43489.75 |
-274830.12 |
|
15 |
30101.06 |
50013.21 |
-254917.98 |
|
16 |
30101.06 |
57515.19 |
-227503.85 |
|
17 |
30101.06 |
66142.47 |
-191462.44 |
|
18 |
30101.06 |
76063.84 |
-145499.66 |
|
19 |
30101.06 |
87473.41 |
-88127.31 |
|
20 |
30101.06 |
100594.42 |
-17633.95 |
|
21 |
30101.06 |
115683.59 |
67948.58 |
|
22 |
30101.06 |
133036.13 |
170883.65 |
|
23 |
30101.06 |
152991.55 |
293774.13 |
|
24 |
30101.06 |
175940.28 |
439613.35 |
|
Разом |
837595.44 |
1277208.79 |
439613.35 |
|
З урахуванням % на повернення інвестицій за 12 місяців |
867595.44 |
1277208.79 |
409613.35 |
Ризики та гарантії.
Таблиця 8 - Основні ризики та заходи їх зменшення
№ |
Основні ризики проекту |
Заходи зі зменшення ризиків |
|
1 |
Технічні ризики: порушення строків уведення в дію основного обладнання, поломок, відсутності ресурсів (електроенергії) для виробництва. |
Пошук іншого обладнання та перегляд планів поставки продукту з урахуванням простоїв |
|
2 |
Ймовірність спаду попиту на продукцію. |
План дій щодо підвищення інтересу до продукту |
|
3 |
Висока конкуренція та створення аналогічного продукту швидше. |
Перегляд основних функцій та додавання нових, що зможуть зацікавити аудиторію. |
|
4 |
Фінансові ризики |
||
недостатні інвестиції на ранньому етапі проекту; |
---пошук інших інвесторів та бізнес ангелів; |
||
підвищення податків, інфляція, підвищення кредитного відсотку, фінансова криза; |
перегляд статей витрат та їх зменшення; |
||
зменшення продажу продукту. |
маркетинговий план щодо аналізу нових ринків збуту. |
Фінансовий план
Розрахунок необхідної сума інвестицій. Для того щоб під час роботи над проектом не виникла ситуація неплатоспроможності суб'єкта економічної діяльності, який розробляє програмний продукт, виникає необхідність залучення зовнішніх інвестицій. Зовнішні інвестиції спрямовуються на покриття касових розривів. Виходячи з таблиці №5 максимальна сума касового розриву становить 295934.92 грн. Тому сума коштів необхідна для залучення становить ~300000.00 грн.
Коефіцієнт прибутковості. Коефіцієнт прибутковості - відношення приведеної вартості майбутніх чистих грошових потоків проекту до первісних інвестицій до цього проекту. Сума інвестицій що необхідно залучити до проекту становить 300000.00 грн. Згідно таблиці №7 вартість чистих грошових потоків становить 409613.35 грн.. Розрахуємо коефіцієнт прибутковості проекту (КПП):
КПП = 409613.35 / 300000.00 = 1,37
Коефіцієнт прибутковості проекту більше одиниці, тобто проект прибутковий.
Період окупності інвестицій. Період окупності інвестицій - період часу, котрий необхідний для того, щоб сумарні очікувані грошові надходження від реалізації проекту стали дорівнювати первісній сумі інвестицій. У таблиці №7 видно, що чистий грошовий потік на 21-й місяць становить 67948.58 грн. і в перше перевищує суми інвестицій + відсоток у 330000.00 грн. Тому час окупності інвестицій складає 21 місяць.
Внутрішня ставка доходності інвестицій. Ставка дисконтування яка урівнює приведену суму майбутніх чистих грошових надходжень від проекту і суму інвестицій.
Для її вирахування необхідно провести декілька проміжних експериментальних розрахунків помножуючи чистий дохід (прибуток) за кожен рік проекту на індекс дисконтування
(для його розрахунку використовував сервіс https://www.miniwebtool.com/pvif-calculator/?r=14&n=2), сумуючи результат за два роки поки сума не наблизилася до суми інвестицій. Результат був досягнений при внутрішній ставці дисконтування 14%. Тобто проект має запас міцності 14%. Не дуже багато для нестабільних ринків.
програмування фінансування маркетинг
Таблиця 9 - Розрахунок фінансових показників з урахуванням внутрішньої ставки доходу
Роки |
Дохід |
Витрати |
Прибуток |
Прибуток з дисконтом 14% |
|
1-рік |
180447.80 |
476382.72 |
-295934.92 |
-259594.11 |
|
2-рік |
1096760.99 |
391212.72 |
705548.27 |
566004.39 |
|
Всього |
439613.35 |
306410.28 |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Стисле резюме та описання основної мети проекту організації комп'ютерного клубу "Вірус". Аналіз ринків збуту та конкурентів. План маркетингової діяльності. Розробка виробничого, організаційного та фінансового плану. Аналіз ризиків і страхування.
бизнес-план [493,4 K], добавлен 22.01.2011Роль маркетингу в управлінні інвестиційним проектом підприємства. Аналіз факторів мікро- і макро- середовища ЗАТ "АВК", основних постачальників. Аналіз ринку збуту продукції та послуг, які будуть здійснюватися після реалізації інвестиційного проекту.
курсовая работа [49,7 K], добавлен 25.04.2012Система управління і організації діяльності компаній, фірм та банків. Формування цінової політики. Організаційна структура банку і маркетингова служба. Контроль в системі маркетингу. Основні прийомами банківського маркетингу. Забезпечення ринку збуту.
