Особенности разработки логистической стратегии производственного предприятия
Формирование логистической стратегии на основе общей стратегии развития организации. Учет направленности бизнеса, потребности в транспортной обеспеченности и в обработке планируемых складских объемов. Управление материальными и сопутствующими потоками.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.09.2018 |
| Размер файла | 14,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Особенности разработки логистической стратегии производственного предприятия
Высоцкая М.И., Новицкая А.И.
Логистическая стратегия формируется на основе общей стратегии развития организации. При её разработке учитываются направленность бизнеса и потребность в транспортной обеспеченности, а также в обработке планируемых складских объемов. Руководствуясь назначением логистики применительно к бизнесу, логистическая стратегия компании должна решать задачи по оптимальному использованию ресурсов при управлении материальными и сопутствующими им потоками. Во многих публикациях российских учёных можно встретить следующее определение: «Логистическая стратегия организации - это долгосрочное, качественно определенное направление развития логистики, касающееся форм и средств её реализации в фирме, межфункциональной и межорганизационной координации и интеграции, сформированное высшим менеджментом компании в соответствии с корпоративными целями».
Рассмотрим следующие варианты наиболее часто встречаемых первичных проблем в функционировании логистической системы, которые можно решить при помощи грамотной разработки и эффективного внедрения логистической стратегии [5, с. 288]:
1. Поставщики сырья не в состоянии полностью удовлетворить потребности производственного отдела организации. Новые поставщики расположены в значительной отдалённости.
2. Склад не может принимать увеличенные объёмы поставок материалов и сырья. Транспорт организации также полностью не обеспечивает их перевозку. Большую долю перевозок перекладывают на сторонние транспортные компании.
3. Склад готовой продукции переполнен, необходима аренда дополнительных площадей.
4. Для снижения запасов товаров на складе материалов и сырья по принципу justintime необходимо организовать поставки через определенное время, в определенном количестве и ассортименте.
5. В соответствии с планом производства оптимизировать подготовку и подачу материалов и сырья со склада путем введения дополнительной смены работы. Внедрить автоматизированную систему управления для синхронизации потребностей производственного отдела. Оставить только электронный формат обмена информацией между складами и производством.
6. Запустить распределительный центр (РЦ) для доставки товаров клиентам других регионов. Не позднее следующего дня после производства вывозить в РЦ готовую продукцию. Для доставки груза в арендованный склад использовать только крупнотоннажные транспортные средства. Ускорить процесс товарооборота и минимизировать персонал путем механизации процессов.
7. Оснастить автоматизированной системой управления склад готовой продукции, арендованный склад и РЦ.
8. Запланировать строительство новых складов для подготовки базы для наращивания объемов производства. Появление новых складских площадей позволит принимать больше сырья и материалов, размещать более крупные партии готовой продукции для дальнейшей перевозки в РЦ.
9. Расчётные затраты на введение дополнительной смены на складе материалов и сырья с использованием тех же площадей, но со значительным увеличением объема оборота, что позволит в итоге снизить затраты на единицу продукции.
10. Затраты на аренду склада - РЦ дадут возможность весомо увеличить объемы за счёт ускорения оборачиваемости товара.
11. Затраты на термоусадочную плёнку и паллетирование позволят нарастить товарооборот через оптимизацию погрузочно-разгрузочных работ и других операций на складе.
12. Затраты по переходу на автоматизированную систему управления и электронные форматы документов.
Решение данных проблем возможно через следующие положения логистической стратегии развития организации:
Все перечисленные мероприятия повлекут за собой следующие затраты[5, с. 287]:
Таким образом, если кратко сформулировать, то логистическая стратегии будет иметь следующий вид:
· Обеспечить планы компании по увеличению выпуска и реализации готовой продукции путем рационализации поставок материалов и сырь на основании технологии justintime, совершенствования имеющихся складских площадей и обеспечения бесперебойной работы отделы снабжения через введение дополнительной смены, совершенствование сквозной системы «поставщик - склад - производство».
· Ввести дополнительные мощности и модернизировать склад в определенный указанный срок
· Создать основу для выполнения условий поставки готовой продукции покупателям, учитывая возможности склада и ускорение его товарооборота
· Выполнить данные операции на основе автоматизированного управления движением по всей цепочке: от производителя до конечного покупателя
· Понизить затраты по обработке и перевозке на единицу продукции за счёт модификации бизнес-процессов, реорганизации и автоматизации системы
Следует обратить внимание на то, что модернизация и новые складские площади не дадут должного результата, в случае отсутствия приемлемого управления. Организация должна иметь определённый стандарт управления, базирующийся на современных технологиях, программных продуктах и оборудовании, чтобы обеспечивать сбалансированный уровень прибыльности и устойчивости цепей поставок.
Список литературы
логистическая стратегия материальный поток
1. Сергеев В.И. Логистика. Информационные системы и технологии / Сергеев В.И., Григорьев М.Н., Уваров С.А. М.: Альфа-Пресс, 2008.
2. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы. Регламентация и управление / Елиферов В.Г., Репин В.В. М.: Инфра-М, 2009.
3. Бауэрокс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Бауэрокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. М.: Олимп-Бизнес, 2008.
4. Иванов Д.А. Управление цепями поставок. СПб.: Издательство Политехнического университета, 2009.
5. Таран С.А. Логистическая стратегия предприятия: разработка и реализация. М.: Альфа-Пресс, 2010.
6. Дыбская В.В., Сергеев В.И. Корпоративные логистические стратегии и технологии: выборы и способы реализации // Логинфо, 2002. №3.
7. Карпов А. Стратегия: от разработки до реализации // Упраление компанией, 2006. №3.
