Основные стратегические направления развития предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩАЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Характеристика организации и стратегия его развития

1.2 Анализ конкурентов и место на рынке

1.3 Общие технико-экономические показатели деятельности

2. АНАЛИЗ ДОЛГОСРОЧНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Анализ производственных мощностей предприятия

2.2 Анализ состава и структуры долгосрочных средств предприятия

2.3 Анализ эффективности использования основных средств предприятия

3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЬЗОВАНИЯ ДОЛГОСРОЧНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Практика - это неотъемлемая и обязательная часть учебного процесса при подготовке специалистов. Практика представляет собой планомерную и целенаправленную деятельность по освоению выбранной студентом специальности, закреплению теоретических знаний и овладению практическими навыками.

В соответствии с учебным планом я проходила практику на СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» в период с 16.01.2017 года по 05.02.2017года.

Цели прохождения практики были следующими:

- закрепление знаний, приобретенных в ходе практических занятий;

- приобретение навыков и умений в решении профессиональных задач при исполнении служебных обязанностей;

- подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по выбранной специальности.

Задачи прохождения практики:

- приобретение профессиональных навыков и умений в области производственно-экономической деятельности предприятия;

- знакомство с организацией и постановкой производственной, экономической, финансовой, информационно-аналитической и управленческой работы предприятия;

- иметь представления и приобрести навык работы по сбору, обработке и анализу экономической информации.

Это достигается путем изучения деятельности соответствующей организации и овладение методами, приемами и технологиями управления на примере СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс».

1. ОБЩАЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Характеристика организации и стратегия его развития

Совместное общество с ограниченной ответственностью «Пинскдрев-Адриана-Плюс» было образовано в 2001 году и называлось Совместное общество с ограниченной ответственностью «Бел-Эст-Мебель», в 2006 году сменились учредители и наименование сменили на Совместное общество с ограниченной ответственностью «Адриана-Плюс», в 2007 году были переименованы на «Пинскдрев-Адриана-Плюс».

СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» является составной частью сложного хозяйственного комплекса - ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев». Сформированные взаимосвязи с другими структурными подразделениями Общества, в первую очередь с СООО «Пинскдрев-Адриана», способствуют максимально эффективному использованию всех имеющихся ресурсов, созданию условий для применения разнообразных экономических и финансовых рычагов и инструментов, позволяющих снизить затраты на производство продукции, повысить качество, укрепить конкурентоспособность.

Юридический адрес: 225730, Пинский район, д. Пинковичи, ул. Колхозная, д.4.

Форма собственности общества - частная.

Основные виды деятельности предприятия:

· Производство мебели

· Осуществление торгово-закупочной деятельности

Структурно Совместное общество с ограниченной ответственностью входит в состав Концерна «Беллесбумпром».

Общество является юридическим лицом. Имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на балансе, расчетные и другие (в том числе валютные) счета в банках, бланки, печати и штампы со своим наименованием, утвержденный и зарегистрированный в установленном порядке.

Общество для достижения целей своей деятельности вправе от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные и личные неимущественные права и исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком, а также выступать в ином качестве в суде, арбитраже, третейском суде.

Перед предприятием стоят задачи в осуществлении внешнеэкономической деятельности в соответствии с утвержденным планом экспортно-импортных операций, заключенных контрактов и договоров, оказание и получение услуг внешнеторгового характера с целью:

- получения выручки в иностранной валюте;

- закупок импортных комплектующих, прогрессивного оборудования и передовых технологий для повышения качества и конкурентоспособности товаров СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс»;

- привлечения иностранных инвестиций;

Деятельность Общества не ограничивается оговоренной в Уставе, и оно вправе осуществлять любые другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

Все сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие законодательству, признаются действительными.

Предприятие начало свою производственную деятельность в 2001 году и с каждым годом наращивает объемы производства, расширяет ассортимент, уверенно занимая свою нишу в производстве мебели «эконом-класса». Объем производства продукции СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» в действующих ценах в 2012 году составил 146 664 млн. руб., в ассортименте 34 наименования изделий. В настоящее время удельный вес товарной продукции предприятия в ЗАО составляет - 9,4%.

Основными стратегическими направлениями развития СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» на 2017 год являются:

- увеличение объема производства продукции за счет расширения и более эффективного использования имеющихся производственных мощностей, трудовых ресурсов, роста производительности труда;

- освоение нового ассортимента мягкой мебели;

- совершенствование технологии, организации производственного процесса;

- повышение качества продукции, снижение её энерго- и материалоемкости;

- улучшение условий труда работников предприятия.

Залогом повышения конкурентоспособности продукции является выполнение основной задачи, сформулированной в Политике качества предприятия: «прибыль превыше всего, но качество дороже». Кроме того, к задачам развития предприятия относятся:

- модернизация производства;

- использование ресурсосберегающих технологий;

- освоение новых рынков сбыта;

- увеличение выпуска экспортоориентированой продукции;

- рациональное использование ресурсов;

- материальное стимулирование персонала.

