Разработка механизма совершенствования управления промышленной компанией на основе маркетинговой компетентности

Анализ звеньев маркетинговой компетентности на примере конкретной промышленной компании. Исследование организационно-экономического механизма управления комплексом маркетинга организации, ориентированного на развитие маркетинговой компетентности.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 11.09.2018
Размер файла 532,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Разработка механизма совершенствования управления промышленной компанией на основе маркетинговой компетентности

Семенова Н.С., Кетова Н.П.

Маркетинговая компетентность - это знания персонала компании, обеспечивающие ее долгосрочную конкурентоспособность, реализуемые путем сопоставления возможности создания соответствующего предложения, и спросом на производимые товары или услуги со стороны потребителей [5].

Проведенный анализ звеньев маркетинговой компетентности промышленной компании ОАО «ТМЗ им. В.В. Воровского» показал необходимость совершенствования управленческого комплекса как на уровне маркетингового отдела, так и всего предприятия посредством реализации маркетинговой компетентности. Тихорецкий машиностроительный завод имени В.В. Воровского, расположенный в Краснодарском крае, функционирует в подотрасли железнодорожного машиностроения (производство техники для железнодорожного подвижного состава). Предприятие действует в рамкахузкой ниши путевых машин для обслуживания строений пути контактной сети железных дорог (уже на протяжении 115 лет). Несмотря на то, что завод является одним из ведущих производителей железнодорожной техники, он в последнее время теряет свои конкурентные преимущества [1].

При анализе ОАО «ТМЗ им. В.В. Воровского» было выявлено несколько отрицательно действующих на его результативность факторов [2, с. 4]. Вследствие этого правомерно говорить о том, что предприятию необходимо пересмотреть используемый управленческий механизм. Применительно к деятельности завода целесообразно формирование организационно-экономического механизма, структура которого в проектной разработке представлена на рисунок 1.

Предлагаемый механизм, с учетом потенциала завода, а также уже используемых маркетинговых технологий и инструментов, может способствовать росту его конкурентоспособности на рынке, наращиванию продаж востребованных рынком видов техники.

Рисунок 1 - Организационно-экономический механизм управления комплексом маркетинга ОАО «ТМЗ им. В.В. Воровского», ориентированный на развитие маркетинговой компетентности

Как видно из рисунка, данный механизм концентрирует в себе все ключевые моменты управления, которые необходимо учитывать руководству завода с учетом функции маркетинг-менеджмента с позиции маркетинговой компетентности. Ибо именно ее реализация должна способствовать эффективному функционированию и развитию завода, укреплению его позиций на внутрироссийском и международном рынках, укреплению конкурентных преимуществ на фоне других компаний, реализующих подобный ассортимент техники.

Анализируя вышеизложенное, необходимо отметить следующее.

Функционирование промышленной компании, во многом предопределяется эффективностью использования потенциала маркетинговой компетенции, обеспечиваемой активной деятельностью не только маркетингового отдела, но и персонала предприятия в целом.

Проведенное на одном из заводов Краснодарского края (ОАО «ТМЗ им. В.В. Воровского») исследование показало, что составляющие звенья маркетинговой компетентности на нем в целом сформированы. Но в силу того, что их реализация не совсем корректна, происходит рост претензий со стороны предприятий-покупателей, сокращение конкурентных преимуществ, что сказывается на имидже предприятия.

С целью преодоления данной негативной ситуации был разработан Организационно-экономический механизм управления комплексом маркетинга, ориентированный на маркетинговую компетентность. Он принят к обсуждению руководством завода, с последующим внедрением в деятельность его службы маркетинга. Ибо без соответствующего компетентностного подхода организация эффективного маркетинга практически не осуществима.

Список литературы

управление промышленный маркетинг

1. Годовой отчет ОАО «ТМЗ им. В.В. Воровского» за 2013 год.

2. Исследование удовлетворенности потребителей продукции ОАО «ТМЗ им. В.В. Воровского».

3. Необходимые компетенции для маркетолога [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://powerbranding.ru/osnovy-marketinga/kompetencii-marketologa/

4. Отчет ОАО «ТМЗ им. В.В. Воровского» о состоянии рынка за 2012 год.

5. Соловьева Ю.Н. Проблемы конкурентоспособности в современной экономике // Проблемы современной экономики, 2006. №1/2 (17/18).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.