8. Максимовский А. Реконструкция склада и модернизация технологии // Складской комплекс, 2009. №5.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие системы управления предприятием и производственным процессом. Процедура разработки логистической стратегии фирмы. Виды логистических систем управления материальными потоками, их взаимосвязь с эффективностью и результатами деятельности предприятия.
контрольная работа [391,9 K], добавлен 05.11.2015Цель и виды логистического аудита. Рекомендации по шагам разработки логистической стратегии. Решения вопросов реализации логистической стратегии: структура и мощность цепи поставок, размещение элементов инфраструктуры, самостоятельность и аутсорсинг.
презентация [278,0 K], добавлен 31.10.2016Понятие, назначение и виды запасов. Виды и формирование запасов. Процесс разработки логистической стратегии. Определение корпоративной логистической миссии. Зависимость объемов поставки от общих транспортных затрат. Альтернативные пути сбыта товара.
контрольная работа [58,0 K], добавлен 29.04.2011Характеристика логистической деятельности организации. Анализ стратегического планирования логистической системы организации. Осуществление стратегического планирования организации в целях оптимизации ресурсов логистической системы организации.
отчет по практике [7,1 M], добавлен 26.04.2023Основная характеристика предприятия ООО "Завод-Новатор". Описание материальных потоков логистической системы фирмы. Обоснование потребностей в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики. Разработка стратегии управления запасами организации.
курсовая работа [567,9 K], добавлен 28.01.2014Методологические основы формирования ценовой стратегии. Место ценообразования в комплексе маркетинга. Особенности разработки, ценовые стратегии фирм и условия их выбора. Анализ деятельности предприятия. Формирование стратегии ценообразования предприятия.
курсовая работа [97,5 K], добавлен 02.05.2011Управление материальными потоками. Сущность и значение закупочной логистики. Мероприятия по совершенствованию логистической деятельности. Насыщение рынка товарами, которые имеют высокую долю потребления. Внедрение и совершенствование новых технологий.
контрольная работа [34,5 K], добавлен 27.04.2009Анализ системы снабжения предприятия и обоснование потребности в материальных ресурсах. Разработка элементов стратегии управления запасами. Анализ внутрипроизводственной и распределительной логистической системы, расчет потребной площади склада.
курсовая работа [472,9 K], добавлен 14.01.2014Описание основных материальных потоков логистической системы предприятия. Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики. Разработка стратегии управления запасами. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок.
курсовая работа [969,3 K], добавлен 17.07.2012Инновационная стратегия как составная часть общей стратегии организации. Разработка на основе маркетингового анализа деятельности ООО "Отрада" основных направлений развития, введение новых видов услуг и совершенствование инновационной стратегии.
курсовая работа [70,1 K], добавлен 30.09.2009Характеристика логистической системы производственного предприятия. Особенности организации и осуществления снабженческой, производственной и распределительной деятельности организации ООО "Ястро". Современный подход к управлению поставками фирмы.
дипломная работа [1,8 M], добавлен 12.07.2016Формирование стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика. Реализация стратегии предприятия и организационная культура. Факторы, представляющие угрозу для текущей стратегии фирмы. Анализ внешней среды.
контрольная работа [13,5 K], добавлен 08.10.2004- Разработка маркетинговой стратегии фирмы на примере кондитерской фабрики Череповца "Русский Бисквит"
Особенности разработки маркетинговой стратегии предприятия. Общая характеристика ЗАО "Русский Бисквит". Анализ макросреды, внутренней и контактной среды предприятия. Разработка стратегии развития ЗАО "Русский Бисквит" на основе проведения SWOT–анализа.
курсовая работа [61,6 K], добавлен 27.08.2010 Анализ внешней и внутренней среды деятельности ООО "Лань". Выявление проблем предприятия и разработка стратегии на основе результатов SWOT-анализа. Оценка совместимости общей стратегии предприятия с продуктовой стратегией. Анализ конкурентов ООО "Лань".
курсовая работа [866,8 K], добавлен 10.03.2015Конкурентная среда предприятия: понятие, сущность, факторы ее формирующие, методы оценки данной категории и существующие стратегии. Анализ внутренней и внешней маркетинговой среды предприятия, его комплекса маркетинга, формирование стратегии поведения.
курсовая работа [745,3 K], добавлен 20.01.2014Характеристика и сущность мебельной фабрики "Столплит". Знакомство с основными предложениями и обоснованиями стратегии развития мебельной фабрики. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Стратегия организации: миссия, цели, разработка стратегии.
контрольная работа [90,0 K], добавлен 24.12.2011Сущность, цели и задачи маркетинговой стратегии. Комплекс маркетинга и классификация маркетинговой стратегии, этапы ее разработки. Процесс стратегического маркетингового планирования. Товар и его характеристики. Формирование товарной политики предприятия.
реферат [29,3 K], добавлен 16.08.2014Сущность, цели и виды ценовой политики организации. Подходы к проблеме ценообразования. Основные этапы разработки ценовых стратегий. Методика установления цен. Анализ основных факторов, влияющих на процесс разработки ценовой стратегии предприятия.
курсовая работа [147,8 K], добавлен 08.05.2011Стратегии организации: классификация и подходы к их разработке. Маркетинговые исследования рынка складских услуг. Анализ деятельности складского хозяйства на примере ЗАО "НЭСКО". Стратегические направления развития предприятия, пути их совершенствования.
дипломная работа [4,2 M], добавлен 25.12.2010Понятие, содержание и предмет транспортной логистики. Основные функции и задачи логистических информационных систем. Управление информационной системой в транспортной логистике. Определение условий согласованной работы звеньев логистической цепи.
контрольная работа [44,7 K], добавлен 21.04.2019