Решение поставленных задач будет способствовать достижению таких целей деятельности предприятия, как производство конкурентоспособной и качественной продукции, пользующейся спросом у потребителей, и достижение высоких финансовых результатов.

СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» является составной частью сложного хозяйственного комплекса - ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев». Сформированные взаимосвязи с другими структурными подразделениями Общества, в первую очередь с СООО «Пинскдрев-Адриана», способствуют максимально эффективному использованию всех имеющихся ресурсов, созданию условий для применения разнообразных экономических и финансовых рычагов и инструментов, позволяющих снизить затраты на производство продукции, повысить качество, укрепить конкурентоспособность.

В настоящее время существует устойчивый спрос на мягкую мебель как на рынках Беларуси, так и в России, Казахстане, Молдове и др. странах СНГ. Спрос на мягкую мебель производства СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» в 2015 г. по отношению к предыдущему году вырос на рынках России на 22%, Казахстана на 34%, Украины на 44%, Прибалтики на 100%, Узбекистана на 100%.

Общая структура СООО «Пинскдрев- Адриана-Плюс» представляет собой состав производственных звеньев, организаций по обслуживанию работников, а также организаций по управлению предприятием, их количество, величину и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников, пропускной способности. В СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» общая структура выглядит следующим образом: в состав общества входят органы управления, производственная структура и организации по обслуживанию работников.

СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» - многопрофильное предприятие его основное хозяйство включает шесть цехов:

Обойно-сборочный цех №1;

Обойно-сборочный цех № 2;

Машинный цех;

Цех раскроя ППУ;

Раскройный цех;

Швейный цех

Так называемые основные цехи предназначены для непосредственного изготовления мягкой мебели и комплектующих.

Этап раскроя - первый производственный этап, на котором происходит крой ткани для съёмных чехлов. Для этого конструктора предварительно разрабатывают лекала, без которых в раскройном цехе не обойтись. Раскройщикам необходима «свобода движений» - поэтому цех просторный и яркий, что в сочетании с музыкой, играющей во всех цехах, позволяет не только быстро и качественно, но и с настроением делать отличную мебель.

Цех раскроя ППУ оснащён уникальными в своем роде станками, позволяющими делать простёжку самых различных конфигураций на чехлах, не снижая при этом толщину пакета чехла. За счёт этого почти все модели наших диванов обладают своим неповторимым рисунком простёжки чехла, что придёт каждому дивану свой особый характер.

Швейный цех - один из самых больших на фабрике. Это и не удивительно, так как качественный пошив чехла - один из важнейших этапов в создании дивана. Цех оборудован современными швейными машинками, а комфортные рабочие места и дружный коллектив - это главные составляющие успешной работы с такими важными показателями как быстрота и качество.

Сборка - наиболее важный этап в изготовлении чехловой мебели. На этом этапе диван, наконец, приобретает завершённый вид благодаря работе наших доблестных сборщиков, которые мастерски собирают в единое целое каркас, матрас, чехол, подлокотники, бельевой ящик и т.п. Учитывая высокое качество обивочно-сборочных работ, в качестве результата мы получаем замечательные диваны-кровати и кресла-кровати, готовые долго служить не только в качестве гостевого варианта, но и в случае ежедневного использования.

Вспомогательное хозяйство включает:

Энергетическое хозяйство;

В обслуживающее хозяйство входит:

транспортный цех;

складской цех.

К вспомогательным цехам относятся подразделения, осуществляющие работы, связанные с изготовлением и ремонтом средств производства.

Производственный процесс изготовления мягкой мебели включает следующие стадии:

1. крой ткани;

2. крой настилочных материалов;

3. шитье чехлов;

4. переработка поролона;

5. набивка подушек;

6. распил;

7. сборка столярного каркаса;

8. сборка мягкого каркаса;

9. обивка.

Мягкая мебель торговой марки «Пинскдрев» отличается высоким качеством изготовления и современными дизайнерскими решениями. Компания предъявляет самые высокие требования к эргоденамичности, экологичности, комфортности и эстетичности выпускаемой продукции. В производстве мягкой мебели используются экологически чистые материалы из массива натурального дерева, лёгкие современные наполнители. Все модели оснащены зарекомендовавшими себя удобными и надёжными механизмами трансформации. Большое разнообразие тканей ведущих зарубежных производителей позволяет легко подобрать модель соответствующего дизайна, которая идеально впишется в интерьер вашей квартиры. Уникальной особенностью производства является оснащение фабрик высокотехнологичным оборудованием европейского уровня.

1.2 Анализ конкурентов и место на рынке

За 2012 год объем производства продукции составил 146 663,6 млн. руб. в действующих ценах, темп роста к предыдущему году 144,4% (в сопоставимых условиях - 92,1%). Выручка от реализации продукции составила 147 217,2 млн. руб. На экспорт отгружено продукции на сумму 7 312,9 тыс. долл. США, что на 3,6% меньше, чем за 2011 год. Удельный вес экспортируемой продукции в общем объеме отгруженной продукции составил 41,6%. Удельный вес новой продукции в общем объеме произведенной продукции составляет 24,7% (в 2011 году - 18,1%). При этом только за 2012 год было выпущено новой продукции на сумму 7 048,5 млн. руб.

