Перспективы развития рынка медиарекламы в России на примере холдинга "Видео Интернешнл"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Перспективы развития рынка медиарекламы в России на примере холдинга "Видео Интернешнл"

Володин Р.С.

Копылова М.Е.

На сегодняшний день внешнюю среду развития российского бизнеса вряд ли можно назвать стабильной. Введение санкций со стороны ЕС, постоянные скачки курса доллара и евро по отношению к рублю, резкое повышение цен на товары и услуги - все это приводит к необходимости экономии средств не только населением страны, но и различными компаниями. Сферой, чаще всего попадающей под сокращение бюджетов, выступает реклама. Во время кризиса большинство компаний снижают или вовсе сворачивают рекламные бюджеты, мотивируя это непростой финансовой ситуацией и отсутствием лишних средств для собственного продвижения. Исходя из данного утверждения, мы считаем, что сфера деятельности в области рекламы требует пересмотра в пользу более дешевых, но не менее эффективных способов позиционирования товаров и услуг.

Проанализировав динамику основных источников рекламы (рисунок 1), использовавшихся на российском рынке за период 2005-2015 гг., можно отследить активный рост Интернет-рекламы и активный спад ТВ рекламы [1].

Рисунок 1 - Динамика основных источников рекламы (2005-2015 гг.), в процентах

На наш взгляд, основной причиной данного положения является несоизмеримая цена ТВ-рекламы относительно её эффективности, в отличие от Интернет-рекламы. Например, стоимость рекламы в Интернет начинается от 1000 рублей и редко превышает 20 000 рублей в месяц. Цена 1 секунды рекламы по ТВ - от 110 рублей за секунду эфирного времени.

Число Интернет-пользователей в России за последние 10 лет увеличилось в 4 раза и составило 76% населения (рисунок 2), что также говорит в пользу роста популярности интернет-рекламы [1].

Рисунок 2 - Динамика роста числа Интернет-пользователей в России, в процентах

Объектом нашего исследования выступила компания «Видео Интернешнл» - крупнейший поставщик медиарекламы России. «Видео Интернешнл» (далее по тексту - «ВИ») был образован в 1987 году группой физических лиц во главе с Юрием Заполем как продюсерская компания, основная деятельность которой заключалась в производстве телевизионных программ и рекламных роликов. «ВИ» обслуживает лидирующие телеканалы по всей России, в Белоруссии и Казахстане, российские федеральные радиостанции, интернет-ресурсы, сети кинотеатров, а также digitalindoor в торговых центрах, супермаркетах, аэропортах и др. Клиенты «ВИ» - крупнейшие российские медиахолдинги: Первый канал, ВГТРК, Проф-Медиа, Национальная Медиа Группа, Русская Медиагруппа, ЮТВ; телеканал Discovery, компания Яндекс, Facebook, Рамблер, AVITO, IVI, объединенная сеть Синема Парк и KinostarDeLUXE, торговая компания X5 RetailGroup и др. По данным ФАС, в 2012-2013 гг. «ВИ» контролировала 66.7% рынка общенациональной и 68.8% рынка региональной телевизионной рекламы России. На сегодняшний день в компании работают 2 500 сотрудников в 3 странах мира, годовой торговый оборот в 2014 г. - более 70 млрд. руб.

Анализ годовой выручки компании показал результат, представленный на рисунке 3 [2]. Снижение выручки в 2008 г. и затем ее медленный рост объясняется кризисом. Но что является причинной спада в 2011-20014 годах? Рост курса валют, который пришелся на конец 2014 года положительно сказался на деятельности «ВИ», т.к. партнеры за рубежом (Белоруссия, Казахстан) рассчитываются с в долларах, соответственно, по сегодняшнему курсу компания в плюсе. Возвращаясь к динамике основных источников рекламы в 2005-2015 гг., представленной на рисунке 1 и проведя анализ крупнейших агентств и холдингов по объемам медиазакупок в 2014 году (таблица 1), работающих на российском рынке, можно предположить, что основная причина снижения кроется в снижении объемов рынка ТВ и увеличения рынка Интернет-рекламы [3].