реферат [24,3 K], добавлен 09.12.2010Інформаційно-консультаційні послуги по веденню бухгалтерського обліку. Характеристика підприємницької діяльності. Аналіз ринку збуту. План маркетингу. Управління і власність. Організація підприємницької діяльності. Фінансовий план. Можливі ризики.
бизнес-план [47,8 K], добавлен 05.08.2008Організація малого підприємства з виробництва продукції ресторанного господарства та надання додаткових послуг за типом спорт-бар. Закупівля основних харчових продуктів та напоїв. Початкове фінансування проекту. Аналіз ринку збуту та конкуренції.
бизнес-план [186,9 K], добавлен 16.10.2012Бізнес-план з виробництва та реалізації питної води. Характеристика галузі, в якій реалізується інвестиційний проект та аналіз ринку. Відомості про конкурентів. Маркетингова політика, організаційний план. Стратегія фінансування інвестиційного проекту.
бизнес-план [2,0 M], добавлен 27.05.2019- Аналіз управління комплексу маркетингу ВАТ “Волинська обласна друкарня” при виході на зовнішні ринки
Комплекс маркетингу: економічна сутність, складові, методика розробки та впровадження. Аналіз управління комплексу маркетингу ВАТ "Волинська обласна друкарня" при виході на зовнішні ринки. Розподіл реалізованої продукції за географічним принципом.
курсовая работа [61,8 K], добавлен 15.12.2013 Що таке маркетинг. Нужди, потреби і запити. Товари і послуги. Ринки. Вклад в створення споживацької цінності. Обслуговування ринку кінцевих споживачів в умовах наявності конкуренції. Управління ринком з метою задоволення нужд і запитів людини.
реферат [11,7 K], добавлен 26.03.2003Основні напрямки маркетингу в інвестиційному проекті: попит, цінова і збутова політика, методи дослідження ринку. Зміст і сутність інвестиційної діяльності як економічної категорії. Розробка інвестиційного проекту на прикладі видавництва "Глобус".
дипломная работа [668,6 K], добавлен 02.09.2010Теоретичні засади формування механізму розробки стратегії маркетингу в банку. Стратегічний маркетинговий план банку, його зміст і структура. Основні етапи, розробки маркетингової стратегії банку. Загальна характеристика діяльності АКБ «МТ-БАНК».
курсовая работа [80,4 K], добавлен 12.10.2008Ціль створення підприємства по тюнингу автомобілів. Мета і завдання проекту. Характеристика діяльності підприємства. Аналіз та оцінка ринку збуту, попиту, обсягу продажів. План маркетингової діяльності та організаційні заходи. Складові фінансового плану.
бизнес-план [1013,6 K], добавлен 17.11.2010Поняття "маркетинг". Місце в ринкових відносинах належить маркетингу у сфері виробничого і торговельного бізнесу. Маркетингова діяльність. Основні принципи маркетингу. Методи маркетингової діяльності. Планування товарорух і збуту. Формування попиту.
доклад [15,8 K], добавлен 08.09.2008Фінансово-економічна безпека як система. Сутність, загальні засади та методи маркетингу. Концептуальні основи впровадження методів маркетингу при реалізації фінансово-економічної безпеки підприємства. Елементи маркетингу ГПУ "Львівгазвидобування".
дипломная работа [958,8 K], добавлен 17.11.2014Суть проекту та характеристика послуг. Оцінка ринку збуту. Аналіз стану справ у галузі та оцінка конкурентоспроможності. План маркетингу. Оцінка ризику та страхування. Звітні дані підприємства "Глобус" за 2011 рік. Виробнича програма та її виконання.
курсовая работа [63,8 K], добавлен 15.08.2012Аналіз стану ринку Чернігівського району мілкоштучних хлібобулочних виробів. Організаційна форма бізнесу. Фінансування, прибутковість діяльності міні-пекарні ПП "Хлібчик". Конкурентноздатність мілкоштучної продукції. Ринок збуту, виробничий план.
контрольная работа [101,1 K], добавлен 12.05.2014Сутність і завдання маркетингу в біржовій діяльності. Елементи "4 Р" маркетингу в біржовій діяльності. Сегментація біржового ринку: визначення, основні принципи, основні види маркетингу. Практичний маркетинг біржі: методи просування біржових послуг.
практическая работа [57,6 K], добавлен 12.02.2008Характеристика організації. Дослідження ринку та характеристика продукції. План маркетингу. Виробничий, організаційний та фінансовий плани. Оцінка ризиків і страхування. Співвідношення ризику і доходу. Агресивна модель фінансування поточних активів.
курсовая работа [47,9 K], добавлен 16.02.2009Аналіз внутрішнього середовища організації. Аналіз впливу чинників зовнішнього середовища організації. Постачальники та клієнти організації. Утворення ціни на продукцію. Ринки збуту товару. Рух товарів на ринку та реклама. Аналіз сильних і слабких сторін.
курсовая работа [86,2 K], добавлен 18.12.2011Історія, основні послуги санаторію "Утьос": цільові ринки збуту, кількісні та якісні показники діяльності. Середовище прямого впливу - безпосереднє оточення і макросередовище. Первинний стратегічний аналіз, визначення місії та розробка цілей організації.
курсовая работа [61,8 K], добавлен 25.02.2012Загальна характеристика і схема управлінської діяльності підприємства. Обгрунтування видів попиту, оцінка та вибір ринку збуту, аналіз конкурентоспроможності товарів та послуг. Методи та рівні каналів збуту продукції. Бюджет та ревізія маркетингу.
дипломная работа [918,0 K], добавлен 05.01.2011