Основными рынками сбыта мебели для СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» являются рынок Республики Беларусь и рынок Российской Федерации. Третьим по величине рынком сбыта мебели в странах СНГ является рынок Казахстана. Кроме того, осуществляются отгрузки в Украину, Узбекистан, Молдову, Армению, Таджикистан и страны Балтии.

По Белоруссии мебель реализуется через представительства ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев», расположенные во всех областных центрах республики, в УРТиОП «Папараць» г.Пинск и ЗАО «Мебельстройматериалы». Крупнейшими покупателями нашей продукции в России являются ООО «Вектор» г.Москва, ООО «Браво», г.Тверь, ООО «Пинскдрев-Балабаново», г.Балабаново, РФ, ООО «Цвет диванов» г.Москва, ООО «Монолит» г. Кемерово, ИП Головешкина, г.Махачкала, ИП Шутова, г.Северодвинск, ИП Щетинина, г.Ачинск, ИП Попова, г.Караганда, ООО «Белорусская мебель», г.Санкт-Петербург, в Казахстане ИП Наурызбаев.

Анализ рынка позволяет утверждать, что из выпускаемой продукции наибольшим спросом пользуется тахта. Удельный вес в отгружаемой продукции (в натуральном выражении) - 57%. Среди лидеров: тахта «Рубин 1» (21%), «Улыбка 2» (13%), «Вилия 1» (11%), «Сантана 1» (10%), «Банджо 1», «Сказка 6», «Аленка 1» (6-7%). Стабильный спрос на такие изделия, как тахта «Рубин 1», «Улыбка 2» можно объяснить тем, что данные изделия были разработаны на базе уже имеющихся изделий с учетом всех недостатков предшествующих моделей при сохранении прежнего уровня цен, кроме того, дизайнером были разработаны интересные комбинации тканей, а также они удобны в использовании. Освоено производство новых моделей тахты «Яна», «Формула», «Селина», которые имеют интересный дизайн и конструкцию.

Удельный вес диван-кроватей в отгрузке - 30%. Растет спрос среди потребителей на диван «Олимпик 1», производство которого было освоено в ноябре 2011 года. В настоящее время удельный вес дивана составляет 22% от общего количества выпускаемых диванов. Кроме того, освоено производство дивана «Олимпик 2» в комплектации 2ML/R901AR/L, а также осваиваются кресло и банкетка «Олимпик 1». Это позволит комплектовать изделия «Олимпик 1» в наборы, что повысит интерес покупателей к данной модели мебели.

В то время как спрос на диваны увеличивался, спрос на наборы мебели в 2013 году уменьшался, их удельный вес в общем объеме отгруженной продукции составляет 8%. Наибольшим спросом среди потребителей пользуются такие наборы мебели, как «Рейн 1», «Шарро 1», «Аккорд 1». Осваивается производство новых наборов «Персей» и «Шарлиз».

Отгрузка кресел в 2013г составляет 3,1% от всей отгружаемой продукции, Анализируя динамику отгрузок в течение года можно отметить, что спрос на мягкую мебель колеблется в различные периоды. Наибольший спрос наблюдается с августа по январь и снижается в марте-июле. Данная тенденция негативно отражается на производственной деятельности предприятия. Её преодоление и снижение влияния на производство является одной из первостепенных задач.

В 2017 году важной остается задача как поиска новых покупателей в различных регионах СНГ, дальнего зарубежья, так и сохранение уже имеющихся рынков. Необходимо учитывать, что на рынках как Республики Беларусь, так и России, усиливается конкуренция в связи с ростом количества предприятий по выпуску мебели. В Белоруссии основными конкурентами являются УП «Лагуна», а также многочисленные индивидуальные предприниматели, изготавливающие мебель в кустарных условиях. В России - наличие острой конкуренция среди ведущих национальных производителей, а также производителей стран Западной и Восточной Европы, производящих на предприятиях, созданных в России.

Следует отметить, что за 2013г. удельный вес экспорта составил 35,1% от общего объема отгруженной продукции, в то время как за аналогичный период 2012г. удельный вес экспорта составил 40,2%. Экспорт продукции за 2013г. составляет 94,1% к уровню 2012 года. В связи с этим одной из важнейших задач СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» является увеличение выпуска экспортоориентированой продукции и поиск новых рынков сбыта.

Удельный вес диван-кроватей в отгрузке - 31%. Растет спрос среди потребителей на диван «Олимпик», производство которого было освоено в ноябре 2012 года. В настоящее время удельный вес дивана составляет 20% от общего количества выпускаемых диванов.