Рисунок 3 - Годовая выручка «Видео Интернешнл (2005-2015 гг.), млрд. долл.

Таблица 1 - Рейтинг крупнейших агентств и холдингов по объемам медиазакупок в 2014 году, работающих на российском рынке, млн. руб.

Анализируя основные сферы воздействия на деятельность «ВИ», можно выделить следующие особенности.

За последнее время значительно ужесточилось законодательство в сфере рекламы товаров по ТВ. Ключевыми отрицательными моментами для рекламодателей стали:

- с 2012 г. запрет о рекламе пива. В настоящее время внесена небольшая поправка, разрешающая рекламу напитка только во время трансляции спортивных соревнований;

- с 2015 г. запрет о рекламе на платных каналах. Если на платном канале 75% российского контента, то реклама разрешена, но в большинстве случаев платные каналы это условие не выполняют.

- «Считалка» - система предварительной оценки стоимости рекламной кампании;

- Портал Медиатеки Vi - единая точка загрузки и хранения всех типов медиа файлов (наподобие iCloud).

- Автоматизированная система планирования и подготовки эфира «ViPlanner», предназначенная для информационной поддержки технологического цикла телеканала. «ViPlanner» позволяет специалистам разных подразделений одновременно работать с данными, необходимыми для планирования и подготовки вещания.

Анализируя отношение общества к рекламе по ТВ можно сделать следующий вывод: большинство людей предпочитают переключать канал во время рекламы, либо, с приходом цифрового ТВ и теле-приставок, просто её перематывать. Данный факт значительно снижает эффективность промо-роликов, делая вложения в ТВ рекламу нерентабельными.

Из положительных моментов в деятельности «ВИ» следует выделить высокий уровень технологического потенциала и оснащенности компании. «ВИ» разработаны и внедрены такие программы, как:

Данные разработки позволяют компании оказывать услуги своим клиентам быстрее и качественнее своих основных конкурентов.

На основе исследования была составлена матрица SWOT-анализа (таблица 2). цена реклама холдинг медиазакупка

Таблица 2 - SWOT-анализ медиарекламного холдинга «Видео Интернешнл»

Проанализировав деятельность холдинга «Видео Интернешнл», оценив его сильные и слабые стороны, мы разработали ряд рекомендаций, которые на наш взгляд помогут компании сохранить высокий уровень доходности и объем рынка. Учитывая высокий технологический потенциал компании, решение её проблем мы видим в освоении и выводе на рынок новых видов рекламы:

Интернет-телевидение набирает обороты, и по оценке специалистов в скором времени будет занимать значительную долю ТВ-рынка. Охватить данную нишу сейчас - значит, в значительной степени охватить аудиторию будущего. Для компании «ВИ», которая в свое время явилась новатором в сфере ТВ-рекламы, работа на рынке Интернет-телевидения - это фактически, переориентация деятельности с минимальным объемом затрат.

Доля «ВИ» на рынке интернет-рекламы должна расти. Учитывая креативный опыт компании, мы видим развитие этого направления в оказании более качественных услуг по основным видам рекламы: реклама в блогах, контекстная и тизерная реклама, реклама в социальных сетях.

- 3D реклама;

- голографическая реклама.

Данные рекламные носители практически не представлены на российском рынке в связи с их высокой стоимостью. В то же самое время, развитие технологий её производства говорит о том, что в скором будущем данная реклама станет доступнее и тот, кто сможет первым вывести её на рынок и станет её основным поставщиком. Для компании «ВИ», которая привыкла быть первой во многих направлениях рекламной деятельности, освоение данной ниши - это возможность подчеркнуть свою уникальность и завоевать новых клиентов.

Таким образом, проанализировав перспективы развития рынка медиарекламы в России, можно отметить, что в настоящий момент данная отрасль претерпевает значительные изменения и что на рынке останутся те компании, которые смогу вовремя перестроить свою деятельность и освоить новые виды рекламных продуктов.

Размещено на Allbest.ru