В то время как спрос на диваны увеличивался, спрос на наборы мебели в 2012 году уменьшался, их удельный вес в общем объеме отгруженной продукции составляет 14%. Наибольшим спросом среди потребителей пользуются такие наборы мебели, как «Рейн», «Шарро», «Луиза», «Аккорд».

1.3 Общие технико-экономические показатели деятельности

Персонал СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» представлен служащими, рабочими с повременной и сдельной оплатами труда. Наименование профессий устанавливается в соответствии с общим классификатором профессий и ЕТКС. Классификационные разряды устанавливаются в соответствии с действующими требованиями, положениями.

Среднесписочная численность работников в 2013 году составила 237 человек, что на 11 человек меньше чем в 2011 году, в т.ч. рабочих со сдельной оплатой труда - 76%, рабочих с повременной оплатой труда - 15%, руководителей и специалистов - 8%.

В таблице 1.1 представлены основные экономические показатели СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» за 2011-013гг.

Таблица 1.1 - Основные экономические показатели СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» За 2011-2013 гг.

Показатели	Значение по годам	Темп роста, %
	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2013/2012	2013/2011
1. Объем производства продукции по основной деятельности в действующих ценах (без НДС, акцизов и налогов и платежей из выручки), млн. руб.	101548	147989	166267	112,35	163,73
2. Себестоимость произведенной продукции по основной деятельности, млн. руб.	84248	139952	153468	109,66	182,16
3. Затраты на 1 рубль произведенной продукции по основной деятельности, руб. (с.2 / с.1)	0,83	0,95	0,92	96,84	110,84
4. Материальные затраты на производство продукции, млн. руб.	65919	109623	116976	106,71	177,45
5. Материалоемкость произведенной продукции, руб. / руб. (с.4 : с.1)	0,65	0,74	0,70	94,59	107,69
6. Добавленная стоимость, млн. руб.	26416	23171	34400	148,46	130,22
7. Среднесписочная численность работников списочного состава, чел.	248	233	237	101,72	95,56
8. Среднегодовая выработка работника списочного состава, млн. руб. (с.1 / с.7)	409,5	635,1	701,5	110,46	171,31
9. Среднегодовая выработка работника по добавленной стоимости, млн. руб. (с.6 : с.7)	106,5	99,4	145,1	145,98	136,24
10. Фонд заработной платы работников списочного состава, млн. руб.	6512,5	10813,9	15398,3	142,39	236,44
11. Среднемесячная заработная плата одного работника, руб. (с.10 : с.7 : 12 мес.)	2029536	3614270	5135232	142,04	253,02

По данным таблицы 1.1 видно, что объем производства увеличился на 63,73% в 2013 г. по сравнению с 2011 г. Среднесписочная численность работников предприятия снизилась в 2013 г. на 11 человек по сравнению с 2011 г. При этом, отмечается рост среднегодовой выработки работников.

Материалоемкость продукции снизилась в 2013 г. по сравнению с 2011г. на 0,05 руб./руб., что свидетельствует о повышении эффективности использования материальных ресурсов предприятия.

Фонд заработной платы также увеличился на 136,44 % по сравнению с 2011г., что привело к росту среднемесячной заработной платы работников предприятия.

В таблице 1.2 отразим анализ финансовых результатов деятельности предприятия.

Таблица 1.2 - Анализ финансовых результатов деятельности СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» за 2011-2013 гг.

Показатели	Значение по годам	Темп роста, %
	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2012/2011	2013/2011
1. Выручка от реализации продукции, млн. руб.	128096	168349	162102	131,42	126,55
2. Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	84248	139952	153468	166,12	182,16
3. Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	19254	6307	9453	32,76	49,10
4. Прибыль до налогообложения (отчетного периода), млн. руб.	19088	6113	8691	32,03	45,53
5. Чистая прибыль, млн. руб.	18961	6041	6995	31,86	36,89
6. Среднегодовая стоимость совокупных активов, млн. руб.	64322	92781	108054	144,24	167,99
7. Среднегодовая стоимость собственного капитала, млн. руб.	51722	78339	97284	151,46	188,09
8. Рентабельность реализованной продукции, % (с.3: с.2)	22,85	4,51	6,16	-	-
9. Рентабельность продаж, % (с.3: с.1)	15,03	3,75	5,83	-	-
10. Рентабельность совокупных активов, % (с.4 : с.6)	29,68	6,59	8,04	-	-
11. Рентабельность собственного капитала (с.4 : с.7)	36,90	7,80	8,93	-	-
12. Коэффициент оборачиваемости совокупных активов (с.1 : с.6)	1,99	1,81	1,50	90,95	75,38

По данным таблицы 1.2 видно, что выручка от реализации продукции увеличилась на 34006 млн. руб., а себестоимость на 69220 млн. руб. При этом темпы роста себестоимости опережают темпы роста выручки, то негативно сказывается на показателе прибыли от реализации продукции.

Рентабельность реализованной продукции в 2013 г. снизилась на 16,69 п.п. по сравнению с 2011г. Рентабельность продаж также снизилась и составила 5,83% в 2013 г. Снижение показателей рентабельности связано со снижением показателей прибыли предприятия.

Себестоимость продукции - выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, работ, услуг.

Состав и структура затрат на производство продукции СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» за 2011-013гг. представлена в таблице 1.3.

Таблица 1.3 - Состав и структура затрат на основное производство по экономическим элементам СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс», млн. руб.

Экономические элементы затрат	Сумма, млн. руб.	Удельный вес, %	Отклонение 2013 г. от 2011 г., (±) млн. руб.
	2011 год	2012 год	2013 год	2011 год	2012 год	2013 год
Материальные затраты, всего	65919	109623	116976	78,24	78,33	76,22	51057
Расходы на оплату труда	6503	10825	15351	7,72	7,73	10,00	8848
Отчисления на социальные нужды	2212	3677	5235	2,63	2,63	3,41	3023
Амортизация основных средств и нематериальных активов	401	559	1015	0,48	0,40	0,66	614
Прочие затраты	9213	15268	14891	10,94	10,91	9,70	5678
Итого затрат:	84248	139952	153468	100,0	100,0	100,0	69220

Исходя из данных таблицы 1.3 можно сделать следующие выводы о себестоимости продукции по экономическим элементам: наибольший удельный вес в общих затратах на производство занимают материальные затраты (76,22%). В динамике за 2011-2013 гг. наблюдается увеличение материальных затрат на 51057 млн. руб.

Также наблюдается положительная динамика в увеличении затрат на оплату труда (на 8848 млн. руб.), что свидетельствует о росте заработной платы на предприятии. Расходы на оплату труда занимают 10% в структуре затрат.

Наименьший удельный вес в структуре затрат занимает амортизация основных средств и нематериальных активов (0,66%).

В таблице 1.4 отразим показатели финансового состояния СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» за 2011-013гг.

Таблица 1.4 - Анализ показателей финансового состояния СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» за 2011-2013 гг.

Показатели	Значение по годам	Темп роста, %
	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2012/2011	2013/2011
1	2	3	4	5	6
1. Долгосрочные активы, млн. руб.	31105	48841	47809	157,02	153,70
2. Краткосрочные активы, млн. руб.	59007	46608	60465	78,99	102,47
3. Собственный капитал, млн. руб.	67992	88685	105882	130,43	155,73
4. Долгосрочные обязательства, млн. руб.	89	50	50	56,18	56,18
5. Краткосрочные обязательства, млн. руб.	22031	6714	14726	30,48	66,84
6. Стоимость совокупных активов, млн. руб.	90112	95449	120658	105,92	133,90
7. Коэффициент текущей ликвидности (с.2: с.5)	2,68	6,94	4,11	258,96	153,36
8. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ((с.3 + с.4- с.1) : с.2)	0,63	0,86	0,96	136,51	152,38
9. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (с.4 + с.5) : с.6	0,25	0,07	0,12	28,0	48,0
10. Коэффициент автономии (с.3: с.6)	0,75	0,93	0,88	124,0	117,33

Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и погашения срочных обязательств, считается удовлетворительным не ниже 2,0. В данном случае это значение составило к концу 2013 года 4,11, что свидетельствует о росте обеспеченности предприятия оборотными средствами. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее финансовой устойчивости. В 2013 году этот показатель составил 0,96, что в пределах нормативного значения (меньше 1), а, следовательно, предприятие обеспеченно собственными оборотными средствами.

В результате анализа финансово-хозяйственной деятельности СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс», можно сделать следующие выводы.

СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» является составной частью сложного хозяйственного комплекса - ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев».

Деятельность СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» ориентируется на потребителя, выпускается мягкая мебель, которая удовлетворяет все требования покупателя. Наборы мебели для отдыха и единичные изделия, выпускаемые обществом в настоящее время предназначены для сидения, лежания и обстановки зон отдыха в жилых помещениях.

Темп увеличения производительности труда в 2013 году по сравнению с 2011 составляет 171,33%. Данные показатели говорят о том, что происходит увеличение выработки в связи с ростом объемов продукции.

Среднесписочная численность работников в 2013 году составила 237 человек, что на 11 человек меньше чем в 2011 году, в т.ч. рабочих со сдельной оплатой труда - 76%, рабочих с повременной оплатой труда - 15%, руководителей и специалистов - 8%.

Наибольший удельный вес в общих затратах на производство занимают материальные затраты (76,22%). В динамике за 2011-2013 гг. наблюдается увеличение материальных затрат на 51057 млн. руб.

Материалоемкость, как показатель обратно пропорциональный материалоотдачи, увеличивается. В 2013 году уровень материалоемкости принимает значение 0,76 рублей на рубль выручки, что на 0,11 рублей на рубль выручки больше, чем в 2013 году.

Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг снизилась на 9801 млн. руб. и составила в 2013 г. 9453 млн. руб.

Выручка от реализации продукции увеличилась на 34006 млн. руб., а себестоимость на 69220 млн. руб. При этом темпы роста себестоимости опережают темпы роста выручки, то негативно сказывается на показателе прибыли от реализации продукции. Так рентабельность производственной деятельности по прибыли от реализации снизилась на 16,69 п.п. и составила в 2013 году 6,16%, а по чистой прибыли на 17,95 п.п. и составила в 2013 году 4,56%.

Рентабельность продаж также снизилась по прибыли от реализации на 9,2 п.п. и составила в 2013 году 5,83%, по чистой прибыли - на 10,48 п.п. и составила в 2013 году 4,32%.

Таким образом, деятельность СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» можно охарактеризовать как прибыльной и устойчивой.

2. АНАЛИЗ ДОЛГОСРОЧНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Анализ производственных мощностей предприятия

Основными направлениями производственной деятельности предприятия является:

- увеличение объема производства продукции;

- выпуск новой продукции;

- четкий контроль качества выпускаемой мебели.

Ассортиментный ряд продукции СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» насчитывает 30 наименований. Среди них наборы мягкой мебели для отдыха, диван-кровати, тахты, кресла, кресла-кровати, банкетки.

Выпускаемая предприятием продукция производится в соответствии с образцами - эталонами, рекомендованными к производству Художественно техническим советом по мебели при производственно-торговом концерне «Беллесбумпром» - и относятся к линии мягкой мебели «Economy».

Технические требования на мебель должны соответствовать требованиям ГОСТа 19917, ГОСТа 16371 и конструкторской документации.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции на 2013-2015 годы будут учитываться с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых ресурсов. При этом производственная программа должна быть сформирована на основе маркетингового анализа, т.е. надо знать какая продукция, в каком объеме, когда и по каким ценам она будет продаваться, ранки её сбыта, их ёмкость, реальных и потенциальных конкурентов. Своевременное обновление ассортимента продукции с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности. Планируется, что выпуск новой продукции будет составлять более 20% от общего выпуска.

СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» для производства мягкой мебели в основном использует готовые комплекты материалов, получаемые от СООО «Пинскдрев-Адриана». Используемые в производстве комплектов мебельные заготовки, ДСП шлифованная, ламинированная, фанера клееная производятся на ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев». Другие материалы для комплектов: ткань мебельная, синтепон, а также поролон, настилочные материалы (ватин, ворсонит, полотно «лекан»), метизы, фурнитура, механизмы подъема, трансформации, гофрокартон, пленка, клея и др. централизовано закупает Управление производственно-технической комплектации ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев».

Производственная мощность - максимально возможный выпуск продукции высокого качества или объема переработки сырья в единицу времени. Расчет производственной мощности предприятия осуществляется в единицах измерения (изделия, деталях, штуках).

Производственная мощность не может быть постоянной, она изменяется вместе с совершенствованием техники, технологии, организации производства и стратегии предприятия. Степень использования производственной мощности характеризует коэффициент использования мощности. Результаты представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ использования производственной мощности СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» за 2011-2013 гг.

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Отклонение 2013 от 2011
Выпуск продукции - в действующих ценах, млн. руб. - в натуральном выражении, шт.:	101548 53920	147989 57000	166267 49439	64719 -4481
Производственная площадь, м2.	7506,74	7506,74	7506,74	0
Производственная мощность, шт.	76667	98416	87566	10899
Выпуск продукции на 1 м2. производственной площади, млн. руб.	13,53	19,71	22,15	8,62

Анализ степени использования производственной мощности СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» показал увеличение производственной мощности предприятия в 2013 году. Возросшая величина производственной мощности на 10899 штук объясняется закупом нового оборудования, а, следовательно, и повышением потенциала предприятия.

Показатели, характеризующие степень привлечения наличного оборудования в производство представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Показатели, характеризующие степень привлечения наличного оборудования СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» за 2012-2013 гг.

Показатели	2012 год	2013 год	Отклонение
Коэффициент использования парка наличного оборудования, %	88,7	93,6	4,9
Коэффициент использования парка установленного оборудования, %	89,5	94,8	5,3
Доля оборудования, сданного в эксплуатацию, %	99,1	98,8	-0,3

Коэффициенты, характеризующие степень привлечения наличного оборудования, как в 2013 году, так и в 2012 году показали достаточно высокий уровень своих значений.

Показатель, характеризующий степень использования парка наличного оборудования в 2013 году увеличился и составил 93,6%, что на 4,9% больше прошлогоднего значения. Данный показатель показывает долю действующего оборудования в наличном оборудовании. Увеличение этой доли оценивается положительно.

Увеличение в 2013 году доли действующего оборудования в установленном также оцениваем положительно. Так как с повышением уровня действующего оборудования увеличивается производственная мощность предприятия, позволяя, тем самым, производить больше продукции.

Доля установленного оборудования в наличном парке в 2013 году снизилась с 99,1% до 98,8%. Это говорит о том, что часть наличного оборудования бездействует. В случае экстренного увеличения выпуска продукции такое оборудование невозможно быстро вовлечь в производственный процесс, и как следствие - потеря производственной мощности. стратегия конкурент производственный актив

В целом, по результатам проведенного анализа производственного оборудования по группам можно сделать вывод об эффективности его использования. При этом имеются и отрицательные моменты, устранение которых приведет к более эффективному использованию машин и оборудования.

2.2 Анализ состава и структуры долгосрочных средств предприятия

Одним из составляющих элементов долгосрочных активов предприятия являются нематериальные активы. Нематериальные активы являются относительно новым объектом наблюдения, учета, анализа и управления в практике предприятий. Нематериальные активы - это хозяйственные средства, не имеющие материально-вещественной структуры, используемые в хозяйственный деятельности более 12 месяцев, приносящие доход организации в будущем. Так как нематериальные активы предприятия являются частью долгосрочных активов, проведем анализ динамики и структуры долгосрочных активов предприятия.

Таблица 2.3 - Состав активов СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс», млн. руб.

Статьи актива баланса	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение 2013 г. от 2011 г., ±
1. Долгосрочные активы всего:	14533	48841	60193	45660
Основные средства	14978	35248	47809	32831
Нематериальные активы	7	4	2	-5
Вложения в долгосрочные активы	1202	13589	12382	11180
2. Краткосрочные активы всего:	23997	46608	60465	36468
Запасы	5148	15499	23227	18079
Расходы будущих периодов	-	40	22	-
Налоги по приобретенным ценностям	160	90	103	- 57
Дебиторская задолженность (краткосрочная)	18662	30963	37101	18439
Краткосрочные финансовые вложения	-	11	11	-
Денежные средства	27	5	1	-26
Валюта баланса : (1. + 2.)	38530	95449	120658	82128

Согласно таблицы 2.3, значительно возросла в 2013 году в абсолютном выражении сумма вложений в долгосрочные активы на 45660 млн. руб. Данный факт говорит об инвестиционной деятельности предприятия в течение анализируемого периода, что связано с приобретением нового технологического оборудования.

Также наблюдается рост в абсолютном выражении основных средств на 32831 млн. руб. в 2013 году по сравнению с 2011 годом, что связано с приобретением нового оборудования.

Также следует отметить увеличение дебиторской задолженности на 18439 млн. руб., при этом наблюдается снижение ее удельного веса в активе баланса с 77,77% до 61,36%, что является положительным моментом.

Однако удельный вес дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов достаточно высок, и это говорит о том, что предприятие меньше использует товарные ссуды для потребителей своей продукции, так как, кредитуя их, предприятие делится с ними частью своего дохода и берет кредиты для обеспечения своей хозяйственной деятельности.

Стоимость нематериальных активов снизилась на 5 млн. руб. и составила в 2013 году 2 млн. руб.

Наибольший удельный вес в структуре долгосрочных активов занимают основные средства 79,43%, вложения в долгосрочные активы занимают 20,56% и наименьший удельный вес занимают нематериальные активы 0,01%.

Таблица 2.4 - Состав капитала и резервов (пассива) СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс», млн. руб.

Статьи пассива баланса	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение 2013 г. от 2011 г., ±
1.Собственный капитал в том числе	35452	88685	105882	70430
Уставный капитал	3090	3090	3090	0
Резервный капитал	361	361	361	0
Добавочный капитал	13418	45191	55381	41963
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	18583	40043	40055	21472
Чистая прибыль (чистый убыток)	-	-	6995	-
2.Долгосрочные обязательства в том числе:	166	50	50	0
Прочие долгосрочные обязательства	166	50	50	0
3.Краткосрочные обязательства в том числе:	2912	6714	14726	0
Краткосрочная кредиторская задолженность	2912	6714	14726	0
Валюта баланса (1.+2.+3.)	38530	95449	120658	82128

Данные таблицы 2.4 показывают, что произошло увеличение источников предприятия на 82128 млн. руб. в 2013 году по сравнению с 2015 годом. Это увеличение получено за счет увеличения капитала на 70430 млн. руб.

Размер краткосрочных и долгосрочных обязательств в период с 2011 по 2013 гг. остался неизменным.

Структура нематериальных активов представлена в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Состав и структура нематериальных активов СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс»

Виды основных средств	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение 2013 г. от 2011 г., ±
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Нематериальные активы	7	100	4	100	2	100	- 5
в т.ч. товарные знаки и знаки обслуживания	7	100	4	100	2	100	- 5

Как видно из таблицы 2.5 структура нематериального актива представлена одним видом нематериального актива: товарные знаки и знаки обслуживания.

Товарные знаки и знаки обслуживания были внесены учредителями СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» в счет вклада в уставный капитал.

По степени правовой защищенности выделяют несколько групп нематериальных активов. Они могут быть защищены:

- патентами на изобретение;

- зарегистрированными лицензиями;

- патентами на промышленные образцы;

- свидетельствами на товарный знак;

- свидетельствами на право пользования наименованием места происхождения товара;

- авторскими правами;

- свидетельствами об официальной регистрации программ ЭВМ, баз данных. СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» владеет нематериальными активами на основе свидетельства на товарный знак

Эффект от использования нематериального актива выражается в общих результатах хозяйственной деятельности - в снижении затрат на производство, увеличении объемов сбыта продукции, увеличении прибыли, повышении платежеспособности и устойчивости финансового состояния. Поэтому необходимо наращивать темпы роста отдачи капитала, а это возможно в том случае, если динамика темпов роста выручки от реализации продукции будет опережать темпы роста нематериального актива.

Так как нематериальные активы приобретаются с целью получения экономического эффекта от их использования в процессе производства, выполнения работ, оказания услуг, то эффективность этих вложений необходимо рассматривать с точки зрения повышения доходности производства - по уровню дополнительного дохода на рубль вложенного в нематериального актива капитала (рентабельность нематериального актива).

Таблица 2.6 - Анализ эффективности нематериальных активов СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс»

Название операции	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение 2013 г. от 2011 г., ±
Нематериальные активы, млн. руб.	7	4	2	- 5
Выручка от реализации продукции (работ, услуг), млн. руб.	128096	168349	162102	34006
Валовая прибыль, млн. руб.	20769	24028	27692	6923
Доходность нематериальных активов, руб./руб.	2967	6007	13846	10879
Оборачиваемость нематериальных активов, об.	18299,4	42087,3	81051,0	62751,6

Как видно из таблицы 2.6, показатели эффективности использования нематериальных активов в отчетном периоде по сравнению с предшествующим периодом улучшилась. Доходность нематериальных активов выросла в 4,7 раза. Основными факторами роста доходности являются ускорение оборачиваемости нематериальных активов.

Таким образом, доходность нематериальных активов на СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» повышается за счет ускорения их оборачиваемости.

2.3 Анализ эффективности использования основных средств предприятия

Основные фонды - средства труда, которые вовлечены в производственный процесс, функционируют во многих производственных циклах. Структура основных производственных фондов представлена в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Состав и структура основных производственных средств СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс»

Виды основных средств	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Отклонение 2013 г. от 2011 г., ±
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Здания и сооружения	11 672	77,93	23 272	86,67	34 190	81,97	22 518
Передаточные устройства	97	0,65	324	1,21	385	0,92	288
Машины и оборудования	2 937	19,61	2 957	11,01	6 686	16,03	3 749
Транспортные средства	252	1,68	252	0,94	430	1,03	178
Инструмент, инвентарь	20	0,13	20	0,07	20	0,05	0
Итого:	14 978	100	26 852	100	41 711	100	26 733

На основе данных таблицы 2.7 наблюдаются следующая динамика состава и структуры основных фондов: общая стоимость основных средств возросла на 26 733 млн. руб. главным образом, по причине увеличения стоимости зданий и сооружений (+22 518 млн. руб.), машин и оборудования (+3 749 млн. руб.).

Также наблюдается увеличение среднегодовой стоимости передаточных устройств +288 млн. руб.

Показатели экономической эффективности использования основных производственных фондов СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» в период с 2011 по 2013 годы представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Показатели эффективности использования основных средств СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс»

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Темп роста (снижения) 2013г. к 2011г.,%
Среднегодовая стоимость основных средств основного вида деятельности, млн. руб.	10793	13105	25018	231,80
Объем производства продукции, млн. руб.	101548	146664	166267	163,73
Фондоотдача основных средств, руб./руб.	9,41	11,19	6,65	70,67
Фондоемкость основных средств, руб./руб.	0,11	0,09	0,15	136,36
Среднесписочная численность, чел	248	233	237	95,56
Фондовооруженность, руб./чел.	43,52	56,24	105,56	242,56
Прибыль (убыток) от реализации продукции, млн. руб.	19254	6307	9453	49,10
Фондорентабельность, %	178,39	48,13	37,78	-

В анализируемый период 2011-2013г. идет повышение стоимости основных средств, а показатель фондоотдачи снижается на 29,33% основных средств предприятия в период 2011-2013г., соответственно идет рост фондоемкости производства на 36,36%.

Анализ эффективности использования основных фондов предприятия показал, что основные средства используются неэффективно, о чем свидетельствует снижение показателя фондоотдачи и рост фондоемкости производства, соответственно.

3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЬЗОВАНИЯ ДОЛГОСРОЧНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Для эффективного использования нематериальных активов необходимо внедрять современные прогрессивные технологии на производстве.

С целью повышения эффективности использования основных фондов в 2017 году на СООО «Пинскдрев-Адриана-Плюс» планируется внедрение нового, прогрессивного технологического оборудования кромкооблицовочного станка HOMAG KAL 310.

Кромкооблицовочный станок HOMAG KAL 310 предназначен для фугования прямых кромок, приклеивания и последующей обработки различных рулонных кромочных материалов толщиной до 3,0 мм.
Оборудование, способное выполнять индивидуальные ...